綜甲院系列之（一）人員結(jié)構(gòu)

50后大部分已經(jīng)退休，還有極少數(shù)坐等退休，基本上可以說是退出了設(shè)計(jì)院的歷史舞臺(tái)，暫且不表。

60后主要以80年代畢業(yè)的大學(xué)生為主，輔以部分中專生，目前中層以上的領(lǐng)導(dǎo)也是以60后為主，仍然還有部分60后仍然老驥伏櫪，奮戰(zhàn)在設(shè)計(jì)一線，他們就是普通設(shè)計(jì)人員一生的縮影，幾十年如一日。他們絕對(duì)是設(shè)計(jì)院的既得利益者，所以對(duì)于設(shè)計(jì)院感情非常深，覺得天下最好的工作就是設(shè)計(jì)院，千金不換，所以他們的子女也秉承了接班的傳統(tǒng)，有一部分進(jìn)入了設(shè)計(jì)院，從另外一個(gè)角度來看，這也可以使設(shè)計(jì)院保持相對(duì)穩(wěn)定。60后的離職率非常低。

70后主要以90年代的本科生為主，有極少量研究生，70后也逐漸在領(lǐng)導(dǎo)層中占有一席之地。70后在2000年至2010年之間經(jīng)歷了一波離職潮之后，留在設(shè)計(jì)院的人員已經(jīng)非常穩(wěn)定，并且會(huì)逐步取代60后成為設(shè)計(jì)院的主要領(lǐng)導(dǎo)層，大江東去，洪流滾滾。

80后主要以2000年以后畢業(yè)的學(xué)生為主，2006年之前本科生比例還能占據(jù)一半，之后逐漸下降，2010年之后幾乎全是研究生，80后已經(jīng)成為設(shè)計(jì)院的絕對(duì)設(shè)計(jì)主力，部分佼佼者已經(jīng)開始嶄露頭角，進(jìn)入初中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，但是國企設(shè)計(jì)院畢竟是論資排輩的地方，領(lǐng)導(dǎo)崗位有限，優(yōu)秀人才太多，所以目前80后處在了35歲的檔口，亟需轉(zhuǎn)型，很多沒有上去的人才紛紛另辟蹊徑，離開設(shè)計(jì)院，謀求職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，大部分去了業(yè)主方，搖身一變成了設(shè)計(jì)院的業(yè)主。所以目前設(shè)計(jì)院辭職的主力人群非80后莫屬，很多人也都是帶證離開，畢竟沒上去領(lǐng)導(dǎo)層，設(shè)計(jì)院的那幾百塊證書補(bǔ)貼可以說是打發(fā)叫花子。你跟他要提高補(bǔ)貼，他跟你談情懷。

90后從2015年開始步入職場(chǎng)，成為設(shè)計(jì)部的生力軍。初入職場(chǎng)，按理說應(yīng)該埋頭干活才對(duì)，可是設(shè)計(jì)院畢竟是一個(gè)需要熬資歷的地方，所以畢業(yè)前三年能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡就非常不錯(cuò)了。很多90后都熬不到三年結(jié)束，就主動(dòng)遞交了辭職報(bào)告。90后也意外地成了僅次于80后的辭職轉(zhuǎn)型主力人群。接下來我會(huì)專門分析一下90后&求職&設(shè)計(jì)院。

綜甲院系列之（二）九零后職場(chǎng)風(fēng)云

最早的90后研究生差不多應(yīng)該是2015年畢業(yè)的，由于80后骨干的流失，所以90后從進(jìn)院的那一刻起，就注定會(huì)當(dāng)成主力來用，工作強(qiáng)度非常大，但是前三年收入肯定上不去，上面也說了，能到收支平衡就不錯(cuò)了。如果說80后熬一熬還可能上去的話，那么設(shè)計(jì)院的90后真的可以說是前途未卜。

90后更遵從于自己的內(nèi)心，更加早熟，接觸的信息更加廣泛，思想更加開放自由，所以設(shè)計(jì)院老一套的洗腦術(shù)對(duì)于他們收效甚微。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在改變，設(shè)計(jì)院的管理層是不是應(yīng)該好好反思設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè)了呢？

綜合各方面校招信息，目前設(shè)計(jì)院對(duì)于90后的吸引力越來越低了，簡(jiǎn)歷的投遞數(shù)量大幅度下降了，而且女生比例迅速提高，這是設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的，設(shè)計(jì)院招人是進(jìn)來干活的，而且前面的8年是絕對(duì)當(dāng)成牲口用的（為什么是8年呢，解釋一下，研究生一般25-27歲畢業(yè)，工作8年，就是33-35歲，而不管男女，過了這個(gè)年齡節(jié)點(diǎn)之后，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)倦怠期了，要么升職，要么成了混日子的老油子)，可是女生的前八年使用率太低了，備孕+懷孕得1年吧，產(chǎn)假雖然是半年，但是在娃3歲之前，女員工很難把精力用在工作上，所以這8年中有4年會(huì)受到影響，現(xiàn)在放開二胎了，如果再要二胎的話，影響的年限讓領(lǐng)導(dǎo)們頭疼不已，讀者可以自己算算，但是國企設(shè)計(jì)院對(duì)于這種情況也無可奈何。

所以國企設(shè)計(jì)院對(duì)于女生來說，是非常有吸引力的。但是設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)就頭疼了，所以校招的潛規(guī)則還是男生為主�？墒峭哆f簡(jiǎn)歷的男生真的是非常少，這么說吧，簡(jiǎn)歷投遞的男女比與高校里該專業(yè)男女比例完全相反，男生都去哪里了呢？不用工作？都入贅去了么？百思不得其解��！

得，總還有男生投簡(jiǎn)歷吧，那就叫來面試一下唄，打電話一問，人家已經(jīng)好幾個(gè)offer 了，不考慮設(shè)計(jì)院了，領(lǐng)導(dǎo)無語……，得，那就找女生過來面試吧，優(yōu)選雙985，雙211，電話一問，人家也是好幾個(gè)offer 慢慢選，也都比設(shè)計(jì)院好。算了，只要有人愿意來就行，總得有人畫圖唄，畢竟設(shè)計(jì)院的工作普通本科生完全能勝任的，只是之前的10年由于設(shè)計(jì)院的光環(huán)吸引了大量的名校生，讓領(lǐng)導(dǎo)們自我感覺太良好了，現(xiàn)在形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，也得接受現(xiàn)實(shí)不是？所以對(duì)簡(jiǎn)歷投遞者挨個(gè)打電話邀請(qǐng)面試，底線一直在下降（其實(shí)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)在甲方面前是毫無底線可言的，一味跪舔）。

引用一段一位90后寫的內(nèi)容（感覺有一定的代表性）：“本人是專業(yè)組內(nèi)唯一90后，正如前面回答所說設(shè)計(jì)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)物，領(lǐng)導(dǎo)與同事都是上了年紀(jì)的。他們性格沉穩(wěn)老練專業(yè)技術(shù)過硬我能問任何我想問的問題并且保證得到可靠回答，但，工作氛圍壓抑站隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重上下級(jí)之間像是有不可逾越的鴻溝，雖然專業(yè)負(fù)責(zé)人與普通職員都坐在一起，但自帶小領(lǐng)導(dǎo)界線，此界線內(nèi)閑人免進(jìn)。你可以聽到他們的聊天內(nèi)容但當(dāng)你想加入時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的真摯的眼光與搭訕話語被一道無形的墻壁彈回，碎一地同事們都可見卻無一人出來拉你一把，也許會(huì)在線上對(duì)你說一句，習(xí)慣就好。工作第三年了，前輩說我的效率值相當(dāng)于工作八年的人，需要從質(zhì)量與數(shù)量上熟讀規(guī)范并且需要海量的閱圖量，加速學(xué)習(xí)。但我毫無繼續(xù)下去的意愿，已經(jīng)一眼看到老。目前正在尋求轉(zhuǎn)行，不確定去干什么，但不是這個(gè)。”

80后其實(shí)都感覺和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的氛圍有些格格不入了，90后更是感覺難以融入設(shè)計(jì)院，不知道他們到底能在設(shè)計(jì)部門堅(jiān)持多久？

綜甲院之（三）群雄逐鹿

公元2000年始，我朝百業(yè)俱興，房地產(chǎn)、交通、電力、市政、鋼鐵、建材、石化……等等均飛速發(fā)展，掀起空前的建設(shè)熱潮，一時(shí)風(fēng)起云涌，黃沙漫天，群雄并起，建筑設(shè)計(jì)院與專業(yè)設(shè)計(jì)院并駕齊驅(qū)，共逐熱潮之紅利。至公元2010年，歷經(jīng)十載之大規(guī)模建設(shè)，眾多行業(yè)飽和之勢(shì)漸顯，設(shè)計(jì)擔(dān)行業(yè)建設(shè)先鋒之責(zé)，漸感頹勢(shì)，其后數(shù)載，穩(wěn)步下滑，高潮平息，大部皆寒，僅部分行業(yè)余溫尚存。

朝內(nèi)行業(yè)成本激增，逐利資本赴朝外尋估值洼地，產(chǎn)業(yè)紛涌至東南亞非，廉價(jià)勞力寬衣解帶，靜待資本進(jìn)入，資本前戲后必有建設(shè)之高潮，自公元2005年始，小部朝內(nèi)英雄先行進(jìn)攻，其后五載內(nèi)，先鋒斬獲無數(shù)。

公元2010年始，相關(guān)行業(yè)建設(shè)日漸成熟，投產(chǎn)總量的增速超國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速，始現(xiàn)產(chǎn)能過剩，朝內(nèi)英雄（設(shè)計(jì)院和工程公司）競(jìng)相涌出國門，搶占外邦市場(chǎng)，主戰(zhàn)場(chǎng)遂移，十八般武器齊上陣：低價(jià)啊，自己可以融資啊，建設(shè)速度快，投產(chǎn)周期短。此役斬獲之項(xiàng)目性價(jià)比略低。而主將僅查所獲之?dāng)?shù)以邀功請(qǐng)賞，無論其他。

其后五載，鹿群雖減，其數(shù)仍眾，朝外之鹿略多，且愈發(fā)精干（項(xiàng)目的單體設(shè)計(jì)費(fèi)是在逐步降低的，境外的甲方也在跟國內(nèi)設(shè)計(jì)院和工程公司打交道的過程中學(xué)得越來越聰明，也學(xué)會(huì)大肆殺價(jià)。這就形成了活不少，但是設(shè)計(jì)費(fèi)總額卻在逐年下降的階段。）將士費(fèi)心勞力，仍所獲不多（這也是設(shè)計(jì)人員感覺越來越累，但是錢卻不見增加，反而還在下降，很多國企設(shè)計(jì)院為了控制成本，就開始逐步取消了各種福利類的隱形收入。

公元2015年至今，可謂是一年不如一年了，設(shè)計(jì)院的幸福感嚴(yán)重降低，一方面是項(xiàng)目減少和放緩趨勢(shì)越來越明顯，但是對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說，并不是項(xiàng)目減少放緩，事情就減少，反而是因?yàn)轫?xiàng)目放緩，業(yè)主就有更多的時(shí)間挑毛病，讓設(shè)計(jì)院反復(fù)方案比選論證，但是設(shè)計(jì)費(fèi)可以一分錢不加。這就使得設(shè)計(jì)人員心越來越累，做的事情越來越多，但是收入?yún)s越來越少。加之作為設(shè)計(jì)主力的80后開始進(jìn)入了職場(chǎng)35歲現(xiàn)象，身體也由于超過10年高強(qiáng)度的設(shè)計(jì)有些吃不消了，年齡也進(jìn)入了職業(yè)倦怠期，所以部分骨干，尤其是帶證而又升遷無望的骨干就謀生去意了，雖然部分骨干的離職可能對(duì)于整個(gè)綜甲大院短期不會(huì)產(chǎn)生太大的影響，但是一個(gè)人的辭職，可能就會(huì)影響到3個(gè)人的心理，這種心理的沖擊也會(huì)傳導(dǎo)到工作中去，對(duì)于工作效率的影響也是不容忽視的，所以很多設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)層都在強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。已經(jīng)進(jìn)入2018年，上述現(xiàn)象只會(huì)越來越突出，設(shè)計(jì)院在轉(zhuǎn)型的過程中必須正視這個(gè)問題。從2015年開始，90后逐步進(jìn)入設(shè)計(jì)院的職場(chǎng)，但作為觀念更新且家庭條件更優(yōu)越的90后在設(shè)計(jì)院能否堅(jiān)持得下去，這還有待時(shí)間的考驗(yàn)，從近兩年的情況來看，90后的離職率偏高。

綜甲院之（四）金戈鐵馬

書接上回，烽煙四起，群雄逐鹿，綜甲院金戈（設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)）鐵馬，腰挎大寶劍（EPC），一馬當(dāng)先，威風(fēng)八面，將身后群雄甩出數(shù)十里開外，捷報(bào)頻傳，斬獲無數(shù)。

花無百日紅，隨著行業(yè)飽和度的提高，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)日漸萎縮，很多專業(yè)院開始尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，嘗試進(jìn)入新的領(lǐng)域，可是話又說回來，哪里有那么多新的領(lǐng)域？而且很多設(shè)計(jì)院遇到的情況都類似，所以也都在謀求轉(zhuǎn)型，就算有新領(lǐng)域，那么競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必異常殘酷，且綜甲院在競(jìng)爭(zhēng)中其實(shí)完全不占優(yōu)勢(shì)。原因如下：

●綜甲院的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型起步較晚，想進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)群狼集聚，而且做得非常好，而自己這頭老虎要想去搶點(diǎn)肉吃還真的很難。

●綜甲院機(jī)構(gòu)龐雜，人員眾多，故設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)均偏高，價(jià)格上對(duì)于中小型設(shè)計(jì)院甚至私人設(shè)計(jì)公司來說，毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言。

●綜甲院的技術(shù)并沒有它的名頭那么強(qiáng)（當(dāng)然在某些特定的專業(yè)領(lǐng)域除外），即使某些專業(yè)的專家還在，但是他們又不具體干活，而且脫離設(shè)計(jì)一線很久了，對(duì)于本行業(yè)領(lǐng)域都可能有些生疏了，更不用說進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域呢！一線的設(shè)計(jì)骨干流失，一線設(shè)計(jì)人員的水平相對(duì)較弱了。所以很多時(shí)候甲方懂技術(shù)的人看到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)成果，都在吐槽，怎么你們大院的水平感覺越來越差了呢？所以綜甲院的領(lǐng)導(dǎo)可能也需要反思，你除了綜甲院的名頭之外，你還剩下什么？你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？反而是有些小院或者私人設(shè)計(jì)公司，甚至炒更的，為了維持自己聲譽(yù)，可能技術(shù)水平還更高。比如別人找我炒更的話，除了本專業(yè)我親自畫之外，其他專業(yè)的我也會(huì)找我認(rèn)為的骨干高手去做，不能把自己的名聲做差了。反而是做院里的東西是得過且過，deadline完全定死，中間的反復(fù)修改無法預(yù)料，所以你想做好都沒有辦法啊。

●竊以為綜甲院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊無解，陷入了一個(gè)死循環(huán)，要求多，給錢少；任務(wù)多，給錢少；任務(wù)多，質(zhì)量低；給錢少，質(zhì)量低；質(zhì)量低，給錢少。

●設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自行百度某化工行業(yè)烏海項(xiàng)目事故中對(duì)設(shè)計(jì)人員的處理意見。只要項(xiàng)目出事故，設(shè)計(jì)院肯定是最先被調(diào)查的，而最終就算對(duì)設(shè)計(jì)責(zé)任的認(rèn)定，那么底層的設(shè)計(jì)人員責(zé)任肯定是最大的，首先被拿出來祭旗的。拿著賣白菜的錢，操著賣X粉的心。

既然金戈不行，那么就祭出大寶劍—EPC業(yè)務(wù)：

國內(nèi)設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型EPC最早，也比較成功的應(yīng)該是化工行業(yè)，隨著設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的萎縮，各個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)院也開始轉(zhuǎn)向EPC總包領(lǐng)域。接下來就是分析一下設(shè)計(jì)院做EPC總包的情況。

●優(yōu)勢(shì)：可以從設(shè)計(jì)方案上對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，降低造價(jià)。

●劣勢(shì)1：經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于項(xiàng)目全過程很難把控；

●劣勢(shì)2：投資風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)院作為輕資產(chǎn)行業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足；從項(xiàng)目投資上來說，設(shè)計(jì)院會(huì)忽視掉其他一些風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)的時(shí)候他們?nèi)匀谎赜迷O(shè)計(jì)投標(biāo)的模式，盡量殺低價(jià)中標(biāo)，而沒有顧及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，比如市場(chǎng)漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，境外項(xiàng)目還有匯率風(fēng)險(xiǎn)及Owner到期無法償付的風(fēng)險(xiǎn)。EPC總額高，打個(gè)比方，一個(gè)10億的項(xiàng)目，估計(jì)利潤就5%，5000萬，但是如果材料設(shè)備人工一漲價(jià)，這點(diǎn)利潤估計(jì)分分鐘抹平了。

●劣勢(shì)3：項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)年震驚dang中央的江西豐城事故就給設(shè)計(jì)院的總包敲響了警鐘，很多時(shí)候可能一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，就會(huì)讓設(shè)計(jì)院很難翻身。

如果說國內(nèi)項(xiàng)目的EPC是假EPC，設(shè)計(jì)院僅僅作為一個(gè)項(xiàng)目管理角色的話，那么轉(zhuǎn)型做境外項(xiàng)目可就是真刀真槍的EPC了，設(shè)計(jì)院又得作為項(xiàng)目的融資方，承擔(dān)投資無法收回的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

總的來說設(shè)計(jì)院的EPC業(yè)務(wù)也不是救世主，反而是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但還得做，因?yàn)檫�有一大波人需要養(yǎng)活�。�

天津市市政工程設(shè)計(jì)研究總院簡(jiǎn)介

天津市市政工程設(shè)計(jì)研究總院，始建于1949年10月18日，是新中國成立之后組建的首批市政設(shè)計(jì)單位之一，國內(nèi)專業(yè)最齊全的市政設(shè)計(jì)單位之一，國家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。

作為綜合型國家甲級(jí)設(shè)計(jì)研究院，目前擁有工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)、工程勘察綜合類甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)綜合資信、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級(jí)、測(cè)繪甲級(jí)、工程總承包甲級(jí)、工程監(jiān)理甲級(jí)、特種設(shè)備（壓力管道）設(shè)計(jì)許可、CMA檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)定等資質(zhì)，擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，取得國家商務(wù)部批準(zhǔn)的對(duì)外經(jīng)營權(quán)，并成為商務(wù)部對(duì)外援助成套項(xiàng)目管理企業(yè)。

堅(jiān)持“尚賢用能、人盡其才”的用人理念，廣攬技術(shù)精英，實(shí)施人才戰(zhàn)略，現(xiàn)有碩士研究生及以上900余人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員800余人（含教授級(jí)高工130余人）。注冊(cè)建筑師、規(guī)劃師、結(jié)構(gòu)、巖土、建造、咨詢、造價(jià)、監(jiān)理工程師等各類注冊(cè)人員800余人，國家工程勘察設(shè)計(jì)大師4人，中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大師1人，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家、國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家、天津市工程勘察設(shè)計(jì)大師及天津市授銜專家35人。

持續(xù)推進(jìn)全國化市場(chǎng)布局，堅(jiān)持零距離全過程服務(wù)，現(xiàn)下設(shè)十六個(gè)院屬生產(chǎn)單位、六個(gè)子公司，近四十個(gè)二級(jí)分院及外埠項(xiàng)目部。

秉承“誠信、包容、進(jìn)取、共贏”的企業(yè)精神，在高速公路、城市快速路、大型跨江跨河特種橋梁、大型互通式立交、隧道、大型給水、排水、污水處理、污泥后處置、固體廢棄物處理、再生水利用、防洪工程、堤岸碼頭、新舊城市基礎(chǔ)設(shè)施配套及改造、海綿城市、黑臭水體治理、土壤修復(fù)、軌道交通、地下空間、大型綜合交通樞紐、城市綜合管廊、工業(yè)與民用建筑、大型供熱、城鎮(zhèn)燃?xì)�、風(fēng)景園林、城鄉(xiāng)與交通規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計(jì)勘察方面在全國享有聲譽(yù)。

堅(jiān)持創(chuàng)新增效、科技爭(zhēng)先，重視規(guī)范化服務(wù)和科學(xué)管理，1995年榮獲國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檔案管理證書，1996年在全國市政勘察設(shè)計(jì)行業(yè)率先通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2017年獲得全國首批試點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系分級(jí)認(rèn)證AAA級(jí)證書。目前通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。自1978年以來，榮獲國家、部、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)200余項(xiàng)，優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)近550余項(xiàng)，優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)110余項(xiàng)。申請(qǐng)專利290余項(xiàng)，獲得發(fā)明專利授權(quán)90余項(xiàng)，實(shí)用新型專利授權(quán)60余項(xiàng)。主編和參編國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)70余項(xiàng)。

恪守“以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以服務(wù)贏信譽(yù)，以品牌占市場(chǎng)”的經(jīng)營宗旨，致力于創(chuàng)新引領(lǐng)的國際型工程公司發(fā)展愿景，堅(jiān)持設(shè)計(jì)理念更新，跟蹤技術(shù)發(fā)展前沿，與國內(nèi)外同仁合作共贏，開啟美好未來。