“中國(guó)有上萬個(gè)環(huán)保企業(yè),資產(chǎn)3.5萬億”,范曉軍在“2014(第十二屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上說,“但中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)濃厚的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,有很多家小企業(yè),各自為田。”
中國(guó)水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院水業(yè)政策研究中心主任傅濤說,我國(guó)環(huán)保行業(yè)處于快速發(fā)展期。政府想要做件事,就發(fā)個(gè)文件,且一兩年內(nèi)就要干。此時(shí),企業(yè)往往蜂擁而上,沒辦法集中,幾萬個(gè)公司應(yīng)運(yùn)而生。每個(gè)公司都覺得自己什么都會(huì)干,沒有很強(qiáng)的合作意識(shí),往往缺什么補(bǔ)什么,這個(gè)不會(huì)就搞一項(xiàng)研發(fā),那個(gè)不會(huì)就挖一個(gè)人,一直是在小圈子運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)此,國(guó)中水務(wù)董事長(zhǎng)朱勇軍也深有同感,“每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè),我們之間的合作確實(shí)太少了”。朱勇軍介紹,有一家國(guó)外技術(shù)公司同時(shí)在跟國(guó)中水務(wù)和博天環(huán)境談合作,直到近日聊天才知道。“我很開放,愿意跟你做一次交流,將我所知道的全部告訴你”,朱勇軍跟對(duì)方老總說。
談及如何打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì),傅濤認(rèn)為企業(yè)要開放心態(tài),如桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波所講,成為大的平臺(tái)公司,或成為垂直公司,在這個(gè)過程中間,大家可以找自己的定位,要么就是瘦身,要么做得更強(qiáng)壯一些。
朱勇軍認(rèn)為,未來五年需要倡導(dǎo)和發(fā)展合作。環(huán)保行業(yè)企業(yè)本應(yīng)該盡可能的加強(qiáng)全方位合作,特別是在面對(duì)政府博弈方面。事實(shí)卻是,合作太少,競(jìng)爭(zhēng)太多。行業(yè)中比較活躍的企業(yè),合作是極少見的。若有合作,也往往只停留在項(xiàng)目層面,少有資本層面的合作。原因可能是目前缺乏原動(dòng)力,如果大家能看到合作帶來更大利益的時(shí)候,合作才會(huì)成為一種趨勢(shì)。