———— 導語
30年前,一次偶然的機會,在日本留學的龍吉生博士得知自己的賞櫻之地是垃圾焚燒廠時,觸動了他投身環(huán)保的想法。今天,他在中國為建設理想中的以垃圾焚燒發(fā)電廠為核心的靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力。
在他的藍圖中,園區(qū)首先應該與周邊形成一個和諧社會,是公共生活空間的一部分,可小憩,可游玩;園區(qū)中,實現(xiàn)物質和能源的雙循環(huán),不僅可提高經(jīng)濟效率,更是通向碳中和的必經(jīng)之路。
1988年,龍吉生入選中國政府第七期“碩博連讀”的公派留學生。揭開留學目的國“盲盒”那一刻,才知道他去的是日本。他吃了一驚,因為從未學過日語,甚至他都不曾想過將繼續(xù)攻讀博士學位,更何況現(xiàn)在還是以出國的方式。
直至今日,當別人問起他成為“天選之子”時的感受,他沖口而出的始終是:“不知所措”。但是,大愛無言,國家在外匯極其緊張的情況下,依然將人才培養(yǎng)放在第一位,想盡辦法籌措資金,為留學生創(chuàng)造良好的學習機會,天選之子當然也會全力報效祖國。
“母親從來不會在孩子面前多言辛苦,但是經(jīng)歷過貧苦的孩子會尤其記得母親的付出。”
如今,龍吉生博士回國創(chuàng)立的康恒環(huán)境已然躋身成為中國名列前茅的環(huán)保科技企業(yè),他不僅推動了中國環(huán)保技術和理念的發(fā)展,還用創(chuàng)新技術開啟了全球化之路。
———— 01從農(nóng)學博士到環(huán)保專家
1993年底,龍吉生即將獲得農(nóng)學博士學位。從本科到博士,他一路攻讀農(nóng)業(yè)機械專業(yè)。即將回國之時也了解到:國家鼓勵留學生工作幾年后再回國。
他一時犯了難,因為80年代我國包產(chǎn)到戶,農(nóng)業(yè)機械專業(yè)好像無用武之地,他琢磨著,“國家花了這么多錢培養(yǎng)我,我能為國家未來做點什么,解決什么問題呢?”
無意間,他想到了環(huán)保。
初到日本,令他印象最為深刻的是日本的干凈。這里的街道不寬,屋舍也未必新建,但卻是一塵不染。每年櫻花盛開的時節(jié),人們趨之若鶩的賞櫻處有不少是垃圾焚燒發(fā)電廠區(qū)及其周邊地區(qū)。日本大城市的垃圾焚燒廠往往就在車站、政府辦公樓、住宅、學校和養(yǎng)老院的隔壁,人們常常來廠區(qū)里賞櫻、聚會、小憩。
“垃圾焚燒廠竟成為人們休閑放松的好去處。”這種潔凈友好的垃圾處理方式與環(huán)保理念深深地觸動了他:“中國未來一定需要這樣的環(huán)保技術。”秉持這一想法,畢業(yè)后他申請加入著名的環(huán)保咨詢公司——日本技術開發(fā)株式會社(以下簡稱日技),開啟了他與環(huán)保的故事。
———— 02環(huán)保是技術,也是觀念
2000年之前的中國,垃圾處理基本上采用原始的填埋方式,這會帶來諸多的環(huán)境問題:大量占用土地資源,污染地下水,資源化利用更是無從談起。
而2000年前后,日本環(huán)保行業(yè)快速發(fā)展,垃圾焚燒發(fā)電廠進入改造、拆建和新建的全盛期。龍吉生博士作為日技專家見證并深度參與了這個過程。
有了這些寶貴的經(jīng)驗,他更加堅信環(huán)保的未來方向、也更加迫切想回報祖國。他開始承擔起環(huán)保理念布道者的角色,一有機會就回國參加各種研討會,拜訪相關機構,幫助他們建立環(huán)保標準和相關法律法規(guī),介紹歐美日在環(huán)保領域的經(jīng)驗和教訓。
漸漸地,中國一些大型城市開始探討垃圾焚燒發(fā)電的可行性。首當其沖的問題是:國外的設備能否適合焚燒中國的垃圾?由于各國經(jīng)濟發(fā)展階段、生活習慣以及飲食結構、氣候等各種因素的差異,人均產(chǎn)生的垃圾量和垃圾熱值千差萬別,中國各地域的垃圾特性也大不相同,為了實現(xiàn)好的焚燒效果,國外設備應用到國內都可能遇到水土不服的情況。
正好在第十個五年計劃期間(2000-2005年),上海、天津、北京、廣州、寧波等地進口國外設備,陸續(xù)建設了一批垃圾焚燒發(fā)電廠。
在中國借助國際技術發(fā)展垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)的過程中,他代表日技,成為上海市政府的技術顧問。當報效祖國找到支點,他不遺余力,開始為中國特色的環(huán)保事業(yè)貢獻自己的全部智慧。此后,日技與上海市國企成立合資公司,他擔任日方代表,一路見證中國環(huán)保業(yè)的發(fā)展。
后來,合資公司解散時,同事們找到他:“龍博,留下來一起做點事吧,我們希望跟著你一起干。”正在去留之間徘徊的他決定留下來創(chuàng)業(yè)。
2008年12月,康恒環(huán)境成立。創(chuàng)始團隊部分則為原合資公司的老班底。
———— 03一起做點事吧
成立伊始,龍吉生博士將康恒環(huán)境的使命定位為“一起做點事”?蛇@點“事”并不簡單,那是“創(chuàng)造更潔凈更友好的生活環(huán)境”,成為“全球領先的環(huán)境綜合服務提供商”。
他的心中也有一張藍圖,希望有一天,中國的垃圾焚燒發(fā)電廠也成為大家喜愛的休閑公園,更重要的是通過這些喚起全民環(huán)保意識,促進人與自然和諧共生,更快更好地實現(xiàn)碳中和的愿景。
垃圾焚燒發(fā)電是電廠的一種形式,只是將煤炭或其他燃料替換為垃圾,但由于垃圾的特性,需要執(zhí)行嚴格的環(huán)保標準,杜絕異味和有害氣體排放,保證對環(huán)境與周邊居民的影響降到最低。
從2005年開始,中國的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)全面啟動,但當時仍有幾個關鍵問題難以解決:一是本地居民不認同住家附近建設焚燒發(fā)電廠,二是設備進口比例太大、成本太高,而且水土不服,而國產(chǎn)設備卻還不能全面應用。
技術是企業(yè)的核心競爭力。康恒環(huán)境發(fā)展的第一個目標就是解決焚燒設備國產(chǎn)化的難題。
在實現(xiàn)國產(chǎn)化的這條道路上,究竟是引進技術還是拷貝技術?龍吉生博士選擇的是前者。他長年從事研發(fā),非常清楚起步階段就要站在巨人的肩頭,不再花時間重復國外已經(jīng)成熟的技術,通過引進、消化、吸收、創(chuàng)新,加快企業(yè)發(fā)展的進程,加快實現(xiàn)全面的國產(chǎn)化。他頂住初創(chuàng)公司的資金壓力,從日立造船公司引進先進的垃圾焚燒機械爐排技術。但是國內對此的質疑聲卻很大,因為焚燒爐系統(tǒng)復雜,爐排條的材質和鑄造工藝要求很高,人們質疑為什么不購買現(xiàn)成的設備?即使買了技術,企業(yè)能造得出來嗎?
而很快,康恒的韌性與他對目標的執(zhí)著追求就讓人們由質疑聲變成掌聲。在先進技術的加持下,康恒環(huán)境起步時就上馬研制出單臺600噸級焚燒設備,這也是當時國內處理規(guī)模最大的設備。
緊接著,設備又朝著大型化、高效率和高排放標準的目標不斷提升,從單臺750噸、850噸、900噸到今天實現(xiàn)了1000噸級的生產(chǎn),市場占有率更是突破40%,康恒一躍成為垃圾焚燒技術與設備領域領導者。
掌聲之后,他并未滿足于現(xiàn)狀,放下功勞簿,開始醞釀下一個發(fā)展之路:康恒環(huán)境是時候為焚燒發(fā)電市場開辟新局……
———— 04低碳靜脈產(chǎn)業(yè)園:讓物質和能源循環(huán)起來
“我經(jīng)常講康恒環(huán)境是一家提供優(yōu)質服務的公司,設備只是提供服務的載體。我們的目標是為社會提供環(huán)境治理服務,這是我們的強項,也是我們的核心競爭力。”龍吉生博士說。
2014年,他做出一個重大的決定:讓出控股權,增資擴股引進了戰(zhàn)略合作伙伴——中信產(chǎn)業(yè)基金。他想讓康恒更好地“一起做點事,創(chuàng)造更潔凈更友好的生活環(huán)境”,至于他在康恒擁有多少股權,這并不重要。
近年來,中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模遠超他的想象和預測。他原以為二三十年后,垃圾焚燒發(fā)電處理垃圾占比百分之四五十就不錯了,但沒想到目前已投產(chǎn)的產(chǎn)能就超過了50%,到2025年,這一比例將達到百分之八九十。
引入中信產(chǎn)業(yè)基金后,康恒環(huán)境開始發(fā)生質的轉變。企業(yè)由單一的垃圾焚燒技術與設備系統(tǒng)集成商,轉型成為以垃圾焚燒發(fā)電為核心的低碳靜脈產(chǎn)業(yè)園投資、建設、運營環(huán)境治理綜合服務提供商,這將是企業(yè)更好地為社會提供服務的形式,也是實現(xiàn)碳中和的必經(jīng)之路。
龍吉生博士說:“人有動脈和靜脈,提供產(chǎn)品好比動脈,把血液輸送出去;廢棄物回收好比靜脈,讓血液回流。”低碳靜脈產(chǎn)業(yè)園也是人們通稱的“循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”,即物質與能源的循環(huán)。在靜脈產(chǎn)業(yè)園里,垃圾焚燒發(fā)電的余熱可提供給污泥干化、餐廚發(fā)酵、醫(yī)療垃圾高溫蒸煮等,同時各類固廢處理的可燃殘渣又可回收到焚燒爐焚燒,產(chǎn)生熱能,從而實現(xiàn)物質與能源的循環(huán)利用。
珠海和寧波給了康恒環(huán)境嘗試的機會。在珠海和寧波園區(qū)項目中,康恒環(huán)境規(guī)劃并建設了垃圾焚燒發(fā)電廠,配有廚余處理廠、餐廚處理廠,目前還在籌建污泥處理廠以及醫(yī)療廢棄物處理廠,形成以垃圾焚燒發(fā)電廠為核心的物質和能源雙循環(huán)。
同時,他認為這類園區(qū)應該與周邊環(huán)境形成和諧社區(qū),因此,園區(qū)除了實現(xiàn)原本的功能外,還考慮了諸多與周邊融為一體的因素,比如:與當?shù)丨h(huán)境及人文歷史背景相融合的去工業(yè)化外立面設計、開放的垃圾焚燒博物館、體育設施等,而因此也帶動了環(huán)保教育、家庭日、攝影日等活動,每年吸引近數(shù)萬人前往參觀,廠區(qū)內免費使用的健身體育設施、娛樂休閑區(qū)也使周邊居民得到實惠。
“我們把園區(qū)變成了花園,變成了循環(huán)經(jīng)濟園區(qū),變成了與周邊環(huán)境融為一體的和諧社區(qū),讓原來的‘鄰避現(xiàn)象’變成了‘鄰利效應’。”珠海、寧波之后,青島、沈陽、太原、西安、武漢、南昌……康恒環(huán)境靜脈產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍在全國遍地生長,F(xiàn)在,康恒環(huán)境已在全國取得60多個垃圾焚燒發(fā)電項目,日處理生活垃圾超10萬噸,約占全國的10%。
中信產(chǎn)業(yè)基金投資康恒環(huán)境取得了巨大的成功,上實集團和寧波城投等投資人非常認可康恒環(huán)境的綜合實力和發(fā)展前景,于2020年成了康恒環(huán)境的新股東?岛悱h(huán)境的成功案例也因此入選哈佛商學院2021年秋季案例。
他心心念念30年的環(huán)保夢想終于在中國落地。
———— 05開啟國際化征程
得益于不斷地開拓創(chuàng)新與廣泛應用,現(xiàn)在,中國的垃圾焚燒發(fā)電技術已經(jīng)位居世界前列,垃圾焚燒發(fā)電的規(guī)模已經(jīng)超過全球其他地區(qū)總和。龍吉生博士為此開玩笑:“以前常聽說提起海軍,只分為美國和美國以外的海軍,而現(xiàn)在提起垃圾焚燒發(fā)電,只有中國和中國以外的了,中國技術走出去的時機成熟了!”
更重要的原因則為,現(xiàn)在全球有70多億人口,而目前真正享受到垃圾焚燒發(fā)電服務的只有約20億人口。將先進的環(huán)保技術與理念帶到世界每一個角落,才會真正實現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展,人與自然和諧共生,也是實現(xiàn)人類命運共同體的有效舉措。
對于走出去這件事,龍吉生博士認為,中國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的出海對發(fā)展中國家的影響與中國高鐵有點類似,但是國產(chǎn)化率比高鐵更高。高鐵和垃圾焚燒發(fā)電技術,都是中國對全球及人類命運共同體的卓越貢獻。
歐洲日本的高鐵應用了數(shù)十年,而發(fā)展中國家卻遲遲無法使用,因為太昂貴,但是,當中國國產(chǎn)化并大規(guī)模使用后,形勢完全變了,發(fā)展中國家用得起,而且歐洲日本也紛紛降價參與競爭了。這一點與垃圾焚燒發(fā)電極其相似。
首先,中國在發(fā)展垃圾焚燒發(fā)電的過程中通過技術創(chuàng)新和設備國產(chǎn)化,大大降低了焚燒發(fā)電廠的建設和運營成本,使得噸垃圾的補貼費從數(shù)百美金降到數(shù)十美金,中國模式達到了發(fā)展中國家能夠接受的程度;其次,發(fā)展中國家與中國的國情更加接近;再次,中國積累了大量的適應發(fā)展中國家特點(高水份、低熱值)垃圾的焚燒發(fā)電技術創(chuàng)新和實踐經(jīng)驗,使得垃圾焚燒發(fā)電技術更加適合發(fā)展中國家。
康恒環(huán)境的全球化目標是:2025年在海外再造一個康恒。不僅與法國合作伙伴合作向歐洲和非洲延伸,更是積極進入東南亞市場。東南亞市場空間巨大,泰國、馬來西亞、印尼、孟加拉垃圾焚燒發(fā)電發(fā)展迅速,菲律賓、斯里蘭卡、老撾、緬甸等國則也開始起步。
“康恒環(huán)境正繼續(xù)在海外創(chuàng)造更多發(fā)展奇跡,力爭讓垃圾焚燒發(fā)電成為中國又一張國際名片。”
———— 06披荊斬棘,向陽而生
時間一晃,便是近30年。30年前,龍吉生博士僅僅是個對環(huán)保初萌興趣的人,30年后,他創(chuàng)立的康恒環(huán)境已在中國的垃圾焚燒發(fā)電投資領域占有超10%的市場份額,位列行業(yè)前三,在技術裝備領域,公司更是占有中國約40%的銷售市場份額。這期間,他同樣見證了中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)從零到全球第一的歷程。
作為一個畢生尋求“一起做一點事”的人,他一邊感慨自己已是滿頭白發(fā),一邊卻有著歷盡千帆,歸來仍是少年的豪氣。
“奮斗者,永遠年輕。還要繼續(xù)為全球點廢成金。”他不無自豪地說。