以兩年前的生猛上市為基礎，如今的碧水源，強勁的發(fā)展勢頭令行業(yè)側目，近期一系列動作更引發(fā)諸多關注：去年12月8日，與浙江大學聯(lián)合建立研發(fā)中心；去年11月23日，與中關村發(fā)展集團股份有限公司等合作成立中關村科技租賃（北京）有限公司；去年11月7日，與環(huán)境保護對外合作中心、中國環(huán)境科學研究院共建合資公司，進軍環(huán)評領域；11月1日，以數(shù)千萬的巨資重拳出擊央視黃金招標段，猛攻凈水市場……是什么讓碧水源頻頻出招？未來的碧水源，還會有哪些引人注目的市場運作？就此，中國水網(wǎng)記者特別采訪了碧水源新任總經(jīng)理戴日成。
戴日成，博士，1987年進入水處理行業(yè)，經(jīng)營行業(yè)20多年，歷任中國水污染研究中心副主任、清華同方水務工程公司總經(jīng)理、北控水務集團有限公司副總裁等職務，長期從事水處理及水污染控制方面的研究和應用工作，在技術和管理領域均取得了突出的成績，2012年10月加盟碧水源任總經(jīng)理。與以往經(jīng)歷對比，戴日成向中國水網(wǎng)介紹：碧水源，是不一樣的公司。
為國家水環(huán)境保護和水資源保障提供總體解決思路
碧水源是一家以膜技術創(chuàng)新為核心的高科技公司，擁有百余項專利和完全自主知識產權的PVDF增強型微/超濾膜、低壓反滲透膜以及膜生物反應器（MBR）產品技術，攻克了“膜材料研發(fā)、膜設備制造和膜工藝應用”三大國際技術難題，是世界上同時擁有上述三項自主知識產權的少數(shù)企業(yè)之一。
從戰(zhàn)略的層面，戴日成介紹，碧水源計劃立足技術領先優(yōu)勢，針對當前“水臟、水少、水不安全”的水環(huán)境現(xiàn)狀，為國家水環(huán)境保護提供總體解決方案，不僅從技術方面，更從工程應用及水務投資方面，提供以膜法水處理為核心的整體技術和工程解決思路，同時立志于膜技術和膜設備的國產化，提高效果、降低成本，建立示范工程，進行行業(yè)推廣，促進中國環(huán)保事業(yè)的升級與轉型發(fā)展。
布局行業(yè)膜應用全產業(yè)鏈
2012年，碧水源的低壓反滲透膜已經(jīng)研發(fā)成功，計劃建設的100萬平方米的低壓反滲透膜生產線將于明年投產，產品可應用于高鹽水凈化和污水的再生利用。戴日成介紹，經(jīng)過十年的潛心鉆研，在技術和產品方面，當前的碧水源已經(jīng)覆蓋了微濾、超濾、納濾和反滲透膜。在業(yè)務領域，立足市政污水處理與回用，提供以膜工藝為主的綜合解決方案，同時進軍工業(yè)廢水處理、污泥處理、垃圾滲濾液處理、海水淡化及再生水領域，并進軍用及民用凈水市場。
獨特合作模式加快區(qū)域發(fā)展
與碧水源快速的技術研發(fā)和生產能力發(fā)展相應，碧水源的區(qū)域擴張之路更顯得風生水起。碧水源人力資源總監(jiān)鄭廣鋒向中國水網(wǎng)記者展示了一份公司的組織架構，迄今為止，加上剛與環(huán)科院等成立中環(huán)國宏環(huán)境資源科技有限公司，及另一個合作成立的融資擔保公司外，碧水源已經(jīng)有了二十多家區(qū)域性合資公司。
碧水源的區(qū)域發(fā)展，主要采取與各地有較大市場影響力的活躍經(jīng)濟體合作模式，以控股、參股、聯(lián)合等方式，成立當?shù)毓荆纬呻p贏局面。以膜技術為核心，衍生工程服務、水務投資、委托運營、資產重組等業(yè)務。在戴日成眼里，碧水源這種業(yè)務模式，不同于當前很多企業(yè)的發(fā)展模式，碧水源的區(qū)域擴張，“與其他企業(yè)不一樣”：
“很多水務企業(yè)在各地的跑馬圈地，與當?shù)氐墓┡潘髽I(yè)是競爭關系。碧水源以服務為目的，與當?shù)仄髽I(yè)和政府投資平臺不存在競爭，而是合作與共贏，以膜應用為核心，幫助合作者實現(xiàn)更安全、更好的水環(huán)境效果，同時帶動當?shù)丨h(huán)保產業(yè)的升級與轉型，也保證了碧水源在一定時間內持續(xù)的增長。”獨特的區(qū)域合作模式，有力地帶動了其業(yè)務的快速發(fā)展，也獲得了行業(yè)人士和投資者的廣泛看好，很多投行及證券公司對其發(fā)展看好，并高值期待。碧水源副總經(jīng)理謝榮祿介紹，自從上市以來，碧水源不但一直保持在創(chuàng)業(yè)板的領先地位，目前市值超過200億，雄踞創(chuàng)業(yè)板首位。前不久，公司躋身年度中國企業(yè)上市公司成長百強，并成為深證100指數(shù)首只創(chuàng)業(yè)板股票。
五大戰(zhàn)略助推碧水源領跑
在碧水源內部，流傳著其領頭人文劍平先生的一句話—―做企業(yè)，首要考慮的是國家需要什么，不考慮賺錢，肯定會賺錢，事做成了，錢就變得不得不賺了。戴日成對中國水網(wǎng)介紹，碧水源就是這樣的公司，“膜技術應用，符合國家的產業(yè)政策”。 而他所準備做的，就是在此基礎上，讓碧水源走得更快、更穩(wěn)、更領先——其中，五大戰(zhàn)略是他未來的主要計劃。
在研發(fā)方面，碧水源堅持增加研發(fā)投入，引進更多高端人才將是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要支柱。根據(jù)規(guī)劃，碧水源每年投入總產值的5%作為研發(fā)費用，并繼續(xù)堅持這樣的比例，以強化應用工藝的研究，完善標準化體系，希望以示范的形式，將企業(yè)標準推廣為國家標準。
在人才培養(yǎng)方面，碧水源不惜增加成本，進行人才儲備，目前內部編制均設置20-30%的崗位余量。邀請專家以內部培訓、各地巡講等方式，或以清華大學、浙江大學、澳大利亞新南威爾士大學的合作研究機構為基礎，進行人才培養(yǎng)，重點從內部進行人才孵化與區(qū)域輸出。在合適的條件下，也考慮與外部資源合作，建立自己的人才培訓體系。
在品牌建設方面，今后碧水源將會更加重視品牌建設，以品牌的感召力量凝聚內部員工、增強外部認同。目前公司內部已經(jīng)啟動了品牌建設的相關完善和重塑工作。
在合作平臺建設方面，借助內功基礎，碧水源仍將加快區(qū)域發(fā)展，2013年后，計劃將在更多的區(qū)域建立合作公司，實現(xiàn)每個省份有一家合作公司，做到全國全覆蓋。
在“走出去”方面，碧水源在國內拓疆的同時也緊跟國家關于環(huán)保行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展國際市場。碧水源在膜領域的技術優(yōu)勢，得到新加坡等相關政府、行業(yè)組織及企業(yè)的關注。東南亞的進出口貿易商有意代理碧水源CWT（智能化小型污水處理系統(tǒng)）和家用凈水機在當?shù)劁N售。未來5年，戴日成希望，碧水源膜市場的國內外業(yè)績可以達到5比5。
在環(huán)境產業(yè)成為國家支柱性戰(zhàn)略產業(yè)和建設美麗中國的大背景下，我們期待著碧水源揚鞭奮蹄，更上一層樓。
