首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)：五星連珠 粵港澳大灣區(qū)水項(xiàng)目再斬獲
時(shí)間：2021-07-29 09:12
來(lái)源： 首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)
近日，中山市公共資源交易中心發(fā)布消息，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)聯(lián)合體中標(biāo)中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程（岐江河流域-橫欄鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，岐江河流域-小欖鎮(zhèn)、東升鎮(zhèn)，民三聯(lián)圍流域，文明圍流域，麻子涌流域、大芒刀圍流域、竹排圍流域）EPC+O第二標(biāo)段，項(xiàng)目建設(shè)范圍為岐江河流域小欖鎮(zhèn)、東升鎮(zhèn)的所有河涌，總長(zhǎng)度達(dá)431.78千米，項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)約30.26億元。本次中標(biāo)是首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)近年來(lái)第五次中標(biāo)中山市岐江流域治理項(xiàng)目，再度彰顯了首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)環(huán)保龍頭企業(yè)的實(shí)力。
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一直以來(lái)，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)緊密跟隨國(guó)家戰(zhàn)略，通過(guò)深耕城市來(lái)貼近客戶，始終伴隨城市發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)城市、企業(yè)共同發(fā)展。首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)堅(jiān)持輕重并舉的戰(zhàn)略，深度挖掘“技術(shù)、運(yùn)營(yíng)”價(jià)值，通過(guò)數(shù)字化賦能實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)和高績(jī)效增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源循環(huán)橫縱打通，為客戶提供綠色低碳的多元化價(jià)值服務(wù)。截至目前，中山市岐江流域水體治理先后發(fā)布15個(gè)項(xiàng)目，其中首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)及聯(lián)合體中標(biāo)5個(gè)，獨(dú)占三分之一，中標(biāo)總金額超160億元，運(yùn)營(yíng)費(fèi)約23億元，充分體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)輕資產(chǎn)能力的認(rèn)可。
緊隨國(guó)家戰(zhàn)略 深耕粵港澳地區(qū) 01
2018年以來(lái)，首創(chuàng)環(huán)保中標(biāo)中山市中心組團(tuán)黑臭（未達(dá)標(biāo)）水體整治提升工程EPC+O項(xiàng)目（一），邁出了進(jìn)軍中山的第一步。三年間，公司以中山市為錨點(diǎn)，積極投身粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，先后中標(biāo)中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程（五鄉(xiāng)、大南流域）EPC+O項(xiàng)目、中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治（大岑圍、大雁圍、三鄉(xiāng)圍、橫石圍、馬新圍流域）EPC+O項(xiàng)目、中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程（前山河流域、岐江河流域-板芙鎮(zhèn)、南朗流域）EPC+O項(xiàng)目第一標(biāo)段四個(gè)項(xiàng)目，使中山成為首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域首個(gè)“百億城市”，實(shí)現(xiàn)了從原有以項(xiàng)目為主的單點(diǎn)治理向全面區(qū)域環(huán)境問(wèn)題治理的轉(zhuǎn)型，獲得了中山市政府與群眾的一致認(rèn)可。
打造城市級(jí)生態(tài)環(huán)境智慧化管理平臺(tái)02
目前，公司已中標(biāo)中山市5個(gè)項(xiàng)目的智慧水務(wù)涵蓋中山市11個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，總金額超8億元。未來(lái)，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)將以5個(gè)項(xiàng)目的智慧水務(wù)為基礎(chǔ)，打造城市級(jí)智慧水務(wù)資產(chǎn)管理平臺(tái)。該平臺(tái)將有效改善城市水環(huán)境污染、信息閉塞、管理困難等問(wèn)題，提升中山市城市水資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市水務(wù)資產(chǎn)的精細(xì)化、智能化管理。
首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)中山市項(xiàng)目概念圖
結(jié)語(yǔ)
未來(lái)，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)將繼續(xù)踐行“生態(tài)+”戰(zhàn)略，牢記國(guó)企責(zé)任，緊隨國(guó)家戰(zhàn)略，充分發(fā)揮在運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，為粵港澳大灣區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。
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時(shí)間：2020-12-28 16:42
來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng)
作者：王馨
評(píng)論（0）
2017年，粵港澳大灣區(qū)正式上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，作為未來(lái)中國(guó)乃至亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲，粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展備受國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。而如何破解發(fā)展過(guò)程中的生態(tài)治理難題，則是關(guān)注度最高的話題。早在2010年，粵港合作的第一個(gè)綱領(lǐng)性文件《粵港合作框架協(xié)議》中就已經(jīng)把生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)列入建設(shè)優(yōu)質(zhì)生活圈的首項(xiàng)任務(wù)。2019年發(fā)布的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》中，8次提到環(huán)保，35次提及生態(tài)，足見(jiàn)國(guó)家對(duì)于粵港澳大灣區(qū)生態(tài)環(huán)保的重視程度。
“打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的都市生活圈”、“對(duì)標(biāo)國(guó)際一流灣區(qū)”，粵港澳城市群的進(jìn)一步升級(jí)，無(wú)疑開啟了巨大的生態(tài)環(huán)境治理市場(chǎng)。大批環(huán)境企業(yè)將灣區(qū)視為市場(chǎng)布局的重點(diǎn)，央企、國(guó)企、上市企業(yè)紛紛聚集于此，謀劃布局。
其中，作為國(guó)有水務(wù)環(huán)保企業(yè)的兩大巨頭，首創(chuàng)股份和北控水務(wù)近年來(lái)明顯加大了對(duì)于粵港澳大灣區(qū)的投資力度。事實(shí)上，兩家企業(yè)在粵港澳地區(qū)起步較早，不僅之前有很好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，在整體規(guī)劃上也早有布局，先人一步。
首創(chuàng)股份：黑臭水體治理連中4標(biāo)，為守護(hù)中山一河碧水
早在2009年，首創(chuàng)股份旗下深圳首創(chuàng)水務(wù)以BOT方式取得了深圳市福永、燕川、公明3個(gè)污水處理廠的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，供給規(guī)模37.5萬(wàn)噸/日，為之后在粵港澳大灣區(qū)的市場(chǎng)布局打下了很好的基礎(chǔ)。
近年來(lái)，隨著粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略升級(jí)，水環(huán)境治理成為了灣區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主要挑戰(zhàn)。2018年，廣東省中山市發(fā)布《中山市城市黑臭水體治理攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》，開啟了中山市黑臭水體治理工作，《方案》要求2019年底全市建成區(qū)黑臭水體消除比例顯著提高，至2020年底，消除比例需達(dá)到90%以上。
中山市河網(wǎng)密集，素有“嶺南水鄉(xiāng)”美譽(yù)，全市共有支流289條。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展及地形條件所限等原因，長(zhǎng)期以來(lái)，中山市飽受河涌黑臭之苦。中山曾經(jīng)開展過(guò)多次河道綜合治理，以往單純依靠工程建設(shè)開展水環(huán)境治理的模式，缺乏專業(yè)建設(shè)管理的支持，黑臭水體始終沒(méi)有被根本去除。
2017開始，中山市政府總結(jié)以往治理工作的癥結(jié)與經(jīng)驗(yàn)，提出按照“統(tǒng)籌流域治理、按成效付費(fèi)”的思路，并計(jì)劃投資超500億，以招投標(biāo)的方式，全面推進(jìn)中山市黑臭（未達(dá)標(biāo)）水體整治工作。同時(shí)全面加大項(xiàng)目考核力度和標(biāo)準(zhǔn)，要求消除劣V類水的同時(shí)，“任何一次檢測(cè)”、“任何一個(gè)指標(biāo)”都必須達(dá)標(biāo)，這給項(xiàng)目參建單位的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及綜合管理能力都提出了極高的要求。
2018年12月，首創(chuàng)股份成功中標(biāo)中山市中心組團(tuán)黑臭（未達(dá)標(biāo)）水體整治提升工程（項(xiàng)目包一），總投資達(dá)50億。該項(xiàng)目成為首創(chuàng)股份首個(gè)粵港澳大灣區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目。
實(shí)際上，首創(chuàng)中標(biāo)中山項(xiàng)目絕非偶然，不僅在于其已經(jīng)在為開拓粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)，做了充足的準(zhǔn)備，也在于其良好的項(xiàng)目實(shí)踐成果。此前不久，首創(chuàng)股份承擔(dān)的福州倉(cāng)山龍津陽(yáng)岐水系綜合治理及運(yùn)營(yíng)維護(hù)PPP項(xiàng)目（2017年中標(biāo)），經(jīng)過(guò)首創(chuàng)股份一年多“水中、岸上”的全面治理，成功將倉(cāng)山龍津陽(yáng)岐水系脫離黑臭，治理效果顯著。2018年，財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、生態(tài)環(huán)境部將福州確定為城市黑臭水體治理示范城市。福州項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)贊譽(yù)，為首創(chuàng)股份進(jìn)軍粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)提供了有力支撐。
中山市屬于典型的平原河網(wǎng)，河涌流動(dòng)性差，容易形成污染物沉積，黑臭水體本底較差，多為劣V類。同時(shí)又因?yàn)楹拥廊慷际歉谐焙佑�、雙向流動(dòng)，導(dǎo)致污染物很難排出，項(xiàng)目范圍內(nèi)又存在大量的魚塘排水等復(fù)雜的污染源，管控難度極大。
對(duì)此，首創(chuàng)股份提出“五水共治、流域統(tǒng)籌”的系統(tǒng)方案理念，“五水”即：水環(huán)境、水資源、水安全、水生態(tài)、水文化圍繞“五水共治”，結(jié)合珠江三角洲河網(wǎng)地區(qū)特點(diǎn)制定了系統(tǒng)性治理方案進(jìn)行了全流域污染源摸查及管網(wǎng)摸查，盤點(diǎn)河網(wǎng)地區(qū)水環(huán)境污染現(xiàn)狀及水生態(tài)環(huán)境容量的關(guān)系，針對(duì)性的提出控源截污為基礎(chǔ)、河網(wǎng)補(bǔ)水調(diào)水為補(bǔ)充、水生態(tài)修復(fù)和水文化增強(qiáng)為輔助的系統(tǒng)性治理方案。
2019年開始，首創(chuàng)股份又先后在中山市中標(biāo)中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程（五鄉(xiāng)、大南流域）EPC+O項(xiàng)目、中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治（大岑圍、大雁圍、三鄉(xiāng)圍、橫石圍、馬新圍流域）EPC+O項(xiàng)目、中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程（前山河流域、岐江河流域-板芙鎮(zhèn)、南朗流域）EPC+O項(xiàng)目第一標(biāo)段。
今年，以拿下中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程（前山河流域、岐江河流域-板芙鎮(zhèn)、南朗流域）EPC+O項(xiàng)目為標(biāo)志，首創(chuàng)股份收獲了中山黑臭水體治理項(xiàng)目的“大四喜”。
自此，中山市岐江河流域治理已開標(biāo)10個(gè)項(xiàng)目中，首創(chuàng)股份成功獲得其中4個(gè)，累計(jì)總投資金額則超過(guò)了200億，中山市也成為首創(chuàng)股份第一個(gè)“百億城市”。2020年5月，首創(chuàng)股份新增“粵港澳大灣區(qū)”概念，成為市場(chǎng)熱捧的75支粵港澳大灣區(qū)概念股之一。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中山市場(chǎng)至少給首創(chuàng)股份帶來(lái)130億元中標(biāo)合同，超20億元運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，為首創(chuàng)股份未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)了有力的支撐，同時(shí)也代表著首創(chuàng)股份的項(xiàng)目組織實(shí)施、系統(tǒng)方案、運(yùn)營(yíng)管理等綜合實(shí)力獲得了中山市地方政府的信賴與認(rèn)可。
2018年上半年，首創(chuàng)集團(tuán)率先發(fā)布環(huán)境產(chǎn)業(yè)“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略，并創(chuàng)新提出了“輕重并舉”的商業(yè)模式。中山的4個(gè)黑臭水體項(xiàng)目均采取EPC+O模式，首創(chuàng)股份在中山接連取得四個(gè)同類型輕資產(chǎn)模式項(xiàng)目，彰顯了首創(chuàng)股份“輕重并舉”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心與信心。
然而，環(huán)保企業(yè)對(duì)模式的選擇，必須基于自身的能力，模式創(chuàng)新的勇氣源于核心能力以及技術(shù)能力的搭建與支撐。多年來(lái)，首創(chuàng)股份以系統(tǒng)管理能力提升為核心，在黑臭水體、城鎮(zhèn)污水、村鎮(zhèn)污水等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有深入實(shí)踐探索，逐步具備了貫穿“技、投、建、運(yùn)”全生命周期的高品質(zhì)技術(shù)服務(wù)的能力。
中山項(xiàng)目區(qū)別于傳統(tǒng)水環(huán)境治理項(xiàng)目，需形成設(shè)備供應(yīng)、信息技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理的服務(wù)一體化方案，并包含黑臭水體治理技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)裝備集成系統(tǒng)、智慧水務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)品，項(xiàng)目的全面承接，也標(biāo)志著首創(chuàng)股份的項(xiàng)目拓展已從傳統(tǒng)的資本驅(qū)動(dòng)向能力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。
中山市領(lǐng)導(dǎo)在視察項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)，黑臭水體整治是中山市打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)最難啃的一塊“硬骨頭”，要堅(jiān)定“整治到底、一步到位”的信心決心，以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)人民群眾對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的期盼，項(xiàng)目對(duì)于中山市乃至粵港澳大灣區(qū)環(huán)境修復(fù)具有重大意義。
目前，中山市已成為首創(chuàng)股份在粵港澳大灣區(qū)的“錨點(diǎn)”城市，未來(lái)還將以粵港澳為契機(jī)，著眼于灣區(qū)更大的環(huán)境治理市場(chǎng)。在貫徹執(zhí)行“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中，首創(chuàng)股份也將“聚焦粵港澳大灣區(qū)”作為三大區(qū)域布局之一。在2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，首創(chuàng)股份董事、總經(jīng)理?xiàng)畋髲?qiáng)調(diào)，首創(chuàng)股份投資策略已經(jīng)逐步調(diào)整，更加注重聚焦核心區(qū)域、不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定的走高質(zhì)量發(fā)展之路。
北控水務(wù)：深耕江門，用智慧水務(wù)為產(chǎn)業(yè)賦能
另一家水務(wù)企業(yè)龍頭，北控水務(wù)在粵港澳大灣區(qū)的市場(chǎng)布局也同樣先人一步，其從廣東等華南四省入手，率先展開布局。
2015年8月，北控水務(wù)收購(gòu)鶴山供水股權(quán)，對(duì)價(jià)4.7億。鶴山市是廣東省江門市的縣級(jí)市，北控水務(wù)入駐后，負(fù)責(zé)鶴山市供水投資建設(shè)和營(yíng)運(yùn)管理。同年，北控水務(wù)實(shí)施了江門鶴山市督辦考核民生項(xiàng)目、鶴山市“村村通”自來(lái)水工程項(xiàng)目之一，鶴山市四堡水廠及配套輸水管網(wǎng)工程。
在此之后，與首創(chuàng)股份以中山市為切入口相似，北控水務(wù)與江門市合作不斷深入，接連參與江門市水環(huán)境治理市場(chǎng)。2016年，北控水務(wù)成功中標(biāo)江門市“鶴山市沙坪河綜合整治工程（一期）”，總投資超5億。
沙坪河全長(zhǎng)37.6km，是鶴山市人民的“母親河”，鶴山市沙坪河綜合整治項(xiàng)目是鶴山市一號(hào)民生工程。
與一般水務(wù)項(xiàng)目不同，鶴山項(xiàng)目以全市水質(zhì)提升為目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)鶴山市整體水環(huán)境效果。對(duì)此，基于公司在鶴山市的水務(wù)資產(chǎn)，北控水務(wù)創(chuàng)新提出“供排水一體化、水務(wù)水環(huán)境一體化、廠網(wǎng)河一體化、城鄉(xiāng)一體化、環(huán)境管理智慧化、環(huán)保教育常態(tài)化”的“六位一體”系統(tǒng)治理理念，實(shí)現(xiàn)了供水與排水資產(chǎn)的高效整合、傳統(tǒng)水務(wù)與水環(huán)境治理的結(jié)合。
北控水務(wù)在鶴山項(xiàng)目中開展了飲用水保障、黑臭水體治理、工農(nóng)業(yè)污染控制等6大工程建設(shè)，通過(guò)實(shí)施城市防洪、道路橋梁、洲灘景觀、河道清障清淤及截污管網(wǎng)等建設(shè)，有效控制了工業(yè)、農(nóng)業(yè)污染，水體黑臭等問(wèn)題，切實(shí)改善了沙坪河水環(huán)境品質(zhì)和當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。2019年，項(xiàng)目成功入選廣東省首屆國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)十大范例之一。沙坪河綜合整治工程的成功實(shí)施，也為北控水務(wù)進(jìn)一步深根江門提供了有力的支持。
2019年4月，北控水務(wù)與廣東省鶴山市政府簽署項(xiàng)目合作意向書，雙方約定進(jìn)一步在沙坪河綜合整治工程二期項(xiàng)目，同時(shí)在供水建設(shè)、污水處理、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保綜合治理等領(lǐng)域全面加強(qiáng)合作。
2019年6月，廣東江門市蓬江區(qū)首次牽手北控水務(wù)，北控水務(wù)中標(biāo)江門市蓬江區(qū)黑臭水體整治（一期）項(xiàng)目，總投資超13億。
作為蓬江區(qū)重點(diǎn)民生工程之一，蓬江區(qū)黑臭水體整治工作受到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的高度重視。北控水務(wù)提出全流程系統(tǒng)治理理念，迅速形成治理方案和項(xiàng)目階段規(guī)劃，經(jīng)過(guò)一年多治理，效果顯著。在2019年生態(tài)環(huán)境部督導(dǎo)檢查和2020年廣東省生態(tài)環(huán)境廳的監(jiān)督檢查中，蓬江區(qū)連續(xù)兩次順利通過(guò)黑臭水體考核，得到了國(guó)家和省考評(píng)組的充分肯定。2020年五一小長(zhǎng)假期間，位于江門濱江新區(qū)的天沙河景觀示范段建成并正式對(duì)外開放，成為蓬江區(qū)及周邊市民新晉網(wǎng)紅打卡地。
2020年7月，北控水務(wù)在蓬江區(qū)再下一城，中標(biāo)蓬江區(qū)水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目(二期)工程EPCO項(xiàng)目，總投資超17億。至此，北控水務(wù)在粵港澳大灣區(qū)已經(jīng)擁有水環(huán)境治理項(xiàng)目6個(gè)，市政水務(wù)項(xiàng)目43個(gè)，處理能力超266萬(wàn)噸/日。2020年8月，北控水務(wù)與江門市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定加快江門市供水一體化整合進(jìn)度。
與首創(chuàng)股份提出“生態(tài)+”戰(zhàn)略同期，2018年，北控水務(wù)集團(tuán)發(fā)布“資產(chǎn)管理平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)”的“雙平臺(tái)”戰(zhàn)略，向輕資產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并同步明確，智慧業(yè)務(wù)將作為支撐企業(yè)“雙平臺(tái)”建設(shè)的重要模塊，被大力發(fā)展。伴隨運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的打造，北控水務(wù)研發(fā)建設(shè)智慧供排水平臺(tái)，打造了運(yùn)營(yíng)管理的“智慧大腦”。
這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略也在粵港澳大灣區(qū)得到了集中推廣。自2017年以來(lái)，北控水務(wù)先后在灣區(qū)啟動(dòng)多個(gè)智慧化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，先后完成東莞市大嶺山無(wú)人值守水廠、專家系統(tǒng)、“河長(zhǎng)通”系統(tǒng)等建設(shè)與開發(fā)，并發(fā)布數(shù)字雙胞胎概念版，為傳統(tǒng)污水、傳統(tǒng)供水、水環(huán)境治理、村鎮(zhèn)污水等業(yè)務(wù)的優(yōu)異運(yùn)營(yíng)管理能力的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段與工具基礎(chǔ)，大大提升了北控水務(wù)水環(huán)境治理水平及運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。
至2019年，北控水務(wù)打造的智慧水務(wù)管理模式在廣東省全省全面推進(jìn)，共建成1個(gè)省級(jí)區(qū)域運(yùn)營(yíng)指揮調(diào)度中心，5個(gè)區(qū)域生產(chǎn)管理集控中心，并完成30個(gè)水廠的智能化改造。借助大數(shù)據(jù)手段與先進(jìn)技術(shù)，北控水務(wù)的水環(huán)境治理已經(jīng)從傳統(tǒng)的“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”的模式向“大運(yùn)營(yíng)、重效果”的模式轉(zhuǎn)變，管理模式上從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了粵港澳大灣區(qū)更高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
2018年，水務(wù)環(huán)保行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式受到了市場(chǎng)的洗禮與政策的拷問(wèn)，首創(chuàng)股份和北控水務(wù)兩家行業(yè)龍頭企業(yè)率先進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，三年來(lái)始終保持行業(yè)領(lǐng)跑。
2020年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)面對(duì)百年未有之變局，產(chǎn)業(yè)政策、治理業(yè)態(tài)、參與主體和治理理念等都發(fā)生重大變化，對(duì)行業(yè)的系統(tǒng)性、整體性提出更高更為復(fù)雜的要求，兩家企業(yè)不斷提升結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)和創(chuàng)新能力，在鞏固自有模式同時(shí)，推動(dòng)和引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。
“十四五”期間，是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)全面鋪開、縱深推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的當(dāng)下，首創(chuàng)股份和北控水務(wù)作為行業(yè)的拓荒者、領(lǐng)跑者，始終緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，基于各自優(yōu)勢(shì)，探索出技術(shù)驅(qū)動(dòng)、智慧運(yùn)營(yíng)的獨(dú)特路徑，為粵港澳大灣區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，注入一股可持續(xù)的源源動(dòng)力。
