“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,對于企業(yè),堅(jiān)持、專注、創(chuàng)新是我們可持續(xù)發(fā)展和領(lǐng)先發(fā)展的三個(gè)非常重要的要素。”在“2014(第八屆)環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上,桑德國際有限公司CEO張景志如此總結(jié)桑德的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
而在論壇頒獎(jiǎng)時(shí),文一波也特別強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)在,環(huán)境技術(shù)確實(shí)到了黃金發(fā)展期。我們要向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),專注、極致、快。” 文一波介紹,過去桑德的環(huán)保設(shè)備是全系列、全覆蓋,但未來市場會(huì)更注重細(xì)分領(lǐng)域,這是一個(gè)方向,需要專注。
張景志介紹,作為一個(gè)企業(yè),堅(jiān)持、專注、創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和領(lǐng)先發(fā)展的三個(gè)非常重要的要素。他介紹,桑德集團(tuán)從1993年創(chuàng)業(yè)至今21年的過程中,之所以成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),就在于文一波和桑德的堅(jiān)持。做環(huán)保產(chǎn)業(yè),會(huì)碰到各種困難,貴在堅(jiān)持。
“企業(yè)能領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展,更主要的是,在堅(jiān)持的基礎(chǔ)上,有很多創(chuàng)新元素、創(chuàng)新精神在其中,既有戰(zhàn)略創(chuàng)新,也有產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以及商務(wù)模式創(chuàng)新。”張景志介紹,在桑德21年的發(fā)展中,一直堅(jiān)持“創(chuàng)新無止境”。創(chuàng)新可以讓企業(yè)活得更好,產(chǎn)品做得更好。
“桑德每一天都在創(chuàng)新,全員在創(chuàng)新。”張景志介紹,桑德的創(chuàng)新基于三個(gè)層面:
首先是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。桑德在同行業(yè)當(dāng)中,無論是戰(zhàn)略布局,還是戰(zhàn)略上業(yè)務(wù)方向方面,向前走的每一步都是超前的。
第二方面,桑德的創(chuàng)新主要在于微創(chuàng)新。文一波在論壇上也曾表示,在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顛覆性創(chuàng)新很困難,水處理領(lǐng)域發(fā)展會(huì)更快加速,微創(chuàng)新------快速的迭代很重要。張景志對比表示贊同,他認(rèn)為,環(huán)境產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前背景下,出現(xiàn)一個(gè)顛覆性的技術(shù)、顛覆性的商業(yè)模式、顛覆性的產(chǎn)品,難度比較大。但對于微創(chuàng)新,任何一個(gè)人都能做到。只要堅(jiān)持微創(chuàng)新,最后就會(huì)做出一個(gè)非常好的產(chǎn)品。
第三方面,張景志認(rèn)為,創(chuàng)新并不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新,從表面上有所變化,但是本質(zhì)上并沒有變化,創(chuàng)新要以對本質(zhì)的堅(jiān)持為基礎(chǔ)。桑德集團(tuán)對農(nóng)村水處理市場的拓展,就是在堅(jiān)持農(nóng)村水處理市場需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,順勢而為的成績。張景志強(qiáng)調(diào),順勢而為,做相應(yīng)創(chuàng)新,創(chuàng)新背后一定是深刻把握這個(gè)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。滯后行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,創(chuàng)新會(huì)失去意義。一定要把握行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,進(jìn)行順勢而為的創(chuàng)新。
在張景志看來,既要?jiǎng)?chuàng)新,又不能盲目創(chuàng)新。不是任何一個(gè)企業(yè)都能適合創(chuàng)新,也不是任何一個(gè)企業(yè)都能禁得起創(chuàng)新,最好做微創(chuàng)新。微創(chuàng)新再往前走一步,就是顛覆性創(chuàng)新、革命性創(chuàng)新。以膜應(yīng)用為例,如果真的創(chuàng)新,未來革命性的水處理技術(shù),一定是非膜技術(shù)。他認(rèn)為,這樣的創(chuàng)新是顛覆性的,所以,企業(yè)的創(chuàng)新,一定是分批次、分階段、分個(gè)性的,不是隨便一個(gè)企業(yè)就敢創(chuàng)新。
如今,面對移動(dòng)互聯(lián)急襲我們的時(shí)代,張景志表現(xiàn)出更大的熱情。他認(rèn)為,給環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)極大的資源整合的機(jī)會(huì)和平臺。環(huán)保產(chǎn)業(yè)有很多是做系統(tǒng)集成,與很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,同樣是做資源整合,系統(tǒng)集成的概念。哪家企業(yè)的集成能力強(qiáng),其獲勝的機(jī)率一定大。
而如何整合?作為桑德國際CEO,他表現(xiàn)出領(lǐng)先企業(yè)足夠的魄力和胸懷:“你只要有能力把這些資源整合起來,形成很好的系統(tǒng)集成,你就是行業(yè)的大佬。”他認(rèn)為,資源整合的核心是合作,優(yōu)勢互補(bǔ),共同把蛋糕做大,實(shí)現(xiàn)共贏。