“未來(lái)五年的中國(guó)水業(yè)市場(chǎng)，重資產(chǎn)型企業(yè)將僅占10%的份額，而各細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)將占據(jù)60%的市場(chǎng)規(guī)模。”日前，由中國(guó)水網(wǎng)研究院制作完成的《面向未來(lái)五年的水業(yè)戰(zhàn)略地圖》顯示。
“未來(lái)社會(huì)對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求，更多的會(huì)由細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑企業(yè)來(lái)完成。” 3月29日， 在“2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”的總裁論壇上，主持人代維昭（中國(guó)水網(wǎng)高級(jí)合伙人）也表示，細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑企業(yè)將會(huì)是最具行業(yè)發(fā)展活力的梯隊(duì)。
這批充滿活力的領(lǐng)跑者如何能持續(xù)領(lǐng)跑，他們?nèi)绾慰创磥?lái)的水業(yè)市場(chǎng)？北京碧水源科技股份有限公司總經(jīng)理戴日成、北京賽諾水務(wù)科技有限公司董事長(zhǎng)吳紅梅、無(wú)錫國(guó)聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣志堅(jiān)、中持(北京)水務(wù)運(yùn)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理張翼飛、重慶康達(dá)環(huán)保產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司副總裁王立彤聚在總裁論壇上現(xiàn)身說(shuō)法，分享了他們的行業(yè)思考。
從左至右分別是：代維昭、戴日成、吳紅梅、蔣志堅(jiān)、張翼飛、王立彤
在一個(gè)多小時(shí)的探討與互動(dòng)中，技術(shù)、專注、合作、責(zé)任等詞頻繁出現(xiàn)，揭秘了領(lǐng)跑企業(yè)應(yīng)該具備哪些特質(zhì)，如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
碧水源戴日成：公司不怕小 就怕不專
“公司不怕小，就怕不專。能做專了，就可以做強(qiáng)。”戴日成在談到企業(yè)創(chuàng)業(yè)的體會(huì)時(shí)直言。碧水源以研發(fā)和推廣膜技術(shù)為主，一路走來(lái)創(chuàng)造了打破數(shù)項(xiàng)紀(jì)錄，締造了一個(gè)行業(yè)奇跡。在“2013水業(yè)年度企業(yè)評(píng)選”中，碧水源再次榮膺中國(guó)水業(yè)“十大影響力企業(yè)”。
戴日成稱，碧水源在起步階段就專注于膜技術(shù)，堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)十多年的磨練才有了今天，具備了自己的核心技術(shù)與產(chǎn)品，在市場(chǎng)自然也占據(jù)了一席之地。他表示，對(duì)于目前行業(yè)內(nèi)的小型公司，專注與專業(yè)是做強(qiáng)的必要條件。
賽諾水務(wù)吳紅梅：技術(shù)是資本追逐的核心砝碼
同樣是以膜技術(shù)為核心的賽諾水務(wù)更加年輕，但成長(zhǎng)速度驚人。吳紅梅介紹，賽諾水務(wù)成立三年以來(lái)，每年的利潤(rùn)以幾何級(jí)的速度在增長(zhǎng)。同時(shí)也備受資本市場(chǎng)的極大青睞，得到國(guó)際著名投資公司，美國(guó)KPCP、法國(guó)里昂證券和香港證券資本的認(rèn)可。
吳紅梅表示，賽諾水務(wù)之所以受到資本市場(chǎng)的追逐，首先源于賽諾的技術(shù)。她確信，膜技術(shù)將是21世紀(jì)水處理的核心技術(shù)，也擁有巨大的市場(chǎng)空間。她透露，目前賽諾在全球成立了三大研究基地：與清華大學(xué)化工系合作的清華賽諾膜技術(shù)研究中心、由原西門子國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的新加坡研發(fā)中心、與麻省理工大學(xué)MIT合作的研發(fā)中心。賽諾將依托這三大研發(fā)中心，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品和技術(shù)，持續(xù)提供最先進(jìn)的解決方案。
無(wú)錫國(guó)聯(lián)蔣志堅(jiān)：不差錢差技術(shù) 必須跨界合作
“無(wú)錫國(guó)聯(lián)擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，我們不差錢，差好的技術(shù)。”蔣志堅(jiān)直言，擁有好的技術(shù)才能確保企業(yè)在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先。因此無(wú)錫國(guó)聯(lián)堅(jiān)持與大專院校、科研所合作，不斷提高與創(chuàng)新，目前已形成了從源頭到終端的完成技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。
另外，蔣志堅(jiān)大力呼吁合作，不僅是行業(yè)內(nèi)的合作，更提倡跨行業(yè)、跨學(xué)科合作。他認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展的公司一定是善于把不同資源、不同優(yōu)勢(shì)、不同技術(shù)進(jìn)行整合的團(tuán)隊(duì)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪淘沙的過(guò)程中立足并壯大。
中持水務(wù)張翼飛：商業(yè)道德高于一切
“未來(lái)三十年中國(guó)環(huán)境的實(shí)際感受會(huì)越來(lái)越差，環(huán)境巨災(zāi)即將到來(lái)。”張翼飛斷言，與此同時(shí)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也面臨巨大機(jī)遇，未來(lái)十年將是中國(guó)環(huán)境創(chuàng)業(yè)的黃金十年。他介紹，中持水務(wù)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，通過(guò)四年專注于解決中小城市水環(huán)境問(wèn)題的發(fā)展，目前達(dá)到一百萬(wàn)噸的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
談及企業(yè)保持領(lǐng)先的話題，張翼飛表示，企業(yè)最基本的商業(yè)道德重于一切。商業(yè)道德表現(xiàn)出來(lái)的便是模式、資本、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)等企業(yè)的核心要素。一個(gè)企業(yè)要從生存走到優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向長(zhǎng)青，這些要素不可或缺。
重慶康達(dá)王立彤：責(zé)任是原動(dòng)力 共贏替代博弈
重慶康達(dá)環(huán)保在“2013水業(yè)年度評(píng)選”中榮膺“中國(guó)水業(yè)最具社會(huì)責(zé)任投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)”�？颠_(dá)副總裁王立彤認(rèn)為，責(zé)任是一個(gè)環(huán)保企業(yè)做好做強(qiáng)的原動(dòng)力。來(lái)自西南的康達(dá)環(huán)保目前在人才、資金、技術(shù)、業(yè)績(jī)等方面都集聚了強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，更將未來(lái)目標(biāo)鎖定全國(guó)及海外。
共贏的理念在市場(chǎng)中可貴但必需。王立彤表示，買賣雙方進(jìn)行博弈避免不了，但博弈無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正目的。在事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，將經(jīng)驗(yàn)、模式、技術(shù)等效益與政府、社會(huì)共享，上下游通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共贏，才更有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。
“幸福的家庭非常一致，優(yōu)秀的企業(yè)千奇百怪。”上述幾個(gè)企業(yè)家的分享也恰好驗(yàn)證了張翼飛這句話。但個(gè)性抽象出共性，無(wú)論企業(yè)性質(zhì)如何，商業(yè)模式如何，一些共通的理念和特質(zhì)是不言而喻的。幾位總裁的發(fā)言不僅揭示了領(lǐng)跑企業(yè)需具備的素養(yǎng)，字里話間透露出的趨勢(shì)預(yù)判也反應(yīng)出他們的智慧與膽識(shí)。
