在中國，我們的目標是為政府實現(xiàn)和諧社會所制定的遠大環(huán)保目標提供服務。這一目標已經(jīng)深入到我們所從事的每一項工作中：它體現(xiàn)在我們在常熟為居民提供清潔水，在重慶保護長江水資源，在上海降低危險廢料所造成的污染風險，在香港衛(wèi)生填埋垃圾并回收可再生能源，在蘇州處理并循環(huán)利用污泥。
所有這一切我們都是通過合作實現(xiàn)的。這是因為，每個地區(qū)都有不同的需求，我們相信我們的合作伙伴能夠憑借其獨特的戰(zhàn)略地位幫助我們清楚地了解并滿足這些需求。在全球范圍內(nèi)，蘇伊士一直是公私合營模式的先鋒。在中國，我們就是通過這種模式，向當?shù)貍魇谑澜缦冗M技術(shù)與經(jīng)驗，并使之與當?shù)厍闆r相適應。
- 8000名員工
- 在20多座城市管理著30多個水務項目
- 為2000萬人提供生活用水服務
- 設計建造了逾240座水廠和污水處理廠
- 在香港運營管理著兩座世界級的垃圾填埋場
- 在上海運營管理著世界最大的危廢焚燒廠之一
- 為國內(nèi)8個大型工業(yè)園區(qū)提供環(huán)境相關服務
在中國，蘇伊士環(huán)境通過旗下的中法控股、中法水務、升達廢料和得利滿幾大子公司，為香港、澳門、臺灣以及中國大陸的政府機構(gòu)、工商企業(yè)以及居民提供創(chuàng)新性的環(huán)境解決方案。
集團與中國的淵源可以追溯到100多年前。1897年，其下屬子公司Société Générale de Belgique進入中國，承建了長達1,200公里的魯漢鐵路。這是一個歷史性的工程，它連接北京和武漢，橫貫整個華北華中地區(qū)。
在過去三十多年，蘇伊士環(huán)境一直活躍在中國大陸及港澳臺市場，在水務工程建設、運營管理及廢料處理領域強勁發(fā)展，已成為在中國環(huán)保行業(yè)最具影響力的外資公司之一。
水資源在時間上和空間上都分布不均：地球上超過三分之一的土地處于干旱或半干旱地區(qū)，這些地區(qū)長期或季節(jié)性缺水。氣候變化和污染，加上人口增長和生活水平的提高，都加重了這種地理上的不均衡。
憑借著專業(yè)的知識和技術(shù)，蘇伊士提供完整的水循環(huán)管理，從原水獲取到凈水生產(chǎn)和輸送，從廢水收集處理到污泥處置。地下水回灌、智能供水、污水回用、海水淡化、污泥處置都是我們提出的可持續(xù)水資源管理的一些解決方案。
研發(fā)在蘇伊士環(huán)境的戰(zhàn)略中起著核心作用。為了促進企業(yè)的創(chuàng)造力、鼓勵新理念，集團大力推行更多開放性、合作性的創(chuàng)新。
促進研究與創(chuàng)新的系統(tǒng)
蘇伊士環(huán)境的研究與創(chuàng)新（R&I）圍繞幾大管理機構(gòu)打造。這些機構(gòu)旨在提出并確定長期及短期研究項目，為項目提供資金支持并監(jiān)督其研究進展。
蘇伊士環(huán)境重新整合了其在以下三個領域內(nèi)研究及創(chuàng)新項目的管理：
- 探索性研究： 包括學術(shù)合作以及對集團運營范圍內(nèi)新領域的調(diào)查研究。此類研究由整個集團代表構(gòu)成的委員會負責領導,旨在啟動長期的研究項目
- 應用性研究： 取決于所涉及的業(yè)務分部，由運營實體以及專門的機構(gòu)直接監(jiān)督進行。
- 技術(shù)開發(fā)： 由運營單位執(zhí)行。
集團還設立了創(chuàng)新投資基金：藍橙(Blue Orange)。該基金旨在為那些在環(huán)境服務領域創(chuàng)造出創(chuàng)新技術(shù)的年輕公司提供商業(yè)及產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的支持。十年預算總額逾5千萬歐元，藍橙對自身的定位是投資人及產(chǎn)業(yè)合作伙伴。
同時，蘇伊士環(huán)境還發(fā)起了創(chuàng)新特別小組——一個專門管理及引導創(chuàng)新的系統(tǒng)。它負責確認哪些創(chuàng)新項目可以通過資助其技術(shù)測試及行業(yè)試驗從而獲得加速發(fā)展。目前已有超過20個項目付諸實施。
關鍵數(shù)據(jù)
- 2012年研發(fā)投入7400萬歐元
- 逾400位研究人員和專家
- 逾70項研究計劃
企業(yè)社會責任
蘇伊士環(huán)境致力于在全球范圍內(nèi)提供高品質(zhì)的環(huán)境服務和解決方案。作為地方的公用事業(yè)公司和經(jīng)濟活動的參與者，蘇伊士環(huán)境將社會責任視為其核心使命。在中國，我們將企業(yè)社會責任融入到企業(yè)文化中去，積極投身公益及社會活動。
自2003年起，蘇伊士的貧困兒童基金會開始向“彩色中國”提供支持。該協(xié)會的主要目標是向廣西大苗山的所有學齡女童提供6年小學教育，同時也讓那些最有天賦的孩子能夠繼續(xù)中學教育或其它中等教育的學業(yè)。
2003年，蘇伊士基金會為廣西北部大年區(qū)的中學提供資金修建女生宿舍。
自2005年初，蘇伊士基金會就與“比利時國際殘障群組織”建立了伙伴關系，幫助中國孤兒院的殘疾兒童。
蘇伊士基金會目前正在為在重慶地區(qū)孤兒院工作的輔助護理人員籌資新建八所培訓學校。
“人道主義協(xié)會”聚集了蘇伊士環(huán)境的一些員工，他們愿意貢獻時間和專業(yè)技術(shù)去幫助那些需要幫助的人。“人道主義協(xié)會”起初在本部發(fā)展起來，現(xiàn)在已經(jīng)延伸至很多我們業(yè)務所涉及的市場，在水、環(huán)境和廢料方面提供援助和設備。通過與“法國蘇伊士人道救援自愿者組織”和我們在中國的子公司合作，蘇伊士環(huán)境從法國運送了四臺水處理設備并派出兩名法國專家，支援中國當?shù)氐膱F隊緩解供水緊張的狀況，為四川地震災民提供幫助。
在廣東省，“人道主義協(xié)會”已經(jīng)在麻風村察干（音譯）開展了一個項目。此項目的任務是提高麻風病患者的生活質(zhì)量，為現(xiàn)有供水管網(wǎng)提供專業(yè)技術(shù)，對其使用壽命、修理成本進行評估。到2006年底，他們修復了泵站，建起了新的水箱并更新了三分之二的配送管網(wǎng)。如今，該村的居民和保健中心都用上了自來水。
蘇伊士環(huán)境與清華大學合作，投資改造了一個專門供環(huán)境專業(yè)大學生教育和培訓的實驗室。蘇伊士環(huán)境不僅僅出資翻新了原實驗室，而且還與清華大學共同管理該實驗室，并向?qū)W生提供實習機會。
作為合作內(nèi)容的一部分，蘇伊士環(huán)境每年與清華大學舉辦環(huán)境技術(shù)研討會，至今該研討會已經(jīng)舉辦三屆。這一合作協(xié)議充分體現(xiàn)了蘇伊士環(huán)境做出的與中國共同創(chuàng)建一個可持續(xù)未來的承諾。
自2004年起，蘇伊士環(huán)境就每年為同濟大學環(huán)境科學院提供三個獎學金名額，培養(yǎng)中國環(huán)境科學的年輕人才。這是上海同濟大學和法國巴黎理工學院共同發(fā)起項目的一部分。獲得獎學金的學生將在法國學習生活一年半的時間，其中有6個月在蘇伊士環(huán)境實習。
根據(jù)集團的基本價值觀，秉承嚴格的道德規(guī)范。集團實施的道德章程是企業(yè)行為及活動的參考規(guī)范。
蘇伊士環(huán)境制定道德章程的目的是促進形成集團文化，鼓勵所有員工都開展負責任的職業(yè)行為（符合倫理價值以及適用的法律法規(guī)）。它的基礎是以下三個核心特征：
- 章程及程序
- 道德及可持續(xù)發(fā)展委員會，特別是企業(yè)道德官監(jiān)督下的管理
- 道德報告文書
蘇伊士環(huán)境秉承其自身的價值觀，致力于打造長期的競爭優(yōu)勢。“蘇伊士環(huán)境把道德建設作為改善其總體績效的一個核心載體”，蘇伊士環(huán)境秘書長及合規(guī)專員Marie-Ange Debon強調(diào)道。
集團的道德不僅適用于人，也同樣適用于金融、法律、社會及環(huán)境。它涉及集團業(yè)務運營的三個層面，包括：
- 集團本身，包括蘇伊士環(huán)境的員工、股東和實體
- 公司與客戶、供應商及競爭者建立起各種關系的市場
- 集團業(yè)務涉及的所有國家
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