環(huán)保部污染防治司司長趙英民表示,中國在水環(huán)境領域的污染物總量要繼續(xù)削減30%~50%,水環(huán)境才能明顯改善。
“據(jù)專家測算,中國在水環(huán)境領域的污染物總量要繼續(xù)削減30%~50%,水環(huán)境才能得到明顯改善。”3月28日,在北京舉行的“2014(第十二屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,環(huán)保部污染防治司司長趙英民如是說。
趙英民認為,水污染的形勢和水污染治理的措施會進一步刺激環(huán)保市場需求,嚴格的法規(guī)監(jiān)管能把潛在的環(huán)保市場轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求。
清華大學環(huán)境學院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤說,未來水業(yè)發(fā)展,將由單一政策拉動走向社會、政府和水務企業(yè)三方互動時代。
傅濤指出,水務改革經(jīng)歷了民進國退、國進民退,正在進入混合所有制階段,將釋放被體制束縛的活力。
從收購項目轉(zhuǎn)向兼并
中國水務市場雖然已發(fā)展10多年,但產(chǎn)業(yè)集中度一直不高,專業(yè)公司少,技術(shù)含量普遍不高。
中國水網(wǎng)研究院的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2013年中國供排水服務市場中,供水能力排名前四位的投資、運營類企業(yè),占全國供水能力的比重為10.5%;前八位占比為13.7%。而中國污水處理市場中,污水處理能力排名前四位的投資、運營類企業(yè),占全國污水處理能力的比重為14.58%;前八位占比為27%。
北京首創(chuàng)集團有限公司總經(jīng)理王灝稱,水務環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場遠未成熟,集中體現(xiàn)在行業(yè)缺乏重量級企業(yè),行業(yè)影響力和話語權(quán)偏弱,前十家水務企業(yè)每家的總資產(chǎn)才過100億元,年產(chǎn)值平均才20億-30億元,相比房地產(chǎn)大企業(yè)上千億元的收入規(guī)模,以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)幾萬億元的市場容量,水務企業(yè)還很弱小。
癥結(jié)之一是,過去10年,項目一直是水業(yè)市場競爭的重心。在傅濤看來,以項目為核心,并不是一個“好公司”。
“很多大公司項目雖多,但實際上仍是‘小公司’。當水業(yè)進入戰(zhàn)略合作時代,企業(yè)重心不再是項目,大企業(yè)也不是同類項目的簡單疊加而形成的大的‘小企業(yè)’。”傅濤說。
傅濤指出,現(xiàn)在水務市場上的合作不僅僅是項目合作,更是企業(yè)合作,是在產(chǎn)業(yè)鏈上進行的深度合作,行業(yè)也因此從項目時代進入公司時代。他認為,社會化的影響讓公司品牌、公司價值高于單純的項目。如今發(fā)展最快的公司是戰(zhàn)略合作公司,企業(yè)并購和合作的重心也不再是項目,而是公司間并購和企業(yè)間的戰(zhàn)略合作。
王灝說,首創(chuàng)股份將以并購為主要手段,加大資本運作力度,整合內(nèi)外部資源,實施區(qū)域化布局,打造國內(nèi)外運作平臺。
“水務最適合市場化”
并購是一方面,體制也是繞不開的話題。
傅濤提出,環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為政府公共服務采購而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè),受到計劃體制和市場體制的雙重影響,目前處在由計劃主導向市場主導過渡的階段。
中國水務企業(yè)當下的尷尬是,水務行業(yè)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)中起步最早的,卻難有威立雅、蘇伊士這樣的大型跨國水務集團。
永清環(huán)保股份有限公司董事長劉正軍直言,地方水務市場大多由地方壟斷,不輕易讓民營企業(yè)進入。水務市場要真正做到市場化,水務企業(yè)要做大做強,就要打破政府包辦公用事業(yè)、壟斷公用事業(yè)的這種體制。
環(huán)保部科技標準司司長熊躍輝在論壇上回應了此類關(guān)切,其表示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)不缺投資缺機制,缺的是科學的市場運行機制:“調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些資本充足或技術(shù)先進的投資者或企業(yè)面對環(huán)保市場無從下手,一些應交予市場的治污機構(gòu)仍被政府把持不放手。”
政府把持不放手,這是因為水務市場不具備市場化條件?
在上海濟邦投資咨詢有限公司總經(jīng)理助理李競一看來,水務是整個市場化改革中所有行業(yè)里最成熟的,最適合進行市場化改革的。
李競一說,一些游離在第一輪市場化浪潮之外的地方國有水務企業(yè)(自來水公司、排水公司、水務投資公司等),持有優(yōu)質(zhì)的水務資產(chǎn),需追求一種新的發(fā)展。他們要做的,一是建設、運營的職責轉(zhuǎn)變,為投資管理服務;二要脫離政府的庇佑,財政上要斷奶,接受社會化改造。
眼下,一些國有水務公司已表達了對民營資本的“興趣”。
中國節(jié)能環(huán)保集團(下稱“中節(jié)能”)黨委書記、副總經(jīng)理余紅輝在論壇上表示,只要企業(yè)的技術(shù)和工藝好,都可以和中節(jié)能合作。
中節(jié)能是中國惟一一家主業(yè)為節(jié)能環(huán)保的央企。余紅輝稱,國資委希望中節(jié)能可以快速把水務行業(yè)做起來,進入世界五百強。下一步,中節(jié)能將采取聯(lián)合的方式,做大做強。
上市公司看好農(nóng)村水務
在當日的論壇上,談及水務市場未來五年的發(fā)展趨向,一些業(yè)內(nèi)人士普遍看好農(nóng)村水環(huán)境治理市場。
國中水務股份有限公司董事長朱勇軍說,中國水務公司未來5年到10年的機會在農(nóng)村,2012年之前,農(nóng)村水務市場還是個潛在市場,2013年其已開始成為現(xiàn)實的市場。
朱勇軍認為,過去十幾年都把農(nóng)村“忘掉了”,而城鎮(zhèn)水務已發(fā)展較成熟,現(xiàn)在是發(fā)展農(nóng)村水務的新機會。
朱勇軍介紹,國中水務會把主要的財力人力投入該領域。目前,國中水務在農(nóng)村發(fā)展水務已有清晰的商業(yè)模式:一是銷售環(huán)保設備,提供售后服務。二是靠投資拉動,采用BOT模式。三是跟金融機構(gòu)合作,進行設備的租賃。
目前,國中水務已與山東省住房與城鄉(xiāng)建設廳、山東國新航城鎮(zhèn)建設運營有限公司簽署協(xié)議,就山東省境內(nèi)200個“百鎮(zhèn)建設示范行動”示范鎮(zhèn)的水務和基礎配套設施建設項目達成合作。
農(nóng)村水務市場的開啟,背后有城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的動力。
北控水務集團主席張虹海說,城鎮(zhèn)化主體是中小城鎮(zhèn),甚至包括村莊,這一塊的水務市場將是北控要關(guān)注的。
環(huán)保部已通過《水污染防治行動計劃》,其中主要的措施之一就是農(nóng)村河溝、河岔的治理。而據(jù)測算,水污染防治行動計劃將投入2萬億元。
熊躍輝對早報記者表示,水污染防治行動計劃接下來還需要征求各部委的意見,經(jīng)過他們的會簽。