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在慶祝清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院30周年所舉辦的清華環(huán)境與發(fā)展高端論壇上,環(huán)境圈里的大佬們都講了些什么?
日前,為慶祝清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院30周年,舉辦了清華環(huán)境與發(fā)展高端論壇。在論壇的第三單元環(huán)境工程與產(chǎn)業(yè)版塊,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波、深圳水務(wù)集團(tuán)總工程師張金松、碧水源科技股份有限公司總經(jīng)理戴日成、澳門自來水股份有限公司執(zhí)行董事范曉軍、國(guó)禎節(jié)能環(huán)保CEO王穎哲出席論壇并分享了公司的現(xiàn)狀、未來布局以及對(duì)行業(yè)未來發(fā)展的判斷,并就現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員提出的有關(guān)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的問題闡述了自己的觀點(diǎn)。
其中,文一波介紹,桑德集團(tuán)經(jīng)過21年的發(fā)展是國(guó)內(nèi)最綜合的環(huán)保公司之一,在國(guó)內(nèi)投資超過100個(gè)水務(wù)項(xiàng)目。未來環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)是公司固廢板塊的重點(diǎn)拓展業(yè)務(wù),目前在全國(guó)的清掃面積約7000平方米,明年將達(dá)到2億平方米。今年環(huán)保板塊的銷售額預(yù)計(jì)將突破100億,明年的目標(biāo)為130-150億。集團(tuán)穩(wěn)步朝著年銷售額世界前十的前景邁進(jìn)。
戴日成總經(jīng)理向大家介紹了碧水源和清華大學(xué)的淵源,碧水源未來的發(fā)展方向并并為行業(yè)發(fā)展諫言。
張金松表示,深圳水務(wù)集團(tuán)是一家注重技術(shù)的企業(yè)。目前集團(tuán)正在推進(jìn)飲用水深度處理、污水處理工藝的升級(jí)改造、污泥處理(焚燒、深度脫水、資源回收利用等)三個(gè)方面的技術(shù)發(fā)展。
對(duì)話環(huán)節(jié)可謂亮點(diǎn)紛呈,嘉賓們的睿智與分享不時(shí)引得在場(chǎng)與會(huì)人員掌聲雷動(dòng)。
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創(chuàng)業(yè)
Q:環(huán)境產(chǎn)業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè),作為環(huán)境專業(yè)的畢業(yè)生想要在環(huán)境領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),如何選擇創(chuàng)業(yè)的切入口?
文一波:目前環(huán)境領(lǐng)域可謂迎來了歷史新的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)空間大,政策扶持多,資金渠道廣。畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),首先要結(jié)合自身資源選擇切入領(lǐng)域。尤其是目前的各細(xì)分領(lǐng)域潛力巨大。創(chuàng)業(yè)謹(jǐn)記:“快”、“專”、“適時(shí)調(diào)整”。
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喬布斯
Q:之前范曉軍董事提到環(huán)境產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)“喬布斯”,為什么中國(guó)的環(huán)保企業(yè)不能做大?
范曉軍:首先很多國(guó)人,包括我自己都有“小富即安”的心理。同時(shí),技術(shù)的發(fā)展要靠長(zhǎng)時(shí)間的積累,不可能一蹴而就。目前中國(guó)的環(huán)境企業(yè)與國(guó)外的大型企業(yè)相比確實(shí)存在著不小的差距,但是這個(gè)差距不可能永遠(yuǎn)存在。時(shí)間的沉淀必然會(huì)造就中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)巨頭的誕生。
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鋰電池
Q:桑德集團(tuán)是如何選擇公司業(yè)務(wù)的?比如為什么涉足鋰電池新能源業(yè)務(wù)?環(huán)保與新能源如何緊密地結(jié)合?以及未來新能源產(chǎn)業(yè)的布局是怎樣的?
文一波:選擇進(jìn)入鋰電池領(lǐng)域,除了個(gè)人愛好之外,其市場(chǎng)空間的巨大是主要的考慮因素。另外,要運(yùn)用環(huán)保和新能源領(lǐng)域的交叉作用,比如,未來環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)將少不了電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。
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技術(shù)&資本&政府關(guān)系
Q:在環(huán)境領(lǐng)域中,資本的地位毋庸置疑。同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還有待加強(qiáng)。在企業(yè)中,技術(shù)究竟扮演著怎樣的角色?作為學(xué)生,金融管理與技術(shù)崗位應(yīng)該如何選擇?
張金松:在我集團(tuán)中,技術(shù)被賦予了很高的地位。不能忽視的是,技術(shù)要懂得提前布局,不能臨到要使用的關(guān)頭再想起研發(fā)。說道企業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展,很多高層領(lǐng)導(dǎo)甚至企業(yè)家都是要從技術(shù)做起。
Q:技術(shù)固然重要,但是在中國(guó)的政企關(guān)系大背景下,可能技術(shù)的領(lǐng)先不及區(qū)域地方保護(hù)或者通暢的人際關(guān)系。不知戴日成戴總對(duì)這個(gè)問題怎么看?
戴日成:你的這個(gè)觀點(diǎn)放在十年前可能確實(shí)是這樣,但是目前已經(jīng)過時(shí)了。現(xiàn)在的多數(shù)地方政府對(duì)于環(huán)境問題,已經(jīng)由原來的“應(yīng)對(duì)”,轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲?ldquo;重視”。領(lǐng)先的技術(shù)也是重視的一個(gè)層面。作為環(huán)境企業(yè),也要告別“拿來主義”的束縛,真正做到與眾不同才是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。(來自清華環(huán)境總裁同學(xué)會(huì))
整理自清華環(huán)境與發(fā)展高端論壇上各位嘉賓的發(fā)言,整理內(nèi)容尚未經(jīng)本人核實(shí)。