美國也比不了中國市場(chǎng)，全球“智”力赴宴中國創(chuàng)新“黃金十年”
任小璋
“我們中國人把海參當(dāng)寶貝，可人家老美壓根不當(dāng)回事，送他們都不要。”
肖水根很想把美國人的創(chuàng)新項(xiàng)目介紹到中國來。有時(shí)候，差異越大，意味著發(fā)展空間越大。
作為美國喬治城大學(xué)的副校長助理，肖水根告訴第一財(cái)經(jīng)記者，他很看好中國市場(chǎng)。“美國有3億多人口，中國的人口相當(dāng)于美國的四倍多，你想這個(gè)市場(chǎng)有多大。而且中國的中產(chǎn)階層不斷壯大，他們的消費(fèi)能力和意愿整體上在趕超美國人，尤其是年輕人有著超前消費(fèi)的意識(shí)�，F(xiàn)在中國年輕人人均每年換一部手機(jī)，但在美國這種情況很少，基本兩年才換一部手機(jī)。”他說。
兩年來，肖水根帶著他的美國團(tuán)隊(duì)在北京、上海、杭州、廣州、武漢、青島等中國內(nèi)地城市走訪，進(jìn)行實(shí)地考察和洽談。肖水根表示，他相信很快會(huì)有項(xiàng)目成功落地。
2016年5月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》。黨的十九大報(bào)告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐，要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。
肖水根是目前希望對(duì)接中國市場(chǎng)的眾多國際創(chuàng)新資源中的一員�，F(xiàn)在的中國已成為國際創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全球創(chuàng)新資源有加速向中國集聚趨勢(shì)，“中國概念”逐漸得到認(rèn)可。
“中國現(xiàn)在搞‘雙創(chuàng)’，把創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)作為國家戰(zhàn)略，政府出面出資金扶持，其他國家沒有這樣大的力度。”肖水根表示，“接下來是中國創(chuàng)新的黃金十年，也是國際合作的黃金十年。”
被“盯上”的中國市場(chǎng)
近期，在杭州舉辦的“2017國際大學(xué)創(chuàng)新與投資合作論壇”吸引了來自中國香港、美國、英國、德國、法國等一大撥國際知名高校和企業(yè)的代表，他們帶著各自的路演項(xiàng)目，希望加強(qiáng)與國內(nèi)各類園區(qū)、機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)間的交流與合作，推動(dòng)他們的創(chuàng)新成果在中國的落地與產(chǎn)業(yè)化。
“我們學(xué)校在內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)落地主要通過我們?cè)趦?nèi)地的兩個(gè)產(chǎn)學(xué)研基地：一個(gè)在深圳，一個(gè)在廣州南沙。目前，南沙有超過100名員工�；氐墓δ芤徊糠质茄邪l(fā)工作，但很大一個(gè)功能是進(jìn)行技術(shù)推廣，這兩個(gè)點(diǎn)都是政府支持創(chuàng)立的。”香港科技大學(xué)(下稱“香港科大”)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任徐建告訴第一財(cái)經(jīng)。
她所說的南沙產(chǎn)學(xué)研基地，就是落戶于南沙自貿(mào)區(qū)的香港科大霍英東研究院。目前，該院已建成物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)部、先進(jìn)材料研發(fā)部、先進(jìn)制造與自動(dòng)化研究部、綠色建筑與環(huán)境研發(fā)部等4個(gè)科研實(shí)體，成為香港科大面向內(nèi)地最重要的知識(shí)轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
徐建對(duì)記者表示，由于地理上的優(yōu)勢(shì)，他們對(duì)接的企業(yè)廣東地區(qū)會(huì)更多一些，但也不限于廣東。
華為的諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室
例如，華為就與香港科大合建了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室——通訊實(shí)驗(yàn)室和瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)、人工智能的諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室;騰訊與香港科大合作了“微信-香港科技大學(xué)人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。目前，香港科大也在跟滴滴出行洽談合作。
“企業(yè)在有了相當(dāng)?shù)膶?shí)力之后，都要考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)問題，因?yàn)槠髽I(yè)不是一招成功就可以招招成功，還是要預(yù)計(jì)它將來競爭的點(diǎn)在哪里，必須要做技術(shù)升級(jí)、技術(shù)儲(chǔ)備。”徐建說，目前企業(yè)特別是有了一定實(shí)力的企業(yè)，在科技成果轉(zhuǎn)化方面的積極性是很高的。
“哈佛、MIT(麻省理工)等美國知名高校負(fù)責(zé)人提出，他們?cè)敢鈱⒁恍┣把睾托屡d領(lǐng)域如材料科學(xué)、基因科學(xué)、人工智能、精準(zhǔn)醫(yī)療等方面的創(chuàng)新成果移植到中國產(chǎn)業(yè)化土壤中。”國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張永偉在其調(diào)研報(bào)告《深度利用國際創(chuàng)新資源的路徑與政策》中提到。
(圖片來源：視覺中國(20.300, 0.03, 0.15%))
張永偉認(rèn)為，像在美國波士頓、英國劍橋、以色列特拉維夫等高校、科研機(jī)構(gòu)、科技公司比較集中的地區(qū)，有很多基礎(chǔ)性科學(xué)成果和前沿性技術(shù)突破，具有重要的科研和市場(chǎng)價(jià)值。但這些地區(qū)要么市場(chǎng)規(guī)模小，要么缺乏產(chǎn)業(yè)化配套條件，大量源頭性創(chuàng)新資源找不到轉(zhuǎn)化的出口或產(chǎn)業(yè)化支撐，很是“浪費(fèi)”。同時(shí)，中國企業(yè)對(duì)國外創(chuàng)新資源需求迫切，需要以全球化視角解決需求端創(chuàng)新問題。
以德國為例，德國在工業(yè)自動(dòng)化、通訊、醫(yī)療、裝備制造方面有6萬多家企業(yè)，95%是中小型企業(yè)或家族性企業(yè)，其中不乏在細(xì)分市場(chǎng)中處于全球獨(dú)占地位的企業(yè)。
張永偉調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來，德國一些家族企業(yè)新一代接班人不同于早期創(chuàng)始人相對(duì)保守和固化的經(jīng)營理念，更傾向于全球化發(fā)展。目前已有一些德國中小企業(yè)獲得了來自中國的投資，并很快實(shí)現(xiàn)了與中國產(chǎn)業(yè)對(duì)接，產(chǎn)生了很好的效果和示范作用。
“現(xiàn)在，引入中國資本、拓展中國市場(chǎng)、對(duì)接中國產(chǎn)業(yè)，已成為很多德國中小企業(yè)的新戰(zhàn)略目標(biāo)。”張永偉說。
對(duì)接的關(guān)鍵與難點(diǎn)
目前，國際創(chuàng)新資源正在中國悄然地遍地開花。
2016年6月，在中德兩國總理共同見證下，南京市與德國弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)簽署合作協(xié)議，在南京江北新區(qū)設(shè)立中德智能制造研究院，推進(jìn)中德兩國“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略合作。
2016年，浙江省新增國家級(jí)國際科技合作基地(下稱“國合基地”)數(shù)居全國第二位，國家級(jí)基地總數(shù)居全國第四位，國家級(jí)國合基地考核優(yōu)秀數(shù)居全國首位。浙江也成為國際企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)尋求合作研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的首選地區(qū)之一。
科技部數(shù)據(jù)顯示，截至“十二五”末期，已建立了包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和示范型國際科技合作基地在內(nèi)的國家國際科技合作基地549家。
大學(xué)技術(shù)成果與企業(yè)對(duì)接，最大的挑戰(zhàn)是要從一個(gè)早期的研究成果到一個(gè)有高成熟度并可以進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品。徐建對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“這中間有一段相當(dāng)長的路要走”。這里面涉及誰來投資、誰去做、做成什么樣子，甚至包括中試、大試，到成品化等諸多問題和難點(diǎn)。
“促成成果落地的關(guān)鍵因素是雙方都要有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)。工業(yè)界不能只等成熟的東西出來，所以他們自然會(huì)向大學(xué)尋求合作，去大學(xué)做投入和研發(fā)，這對(duì)他們來講也是一種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，大學(xué)在政府的支持下，也可以再往下游多做一些，盡量跨越國際上所謂的‘死亡谷’，真正走到對(duì)岸。所以，雙方都要盡量接好這個(gè)橋。”徐建對(duì)記者表示。
肖水根告訴第一財(cái)經(jīng)記者，他帶過很多美國的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)到中國來，但在到中國落地這件事上，美方團(tuán)隊(duì)經(jīng)常很難下定決心。“這里面有語言和生活習(xí)慣方面的不適應(yīng)，以及他們對(duì)中國市場(chǎng)的不了解而存在的擔(dān)心。同時(shí)，這些團(tuán)隊(duì)都是初創(chuàng)企業(yè)，他們現(xiàn)在拿到的資金也不是很多，沒有很多錢來雇人。此外，合作的中方在投資方面有時(shí)即便答應(yīng)了也落實(shí)不了。”
針對(duì)上述問題，肖水根和他的團(tuán)隊(duì)也想了一些辦法，讓這些有意向來中國落地的美國創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“軟著陸”。比如，一方面讓他們與中國的孵化器合作，這些孵化器會(huì)向他們提供3個(gè)月免費(fèi)的服務(wù)，在這3個(gè)月中讓這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)中國的政策以及市場(chǎng)有初步的了解，從而幫助他們建立信心。另一方面，在項(xiàng)目管理方面采取外包的形式，這樣的話，美方團(tuán)隊(duì)在剛開始不需要雇用全職CEO，從而花錢不多也能馬上進(jìn)入市場(chǎng)，并有一個(gè)成果。
目前，中國企業(yè)對(duì)美國高新技術(shù)的需求很大很迫切。肖水根說，針對(duì)現(xiàn)在中國“項(xiàng)目找不到錢，錢找不到項(xiàng)目”的情況，他們現(xiàn)在正在建立一個(gè)美國人的專利技術(shù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，并快接近尾聲——現(xiàn)已收集了3000多個(gè)項(xiàng)目。
“在美國，真正領(lǐng)導(dǎo)世界潮流的創(chuàng)新項(xiàng)目大多數(shù)是出自這些外國人。中國要成為科技強(qiáng)國，吸引這些創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入中國將非常有幫助。”肖水根告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
肖水根相信，隨著來中國創(chuàng)業(yè)的外國人越來越多，這些存在的問題也會(huì)逐步得到解決，但這需要一個(gè)過程。
德國醫(yī)療投資管理集團(tuán)董事長儲(chǔ)誠鐘在德國生活工作近30年，擁有不少德國高校和企業(yè)創(chuàng)新資源。他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，在做了將近20年中德對(duì)接的工作后，他對(duì)存在的問題有切身感受。
首先，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，“有很多好的新產(chǎn)品新技術(shù)到中國來，一旦進(jìn)入市場(chǎng)，在市場(chǎng)行情比較好的情況下會(huì)有大量的模仿，同時(shí)中國的市場(chǎng)法制化還不完善。”
“企業(yè)之間信用體系也不規(guī)范，存在三角債問題，有時(shí)候合同形同虛設(shè)。德國政府對(duì)企業(yè)沒有補(bǔ)貼、沒有稅收減免，而是通過改善市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的營商環(huán)境。同時(shí)，在德國政府的干預(yù)較少，企業(yè)生產(chǎn)什么只需在行業(yè)協(xié)會(huì)備案即可，不像在中國需要很多部門的審批與監(jiān)管，這也大大提高了企業(yè)的運(yùn)營成本。”儲(chǔ)誠鐘向第一財(cái)經(jīng)分析道。
他還表示很看好中國市場(chǎng)，如果上述問題能夠逐步改善，將助推這個(gè)大市場(chǎng)的爆發(fā)。
