“根據(jù)中國水務(wù)市場的需求和發(fā)展趨勢判斷，首創(chuàng)股份對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是：要成為未來中國城市環(huán)境產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。”在“2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，北京首創(chuàng)集團有限公司總經(jīng)理王灝向行業(yè)坦言。

                北京首創(chuàng)集團有限公司總經(jīng)理王灝發(fā)表主題演講

王灝介紹，相比國家其他支柱性產(chǎn)業(yè)，水務(wù)環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場還遠未成熟，集中體現(xiàn)在行業(yè)缺乏重量級企業(yè)，行業(yè)影響力和話語權(quán)偏弱，前十家水務(wù)企業(yè)每家的總資產(chǎn)才過100億、年產(chǎn)值平均才20～30億元，相比房地產(chǎn)大企業(yè)上千億的收入規(guī)模，與環(huán)保產(chǎn)業(yè)幾萬億的市場容量規(guī)模相比，還很弱小。

2001年，首創(chuàng)股份通過并購方式介入水務(wù)產(chǎn)業(yè)，先后完成兩起大手筆投資：一，與北京排水集團合作投資20.2億元成立京城水務(wù)公司，控股國內(nèi)最大的污水處理廠——高碑店污水處理廠；二，與世界第一大環(huán)境服務(wù)商威立雅水務(wù)集團成立合資公司，出資29.4億元收購深水集團40%股權(quán)，一舉奠定了首創(chuàng)股份在水務(wù)行業(yè)的基本地位。從2003年起至今，首創(chuàng)股份已經(jīng)連續(xù)11年入選中國水業(yè)十大最具影響力年度企業(yè)。

王灝介紹，在2010年之前，國內(nèi)環(huán)保市場的競爭方式主要是獲取項目跑馬圈地，企業(yè)只追求規(guī)模上的效益。但在今后隨著資源價值的發(fā)現(xiàn)將進入資源化的時代，技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新能力將成為最核心的競爭力。

根據(jù)中國水務(wù)市場的需求和發(fā)展趨勢判斷，首創(chuàng)股份對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是：要成為未來中國城市環(huán)境產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者，打造具有世界影響力的國內(nèi)領(lǐng)先的城市環(huán)境綜合服務(wù)商。

依此定位，未來首創(chuàng)股份將采取“長+寬”總體戰(zhàn)略：

“長”：指以水務(wù)業(yè)務(wù)為主體，進一步做大規(guī)模；強化運營，管理增效，打造核心競爭能力，保持行業(yè)國內(nèi)龍頭地位；完善產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，積極開拓相關(guān)裝備制造業(yè)，提升技術(shù)實力，增強可持續(xù)發(fā)展能力。

“寬”：指探索相關(guān)多元化發(fā)展，抓住機遇，進入固廢處理行業(yè)，拓展環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域。

未來，首創(chuàng)股份將以并購為主要手段，加大資本運作力度，整合內(nèi)外部資源，實施區(qū)域化布局，打造國內(nèi)外運作平臺。

今年3月初，首創(chuàng)集團成功收購新西蘭TPI  NZ公司，是首創(chuàng)集團高起點、專業(yè)化、大規(guī)模“走出去”國際化戰(zhàn)略的重要步驟，后續(xù)計劃將新西蘭在環(huán)保領(lǐng)域管理規(guī)范，商業(yè)化和市場化運作的國際化水平引進到國內(nèi)，進一步推動中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

“總之，”王灝介紹，“首創(chuàng)將一直承擔高度的社會責任視為己任、一直全心全力為推動水務(wù)行業(yè)市場化改革而做出不懈地努力和貢獻。”