環(huán)保PPP何去何從?趙笠鈞從雄安新區(qū)看到綠色智慧
5月3日,與中國(guó)環(huán)博會(huì)同期舉行的中國(guó)環(huán)境技術(shù)大會(huì)在上海召開,全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、博天環(huán)境集團(tuán)董事長(zhǎng)趙笠鈞出席開幕式并致辭,期待中國(guó)環(huán)博會(huì)成為全球最大的環(huán)境博覽會(huì),中國(guó)出現(xiàn)世界級(jí)的環(huán)境企業(yè)。大會(huì)上,他還做了以《風(fēng)正一帆懸》為題的主旨演講,分享了對(duì)環(huán)境綜合服務(wù)模式創(chuàng)新的思考。
以下為演講摘要
1 、風(fēng)正一帆懸
提到當(dāng)下環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),我想用一句唐詩(shī)來(lái)描述,就是“風(fēng)正一帆懸”。風(fēng)正一帆懸出自王灣的《次北固山下》,全句“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”,意為潮水漲滿,兩岸與江水相平,顯得十分開闊,順風(fēng)行船,正是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的好時(shí)機(jī)。
今天環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既有政策的驅(qū)動(dòng),也有社會(huì)的參與,但更需要產(chǎn)業(yè)的擔(dān)當(dāng)。談到擔(dān)當(dāng),在政策要求、民意呼聲對(duì)環(huán)境改善的催促之下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn),我們比任何時(shí)候都需要擔(dān)當(dāng)。
2 、PPP模式的專業(yè)本質(zhì)
目前在流域和區(qū)域治理方面,最熱的就是PPP模式。但PPP模式的本質(zhì)是什么?Public Private Partnership這三個(gè)詞,中國(guó)在引入的時(shí)候,Private被理解為在公共服務(wù)建設(shè)中對(duì)社會(huì)資本的引入。但在西方的概念下,Private是指私人機(jī)構(gòu),也就是專業(yè)的公司,而我們定義為社會(huì)資本,實(shí)踐中單純強(qiáng)調(diào)Private的資本屬性,于是變成了比誰(shuí)的錢多,比誰(shuí)的錢更便宜,出現(xiàn)了導(dǎo)向上的偏移。
對(duì)Private更本質(zhì)的表述應(yīng)該是Professional,由專業(yè)的機(jī)構(gòu),提供更有品質(zhì)的服務(wù)。如果回歸到PPP的終極追求,從公共產(chǎn)品的最終用戶老百姓的角度看,PPP應(yīng)該追求的是“成本更低,服務(wù)更好”。要是只從成本更低的角度看,由政府直接發(fā)債,融資成本是會(huì)比社會(huì)資金更便宜,所以由政府來(lái)提供更低成本的資金,由專業(yè)公司來(lái)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可能是一種更好的實(shí)踐方向。
3 、從雄安新區(qū)看綠色智慧
現(xiàn)在PPP的市場(chǎng)格局是怎樣的?根據(jù)中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)和各省(直轄市)政府采購(gòu)網(wǎng)上公布的PPP項(xiàng)目成交信息,2016年共成交1401個(gè)PPP項(xiàng)目,涉及金額2.35萬(wàn)億元,而從各類型企業(yè)中標(biāo)情況來(lái)看,國(guó)有上市及非上市企業(yè)中標(biāo)金額占總額的74%,國(guó)企央企盡攬大中型項(xiàng)目。就環(huán)保PPP來(lái)看,更多是大規(guī)模的工程施治,但環(huán)境施治能否達(dá)到預(yù)期的效果,還有待觀察。
從對(duì)環(huán)境服務(wù)的需求來(lái)看,雄安新區(qū)建設(shè)提出的七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中,綠色智慧新城和優(yōu)美生態(tài)環(huán)境占了兩項(xiàng)。
對(duì)優(yōu)美生態(tài)的追求,我們描繪了藍(lán)綠交織,水城共融的藍(lán)圖,而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù),在環(huán)境管理方面,就需要具有數(shù)據(jù)支撐、系統(tǒng)管理,智能管控的綠色智慧。如果能基于不同季節(jié)等因素對(duì)環(huán)境容量的影響,對(duì)每一個(gè)污染源進(jìn)行適當(dāng)控制,達(dá)到對(duì)區(qū)域環(huán)境最優(yōu)化的管理,真正有效地保障環(huán)境質(zhì)量,讓人們生活在美好的環(huán)境中。
實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),我們就要從制度的建設(shè),施治的理念,認(rèn)真地做出改變。環(huán)境保護(hù)的發(fā)展必須回歸到產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)上,否則我們就只是在這一波政策的驅(qū)動(dòng)下,搞了一個(gè)熱熱鬧鬧的運(yùn)動(dòng)式環(huán)保戰(zhàn)役。
4、環(huán)境產(chǎn)業(yè)何去何從?
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都需要一個(gè)生長(zhǎng)、進(jìn)化、融合的過(guò)程。在區(qū)域流域的新模式下,我們要順勢(shì)而為,因時(shí)而變,順應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展做出改變,而不是強(qiáng)化固有的秩序;谖磥(lái)分布式的管理,去中心化、自組織的社會(huì)趨勢(shì),環(huán)境產(chǎn)業(yè)一定會(huì)變化。
當(dāng)前的問題是,許多進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的大企業(yè),面臨在細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)能力不足的問題。而大量的中小環(huán)保企業(yè),由于資金壁壘等因素,并沒有充分釋放出自己的專業(yè)力量。而這些保持工匠精神的小企業(yè),正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要的微力量。
用去中心化的思維來(lái)看,未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?我們可以建立一個(gè)很好的環(huán)境服務(wù)交互平臺(tái),讓大企業(yè)、小企業(yè)都有更好的機(jī)會(huì),在一個(gè)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)下,為社會(huì)公眾帶來(lái)更有效,更有品質(zhì)的環(huán)境服務(wù)。
現(xiàn)在環(huán)保部已經(jīng)前瞻性地提出了搭建智慧管理平臺(tái)的目標(biāo),但我認(rèn)為這并不意味著要以官方為中心來(lái)做,而更應(yīng)該釋放市場(chǎng)的力量。在市場(chǎng)上,這個(gè)平臺(tái)也不應(yīng)該是以某個(gè)大企業(yè)為中心的交互平臺(tái),在未來(lái)的任何的產(chǎn)業(yè),基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),都是要去中心化。
我今天分享的這些并不一定給出正確的答案,只是對(duì)現(xiàn)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)提出思考,相信大家的智慧是更大的,希望經(jīng)過(guò)我們共同的努力,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)可以超越天際線!
來(lái)源:集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部新聞中心