中國是世界上最大能源生產(chǎn)和消費大國。隨著宏觀環(huán)境的變化，技術和管理等的持續(xù)創(chuàng)新，中國的能源企業(yè)也在不斷面臨轉型的挑戰(zhàn)和發(fā)展的契機。特別是在產(chǎn)能嚴重過剩與環(huán)保強監(jiān)管此種宏觀經(jīng)濟形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，能源化工行業(yè)經(jīng)歷改革 “陣痛”的事實難以逃避，但是企業(yè)如何改革，如何平穩(wěn)度過轉型期，從內(nèi)部尋找發(fā)展的新增長點，成為了企業(yè)不得不面對的問題。

AMT通過長期的咨詢服務所積累最優(yōu)理論和最佳實踐，通過人力資源，流程管理和知識管理、信息技術，全方位的提供改革轉型設計，幫助能源行業(yè)客戶全面提高企業(yè)運營效率，尋求內(nèi)部新增長點。