文章導(dǎo)讀
在自身環(huán)境問題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇的雙重督促下，經(jīng)濟(jì)大省江蘇很早便與環(huán)保產(chǎn)業(yè)“結(jié)緣”。
上世紀(jì)70年代，幾乎與我國環(huán)保事業(yè)同時起步，江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)在蘇南地區(qū)點亮星星之火。從家庭作坊、初級環(huán)保產(chǎn)品到如今的產(chǎn)業(yè)集聚、業(yè)界巨擘，江蘇已擁有業(yè)內(nèi)公認(rèn)的宜興、蘇州、南京、鹽城、常州五大環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。根據(jù)記者近期從省環(huán)保廳獲得的數(shù)據(jù)，2012年，我省規(guī)模以上節(jié)能環(huán)保企業(yè)已達(dá)1600多家，從業(yè)人員40多萬，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4690.5億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列全國第一。
然而，相比國外，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步晚、創(chuàng)新力不足、市場混亂、政策依賴性強(qiáng)……江蘇同樣面臨著這些問題和挑戰(zhàn)，作為設(shè)備制造商該如何轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)接軌？記者近日赴鹽城、宜興、蘇州等地采訪，試圖通過企業(yè)掌舵者和業(yè)內(nèi)專家的視角來重新打量這一行業(yè)。
“我相信，環(huán)保圈里很少有人愿意讓子女再入這一行。”接受采訪前，蘇州蘇凈環(huán)�？萍加邢薰究偨�(jīng)理馬楫剛在辦公室給管理層開了一場斗志激昂的晨會。
尷尬的環(huán)保產(chǎn)業(yè)
“環(huán)保產(chǎn)業(yè)像是一座圍城。”馬楫把雙掌環(huán)繞起來打比方，“許多人覺得環(huán)保是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是個大蛋糕，但像我們這種浸淫多年的從業(yè)者卻深深體會到行業(yè)的艱辛。”
用心干活卻仍被客戶當(dāng)做對立面，是馬楫和許多業(yè)內(nèi)人士都經(jīng)歷過的尷尬。“舉個例子，一家企業(yè)買一臺先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床可能上百萬，手動的十幾萬就夠了，但企業(yè)仍然會無怨無悔地投入，因為它能為企業(yè)帶來更大的收益，但對環(huán)保設(shè)備投入的態(tài)度卻不會這么大方。”馬楫說，大部分企業(yè)習(xí)慣了計算成本時自動屏蔽掉環(huán)保這一塊，企業(yè)做環(huán)保改造、煙氣除塵、污水處理等多是迫于官方的壓力，“因為不樂意，所以就會遷怒到我們身上，新機(jī)床壞了他們趕緊停工，自己內(nèi)部很快就修好了；但如果環(huán)保設(shè)備有了故障，一是他們絕不因此停工，二是再小的問題也要千里迢迢讓制造商趕過來維修，讓我們很頭疼”。
“劣幣驅(qū)逐良幣。”江蘇紫光吉地達(dá)環(huán)境科技公司副總經(jīng)理唐建忠告訴記者，因為企業(yè)在環(huán)保投入方面積極性不足，因此在招標(biāo)過程中，更喜歡選擇那些報價低、“湊合著能達(dá)標(biāo)”的產(chǎn)品，這讓那些投入大本錢研制環(huán)保效果更好、質(zhì)量更佳產(chǎn)品的企業(yè)很受傷。唐建忠介紹說，幾年前紫光吉地達(dá)與東南大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)，共投入1.5億元研制出一種高性能的治理PM2.5的設(shè)備，但造出來后卻少人問津，設(shè)備至今只賣出3套，尚不能回本。
“環(huán)保行業(yè)是個政策推動型行業(yè)。”馬楫認(rèn)為，要讓行業(yè)真正良性循環(huán)起來，需要政府在兩個方面加大力度，一方面治理污染要鐵腕，讓企業(yè)深化誰污染誰治理的觀念，另一方面，對于環(huán)保設(shè)備投入大、節(jié)能減排效果好的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。”
自主創(chuàng)新路漫漫
“雖然國內(nèi)環(huán)保技術(shù)研發(fā)近年來也有突破，但核心技術(shù)絕大部分還是掌握在別人手里。”鹽城市江蘇科行環(huán)�？萍加邢薰靖笨偨�(jīng)理戴林肯定地告訴記者，“有的企業(yè)在銷售時聲稱自主掌握了全球最先進(jìn)的技術(shù)，怎么可能？國外環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展了多少年？中國與世界接軌的環(huán)保產(chǎn)業(yè)也就近幾年的事兒，氮氧化物五年前誰會說？十年前誰會說脫硫？”
記者采訪中也了解到，現(xiàn)階段我省環(huán)保裝備產(chǎn)品仍以低端制造為主，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)和高附加值的水處理和LED照明等的關(guān)鍵技術(shù)與核心元器件仍要依賴進(jìn)口。
國外有技術(shù)有經(jīng)驗，國內(nèi)有需求有資本，難道不能把技術(shù)買過來嗎？“這種差距并非一項技術(shù)、一款設(shè)備的差距。”戴林舉例說，上世紀(jì)九十年代國內(nèi)有三家環(huán)保企業(yè)聯(lián)手從荷蘭引進(jìn)了一項十分先進(jìn)的煙氣治理技術(shù)，盡管“花了大價錢”，但到現(xiàn)在該項技術(shù)在國內(nèi)依然在推廣中，而國外已經(jīng)發(fā)展到第N代了，“最核心的東西是人家的，我們引進(jìn)過來卻無法消化下去。”
馬楫對此也深有體會。他告訴記者，設(shè)備傳感器絕大部分要從國外進(jìn)口，雖并非設(shè)備的必需配套，但可以監(jiān)測記錄設(shè)備運行的數(shù)據(jù)，從而為工藝和技術(shù)的改進(jìn)提供支撐，“由于傳感器價格高昂，很少有企業(yè)愿意為此買單，這也為環(huán)保設(shè)備制造企業(yè)革新技術(shù)出了難題”。
此外，在技術(shù)的追趕中，國內(nèi)科研力量最雄厚的高校也并不給力。
“實用性的課題我們可以聯(lián)合高校來開發(fā)，但企業(yè)需要生存盈利，哪有更多的錢再來搞基礎(chǔ)的研究？但沒有基礎(chǔ)研究，則難言自主創(chuàng)新。”戴林認(rèn)為，基礎(chǔ)研究周期長風(fēng)險高，顯然應(yīng)該是由高校來承擔(dān)的，而國內(nèi)高校科研與市場脫節(jié)則是普遍存在的弊病。
紅海中的激烈競爭
“上世紀(jì)九十年代那種暴利的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，現(xiàn)在環(huán)保設(shè)備制造行業(yè)已經(jīng)是一片紅海。”作為宜興環(huán)保新生代企業(yè)家，85后、宜興菲力環(huán)保工程有限公司副總經(jīng)理、清華環(huán)境總裁班學(xué)員邵焜琨，更容易接受宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行的變化。
在環(huán)保行業(yè)，只要容易造的低端產(chǎn)品一定企業(yè)扎堆，“稀缺”產(chǎn)品絕大多數(shù)要依賴進(jìn)口，幾成規(guī)律。體量巨大、全國有影響力的巨頭稀少，是江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一大特點。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，省內(nèi)真正具有研發(fā)設(shè)計、工程總承包、設(shè)備制造、運營服務(wù)等一體化經(jīng)營能力的大型環(huán)保企業(yè)集團(tuán)，僅5家左右。
“前段時間有次環(huán)保設(shè)備的招標(biāo)，我們報價已經(jīng)夠低了，但還有企業(yè)比我們更低，成本在那兒放著呢，它不偷工減料怎么賺錢？”宜興一家不愿透露姓名的小型環(huán)保企業(yè)的老總向記者抱怨，大型央企、外企的業(yè)務(wù)極難拿到手，而小單子“油水”很少又那么多人去搶。該老板向記者透露，省內(nèi)近年來倒閉的環(huán)保企業(yè)呈增多的趨勢。而這一說法，記者也從多個企業(yè)獲得了證實。
“隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟和市場競爭的更加激烈，環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。”宜興環(huán)�？萍脊I(yè)園招商局副局長周建中告訴記者，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)在全省起步最早，為全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大做出了巨大貢獻(xiàn)，如今，眾多家庭作坊式的中小企業(yè)正處于十字關(guān)口，要么轉(zhuǎn)型要么被淘汰，這不僅是宜興，也是整個行業(yè)發(fā)展必然趨勢。
中國環(huán)境投資聯(lián)盟整理自 新民網(wǎng) 報道
