作為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,環(huán)保產(chǎn)業(yè)正加快步伐走來,新時(shí)代下的環(huán)保企業(yè)應(yīng)該是怎樣的姿態(tài)?
作為環(huán)保領(lǐng)域的先行者,博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“博天環(huán)境”)經(jīng)過二十年的發(fā)展,已成為中國領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境綜合服務(wù)商,并創(chuàng)造了業(yè)界關(guān)注的“博天現(xiàn)象”。二十年來,博天環(huán)境以專業(yè)、敬業(yè)、專注、耐心、堅(jiān)持的“匠人精神”,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù),用精益求精的態(tài)度,注重細(xì)節(jié),追求完美和極致,把99%提高到99.99%,努力做到行業(yè)最優(yōu)。
博天環(huán)境在最近的“2015黑馬大賽環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”中,“Hi-SOT梯度復(fù)合臭氧催化氧化技術(shù)”項(xiàng)目勇奪創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組冠軍,“黑臭水體凈化魔力菌”項(xiàng)目獲得了季軍的好成績。此次獲獎背后有哪些故事?博天環(huán)境在用人機(jī)制、內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制等方面是如何貫通“匠人精神”的?80后美女高級副總裁蔣瑋,作為博天環(huán)境研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,將就以上問題一一作答。
蔣瑋:
2006年至今,歷任博天環(huán)境集團(tuán)大客戶經(jīng)理、總裁助理、國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職,F(xiàn)分管博天研發(fā)中心、博天規(guī)劃研究院、北京中環(huán)膜材料科技有限公司。同時(shí)兼任北京普世圣華科技有限公司董事長,F(xiàn)為集團(tuán)高級副總裁。
談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽:名利“斷舍離”,人才做加法
黑馬大賽全國報(bào)名伊始,博天環(huán)境研發(fā)中心就高度重視,精挑細(xì)選了三個(gè)項(xiàng)目來參賽,最終兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入總決賽。在蔣瑋的帶領(lǐng)下,一百多個(gè)日夜里,團(tuán)隊(duì)不斷地推敲、質(zhì)疑、再研究,使產(chǎn)品和技術(shù)不斷臻于完善。終于在11月28日的黑馬大賽總決賽上,團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望拔得頭籌。蔣瑋在整個(gè)活動期間還曾擔(dān)任導(dǎo)師選拔賽的嘉賓評委,對此次大賽她有著自己獨(dú)特的心得和感悟。
Q:博天團(tuán)隊(duì)在此次大賽中取得了非常好的成績,作為研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人,您如何看待此次榮譽(yù)?
A:很激動,當(dāng)然內(nèi)心也覺得是“必須的”。團(tuán)隊(duì)從一開始的興奮,到實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備中瘋狂的壓力,好像幾個(gè)人湊起來開始一場創(chuàng)業(yè),不斷學(xué)習(xí)、摸索、推翻、錘煉,新的潛能被挖掘,不同風(fēng)格的人觀點(diǎn)在碰撞,還能勁兒往一處使,非常感人。
Q:2015環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽歷時(shí)半年,其間您還曾擔(dān)任過導(dǎo)師選拔賽的嘉賓評委。對此次大賽,您最大的感受是什么?
A平臺的價(jià)值。每個(gè)人都有一些超出預(yù)期的潛能狀態(tài)激發(fā)出來;同時(shí)看到其他創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的精彩表現(xiàn),有很多閃光點(diǎn),能夠互相學(xué)習(xí)和交流;也看到了對環(huán)保行業(yè)發(fā)展方向不同角度的思考,這些都是很大的收獲。所以,要感謝主辦方提供這樣的平臺和機(jī)會。
Q:博天環(huán)境以尊重人才、重視人才著稱,制定了如“夢想訓(xùn)練營”、“未來領(lǐng)導(dǎo)人計(jì)劃”等培訓(xùn)、培養(yǎng)人才機(jī)制,這次參賽團(tuán)隊(duì)也都是年輕人。您認(rèn)為人才于企業(yè)而言有著怎樣的價(jià)值和意義?在博天的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,年輕人的占比高嗎?
A:在博天,我們說“優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是公司最重要的資產(chǎn)”,人才的價(jià)值和意義不言而喻。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)決定了研發(fā)活力,除了資深專家,一定要有不少年輕人,因?yàn)榧夹g(shù)的好壞更多考量在應(yīng)用環(huán)節(jié),需要大量小試、中試的探索,我喜歡敏銳、有好奇心的年輕人,喜歡他們提出問題,提出新的點(diǎn)子。創(chuàng)新并不一定都是從零創(chuàng)造,年輕人更喜歡嘗試,提出貌似不恰當(dāng)?shù)膯栴},打亂一些固有經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知,重塑整合就可能迸發(fā)出很有價(jià)值的創(chuàng)新應(yīng)用來。
Q:如今的環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正以蓬勃之勢發(fā)展,您對我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展水平及存在的問題,有何看法和建議?A我首先想到“改革開放”,特區(qū)就是地域維度的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,而行業(yè)維度的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更復(fù)雜,比如環(huán)保行業(yè)政府驅(qū)動性強(qiáng)、技術(shù)門檻高、執(zhí)行周期長等,意味著環(huán)保創(chuàng)業(yè)者們會遇到更多綜合性的問題和挑戰(zhàn)。因此,那些能夠堅(jiān)守、有情懷的環(huán)保創(chuàng)業(yè)人值得我們欽佩。
談研發(fā):注重需求,更接地氣
處在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,提升用戶體驗(yàn)、注重用戶服務(wù)是關(guān)鍵,環(huán)保行業(yè)也不例外,它一方面要靠政策來驅(qū)動,另一方面又在緊貼客戶需求。有了這樣的需求和導(dǎo)向,自然就會有人來加以捕捉和推動。博天環(huán)境契合當(dāng)下熱點(diǎn)加快研發(fā)進(jìn)程而拿出的參賽項(xiàng)目,也不得不說是一次接地氣的技術(shù)宣傳。
Q:“黑臭水體凈化魔力菌”的項(xiàng)目研究,是為了契合目前比較熱的黑臭水體的治理?
A:早在兩三年前研發(fā)中心就設(shè)立了生物研究室,生物菌劑在未來環(huán)境面源治理上要承擔(dān)很重的責(zé)任,低成本、持續(xù)自身繁殖、不帶入化學(xué)污染,可持續(xù)修復(fù)大面積湖泊、河道、土壤及地下水的馴化菌種,是重要的科研領(lǐng)域。
當(dāng)然黑臭水體的巨大市場目前是一個(gè)治理抓手,而我們研發(fā)的包埋菌劑不僅在黑臭水體,在工業(yè)高難、高濃度廢水治理方面也有奇效。
Q:我們知道,一個(gè)技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用再到產(chǎn)業(yè)化,是個(gè)很漫長的過程,目前博天環(huán)境在黑臭水體治理應(yīng)用方面處于什么階段?大概有多少案例?
A:在黑臭水體的治理上,“魔力菌”只是其中一個(gè)修復(fù)環(huán)節(jié)。黑臭水體是一種倒逼治理機(jī)制,需要源頭截污、水動力恢復(fù)、水體自凈修復(fù)、水生態(tài)修復(fù)等綜合聯(lián)動才能“治標(biāo)治本”。目前比較多的案例是跟政府的PPP合作,京津冀、長三角、珠三角是重點(diǎn)跟進(jìn)方向。
談創(chuàng)新機(jī)制:與眾不同,競合融通
利好的環(huán)保市場背景,也衍生出了環(huán)保企業(yè)的各種創(chuàng)新嘗試。當(dāng)一部分企業(yè)還在觀望、討論傳統(tǒng)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與創(chuàng)新技術(shù)嫁接到底是一塊等待開發(fā)的“新蛋糕”還是來勢兇猛的“洪水猛獸”之時(shí),一部分企業(yè)已經(jīng)乘著春風(fēng),跟上這股時(shí)代潮流成了行業(yè)贏家。多年來,博天環(huán)境專注于成為中國領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境綜合服務(wù)商,并在煤化工、石油化工、市政水環(huán)境等多個(gè)行業(yè)建立了世界領(lǐng)先的技術(shù)示范和業(yè)績典范。這和他們充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢、不斷進(jìn)行內(nèi)部的機(jī)制創(chuàng)新分不開。
Q:“和實(shí)生物,同則不繼”,博天環(huán)境能在激烈的行業(yè)競爭中始終穩(wěn)立鰲頭的“制勝法寶”是什么?
A:激發(fā)組織活性的機(jī)制。對組織而言,成功的因素是人,人的成功要有合理的機(jī)制,我將這種機(jī)制稱為“組織活性”。機(jī)制就像“活性酶”,能發(fā)酵、激發(fā)人的潛能,也許平時(shí)它是潛伏的,但在特定的環(huán)境和狀態(tài)下,組織面貌呈現(xiàn)出符合特定環(huán)境下的適應(yīng)狀態(tài),對結(jié)果的影響很大。
Q:剛才說到了內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制對人的影響,能詳細(xì)說說是如何構(gòu)建和激勵(lì)的嗎?這對企業(yè)的發(fā)展起到了怎樣的促進(jìn)作用?
A:有觀點(diǎn)說“人的創(chuàng)造力30歲以后急速受限”,這對我觸動很大。一個(gè)是,千萬不要束縛年輕人的創(chuàng)造力,以色列有句名言:“沒有愚蠢的問題,也沒有正確的答案”,在博天,開討論會鼓勵(lì)年輕人先發(fā)言,把他們的想象力、好奇心、創(chuàng)造力這些東西釋放出來。另外一個(gè),就是鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)者通過輪崗的方式打開視野和思維模式,這種跨界、跨部門、跨領(lǐng)域的嘗試,拆掉了思維中的那道墻,從而收獲不一樣的經(jīng)驗(yàn)和能力。
Q:面對激烈的市場競爭環(huán)境和來勢洶洶的創(chuàng)新步伐,博天環(huán)境采取了“競合融通”的策略,目前這一做法進(jìn)展如何?A“競合”打破競爭無序,“融通”團(tuán)結(jié)成長力量。未來,競合與融通將成為我國環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢。但就目前階段,如何從競爭式增長的狀態(tài)快速轉(zhuǎn)換到“競合融通”的狀態(tài)就是一個(gè)問題。因此,發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同很關(guān)鍵,無論從戰(zhàn)略的貫徹上還是實(shí)際的工作執(zhí)行中,都需要真正地從心底去認(rèn)同它,才能使“競合融通”這一理念不流于形式。
談未來戰(zhàn)略:理性發(fā)展,高歌猛進(jìn)
未來,中國環(huán)保市場競爭的核心將由單個(gè)環(huán)節(jié)的競爭升級為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,在對待這一問題上,蔣瑋將具體做法總結(jié)為:大膽嘗試,提前布局。五年前的“天元大中華”以及現(xiàn)階段城市水環(huán)境、工業(yè)與園區(qū)、能源與化工、生態(tài)環(huán)境服務(wù)、智慧環(huán)境管理、家庭環(huán)境專家等業(yè)務(wù)板塊,都是集團(tuán)提前布局的最好說明。在談及集團(tuán)未來的發(fā)展時(shí),蔣瑋的話語中一方面透露出了要在理性中求發(fā)展的平常心,一方面又顯示出了博天環(huán)境集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚下的雄心壯志。
Q:基于博天環(huán)境在行業(yè)中的重要地位,有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和模式可以分享?處在環(huán)保產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展期,博天最新的戰(zhàn)略舉措又有哪些?
A:說到成功的經(jīng)驗(yàn)和模式,我總結(jié)了如下三點(diǎn):品質(zhì)、速度、信任。首先,注重品質(zhì);其次,快速發(fā)展;第三,信任是基石,這包括內(nèi)部的信任和與客戶間的信任。
戰(zhàn)略舉措大致有三點(diǎn)。第一,從組織的角度來說,我們要更好地開放博天這一平臺,共同成長,獲得更多的價(jià)值同盟者;第二,從機(jī)制的角度去搭建平臺,打通整個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;第三,鍛造團(tuán)隊(duì)的每一位成員,用創(chuàng)新心態(tài)隨時(shí)做好再出發(fā)的準(zhǔn)備。
Q:未來,博天環(huán)境是否有海外并購計(jì)劃?如果有,希望并購哪些領(lǐng)域的企業(yè)?原因是什么?
A:博天環(huán)境的愿景是成為世界一流的環(huán)境企業(yè),跟國際上的企業(yè)深度合作是必然的。海外合作,中國企業(yè)想得到什么,這是第一個(gè)要想清楚的問題。除了“一帶一路”的市場機(jī)遇,技術(shù)研發(fā)和裝備制造領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套化上與國際接軌是不錯(cuò)的選擇。往未來看,發(fā)達(dá)國家在更宏觀的流域治理、體系化咨詢服務(wù)的角色經(jīng)驗(yàn)也非常值得學(xué)習(xí)借鑒,可以通過海外合作與并購整合進(jìn)來,為中國的環(huán)境治理做出貢獻(xiàn)。
Q:目前國家正在快速推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,未來博天環(huán)境對中小城鎮(zhèn)有哪些針對性服務(wù)?
A:新型城鎮(zhèn)化最關(guān)鍵就是“抓兩頭擠中間”,抓兩頭就是“飲水安全”和“黑臭治理”,擠中間就是指高污染小微企業(yè)、十大重點(diǎn)污染行業(yè)等對中小城鎮(zhèn)帶來一定經(jīng)濟(jì)帶動卻嚴(yán)重污染環(huán)境的問題治理。博天環(huán)境作為綜合服務(wù)商,可以提供膜產(chǎn)品為核心的供水、回用水、升級提標(biāo)、高難工業(yè)廢水回收治理等,在河道黑臭、工業(yè)園區(qū)三高問題解決,土壤地下水調(diào)查檢測修復(fù)方面,以更低成本更專業(yè)的服務(wù)與配套設(shè)施,提供設(shè)備供貨、整體打包運(yùn)維服務(wù)等方案。
中小城鎮(zhèn)面臨地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境治理的雙向壓力,博天環(huán)境通過PPP模式幫助地方政府做整體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境開發(fā)、招商引資,協(xié)助發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)改善生態(tài)環(huán)境。
結(jié)語
與博天環(huán)境攜手走過十個(gè)春秋的蔣瑋,最大的感觸就是“成長比賺錢重要,成熟比成功重要”;最感恩的是“越成長越懂得對這個(gè)平臺的珍惜”。隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),公眾對環(huán)保行業(yè)的認(rèn)知度和接受度越來越高,環(huán)保企業(yè)也會越來越發(fā)展壯大,但對蔣瑋來說,意味著她將迎來新的挑戰(zhàn)、責(zé)任與危機(jī)意識。這,將鞭策著蔣瑋奮力前行,也激勵(lì)著博天環(huán)境以“匠人精神”朝著愈加卓越的方向邁進(jìn)!