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劉必前 |
劉必前 蘇州匯龍膜技術發(fā)展有限公司 總經(jīng)理
1985年畢業(yè)于中國科學院化學研究所，取得碩士學位。
1982年至今 中國科學院化學研究所，任研究員。
1991年-1993年 丹麥技術大學 訪問學者
2006年-2008年 青島市城陽區(qū)科技局 副局長
中國科學院化學研究所青島基地主任
2009年獲評姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才。
劉必前，男，1957年2月出生，江蘇射陽人，研究員，鹽城海普潤膜技術發(fā)展有限公司董事長。該同志從事化學科研工作30多年，先后承擔國家科技攻關、863計劃、國防科工委、中科院重大課題等重大項目，授權專利60項，在SCI刊物以及國內核心刊物上發(fā)表論文30多篇。曾榮獲省雙創(chuàng)領軍人才、國家科技進步二等獎、日內瓦發(fā)明金獎等榮譽。
| “很少有科研團隊把‘創(chuàng)富’作為團隊口號，但我認為談財富不是什么羞恥的事， 恰恰相反，它是一個人、一個團隊成功的衡量標準和價值體現(xiàn)。” |
| 【中國科學報】這個團隊有點“俗” |
| 文章來源：中國科學報 楊琪 | 發(fā)布時間：2014-04-28 |
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“這是我們采用熱致相分離法（TIPs）制備的超高分子量聚乙烯中空纖維膜產(chǎn)品。”來自中科院化學研究所（下稱化學所）劉必前課題組的副研究員王麗華指著地上的一條“小蛇”向《中國科學報》記者介紹說。
仔細觀察這條長達四五米的“小蛇”，里面有上百根中空的白色細管，用手輕搓，這些細管柔軟而富有韌性。王麗華告訴記者，TIPs技術經(jīng)過不斷升級，生產(chǎn)出的纖維膜產(chǎn)品孔隙分布均勻、抗拉伸強度高，目前可以應用在市政給水、家庭飲用水、工業(yè)給水預處理等領域。
實際上，這只是劉必前課題組技術與產(chǎn)業(yè)結合的案例之一。
形散而神不散
自1982年從中國科學技術大學畢業(yè)進入化學所工作以來，劉必前始終在做高分子材料改性方面的基礎研究，至今已有30多年。他所在的課題組也已有50多年的歷史。他們是我國最早的先進膜材料制備團隊之一。
多年來，劉必前并沒有帶領團隊在象牙塔里打轉轉，而是希望將實驗室里的技術推出去，走向市場。
“我們在不斷了解企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，我國中小企業(yè)的技術升級和轉型嚴重缺乏科技支撐，這些企業(yè)往往拿不到國家資助，缺少科研經(jīng)費支持。同時，許多有能力的科研單位往往看不上他們，不愿與他們合作。”劉必前感慨道。
這些現(xiàn)象觸動了他。他決心用課題組30多年的技術積累和持續(xù)的研究基礎，為這些企業(yè)，特別是面臨破產(chǎn)的企業(yè)，尋找技術解決方案。
從此，應用基礎研究成了他的主要興趣點。“我們也愿意和各行各業(yè)的企業(yè)合作，探索不同領域的科學技術問題。”劉必前說。
起初很多人擔心這會導致課題組涉及面廣，研究不夠專注。其實，劉必前和其團隊的研究始終是“形散而神不散”——研究的主線一直緊緊圍繞著高分子材料，并結合企業(yè)需求推出深度應用技術。
現(xiàn)在，該團隊在高端紡織材料、先進高分子膜材料和新能源材料三方面已經(jīng)與許多企業(yè)合作，共建技術研發(fā)平臺。在高端紡織材料方面，他們推出了多種新型紡織材料和界面改性功能面料。有一條送給美國總統(tǒng)的領帶就是利用這些先進材料和獨特的制備技術，由劉必前團隊制作完成的。
探索特色科研路
現(xiàn)在，劉必前與課題組成員對自己的定位非常明確：直接面向企業(yè)的科技創(chuàng)新訴求，解決企業(yè)直接面臨的關鍵技術難題，協(xié)調企業(yè)與科研的關系，走出一條特色科研的新路徑。
而這條特色科研之路的探索異常艱辛。
課題組陳觀文研究員從上世紀60年代開始開展膜技術的研究，先后攻關了滲透汽化膜、富氧膜、膜蒸餾膜等膜技術，為后續(xù)膜技術開發(fā)打下堅實基礎。2004年，他們成為國內首個開展TIPs成膜機理研究的團隊。
“當時我們發(fā)現(xiàn)這將是一項新的成膜技術，也是一種非常好的成孔方法。”王麗華說。
最初，他們做出的樣品只有一塊指甲蓋那么大。“我們也只是用電鏡看看這塊材料的微結構如何，還沒有整套‘家當’去將膜做大，形式上也只是做成平板膜，也沒想到做成中空纖維材料的樣子。”王麗華說。
隨后，劉必前敏銳地發(fā)現(xiàn)這個研究成果可以推向市場，2008年他帶領團隊開始將這項技術產(chǎn)業(yè)化。
從那時起，不斷有企業(yè)投資，中途又不斷有企業(yè)撤走，從實驗室出來的技術到最后拿出市場認可的產(chǎn)品經(jīng)歷了無數(shù)起起落落，劉必前與團隊成員堅定地走了下來。
比如，當中試成功之后，他們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒有想象的那么受歡迎。在與用戶的一次次反復溝通后，他們逐漸意識到，僅僅解決膜材料規(guī)模化生產(chǎn)的問題是不夠的，要想得到市場認可，必須進行包裝，還需要有專業(yè)市場人員和銷售人員來推廣。這些都需要專業(yè)團隊來“補齊”科研團隊面對市場的短板。
2009年，與泉州匯龍集團合作，引入了不同層面的專業(yè)人士后，他們才算真正打造了一支能打硬仗的高效團隊。
除了之前提到的“熱致相分離法制備超高分子量聚乙烯中空纖維膜”外，針對生活廢水處理，劉必前團隊與匯龍集團還研發(fā)了“聚偏氟乙烯內支撐增強型中空纖維微超濾膜”，主要用于膜生物反應器和浸沒式超濾工藝；針對垃圾滲濾液等難降解廢水處理，這支團隊開發(fā)了改性聚四氟乙烯中空纖維膜，并引進先進的膜組器結構設計，使系統(tǒng)能耗更低，產(chǎn)水率更高。
“真正應用膜材料的黃金時期才剛剛到來，可此時你會發(fā)現(xiàn)，膜材料和應用的很多科技問題還遠沒有解決，大量的基礎研究工作十分欠缺。”劉必前說。
目前我國的膜材料在長期穩(wěn)定性上還遠遠落后于國外同類產(chǎn)品，這也許不單純是技術問題。“我們有信心在這個領域做到最好。”對此，他非常堅定。
理念有點“俗”
最近，他們將研究重點放在兩件事情上：一件是新型儲能材料，另一件是利用海水鹽差進行滲透能發(fā)電。
劉必前告訴記者，他們開發(fā)了一種新型固態(tài)儲能新材料，用以組裝各類小型超級電容器，可以作為新型移動電源用于筆記本電腦、手機等設備；他們與天津中科海能科技有限公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，預計于今年底建成國內首個3000瓦的海水滲透能發(fā)電電站試驗系統(tǒng)。
在新材料產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化過程中，劉必前感到組建團隊的重要性。讓劉必前感到特別幸運的是，研究團隊成員人數(shù)在不斷增加，人員結構也趨于合理，正逐漸向集團軍作戰(zhàn)方式轉變。
團隊中除了材料開發(fā)人員以外，還包括自動化工程師、機械工程師和工藝調試工程師，甚至還有產(chǎn)品形象設計師——豐富的團隊組成是劉必前團隊的一大亮點。
“我們的團隊理念或許在其他人眼中有點‘俗’——‘創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富’。很少有科研團隊把‘創(chuàng)富’作為團隊口號，但我認為談財富不是什么羞恥的事，恰恰相反，它是一個人、一個團隊成功的衡量標準和價值體現(xiàn)。”劉必前說。
他鼓勵團隊成員創(chuàng)業(yè)：“我的團隊成員要有將來成為上市公司的老總的信心和雄心。”他培養(yǎng)出的很多學生現(xiàn)在已成為國內知名膜企業(yè)的技術總裁。他認為，這就是一種“細胞繁殖”，只有一個單細胞經(jīng)過無數(shù)次裂殖形成組織后，這個團隊的有機體才會真正長大。
�。ㄔd于《中國科學報》 2014-04-28 第6版 進展)
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