一面連著固廢處理大市場，一面接駁污水處理藍海，污泥處理行業(yè)近來有點火。在誘人的市場預(yù)期下，不少企業(yè)紛紛掘金污泥處理行業(yè)，超前布局者比比皆是。不過業(yè)界人士也提醒稱，污泥處理市場火有點虛，如何補齊短板仍需要各方共同努力。  

成為一匹“黑馬”，即出乎意料，又在情理之中。因為污泥處理處置行業(yè)，一頭挑著污水處理行業(yè)，一頭挑著固廢行業(yè)，可從兩大行業(yè)中同時受益。

最重要的是，多年“重水輕泥”的污水治理策略倒把污泥處理處置問題推到風口浪尖上。尤其隨著“水十條”、“土十條”、海綿城市建設(shè)以及城市黑臭水體整治工作指南的頒布，對污泥處置的設(shè)施建設(shè)和處置目標提出了具體的高標準，要求2020年地級市無害化處理率達到90%以上。

《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》將規(guī)劃目標進一步提升，提出大力推進污泥穩(wěn)定化、無害化和資源化處理處置，地級及以上城市污泥無害化處理處置率達到90%，京津冀區(qū)域達到95%。

而根據(jù)《中國污泥處理處置市場分析報告(2016版)》顯示，目前全國含水率80%的污泥妥善處理處置率僅在31%-36%之間。龐大的污泥產(chǎn)生量及不及格的處理率，讓不少專家、企業(yè)判斷污泥將成為下一片藍海。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測，“十三五”期間污泥處理處置行業(yè)利潤水平可達15%左右，市場規(guī)�？蛇_1100億元。

誘人的市場預(yù)期迅速產(chǎn)生了“吸金效應(yīng)”，許多環(huán)保企業(yè)在兩年前就開始提前布局，甚至以跨界并購的方式進軍污泥處理處置行業(yè)。

華光股份向國聯(lián)集團以發(fā)行股份的方式換股吸收合并國聯(lián)環(huán)保，承繼國聯(lián)環(huán)保在環(huán)境工程與服務(wù)電站設(shè)計制造總承包業(yè)務(wù)、污泥處置業(yè)務(wù)和脫硫脫硝業(yè)務(wù)，得以進軍污泥市場。

潤邦股份收購綠威環(huán)保55%股權(quán)，切入污泥處理領(lǐng)域。綠威環(huán)保致力于城市綜合污泥處理處置與技術(shù)研發(fā)，擁有污泥深度調(diào)理脫水、污泥資源化焚燒、污泥資源化利用等多項污泥處置領(lǐng)域的核心技術(shù)并在在多地擁有污泥集中處置項目。

南方泵業(yè)在收購金山環(huán)保100%股權(quán)后，隨之更名為“中金環(huán)境”，實現(xiàn)從水泵產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)向污水綜合處理業(yè)務(wù)的延伸。金山環(huán)保主業(yè)為工業(yè)、市政污水處理及污泥處理，且擁有自主研發(fā)的太陽能低溫復(fù)合膜污泥處理技術(shù)。

連傳統(tǒng)肉制品企業(yè)金鑼集團也踏入污泥處理行業(yè)以期分一杯羹。其子公司中環(huán)金鑼環(huán)�？萍加邢薰�司，在污泥治理領(lǐng)域獨創(chuàng)了SPRAS污泥減量化工藝，其專業(yè)程度可堪稱“野蠻人”布局污泥產(chǎn)業(yè)的典型案例。

在媒體推波助瀾和地方政府熱情召喚下，各路資金分外躁動，紛至沓來，把原本鮮為人知的污泥處理處置行業(yè)攪動得風生水起。

但真實的市場真得那么火熱嗎？至少在一些業(yè)界人士看來，當下污泥處理處置市場上的這股“火”有點虛、有點邪，市場沒有呈現(xiàn)兩年前預(yù)期的火爆，資本倒顯得一廂情愿。

應(yīng)該說，我國污泥處理處置行業(yè)還是一個新行業(yè)，盡管市場規(guī)模比較大，但正面臨匹配性問題，行業(yè)技術(shù)標準、政策保障、激勵機制等支撐體系尚未成熟，整個應(yīng)用市場秩序還未徹底得到規(guī)范。簡單地說，市場預(yù)期和現(xiàn)實還有巨大的差距。

同濟大學環(huán)境科學與工程學院戴曉虎教授，在“2017(第12屆)水處理行業(yè)熱點技術(shù)論壇”的主題報告里，對污泥處理處置行業(yè)，一連提出四個短板：污泥處理處置主流技術(shù)路線缺乏評估驗證；污泥穩(wěn)定化處理與安全處置銜接不足；污泥處理處置標準、政策保障等支撐體系尚未形成；需要拓展、提升現(xiàn)有適合國情的先進技術(shù)和突破前沿技術(shù)研究。

而解決以上四個短板絕非一朝一夕的事情，資本也要慎重對待。

目前，我國污泥處置技術(shù)還在發(fā)展階段，還沒有一種技術(shù)路線可以全面推廣應(yīng)用，導致污泥處置至今缺乏足夠的市場驅(qū)動力，無法形成能夠普遍適用的市場模式。

而且，特殊的污泥結(jié)構(gòu)國情決定無法照搬國外先進技術(shù)，資本需要面對技術(shù)研發(fā)所需要的時間和金錢成本。

近十多年的科技研發(fā)和工程實踐表明，我國的污泥泥質(zhì)與國外的的污泥泥質(zhì)有明顯差異，有機質(zhì)的含量比較低，含砂量比較高，污泥處理處置的難度在世界范圍內(nèi)罕見。比如在國外得到廣泛應(yīng)用的厭氧處理技術(shù)，在德國等國家是污水處理廠的“標配“，在國內(nèi)就是水土不服。國外既有處理處置技術(shù)、理論，無法切入我國面臨的特殊困境，迫切需要科技創(chuàng)新，形成我國污泥綠色低碳安全的理論體系和系統(tǒng)性解決方案。

從市場規(guī)模來看，目前行業(yè)內(nèi)的企業(yè)處理規(guī)模較小，市場集中度不高，處理能力基本處于1000噸/日以下。而且污泥產(chǎn)業(yè)鏈太短，主要依賴于上游污水處理廠，上市公司主要集中在設(shè)備供應(yīng)和運營服務(wù)兩個板塊，行業(yè)非常分散，難以形成規(guī)�；�效應(yīng)。

想要進入污泥處理行業(yè)的企業(yè)，需要付出更高的污泥處理設(shè)施、技術(shù)等費用，在很大程度上增加了污泥處理企業(yè)的成本，行業(yè)資金壁壘很高。

以上就是我國污泥處理處置市場的現(xiàn)狀。按目前國家對生態(tài)環(huán)境的重視力度和在龐大的經(jīng)濟總量前提下，應(yīng)該說生態(tài)圈從來不缺資本，尤其是有潛質(zhì)的行業(yè)。相反，資本往往缺乏從容和理性。

各方面，包括資本方，與其盲目地涌入，不如根據(jù)市場現(xiàn)狀，在培育、規(guī)范市場上下功夫。

從政府層面，應(yīng)實施相應(yīng)的配套保障政策與激勵機制，應(yīng)加快建立完善的污泥處置技術(shù)標準體系，積極發(fā)展污泥資源化處置，完善污泥處理處置產(chǎn)業(yè)鏈。

從企業(yè)方面，掌握核心技術(shù)才是硬道理。企業(yè)應(yīng)提升自主研發(fā)能力，突破源頭控制技術(shù)、無害化處置技術(shù)、資源化利用技術(shù)等技術(shù)層面的瓶頸，以技術(shù)革新驅(qū)動市場發(fā)展，形成能夠普遍適用的市場模式。

從行業(yè)方面，在產(chǎn)業(yè)鏈上，污泥處理行業(yè)可以細化行業(yè)服務(wù)，縱深拓展環(huán)評設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、工程建設(shè)、運營服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，突破處置與處理單元的銜接瓶頸。只有推動污泥產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和“產(chǎn)品化”發(fā)展，污泥處理市場才能實現(xiàn)長足進步。

戴曉虎教授也提出建議稱，污泥處理亟須補齊全鏈條，解決污泥出路不暢的問題，同時，還應(yīng)形成成套技術(shù)工藝體系，盡快完善處置工業(yè)、運行管理等標準機制。