“我們在適應(yīng)不同客戶的需求，也在和工業(yè)客戶碰面，探討合作機會。”威立雅全球高級執(zhí)行副總裁兼威立雅亞洲區(qū)董事長卡邁斯近日在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示，威立雅在中國當前的模式不僅限于和政府合作的一種PPP模式，希望找到更多不同的模式，合作方既可能是政府，也可能是企業(yè)。他表示，也許未來威立雅和政府以及和企業(yè)合作的模式各占一半。

自上世紀90年代進入中國市場以來，威立雅目前在中國的40多個城市已擁有60多個水務(wù)、廢棄物和能源管理項目。

卡邁斯首先提到的就是2007年和天津堿廠合資成立的天津威立雅渤化永利水務(wù)公司，負責化工廠廢水處理設(shè)施的建設(shè)和運營。目前，威立雅擁有25萬噸的危險廢棄物處理能力。此外，在一些西部二三線城市，威立雅還通過沼氣回收發(fā)電覆蓋污水廠50%的能源需求。

“我們在前幾年打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)在到了該收獲的時候。”卡邁斯說，對于不同模式的項目來說，盡管最終都是要盈利，但也要分情況。“有些初始投資的確比較大、困難一些，對于這些，什么才是可接受的回報、我們自己投資或者合資多久才能看到回報，都要做仔細討論，可能在工業(yè)客戶和一些特殊的領(lǐng)域會要求更高的回報。”

談及此前的蘭州水污染事件，卡邁斯表示，威立雅在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，在專業(yè)和技術(shù)層面做了最正確的而應(yīng)對，但問題在于溝通，大家獲得的信息不是那么完善。“也有人批評我們金錢至上、唯利是圖以及模式存在問題，但實際上不是這樣的。至今這個項目上我們沒收到一分錢的紅利，沒有賺錢。”

他表示，PPP項目需要長期規(guī)劃，威立雅因此不會放在短期獲利上。

“我們對運行的PPP項目非常滿意，各方面都能找到各自的利益，包括用戶等。我認為PPP一定得是利益相關(guān)方的平衡，而不是只對其中一方有好處。”卡邁斯提到了哈爾濱能源項目、老港垃圾填埋項目和浦東威立雅水廠項目，均進展順利。

卡邁斯說，他對威立雅在中國PPP項目的運營狀況很有信心，在選擇項目的時候，也會有選擇。“招標中很多參與方會隨意報價，但我們不會隨波逐流。”
 

威立雅：和企業(yè)合作的模式將占一半