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中國給水排水2021年中國污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會 (第五屆)邀請函暨征稿啟事
 
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水氣土新三司改革前傳:螺旋式回歸 重構(gòu)環(huán)保部

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-17  來源:千篇一綠  瀏覽次數(shù):12
核心提示:2012年,美國環(huán)保局的預(yù)算是90億美元,中國環(huán)保部只有6億元;美國環(huán)保局總?cè)藬?shù)是17106人,中國環(huán)保部在編人員只有311人。
中國給水排水2021年中國排水管網(wǎng)大會(水環(huán)境綜合治理)邀請函(污水千人大會同期會議)

中國給水排水2021年中國污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會
 2012年,美國環(huán)保局的預(yù)算是90億美元,中國環(huán)保部只有6億元;美國環(huán)保局總?cè)藬?shù)是17106人,中國環(huán)保部在編人員只有311人。
1973年,國務(wù)院環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立,彼時已與國際接軌,按照環(huán)境要素設(shè)置了處室,包括水、氣、固廢與化學(xué)品處等。
“打包”的污染防治管理建制一直延續(xù),這讓官員的“專業(yè)化”變得“不專一”:光懂氣的治理還不行,得各個類型污染物管理都輪崗一遍。
如今,土司不僅是面包,還是環(huán)保部一個部門的簡稱。
2016年3月3日上午,一張“水、氣、土三司成立暨干部任職宣布大會”的照片和司長名單在網(wǎng)上傳開。下午,環(huán)保部發(fā)布消息,稱在2015年2月,中央有關(guān)部門批復(fù)同意環(huán)保部機(jī)構(gòu)編制作部分調(diào)整,不再保留污染防治司、污染物排放總量控制司(以下分別簡稱污防司、總量司),設(shè)置水、大氣、土壤三個環(huán)境管理司。
這是年初環(huán)保部宣布環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理之后,再次對自身管理體系動大手術(shù)。
據(jù)記者了解,三司設(shè)立后,因“暫不提拔”的考慮,除大氣司司長由現(xiàn)任總量司司長劉炳江擔(dān)任外,水司和土司暫由兩位副司長主持工作。三司中氣司的編制最多,并按照空氣污染來源進(jìn)一步細(xì)分,如管理機(jī)動車的移動源、秸稈焚燒的面源和企業(yè)排放的固定源等,噪聲也將屬于氣司。
關(guān)于更具體的設(shè)置,環(huán)保部通報稱,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整涉及面廣,內(nèi)部職能、運(yùn)行機(jī)制的建立和人員配備完全到位尚需要一個過程,待整個工作完成后再向媒體發(fā)布。
相較于外界的熱切關(guān)注,在環(huán)保部門內(nèi)部,新三司好似水到渠成,是一種回歸,而非新聞。
水到渠成
當(dāng)被問起最早何時聽到新三司風(fēng)聲時,多位接近環(huán)保部的人士回答都是“記不清了”,甚至是“提了二十多年了”。
水、大氣、土壤、生物……這些環(huán)境要素構(gòu)成了人類生活環(huán)境,也是人類污染物的排放地。廢氣容易擴(kuò)散,廢水可以流動,廢渣留在土里降解很慢,不同環(huán)境要素的管理差別很大,按照環(huán)境要素進(jìn)行管理是國際經(jīng)驗,國內(nèi)也呼吁了多年。
提建議的有民間智庫。2013年初,中國清潔空氣聯(lián)盟成立,第一批報告中就有《灰霾防治需要多少“錢”和“人”》。報告提出:2012年,美國環(huán)保局的預(yù)算是90億美元,中國環(huán)保部只有6億元;人員差別則更大,美國環(huán)保局的總?cè)藬?shù)是17106人,中國環(huán)保部在編人員只有311人。
“那時候我們探討了多種方案,其中就包括學(xué)習(xí)美國,按照介質(zhì)把大氣、水等問題分類管理,有些專家還提出希望中央層面針對大氣問題設(shè)立專門的協(xié)調(diào)小組,比現(xiàn)在的大氣司級別更高一些。”上述聯(lián)盟主任解洪興說。
環(huán)保部官員也發(fā)現(xiàn)了這個差距。2013年,時任污防司司長趙華林(現(xiàn)任國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席)牽頭制定“氣十條”,赴美國考察時發(fā)現(xiàn),美國擁有一支龐大的專業(yè)化大氣環(huán)境管理隊伍,大氣和輻射辦公室就有1400名公務(wù)人員,加州地方也有上千人專門管理大氣環(huán)境。
而當(dāng)時環(huán)保部污防司大氣處只有3個編制,還借調(diào)了十多人。“怪不得外國人說‘中國是環(huán)境污染非常嚴(yán)重的,管理大氣的人又最少’,我們是以一當(dāng)千啊。”趙華林說。
之后,恰逢中編辦到環(huán)保部開展黨日活動,趙華林就和中編辦工作人員說起,如果以后希望孩子早點(diǎn)呼吸清潔的空氣,環(huán)保部需要增加人手,專門管理空氣質(zhì)量。
不只是學(xué)習(xí)國外,出于城市特點(diǎn)和“氣十條”“水十條”的執(zhí)行需要,地方實(shí)踐則走得更早。
北京、廣東、山東等省級環(huán)保部門早已按照水、氣、土/固廢劃分了處室。在蘇州,2007年啟動藍(lán)天工程時,就成立了“藍(lán)天辦”,當(dāng)時由分管環(huán)境的副市長負(fù)責(zé)。在2013年“氣十條”推出之后,又成立“大氣辦”,已升格為市長負(fù)責(zé)。在被環(huán)保部視為治霾榜樣的太原,這種協(xié)調(diào)機(jī)制的級別則高至省級:省長任全面改善省城環(huán)境質(zhì)量指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組的組長。
地市級層面,也有和三司完全對應(yīng)的三處。2015年,常州市環(huán)保局新成立了水處、大氣處和土處。2016年3月10日,常州市環(huán)保局相關(guān)人員告訴南方周末記者,市編辦已經(jīng)同意增加編制,正在安排人員到位。
從要素管理到“打包”管理
“歷史發(fā)展到現(xiàn)在,環(huán)保部門經(jīng)歷了螺旋式的變化,最終還是回歸到了最初的要素管理。”環(huán)保部原總工程師楊朝飛感慨,他1978年即進(jìn)入環(huán)保系統(tǒng)工作。
在老環(huán)保人看來,三司成立是一種回歸,提起環(huán)境要素管理,他們都不約而同地從1970年代中國剛開始成立環(huán)保部門說起。
1973年,簡稱國環(huán)辦的國務(wù)院環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立,彼時已與國際接軌,按照環(huán)境要素設(shè)置了處室,包括水、氣、固廢與化學(xué)品處等。
1982年,環(huán)境保護(hù)局成立,但一直隸屬于城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部。1988年獨(dú)立出來,成為副部級的國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)。這是環(huán)保部門第一次升格,級別提高了,機(jī)制也需要調(diào)整。楊朝飛記得,環(huán)保局要從二十多個處并成九個司。在時任局長曲格平領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。
和規(guī)劃司、人事司等并列,囊括了水、氣、聲、渣等環(huán)境要素污染防治的污染管理司成立了,成為局里最大的司級部門。“當(dāng)時覺得都是污染物,就歸到一起吧,沒有意識到不同環(huán)境要素的污染都是不一樣的,沒有充分重視環(huán)境保護(hù)要精細(xì)化管理。”楊朝飛說。
1998年,國家環(huán)保局升為正部級的國家環(huán)保總局,2008年升為環(huán)保部,“打包”的污染防治管理建制卻一直延續(xù)。這讓污防系統(tǒng)的官員的“專業(yè)化”變得“不專一”:要當(dāng)污防處處長,光懂氣的治理還不行,得各個類型污染物管理都輪崗一遍。
1988年的機(jī)構(gòu)劃分還給土壤污染防治留下了問題。由于污染管理司承擔(dān)了太多的職能,土壤污染中,只有工業(yè)場地污染劃給了污染管理司。因為農(nóng)村既有生態(tài)保護(hù)的問題,也有土壤污染問題,農(nóng)村土壤污染就交給了剛剛成立、工作量略小的生態(tài)司。
直到現(xiàn)在,從環(huán)保部的網(wǎng)站仍可看出:城區(qū)土地污染防治工作設(shè)在污防司固體廢物管理處,農(nóng)村土壤污染防治則在生態(tài)司農(nóng)村環(huán)境保護(hù)處。
“土壤污染不能按照城市和農(nóng)村割裂開來,也分不清。農(nóng)村的很多污染是城市污染、垃圾、煙氣排放造成的,得從源頭解決。”楊朝飛說。
從1993年起,楊朝飛擔(dān)任了十多年的生態(tài)司司長。他認(rèn)為,這種割裂的機(jī)制對于即將出臺的“土十條”,乃至土壤污染防治立法都是阻礙。
新三司成立后,城鄉(xiāng)土壤防治都將納入土司,土司的處室也將按照土壤、固體和化學(xué)品管理等分開管理。
反思總量制度
2016年3月11日,環(huán)保部部長陳吉寧在全國人大答記者問時,回應(yīng)三司改革的目的:要強(qiáng)化以環(huán)境質(zhì)量改善為環(huán)保工作的核心,通過水、土、氣三個有明確質(zhì)量要求的環(huán)境介質(zhì)作為核心業(yè)務(wù)司。
三司成立的同時,污防司和總量司也隨之撤銷。這也意味著,我國環(huán)境管理的重心從總量控制轉(zhuǎn)向環(huán)境質(zhì)量改善,從粗放走向精細(xì)。
作為曾經(jīng)的總量司司長和污防司司長,趙華林表示撤銷這兩個司并非說明這兩個司的工作不好,而是因為成立三司后,原來兩個司的職能剛好可以合并。
趙華林察覺到,雖然一直“打包”在一個司,但污防部門的名字也經(jīng)歷了“污染管理-污染控制-污染防治”的變化,代表著污防工作從建立規(guī)章制度到開展污染控制措施,從被動走向主動的過程。防治對象也從過去是常規(guī)污染物、向高毒的難降解污染物轉(zhuǎn)變。
總量控制制度早在1988年就被提起,1996年開始實(shí)施。因“十五”的污染減排目標(biāo)沒有完成,“十一五”期間,二氧化硫和COD這兩項污染物第一次被列入約束性指標(biāo),環(huán)?偩峙c各地簽訂了責(zé)任書,由此開啟了總量控制受到地方政府高度重視、環(huán)保系統(tǒng)傾力而為的減排歷程。
為何總量減排任務(wù)完成,但是公眾卻不能感受到環(huán)境質(zhì)量改善?趙華林表示,總量控制的工作并非不管環(huán)境質(zhì)量,在考核總量控制的四個標(biāo)準(zhǔn)中,其中一條就是改善環(huán)境質(zhì)量。
“在一個人快要不行的時候,先要穩(wěn)住心率。對于環(huán)保而言,先抓COD和二氧化硫兩種主要污染物。”趙華林打了一個比喻,“等到心率穩(wěn)定了,再增加血壓、血糖等指標(biāo),比如PM2.5。不能說穩(wěn)住心率就和治療沒有掛鉤,總量控制就和質(zhì)量沒有掛鉤。”
關(guān)于總量制度的得失,環(huán)保系統(tǒng)有多篇論文進(jìn)行了探討。“十三五”期間,總量制度并沒有被拋棄,探索區(qū)域、流域、行業(yè)的總量控制模式、實(shí)行以許可證為載體的企事業(yè)單位總量控制已是業(yè)內(nèi)共識。而三司改革正是這種共識的一個體現(xiàn)。“歷史發(fā)展到這個階段,這樣的改革是比較好的選擇。”趙華林說。
錢不是問題,人少才是問題
談及三司改革時,盡管美國環(huán)保局的機(jī)構(gòu)設(shè)置被提到的最多,目前我國的三司機(jī)構(gòu)設(shè)置和美國仍有很大區(qū)別。
首先是機(jī)構(gòu)和法律的對應(yīng)關(guān)系。美國環(huán)保局的機(jī)構(gòu)設(shè)置由法律授權(quán)而來,比如大氣與輻射辦公室是主要為了執(zhí)行清潔空氣法案和原子能法案,水辦公室主要為了執(zhí)行清潔水法案和安全飲用水法案。
雖然三司設(shè)立后更有利于“氣十條”“水十條”和“土十條”三大戰(zhàn)役的落實(shí),目前的三司機(jī)構(gòu)設(shè)置跟法律的對應(yīng)關(guān)系并沒有那么清晰。
“中美的環(huán)境管理差距不在機(jī)構(gòu)改革,而在依法治理環(huán)境。如果能夠嚴(yán)格執(zhí)法,環(huán)保部改不改問題還真不大。”加州大學(xué)圣地亞哥分校副教授張俊杰說,“在當(dāng)前的法治環(huán)境下,也只能進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)打補(bǔ)丁的改革方式,改進(jìn)政府效能,彌補(bǔ)法治的缺失。”
另一個區(qū)別則是人的數(shù)目。除了國家級環(huán)保局的環(huán)境要素管理部門,美國在波士頓、舊金山等地設(shè)置了10個區(qū)域辦公室,劃片管理各州的環(huán)境問題。比如管理加州的第9區(qū)辦公室,其中也設(shè)置了水、氣、土等職能部門。
相較于美國上千人的規(guī)模,環(huán)保部新三司目前的人員數(shù)目并未增加多少。在地方上,雖然多地早設(shè)立了大氣處,但人員數(shù)目乃至專業(yè)素養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“很多大氣辦只是解決了領(lǐng)導(dǎo)重視的問題。并沒有解決人員緊缺的問題。”解洪興說,“領(lǐng)導(dǎo)重視,大氣處處長要匯報的次數(shù)多了,真正干活的人依然不多。”
例如在落實(shí)“氣十條”的行動措施時,讓各地負(fù)責(zé)大氣污染的處長處處長心里沒底的是,做了這么多工作,PM2.5到底能降多少?結(jié)論可以通過源清單、模型模擬等預(yù)測得出,但計算過程相當(dāng)專業(yè),大氣處很難辦到,只能委托高校和環(huán)科院、環(huán)規(guī)院等專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊來做。
“目前看,相比”錢不夠”不是問題,人少才是更嚴(yán)峻的問題。專業(yè)人才不足,問題研究不清楚,不知道如何做才能有效果,如何才能成本效益最大化就不敢花錢。應(yīng)該把更多的資金放在‘軟件’建設(shè)上,幫助省市形成專業(yè)團(tuán)隊,把落實(shí)方案做好讓更多的專業(yè)人把錢花出去,做方案。”解洪興說。在無法擴(kuò)充政府的專業(yè)人員的前提下,這些工作可以放開給更多的環(huán)境服務(wù)公司來做。
設(shè)立三司只是捋順職能的第一步。如陳吉寧答記者問時所言,這項工作涉及面非常廣,不僅僅是兩個司變?nèi)齻司的問題,還涉及一些流程的重構(gòu)、與其他改革的銜接,比如環(huán)評制度改革的銜接。
據(jù)南方周末記者了解,三司的職能也將包含更多的內(nèi)容,例如原屬于科技標(biāo)準(zhǔn)司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定也將按要素劃歸給三司。
 
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