專家單位:

專家職稱: 教授級高級工程師

個(gè)人簡介：

一、用心求成，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅增長

于劍于2007年1月調(diào)任深圳水務(wù)集團(tuán)擔(dān)任董事長。2007年至今，深圳水務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、利潤總額等指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。供水能力從354萬噸/天提高到771萬噸/天，在全國供水能力是第一位。

2008年，深水憑借改革發(fā)展的良好成效成功入選“全國十大國企典型”，成為本次國企典型宣傳的五家地方國企之一，是深圳市乃至廣東省唯一入選國企。中央電視臺(tái)、人民日報(bào)、新華社等30多家中央與地方主要新聞媒體對集團(tuán)進(jìn)行了集中采訪，對“深圳水務(wù)模式”進(jìn)行了廣泛宣傳。

二、積極進(jìn)取，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

在市委市政府、市國資委的大力支持下，于劍帶領(lǐng)水務(wù)集團(tuán)積極推動(dòng)特區(qū)外水務(wù)資源整合工作。一系列整合之后，深水集團(tuán)對特區(qū)內(nèi)外供水資源整合工作基本全面完成，實(shí)現(xiàn)了特區(qū)內(nèi)外供水一體化的構(gòu)想！另外，深水集團(tuán)已在全國七個(gè)省市成功投資運(yùn)作了十八個(gè)水務(wù)項(xiàng)目。異地項(xiàng)目供水能力146萬噸/日，污水處理能力達(dá)77萬噸/日。

三、努力建設(shè)具有國際競爭力的水務(wù)企業(yè)

積極推動(dòng)深水構(gòu)建起“經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)”三重責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系，初步確立了可持續(xù)發(fā)展的模式。深水集團(tuán)將努力把“全球公司公民全方位責(zé)任系統(tǒng)”融入到企業(yè)的公司治理、員工管理、社區(qū)關(guān)系、環(huán)境保護(hù)以及技術(shù)支持、客戶服務(wù)、水務(wù)投資等各方面，向國際一流水務(wù)企業(yè)看齊，力爭真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作為深圳市政協(xié)常委，于劍于2008年4月向深圳市政協(xié)四屆四次會(huì)議提交了關(guān)于發(fā)展優(yōu)質(zhì)飲用水的提案，建議政府強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)用水工作，進(jìn)一步提升全市的民生凈福利水平。于劍要求企業(yè)要向國際一流水務(wù)企業(yè)看齊，要大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)飲用水，早日實(shí)現(xiàn)供水水質(zhì)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。2007年至今，深水不斷加大推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飲用水工作力度。

四、立足長遠(yuǎn)，全力構(gòu)建深水集團(tuán)發(fā)展支撐體系

制定新的中期戰(zhàn)略規(guī)劃、塑造富有特色的深水品牌、建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、構(gòu)建水務(wù)特色企業(yè)文化等發(fā)展支撐體系。

五、勇?lián)�社�?huì)責(zé)任，建設(shè)“資源節(jié)約、環(huán)境友好”型企業(yè)

截至目前，于劍帶領(lǐng)深水集團(tuán)先后建成投產(chǎn)了：南山水廠一期工程、南山污水處理廠二級生化工程、濱河污水處理廠改造工程、西麗再生水廠新建工程等重大工程，極大地推動(dòng)了深水集團(tuán)生產(chǎn)發(fā)展，提升了供水保障能力，也進(jìn)一步促進(jìn)了全市水環(huán)境的改善。

于劍充分重視環(huán)境保護(hù)，積極推動(dòng)治污保潔、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)工作。2010年深水特區(qū)內(nèi)污水處理率超過90%，位居全國大中城市之首，極大改善了周邊河流和海洋的水質(zhì)及環(huán)境。