中國環(huán)境企業(yè)的階段與特征

我自己的判斷是中國環(huán)境產業(yè)的發(fā)育與成長還處于前中期。基本論點是：

1、環(huán)境產業(yè)整體規(guī)模增長速度較快，今后一段時間會更快（如果是一個產業(yè)到了中期以后，增長的速度會下來，不會高速增長）

2、部分領域的建設基本成型（比如城鎮(zhèn)污水處理基礎設施）（如果沒有一個基礎，那也無法逼近中期，我們環(huán)保產業(yè)的初期基本上是十五規(guī)劃開始的，以02年的市場化改革為起點）

3、部分領域的建設快馬加鞭（比如城市垃圾處理），（不管是資產重量還是速度都是最有代表性的，而且我預計這個速度還會持續(xù)到十三五）

4、 部分領域規(guī)模不小，但整體效果較差（如工業(yè)污染治理），（我們的工業(yè)污染治理一方面底子不扎實，很多都是表演節(jié)目，運營質量就更差。離資源化的目標可能相差更遠，但這個領域潛力很大，也是非常多的中小環(huán)境企業(yè)的主戰(zhàn)場）

5、部分量大影響廣泛的領域尚處于起步階段（如農村環(huán)境綜合治理）（農村的環(huán)境治理是個大問題，如果農村的污水，人畜禽糞便，生活垃圾不能有效的處理處置，我們環(huán)境的中國夢可能就是個夢）

6、圍繞治理主線展開的產業(yè)生態(tài)體系尚不健全，不能給治理體系帶來整體性的產業(yè)氛圍和提供應有的動力機制（如環(huán)境監(jiān)測和預報體系）（我們的監(jiān)測體系和數據體系可以說還是比較薄弱的，數據少，數據不對，數據造假，數據壟斷等等。因為我們沒有構建比較完備系統(tǒng)的監(jiān)測和數據匯集體系，所以導致我們的很多決策是困難的，甚至是部分誤導的。這對整個政策、投資、管理、治理體系的損害是相當大的

7、運營管理的實際現狀還很不能令人滿意，一方面設施建設就不夠優(yōu)化，從設計、建設、設備都存在缺陷，另一方面運營的人員專業(yè)素質，經驗在一線都還比較缺乏，待遇偏低，無法維持一個好的運營狀況）

8、環(huán)境咨詢服務尚處于稚嫩期，環(huán)境管理與現狀不匹配

從國際發(fā)達國家走過的經驗看，一個好的咨詢服務系統(tǒng)的存在實際上對環(huán)境問題的解決是非常重要，從我們近兩年自身看，其實政府對于整體性解決方案的需求是非常迫切的，現在的很多治理投資或管理建設都是不成系統(tǒng)，不夠優(yōu)化的，對于我國的環(huán)境產業(yè)而言，咨詢領域基本上還屬于剛起步不久。

9、資金和關系在市場的競爭中依然扮演重要角色

不是說這兩個東西不重要，而是其發(fā)揮的決定作用超過了應有的程度。對于技術，對于綜合咨詢能力國內給予的權重還是太低，很多的情況下可以允許買一大堆硬件，而對購買咨詢服務缺斤斤計較，有時候讓你感覺這還是一個蠻荒的時代

10、產業(yè)整體的技術進步和研發(fā)沒有形成體系和實際的投入

這是一個普遍的現象，我們環(huán)保企業(yè)真正舍得花錢投入搞研發(fā)的還不是很多，能做到認真地轉化就很不錯了。我們看到有的國外的大環(huán)保公司，8%的銷售額是必須在研發(fā)中花出去的，花不出去相關的副總裁要被問責。如果沒有系統(tǒng)的投入，哪里來的真正的技術實力，否則太不公平了。

11、 中央和地方都缺乏頂層設計，運動式治理現象依然嚴重

頂層設計沒有，整個體系經常變來變去，企業(yè)也就沒有了長期投入和發(fā)展的規(guī)劃，為什么說在我們國家命運是太重要了，機會往往給了哪些機會主義者，對老實做事的人不太公平。

目前國內環(huán)境企業(yè)的幾個不足點（不完全，我列了7條）

1.  大企業(yè)對技術擁有和儲備不足，但正在形成關注

2.  以生存和效益為目標的低成本戰(zhàn)略導致實際效果欠佳

3.  新技術的引進和應用沒有普遍成為發(fā)展的核心要素

4.  企業(yè)輕質量重營銷的思維普遍根深蒂固

5.  企業(yè)內部人才梯隊參差不齊，無法形成有效的合力

6.  企業(yè)家的整體職業(yè)素質依然偏低，缺乏知識復合度

7.  企業(yè)提供區(qū)域性環(huán)境綜合解決方案的綜合能力尚不夠

本文根據中國環(huán)境投資聯(lián)盟理事長、清華大學環(huán)境總裁同學會會長王世汶在第七屆中國環(huán)境產業(yè)大會的演講整理。

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