編者按:隨著多樣利好,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大時(shí)代,產(chǎn)業(yè)新常態(tài)開始形成。如何將萬億級(jí)環(huán)保需求轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)有效需求?企業(yè)如何抓住時(shí)代機(jī)遇,站對(duì)風(fēng)口,成就“大未來”? E20環(huán)境平臺(tái)特別策劃,與十?dāng)?shù)位領(lǐng)先企業(yè)家主題對(duì)話,探討“如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)?”。聽君一席話,勝讀十年書。
本文為對(duì)話康達(dá)國(guó)際環(huán)保有限公司董事長(zhǎng)趙雋賢。后續(xù)企業(yè)家對(duì)話將持續(xù)發(fā)布,敬請(qǐng)關(guān)注。
E20 環(huán)境平臺(tái):在上市之前,可能行業(yè)內(nèi)對(duì)康達(dá)環(huán)保還比較陌生。上市前后,很多人才發(fā)現(xiàn),原來市場(chǎng)中還存在這樣一家民營(yíng)公司。那么,您能不能介紹下,康達(dá)環(huán)保是一家什么樣的公司?目前在行業(yè)內(nèi)大概處于什么樣的地位?
趙雋賢:中國(guó)污水處理行業(yè)處于分散度高的高增長(zhǎng)階段。目前主要有三類參與者國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)。我們是中國(guó)規(guī)模最大的民營(yíng)污水處理服務(wù)提供商,以股權(quán)投資、水務(wù)項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)、市政工程建設(shè)總承包、環(huán)保設(shè)備集成為核心業(yè)務(wù)。
2001 年,公司被重慶市人民政府確定為中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地污水處理技術(shù)及裝備牽頭企業(yè),2003 年至今連續(xù)獲評(píng)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),重慶環(huán)保產(chǎn)業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè),連續(xù)兩屆獲選為中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,獲得2013 年度中國(guó)水務(wù)行業(yè)年度企業(yè)獎(jiǎng),獲評(píng)中國(guó)水網(wǎng)“2013 年度最具社會(huì)責(zé)任感投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)”光榮稱號(hào),這些榮譽(yù)是政府、社會(huì)對(duì)我公司價(jià)值的肯定。
E20 環(huán)境平臺(tái):任何成功都有理由?颠_(dá)環(huán)保環(huán)保是如何成就行業(yè)領(lǐng)先地位的?
趙雋賢:康達(dá)能取得今天的成績(jī),企業(yè)內(nèi)在原因之外,也在于我們抓住了兩個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)會(huì):第一次機(jī)會(huì)是,在BOT 模式出現(xiàn)的時(shí)候,我們順應(yīng)了市場(chǎng)變化, 2003 年我們由工程公司轉(zhuǎn)型為投資公司,采用了BOT、TOT 等模式,走向了成為專業(yè)環(huán)保投資公司的道路。第二次機(jī)會(huì)是,在環(huán)保部鼓勵(lì)環(huán)境服務(wù)企業(yè)上市融資的政策下,我們調(diào)整工作重心,集全公司之力為上市服務(wù),于2014 年7 月4 日在香港成功上市,進(jìn)入資本市場(chǎng)。
E20 環(huán)境平臺(tái):上市前和上市后的感受是什么?
趙雋賢:上市之后,我們成了一個(gè)國(guó)際性的公眾公司,股東們把錢放到公司讓我管理,我感覺身上的擔(dān)子更重,責(zé)任更大了。我要為股東負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé),要更科學(xué)的決策,更嚴(yán)格的管理,更高效的執(zhí)行。
E20 環(huán)境平臺(tái):打通資本市場(chǎng),帶來了更多的責(zé)任,也為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。您認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的核心要素有哪些?康達(dá)如何讓他們成為企業(yè)發(fā)展的真正助力的?
趙雋賢:核心要素是人才、市場(chǎng)、資金,其中人才是關(guān)鍵。
在人才方面,康達(dá)環(huán)保第一通過完善招聘及培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)鞏固人才基礎(chǔ);第二通過多渠道引進(jìn)人才匹配公司規(guī)模;第三通過“九字”方針從思想方面規(guī)范員工行為。
在市場(chǎng)方面,集團(tuán)以污水處理項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在鞏固污水處理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,逐步拓展上下游投資領(lǐng)域。
我們?cè)诒本┏闪⒘巳瞬拧⑹袌?chǎng)、資金總部,將其作為公司對(duì)外交流、聯(lián)絡(luò)、集聚人才、技術(shù)、資金及市場(chǎng)拓展的平臺(tái),定位于社會(huì)公共關(guān)系的建立、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和包括技術(shù)在內(nèi)的各類信息集成、統(tǒng)領(lǐng)“市場(chǎng)拓展”和進(jìn)入高端資本市場(chǎng),不斷拓展市場(chǎng)份額。
2014 年成功上市后,我們?cè)谙愀劢⑵鹑蛉谫Y平臺(tái),與全球投資者保持密切聯(lián)系,為市場(chǎng)開拓提供強(qiáng)大的資金保證。
E20 環(huán)境平臺(tái):有錢,有市場(chǎng),也有人,您是如何讓這些人凝聚成一個(gè)康達(dá)團(tuán)隊(duì)的?
趙雋賢:團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的基礎(chǔ)之一,團(tuán)隊(duì)合作最重要的是坦誠(chéng),康達(dá)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是敬業(yè)高效、坦誠(chéng)務(wù)實(shí)。個(gè)人認(rèn)為,是環(huán)保行業(yè)的吸引力把我們聚在了一起。給予員工充分的關(guān)懷與尊重使他們更好地融入了這個(gè)家庭,和諧坦誠(chéng)的工作環(huán)境讓他們可以開心的工作,完善的培訓(xùn)計(jì)劃和明確職業(yè)規(guī)劃讓他們看到了自己的未來。
E20 環(huán)境平臺(tái):團(tuán)隊(duì)的理念,從一個(gè)側(cè)面代表了公司的文化理念和價(jià)值觀。請(qǐng)問,康達(dá)環(huán)保的文化理念和價(jià)值觀是什么?
趙雋賢:文化理念是“以人為本、和諧共榮”。以人為本,尊重、善待關(guān)愛和激勵(lì)員工,把員工作為企業(yè)最重要的資源和財(cái)富,激發(fā)其最大的創(chuàng)造力,并讓每名員工共享發(fā)展成果,堅(jiān)持和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共榮,使企業(yè)走上文明健康的發(fā)展之路。
價(jià)值觀是“誠(chéng)信盡責(zé)、回報(bào)社會(huì)”。我們一直堅(jiān)持對(duì)員工、客戶、政府、社會(huì)講誠(chéng)信。對(duì)員工,我們履行承諾,完善薪酬福利制度,切實(shí)提高員工生活水平;對(duì)客戶,我們堅(jiān)持契約精神,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中帶頭尊重契約, 履行契約, 維護(hù)契約。對(duì)政府,我們誠(chéng)實(shí)運(yùn)營(yíng),保證出水穩(wěn)定運(yùn)行排放達(dá)標(biāo);2012年成為第一批國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予的國(guó)家AAA 信用等級(jí)企業(yè)。對(duì)社會(huì),我們,把讓天更藍(lán)、水更綠,山更青作為我們不懈追求的目標(biāo),把支持和參與社會(huì)公益事業(yè)作為我們必盡的責(zé)任。
E20 環(huán)境平臺(tái):文化植于內(nèi),必將外化并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。請(qǐng)問您對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展如何看?
趙雋賢:從2014 年來看,環(huán)保市場(chǎng)非;钴S,并購(gòu)不斷,行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)不再滿足于并購(gòu)?fù)愋∑髽I(yè),更加開啟了國(guó)際并購(gòu)、跨領(lǐng)域并購(gòu)之路。我相信這將催生市場(chǎng)占有率較高的龍頭型企業(yè)出現(xiàn)。
2015 年1 月1 日,新環(huán)保法正式實(shí)施,這標(biāo)志著國(guó)家采取更嚴(yán)格的法律法規(guī)來推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作向前健康的發(fā)展,將推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展。在這個(gè)推動(dòng)下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求將進(jìn)一步釋放,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐將進(jìn)一步加快,環(huán)保企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展勢(shì)在必行。環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,環(huán)保企業(yè)面迎來了快速發(fā)展的新機(jī)遇。
目前,越來越多的企業(yè)進(jìn)軍環(huán)保行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大;政府重視,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高,監(jiān)管更嚴(yán),對(duì)環(huán)保企業(yè)技術(shù)、管理、人才的要求也會(huì)越來越高;產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展要求企業(yè)必須擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)展業(yè)務(wù),資金壓力加大,并購(gòu)成本增加,管理幅度和管理難度增強(qiáng)。
E20 環(huán)境平臺(tái):康達(dá)將如何應(yīng)對(duì)這種變化?
趙雋賢:應(yīng)對(duì)措施就是練好內(nèi)功,擴(kuò)大現(xiàn)有項(xiàng)目組合及不斷完善策略性全國(guó)布局、繼續(xù)尋找優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)并購(gòu)機(jī)會(huì)、持續(xù)增強(qiáng)技術(shù)能力及項(xiàng)目管理能力以進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍至污水處理的其他配套業(yè)務(wù)活動(dòng),以把握行業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展,做好穩(wěn)定正常運(yùn)營(yíng),保證達(dá)標(biāo)排放,不斷鞏固康達(dá)環(huán)保作為中國(guó)領(lǐng)先的民營(yíng)污水處理服務(wù)商的行業(yè)地位。
E20 環(huán)境平臺(tái):企業(yè)未來5 年發(fā)展戰(zhàn)略是什么?
趙雋賢:嚴(yán)格按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大規(guī)模,內(nèi)延水務(wù)、外伸資源,以我為主、整合力量,深化改革、促進(jìn)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,堅(jiān)持“以水務(wù)的鞏固發(fā)展為基礎(chǔ)、以節(jié)能環(huán)保的結(jié)合為契機(jī)、以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)”的戰(zhàn)略定位,形成重慶、北京、香港“三位一體”的戰(zhàn)略布局。形成以“自主創(chuàng)新”為主,“合作創(chuàng)新”和“技術(shù)能力移植”為輔的技術(shù)創(chuàng)新模式;全面開展水資源綜合治理、中水、污水回用、污泥處理等,深入拓展全產(chǎn)業(yè)鏈,并發(fā)展到水環(huán)境修復(fù),小城鎮(zhèn)環(huán)境治理。
E20 環(huán)境平臺(tái):最后想問的是,在企業(yè)的戰(zhàn)略之外,作為一位領(lǐng)先企業(yè)家,您的夢(mèng)想是什么?
趙雋賢:我的夢(mèng)想就是“創(chuàng)國(guó)際環(huán)保品牌,鑄百年康達(dá)偉業(yè)”,把企業(yè)做成百年老店、國(guó)際大店,將環(huán)保進(jìn)行到底,通過我們的努力,讓天更藍(lán)山更青水更綠。
【對(duì)話】趙雋賢:創(chuàng)國(guó)際環(huán)保品牌,需把握行業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展
時(shí)間:2015-03-23 來源:E20環(huán)境平臺(tái)
作者:谷林