李勇指出了海天集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展存在的主要矛盾和突出弊病，并從財(cái)務(wù)、安全、內(nèi)控、投資、研發(fā)、人行等方面做了下半年的具體工作部署，要求集團(tuán)上下結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)，做到全體動(dòng)員、狠抓落實(shí)，全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)干部和各級員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的總體工作部署與要求上來，引導(dǎo)到推動(dòng)集團(tuán)大發(fā)展、大跨越、大突破上來。

費(fèi)功全董事長肯定了集團(tuán)上半年工作，在闡釋新常態(tài)下海天保持穩(wěn)健快速發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，全體海天人要不忘初心，始終秉承以“海天水務(wù)，為民服務(wù)”為核心的企業(yè)文化，時(shí)刻牢記并堅(jiān)守“公用事業(yè)，責(zé)任心很重要”的原則，以“高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”和“服務(wù)第一、管理第一、技術(shù)第一、發(fā)展第一”來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作開展。費(fèi)功全深入剖析了當(dāng)前環(huán)保行業(yè)發(fā)展的新格局、新態(tài)勢，分析了海天當(dāng)前所面臨的內(nèi)外機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并強(qiáng)調(diào)指出，要從國家、民族發(fā)展的高度看環(huán)保產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景趨勢，堅(jiān)持守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的內(nèi)外部力量，全面加強(qiáng)橫向、縱向合作，實(shí)現(xiàn)實(shí)體與資本相結(jié)合，積極、主動(dòng)、高效開展海天五年規(guī)劃的各項(xiàng)工作。

海天集團(tuán)表示，盤點(diǎn)集團(tuán)上半年來的工作，既充滿了上市的希冀，也蘊(yùn)含著蓬勃的生機(jī)。集團(tuán)在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，夯實(shí)企業(yè)騰飛基礎(chǔ)。海天集團(tuán)以“大思路、大發(fā)展、大智慧、大海天”為指導(dǎo)，以“統(tǒng)一思想、改革創(chuàng)新、提高效率、加速發(fā)展”為工作重心，準(zhǔn)確把握“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，堅(jiān)持以水務(wù)環(huán)保為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，充分發(fā)揮海天民企優(yōu)勢，全面參與環(huán)境綜合治理，保持了積極穩(wěn)健的良好發(fā)展勢頭，各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。