教育經(jīng)歷
1989.09~1993.07 北京科技大學(xué) 本科/學(xué)士
1998.09~2000.07 中國人民大學(xué) 研究生/工商管理碩士
工作簡歷
1993.07~1994.03 北京科技大學(xué)管理學(xué)院 教師/系團(tuán)總支書記
1994.04~1998.08 冶金工業(yè)部 主任科員
2000.07~2001.04 北京浪潮電腦公司 人力資源總監(jiān)
2001.04~2005.04 北京桑德環(huán)保集團(tuán) 總裁助理
2005.04~2006.12 合加資源發(fā)展股份有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理
2006.12~至今 桑德環(huán)境資源股份有限公司(原合加資源) 總經(jīng)理
主要科技成果、學(xué)術(shù)論文、個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
1、1999年參加《中國鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系》修訂,獲國家冶金局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);
2、2001年-2004年主持《桑德集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新體系》的規(guī)劃與建立,被世界工程師大會(huì)授予“中國企 業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新成就獎(jiǎng)”;
3、2003年-2006年間,主持完成“SDN焦化廢水處理技術(shù)”課題攻關(guān)研究,被中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予 “2006年國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)”;
4、主持完成“工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物焚燒工程技術(shù)”的科研攻關(guān)任務(wù),該成果應(yīng)用于國家多項(xiàng)重大危廢處置工程項(xiàng)目中;
5、《試論現(xiàn)代管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第3期;
6、《從管理角度看國有企業(yè)的市場不適應(yīng)癥》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第4期;
7、《電子商務(wù)在冶金工業(yè)中的應(yīng)用情況及前景分析》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第7期;
8、《我國證券業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用淺析》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第8期;
9、《對企業(yè)債轉(zhuǎn)股的思考》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2001年第3期;
10、《桑德集團(tuán)人力資源管理理念》發(fā)表于《中國機(jī)電報(bào)》2001年8月22日;
11、《現(xiàn)代企業(yè)的績效評估體系》,發(fā)表于《中國人力資源開發(fā)》2001年第9期;
12、《中國鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系指標(biāo)解釋》1999年與他人合著;
13、《分解:管理思想的利器》發(fā)表于《經(jīng)理人》2002年第9期;
14、《我國銅鐵產(chǎn)品進(jìn)入東南亞的戰(zhàn)略舉措》發(fā)表于《冶金管理》2000年第9期;
15、《我國危險(xiǎn)廢棄物處置的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐》,發(fā)表于《環(huán)保時(shí)代》2005年第3期;
16、《中國必將成為世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)者》在世界工程師大會(huì)上宣讀并收錄入論文集;
17、《生物發(fā)酵滾筒在堆肥處理中的應(yīng)用》在國家環(huán)保總局組織的“國際固體廢棄物處置技術(shù)論壇”大會(huì)上宣讀;
18、《生物發(fā)酵滾筒:垃圾處理新利器》,中國環(huán)境報(bào)專訪;
19、《走出垃圾處理的誤區(qū):生活垃圾好氧堆肥處理技術(shù)淺析》發(fā)表于《中國建設(shè)報(bào)》;
20、《機(jī)械化高溫好氧堆肥技術(shù)處理城市生活垃圾的優(yōu)勢》發(fā)表于《中國建設(shè)報(bào)社》。
1989.09~1993.07 北京科技大學(xué) 本科/學(xué)士
1998.09~2000.07 中國人民大學(xué) 研究生/工商管理碩士
工作簡歷
1993.07~1994.03 北京科技大學(xué)管理學(xué)院 教師/系團(tuán)總支書記
1994.04~1998.08 冶金工業(yè)部 主任科員
2000.07~2001.04 北京浪潮電腦公司 人力資源總監(jiān)
2001.04~2005.04 北京桑德環(huán)保集團(tuán) 總裁助理
2005.04~2006.12 合加資源發(fā)展股份有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理
2006.12~至今 桑德環(huán)境資源股份有限公司(原合加資源) 總經(jīng)理
主要科技成果、學(xué)術(shù)論文、個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
1、1999年參加《中國鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系》修訂,獲國家冶金局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);
2、2001年-2004年主持《桑德集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新體系》的規(guī)劃與建立,被世界工程師大會(huì)授予“中國企 業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新成就獎(jiǎng)”;
3、2003年-2006年間,主持完成“SDN焦化廢水處理技術(shù)”課題攻關(guān)研究,被中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予 “2006年國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)”;
4、主持完成“工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物焚燒工程技術(shù)”的科研攻關(guān)任務(wù),該成果應(yīng)用于國家多項(xiàng)重大危廢處置工程項(xiàng)目中;
5、《試論現(xiàn)代管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第3期;
6、《從管理角度看國有企業(yè)的市場不適應(yīng)癥》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第4期;
7、《電子商務(wù)在冶金工業(yè)中的應(yīng)用情況及前景分析》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第7期;
8、《我國證券業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用淺析》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第8期;
9、《對企業(yè)債轉(zhuǎn)股的思考》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2001年第3期;
10、《桑德集團(tuán)人力資源管理理念》發(fā)表于《中國機(jī)電報(bào)》2001年8月22日;
11、《現(xiàn)代企業(yè)的績效評估體系》,發(fā)表于《中國人力資源開發(fā)》2001年第9期;
12、《中國鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系指標(biāo)解釋》1999年與他人合著;
13、《分解:管理思想的利器》發(fā)表于《經(jīng)理人》2002年第9期;
14、《我國銅鐵產(chǎn)品進(jìn)入東南亞的戰(zhàn)略舉措》發(fā)表于《冶金管理》2000年第9期;
15、《我國危險(xiǎn)廢棄物處置的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐》,發(fā)表于《環(huán)保時(shí)代》2005年第3期;
16、《中國必將成為世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)者》在世界工程師大會(huì)上宣讀并收錄入論文集;
17、《生物發(fā)酵滾筒在堆肥處理中的應(yīng)用》在國家環(huán)保總局組織的“國際固體廢棄物處置技術(shù)論壇”大會(huì)上宣讀;
18、《生物發(fā)酵滾筒:垃圾處理新利器》,中國環(huán)境報(bào)專訪;
19、《走出垃圾處理的誤區(qū):生活垃圾好氧堆肥處理技術(shù)淺析》發(fā)表于《中國建設(shè)報(bào)》;
20、《機(jī)械化高溫好氧堆肥技術(shù)處理城市生活垃圾的優(yōu)勢》發(fā)表于《中國建設(shè)報(bào)社》。
桑德環(huán)境資源股份有限公司總經(jīng)理張景志
2010-07-06 15:43:00 來源: 人民網(wǎng)(北京)從張景志就任合加資源發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理一職以來,在全體員工的努力下,公司業(yè)績連年快速增長,一躍成為環(huán)保版塊上市公司的績優(yōu)股。
張景志喜歡用一句話把合加資源公司的戰(zhàn)略講清楚,那就是“一水一固”。也就是“以水務(wù)業(yè)務(wù)為公司生存的基石,以固廢業(yè)務(wù)為公司發(fā)展的核心”。由于合加資源的控股公司在水務(wù)領(lǐng)域具有明顯的行業(yè)競爭優(yōu)勢,合加資源借勢投資運(yùn)營水務(wù)業(yè)務(wù)從中獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前,我國正處于固廢處置設(shè)施大規(guī)模建設(shè)階段,合加資源依靠強(qiáng)有力的固廢處置系統(tǒng)集成能力,順時(shí)而為,現(xiàn)已成為國內(nèi)唯一一家以固體廢棄物處置業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的上市公司。
在張景志的眼中,制度和人才是管理的核心要素。他常說,管理不能搞“一言堂”,但對決策意見的執(zhí)行不能打折扣。在日常管理工作中,無論是制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計(jì)劃、管理制度還是討論某項(xiàng)具體工作的執(zhí)行方案,他都要充分激發(fā)大家建言獻(xiàn)策的積極性,并聽取每一位員工的建議。但一旦公司決策層對該項(xiàng)決策事宜有了明確的意見后,包括決策層在內(nèi)的公司任何員工都必須接受和執(zhí)行。
對于管理過程的控制,張景志既強(qiáng)調(diào)規(guī)范,又反對繁瑣。一方面,合加資源作為上市公司,必須重視管理機(jī)制規(guī)范化;另一方面,規(guī)范不等于無謂的繁瑣,要使得各級管理者都擁有與承擔(dān)責(zé)任相匹配的權(quán)力。
在張景志的領(lǐng)導(dǎo)下,合加資源公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)控制度。公司實(shí)施了目標(biāo)導(dǎo)向的評價(jià)機(jī)制,根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制。一方面靠規(guī)范來防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),另一方面靠創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
張景志深深懂得,人是企業(yè)的根本。公司的持續(xù)健康發(fā)展必須充分發(fā)揮公司員工,特別是經(jīng)營層團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,并打造出一支肯于奉獻(xiàn)、敢于打硬仗,善于學(xué)習(xí)、高效率的經(jīng)營執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
張景志強(qiáng)調(diào)“越是高層管理者,越應(yīng)重視人力資源管理”。優(yōu)秀的員工是公司形成核心競爭力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?紤]到各級管理者對本部門內(nèi)部員工的職業(yè)方向和工作狀況最為了解,他提出60%的人力資源管理工作應(yīng)該由員工所在部門的管理者完成,其余40%的工作由人力資源部完成;另一方面,作為管理者的任務(wù)就是通過他人實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。張景志發(fā)表了多篇論述管理經(jīng)營思想以及技術(shù)實(shí)踐的論文,多次應(yīng)邀出席各種環(huán)保投融資論壇,對我國市政環(huán)保公用行業(yè)的投融資體制改革有自己的獨(dú)立思考,提出了市政環(huán)保設(shè)施資產(chǎn)擁有權(quán)與運(yùn)營權(quán)分離的改革和發(fā)展方向。
目前,合加資源以其擁有的核心技術(shù)、高水平的集成能力、一流的運(yùn)營水平、強(qiáng)大的整合能力,已快速成長為“中國固體廢棄物處理領(lǐng)域的先鋒企業(yè)”。合加資源引進(jìn)了歐美最先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,應(yīng)用了多項(xiàng)自己的專利技術(shù)與設(shè)備,將垃圾焚燒、堆肥與衛(wèi)生填埋有機(jī)結(jié)合,走出了一條適合中國國情的生活垃圾綜合處理嶄新之路。在國內(nèi)已成功實(shí)施了世界上處理規(guī)模最大的生活垃圾綜合處理項(xiàng)目。目前已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)工業(yè)及醫(yī)療廢棄物處理領(lǐng)域較大的市場份額。通過技術(shù)合作與開發(fā),掌握了城市污泥處置的最前沿技術(shù),確立了合加資源在我國固體廢棄物處置領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢地位。