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中國(guó)給水排水2021年中國(guó)污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級(jí)研討會(huì) (第五屆)邀請(qǐng)函暨征稿啟事
 
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【有技術(shù)特色的企業(yè)是怎樣煉成的】浦華篇

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-20  瀏覽次數(shù):125
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中國(guó)給水排水2021年中國(guó)排水管網(wǎng)大會(huì)(水環(huán)境綜合治理)邀請(qǐng)函(污水千人大會(huì)同期會(huì)議)

中國(guó)給水排水2021年中國(guó)污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級(jí)研討會(huì)
 

【有技術(shù)特色的企業(yè)是怎樣煉成的】浦華篇

2013-11-18 環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究

第9期《環(huán)保產(chǎn)業(yè)》  文/劉琨 張麗


        俗話說:早起的鳥兒有蟲吃,這句話用在環(huán)保產(chǎn)業(yè)很多領(lǐng)域也非常適用。從過去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)方式來看,一般越早進(jìn)入某項(xiàng)產(chǎn)業(yè),越能搶占先機(jī)拔得市場(chǎng)頭籌。然而,隨著國(guó)內(nèi)從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量越來越多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加劇,搶占市場(chǎng)份額已經(jīng)不是一個(gè)單單的時(shí)機(jī)問題,更核心的競(jìng)爭(zhēng)因素在哪里?企業(yè)又該如何走上一條可持續(xù)性發(fā)展的良性發(fā)展軌道?浦華控股很敏銳地嗅到了其中的關(guān)鍵因素,并帶著他們的污水過濾神器——浦華纖維轉(zhuǎn)盤濾池橫空問世。

 

提前預(yù)熱技術(shù)研發(fā) 2007年治理太湖流域一戰(zhàn)成名 

        在一級(jí)B到一級(jí)A提標(biāo)的熱烈討論聲中,浦華控股伺機(jī)推出了自主研發(fā)的提標(biāo)改造產(chǎn)品——轉(zhuǎn)盤濾池。因其運(yùn)行費(fèi)用比較低、占地面積小、管理簡(jiǎn)單,在現(xiàn)階段一級(jí)B到一級(jí)A提標(biāo)的過程中,浦華轉(zhuǎn)盤濾池一度的市場(chǎng)份額占到了70-80%。

        從表面上看,浦華控股似乎有未卜先知的神奇功能,早早就預(yù)見到了中國(guó)污水處理會(huì)有一級(jí)B到一級(jí)A提標(biāo)的這一天,于是在2006年就早早研發(fā)了這項(xiàng)提標(biāo)設(shè)備。但這種市場(chǎng)洞察力和前瞻能力,卻是浦華控股通過不斷的技術(shù)革新和創(chuàng)新要求修煉而成。

        起先,研發(fā)轉(zhuǎn)盤濾池的想法來源于太湖等幾個(gè)湖泊的半封閉水體藻類治理需求。在不斷研發(fā)產(chǎn)品和具體治理的過程中,浦華控股就意識(shí)到,中國(guó)水環(huán)境應(yīng)該走總量控制這條路線才能保證水質(zhì)問題。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展,所有的污水處理廠都在擴(kuò)容、興建,總量在增加,則必須用總量控制的理念才能使這些湖泊水源保持其使用功能。在這種情況下,浦華控股就認(rèn)為,一邊在擴(kuò)容,另一邊就需要減量,這個(gè)減量即指減污染物總量。若要減量,勢(shì)必要求污水處理廠的所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí),但當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)都處于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),要升級(jí)首要工作就是做好添加過濾。在這種想法下,浦華控股研發(fā)了轉(zhuǎn)盤濾池工藝。推出的時(shí)候,正趕上2007年太湖流域藍(lán)藻爆發(fā),但這對(duì)于浦華控股來說卻是個(gè)施展的好機(jī)遇,因?yàn)楫?dāng)時(shí)太湖流域做污水項(xiàng)目過濾的國(guó)內(nèi)公司只有他們一家,其他全是來自國(guó)外的公司。于是,在這次特殊事件應(yīng)急處理后,浦華控股初露鋒芒,一戰(zhàn)成名。

 

堅(jiān)持技術(shù)革新 逐步穩(wěn)固市場(chǎng)位置 

        據(jù)資料統(tǒng)計(jì),截止目前,浦華的纖維轉(zhuǎn)盤濾池具有10萬噸/日及以上規(guī)模的大型污水處理廠業(yè)績(jī)18個(gè),在國(guó)內(nèi)一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率超過38%,在盤式過濾的市場(chǎng)占有率超過77%,同時(shí)創(chuàng)造了項(xiàng)目直接銷售收入超過4.2億元,利稅超過3千萬元,其他間接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到7億元。這一連串的漂亮數(shù)據(jù)背后,是浦華借鑒的類似于蘋果的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式,即生產(chǎn)廠地駐扎外地?紤]到北京地皮貴、人力成本高、機(jī)械人才短缺等問題,加工基地在外地能夠有效降低成本,而北京浦華總部作為供應(yīng)鏈里技術(shù)含量和含金量最高的產(chǎn)業(yè)鏈,主抓的是技術(shù)含量和技術(shù)附加值最高的部分,包括銷售渠道、技術(shù)研發(fā)、持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)支持等。這種經(jīng)營(yíng)模式,為浦華帶來的后期經(jīng)濟(jì)效益逐年顯現(xiàn)。

        一路走來,浦華控股經(jīng)歷了幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)期:前期與國(guó)外品牌爭(zhēng)天下,后期又忙于應(yīng)對(duì)國(guó)外進(jìn)口設(shè)備和國(guó)內(nèi)山寨設(shè)備的雙重夾擊。但這種PK持續(xù)到2010年的時(shí)候,國(guó)外品牌基本全面退出,浦華能堅(jiān)持到最后的根本原因,就是主抓技術(shù)開發(fā),持續(xù)改進(jìn),緊隨市場(chǎng)需求不斷推出新產(chǎn)品新型號(hào)。比如,最開始一臺(tái)設(shè)備只能處理1萬多噸水,后期發(fā)展到一臺(tái)設(shè)備可以處理5萬多噸。成本下降、占地面積更小,使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加突出。浦華對(duì)于技術(shù)研發(fā)的重視程度,不僅體現(xiàn)在對(duì)品牌規(guī)格的改進(jìn)方面,更細(xì)致到設(shè)備本身的每一個(gè)地方改進(jìn),每一項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)出品以后,都要求設(shè)備研發(fā)人員和工藝人員在現(xiàn)場(chǎng)看它運(yùn)行,一點(diǎn)一點(diǎn)地找需要改進(jìn)的地方。

        在浦華控股的歷史PK賽中,有個(gè)故事一度成為了業(yè)內(nèi)的佳話:幾年前,在太湖流域共存著浦華和國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備。當(dāng)時(shí)有一個(gè)廠,抱著嘗試的心態(tài),同時(shí)采購(gòu)了浦華5萬噸設(shè)備與國(guó)外的5萬噸設(shè)備,經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行,業(yè)主反饋說,浦華的設(shè)備完勝國(guó)外進(jìn)口設(shè)備!原因在于浦華生產(chǎn)的設(shè)備在運(yùn)行過程中表現(xiàn)穩(wěn)定,出紕漏少,而國(guó)外生產(chǎn)的設(shè)備卻總是報(bào)警,經(jīng)常需要維修。剛開始,國(guó)外進(jìn)口設(shè)備一出問題,維修要求還能基本得到保證,后來維修力量也后勁不足日漸吃力,因?yàn)樗麄兊脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)力量都集中在國(guó)外,遠(yuǎn)水解不了近渴,此時(shí)浦華的技術(shù)力量占據(jù)了地理優(yōu)勢(shì),能夠及時(shí)持續(xù)地改進(jìn)各種維護(hù)和服務(wù)。而且,由于國(guó)外進(jìn)口設(shè)備需要頻繁的反洗,很快就陷入癱瘓狀態(tài),反觀浦華的纖維轉(zhuǎn)盤濾池,由于屬于外進(jìn)水轉(zhuǎn)盤濾池,在設(shè)計(jì)原理上更為科學(xué),污物處于濾盤外側(cè),保證清洗效果更佳,通量穩(wěn)定,濾盤的有效過濾面積達(dá)到100%,利用率非常高,占地面積卻更小。正是在這場(chǎng)PK賽后,浦華控股的品牌樹立了起來。

        現(xiàn)階段,浦華在全國(guó)的污水廠業(yè)績(jī)有200多個(gè),連續(xù)幾年運(yùn)行業(yè)績(jī)都達(dá)到了200多萬噸的水平,累計(jì)將近1000萬噸。在不斷鞏固自己市場(chǎng)地位的同時(shí),浦華纖維轉(zhuǎn)盤也為國(guó)家環(huán)保事業(yè)做出了一些有形無形的貢獻(xiàn)。浦華控股的董事長(zhǎng)李星文給我們算過這樣一筆賬:最開始,國(guó)外1萬噸規(guī)模的設(shè)備投資都在150-200萬元人民幣以上,浦華的纖維轉(zhuǎn)盤濾池一推出,設(shè)備投資直接降到了100萬元以下,國(guó)內(nèi)一些大型污水處理廠的投資甚至降到了80萬元左右,平攤下來,一噸水的投資為80塊錢,而原來每噸都在150元以上,單純從過濾這塊兒的業(yè)務(wù)來看,就大大降低了國(guó)內(nèi)水質(zhì)升級(jí)改造的成本,為國(guó)家節(jié)省了將近二分之一的銀子。而且,纖維轉(zhuǎn)盤與傳統(tǒng)的砂濾相比,還有另一項(xiàng)顯而易見的優(yōu)點(diǎn),那就是只占傳統(tǒng)砂濾池面積的八分之一大小。砂濾由于占地面積大,砂濾池要經(jīng)過整個(gè)反洗的過程,導(dǎo)致設(shè)備閑置率很高,但現(xiàn)在的城市,尤其是一、二線城市,土地供應(yīng)緊張問題越來越凸顯,很多老舊污水處理廠都地處市區(qū),升級(jí)改造的時(shí)候不可能提供更大的地方讓其實(shí)現(xiàn)擴(kuò)充,這種局面下,浦華的纖維轉(zhuǎn)盤濾池又有了很好的用武之地。


未來污水處理走向 堅(jiān)定技術(shù)理念不動(dòng)搖 

        中國(guó)擁有龐大的污水處理市場(chǎng),其中,單純升級(jí)的污水廠占現(xiàn)有全國(guó)市場(chǎng)的比例較少,各個(gè)行業(yè)關(guān)于水的循環(huán)利用問題,參照的標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,重復(fù)利用的效果也相去甚遠(yuǎn)。因此,浦華控股董事長(zhǎng)李星文認(rèn)為,在未來的粗過濾市場(chǎng)上,他們還可以大有作為。因?yàn),所有的污染處理和所有的回用技術(shù),實(shí)際在前期的去除污染物環(huán)節(jié),都需要先采用最經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行粗過濾,之后才考慮采用昂貴的去除手段。所以,精過濾和粗過濾并不存在競(jìng)爭(zhēng)的問題,而是相輔相成的親密關(guān)系。結(jié)合污染物去除的投資運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)濟(jì)手段,回用標(biāo)準(zhǔn)低的纖維轉(zhuǎn)盤可以直接達(dá)到上述過濾要求。

        未來污水處理廠的發(fā)展方向,李星文認(rèn)為基本上會(huì)傾向于污水的循環(huán)利用。因?yàn)槲覀儑?guó)家水資源短缺,水資源人均比例極低,淡水資源非常匱乏,自然災(zāi)害也頻頻發(fā)生,方方面面疊加起來,給我國(guó)的污水處理工業(yè)帶來了很大的壓力。因此,國(guó)家勢(shì)必需要投入大量的資金和精力來做污水回收利用。

        至于我國(guó)的污水處理的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)向哪個(gè)方向發(fā)展,李星文覺得,我國(guó)城鎮(zhèn)污水處理廠的排放標(biāo)準(zhǔn)不能定太高,但也不能再放低,應(yīng)該與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力相匹配的。比如,我們應(yīng)該結(jié)合每個(gè)省市的實(shí)際情況,做到每個(gè)地方的排放標(biāo)準(zhǔn)不一刀切,首先看其生態(tài)自凈能力,第二看省市的經(jīng)濟(jì)狀況,第三還需要和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)水平相結(jié)合,這三者的平衡匹配很重要。有些地方,比如在農(nóng)村,主要的污水源是生活污水,如果要求他們處理得非常干凈既不現(xiàn)實(shí)也不需要。因?yàn)榇祟愇鬯枰幚淼沫h(huán)節(jié)主要是去除重金屬污染,其他污染物經(jīng)過發(fā)酵即可以直接做農(nóng)肥,所以并不需要他們達(dá)到北京這樣的大城市要求,經(jīng)過膜處理達(dá)到四類水體等。國(guó)家現(xiàn)有的某些標(biāo)準(zhǔn),可能是為某些企業(yè)量身打造的,但從整個(gè)生態(tài)環(huán)境的需求來看,并不客觀。標(biāo)準(zhǔn)的制定一定要結(jié)合生態(tài)自凈能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,河流的納污能力、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況及技術(shù)水準(zhǔn)這幾項(xiàng)實(shí)際情況。水處理技術(shù)發(fā)展的這幾年,其實(shí)也是一個(gè)物理過程、化學(xué)過程和生物過程相互作用的演變史,無非是這三者相結(jié)合、再提升再結(jié)合,或是組合設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單一點(diǎn),或是環(huán)保材料設(shè)計(jì)先進(jìn)一點(diǎn),基本在標(biāo)準(zhǔn)和材料方面上下調(diào)節(jié),原理上并沒有大的變化。打一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻,原來住草房子時(shí)都是人居的活動(dòng),現(xiàn)在換成住樓房、住別墅,但是住的人還是那個(gè)生活過程和軌跡,沒有發(fā)生本質(zhì)上的變化,只是相關(guān)的環(huán)節(jié)會(huì)有所提升。

        隨著社會(huì)的發(fā)展,未來的污水處理廠不應(yīng)該再是一個(gè)令人談及色變的東西,而是成為一個(gè)城市未來發(fā)展中的亮點(diǎn)所在。把污水回收利用,污水處理廠就相當(dāng)于一個(gè)后備艙的概念,將污泥的氣味去掉,過程猶如一個(gè)原料加工廠一般。目前,發(fā)改委也正在加快步伐,進(jìn)一步完善城市的礦產(chǎn)資源,而污水經(jīng)過技術(shù)處理之后,能夠回收利用、變廢為寶,即相當(dāng)于城市的礦產(chǎn)資源,起到擴(kuò)充礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備作用。因此,未來的污水處理廠,都將會(huì)讓城市如獲至寶。只要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和革新技術(shù)理念不動(dòng)搖,中國(guó)的污水處理可以擁有美好的未來。

 
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