伴隨著中國快速的城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及環(huán)保意識的加強，生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速增長。但隨著生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)動蕩期，企業(yè)發(fā)展面臨著重重的困惑。創(chuàng)新能力不足、高端人才不足、產(chǎn)學(xué)研機制不順等都制約了企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展和保護(hù)環(huán)境的雙重目標(biāo)要求下，如何通過調(diào)整供給側(cè)的改革，實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境效益最大限度的改善？如何提高管理水平、自動化水平、智慧化水平等？如何提升企業(yè)的綜合服務(wù)能力？如何打造經(jīng)濟可持續(xù)增長的新環(huán)境產(chǎn)業(yè)？如何實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何打造生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？
基于中國生態(tài)環(huán)保行業(yè)的特性，結(jié)合AMT的前沿管理研究和實踐案例，AMT為生態(tài)環(huán)保行業(yè)客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、組織機制及人力資源優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及知識管理、IT系統(tǒng)規(guī)劃及落地、運營服務(wù)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)等“管理+IT”的綜合咨詢服務(wù)，助力企業(yè)提升綜合管理和服務(wù)能力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
