環(huán)保產(chǎn)業(yè)：加快環(huán)保新技術(shù)與資本融合
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速壯大，但距離成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)仍有相當(dāng)差距。在近5萬(wàn)家環(huán)保企業(yè)中，絕大部分為小型企業(yè)；2015年，行業(yè)內(nèi)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元的只有北控水務(wù)一家；行業(yè)“小、散、亂”格局仍未改觀。由此可見(jiàn)，隨著生態(tài)文明建設(shè)步伐加快，環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在巨大發(fā)展空間。
與此同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在一些領(lǐng)域卻出現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)相打價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，引起業(yè)內(nèi)人士憂(yōu)慮。由于一些項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)低于測(cè)算成本價(jià)，引發(fā)了對(duì)未來(lái)是否會(huì)產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)效果不達(dá)標(biāo)、政府與企業(yè)互相“扯皮”等狀況的擔(dān)憂(yōu)。
類(lèi)似的教訓(xùn)早已有之。這是因?yàn)槭姓鬯⒊擎?zhèn)供水、垃圾焚燒等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，經(jīng)歷了從無(wú)到有的快速發(fā)展階段后，市場(chǎng)逐漸飽和。加上企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，一些新進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的資本急于找項(xiàng)目，導(dǎo)致企業(yè)之間不得不以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要手段。如此一來(lái)，可能導(dǎo)致低水平重復(fù)建設(shè)，一些項(xiàng)目成為劣質(zhì)工程、“爛尾”工程，長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于環(huán)境保護(hù)和行業(yè)發(fā)展。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)進(jìn)步越來(lái)越取決于技術(shù)、制度革新的規(guī)模和深度。只有加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)立品牌、提高服務(wù)上來(lái)，才能走出低水平競(jìng)爭(zhēng)怪圈，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
當(dāng)前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好持續(xù)釋放，越來(lái)越多的資本想進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)尋找機(jī)會(huì)。如何引導(dǎo)資本的力量用在技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)“刀刃”上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與資本的完美融合，是值得各方思考的問(wèn)題。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)有很多細(xì)分領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域都有不同的適用技術(shù)。加快技術(shù)與資本融合，可以加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用的進(jìn)程。一項(xiàng)有應(yīng)用前景的新技術(shù)問(wèn)世，輔以資本“催化劑”，就可以孵化出一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)。這方面的例子有很多。例如，北京碧水源科技股份有限公司自主研發(fā)的MBR膜生物反應(yīng)器技術(shù)攻克了污水資源化核心難題，在創(chuàng)業(yè)板上市后加快了發(fā)展步伐，成為行業(yè)“小巨人”。
“土十條”出臺(tái)，防治和修復(fù)土壤污染成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)亟待解決的重大課題，蘊(yùn)藏著巨大市場(chǎng)機(jī)遇�，F(xiàn)有的土壤修復(fù)技術(shù)要么代價(jià)高昂，不適宜大規(guī)模推廣；要么成本雖低，但修復(fù)周期太過(guò)漫長(zhǎng)。這就更加需要資本與新技術(shù)形成合力，努力探索適合我國(guó)國(guó)情的土壤修復(fù)技術(shù)，形成切實(shí)有效的商業(yè)模式，從而助推土壤治理產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
因此，應(yīng)該引導(dǎo)資本與新技術(shù)對(duì)接，通過(guò)設(shè)立創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器或直接參股等方式，融通技術(shù)與資源，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型環(huán)保企業(yè)解決資金、技術(shù)難題。這樣，既可以加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐、解決當(dāng)前的環(huán)境治理難題，又可以使資本從產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展中獲得長(zhǎng)久增值回報(bào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資本與生態(tài)環(huán)境保護(hù)“多贏”。
來(lái)源： 第一環(huán)保網(wǎng)
環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)隱憂(yōu)已現(xiàn) 拼技術(shù)才能拼出真贏家
“我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力比較弱，所以我們選擇進(jìn)入技術(shù)難度比較大的領(lǐng)域，比如重金屬?gòu)U水治理等。”湖南華時(shí)捷環(huán)�？萍及l(fā)展有限公司副總經(jīng)理唐浪告訴記者，他們的營(yíng)銷(xiāo)方式之一就是把中試裝置運(yùn)到用戶(hù)的廠區(qū)，進(jìn)行實(shí)際處理操作，讓用戶(hù)看到實(shí)實(shí)在在的效果和運(yùn)行情況。
在江西銅業(yè)重金屬?gòu)U水處理項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，最初有三四十家環(huán)保企業(yè)有意向參與，經(jīng)過(guò)業(yè)主第一輪篩選后留下8家企業(yè)。然后就是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)比武，應(yīng)用中試裝置進(jìn)行廢水處理，形成現(xiàn)場(chǎng)考核報(bào)告。
最終，華時(shí)捷脫穎而出，處理后水質(zhì)達(dá)到《銅、鈷、鎳工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB25467—2010)�，F(xiàn)在，華時(shí)捷涵蓋全國(guó)60%銅冶煉產(chǎn)能、50%黃金冶煉產(chǎn)能和40%鉛鋅冶煉產(chǎn)能的廢水治理工程。
采訪中，湖南省環(huán)保廳常務(wù)副廳長(zhǎng)王會(huì)龍也沒(méi)有回避行業(yè)規(guī)范的問(wèn)題。他表示，規(guī)范環(huán)保市場(chǎng)需要加強(qiáng)行業(yè)自律，同時(shí)也要加大工程驗(yàn)收和監(jiān)測(cè)力度，嚴(yán)厲打擊粗制濫造行為。
湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)柴田告訴記者，為規(guī)范企業(yè)行為，湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)曾在2014年制訂了《湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)自律行為規(guī)范》，具體禁止行為包括采取重復(fù)報(bào)價(jià)或惡意降低價(jià)格進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，以及詆毀同行等不正當(dāng)方式承攬業(yè)務(wù)的；明知委托方的不合理設(shè)計(jì)要求，卻為了自身利益，勉強(qiáng)或者主動(dòng)配合委托方，在工程設(shè)計(jì)中私設(shè)偷排、暗排管道的等。
塞翁失馬，焉知非福。凱天環(huán)�？偛弥懿ㄆ浇o記者講了這樣一個(gè)故事：2004年，凱天環(huán)保為吉林長(zhǎng)春客車(chē)的廠房進(jìn)行污染治理時(shí)，預(yù)算出現(xiàn)了一些問(wèn)題，預(yù)算101萬(wàn)元，但實(shí)際需要150多萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)也有人提出使用較便宜的零部件以減少投資，但被公司董事長(zhǎng)葉明強(qiáng)否決。
“不管賠不賠，都要認(rèn)真按照協(xié)議把工程建好。盡管那個(gè)項(xiàng)目我們虧了50萬(wàn)元，但運(yùn)行效果一點(diǎn)沒(méi)打折扣。2007年，我們?cè)偃ネ稑?biāo)高鐵項(xiàng)目時(shí)，就獲得了對(duì)方極高的評(píng)價(jià)。截至目前，我們陸續(xù)拿到了那家公司的14個(gè)項(xiàng)目，合同總額近4億元。”他說(shuō)，這件事對(duì)企業(yè)影響很大，堅(jiān)持建一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑。
周波平強(qiáng)調(diào)，與其他市場(chǎng)不同，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個(gè)性化市場(chǎng)，任何一個(gè)項(xiàng)目的治理方案都是個(gè)性化的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)新產(chǎn)品，而且這些工程都是一次性的，沒(méi)有返工的余地。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，返工的代價(jià)非常大。
“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是環(huán)保市場(chǎng)的致命問(wèn)題。但凱天環(huán)保堅(jiān)持走高科技之路，做別人做不了的項(xiàng)目，同時(shí)提供系統(tǒng)服務(wù)，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”現(xiàn)在，凱天環(huán)保已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)廠房污染治理的領(lǐng)軍企業(yè)，訂單涉及國(guó)內(nèi)眾多機(jī)車(chē)制造、飛機(jī)制造企業(yè)。
用湘牛環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)賀志勇的話(huà)說(shuō)：“現(xiàn)在是一個(gè)看效果的時(shí)代，需要企業(yè)拿出真正的看家本領(lǐng)，確保設(shè)施達(dá)到運(yùn)行效果。”
在環(huán)保行業(yè)摸爬滾打20年，他坦言，環(huán)保企業(yè)要生存，找準(zhǔn)定位，選擇合適的細(xì)分領(lǐng)域很重要。“我們選擇煤焦化行業(yè)廢水治理切入，這方面多是建成項(xiàng)目的提標(biāo)改造工程，投資額比較小，是大企業(yè)看不上的小項(xiàng)目。”賀志勇說(shuō)，“我們雖然小，但我們有自己的特點(diǎn)，所以對(duì)市場(chǎng)前景很樂(lè)觀。”
這一觀點(diǎn)與王會(huì)龍不謀而合。他認(rèn)為，現(xiàn)在的污染減排形勢(shì)和路徑發(fā)生了很大變化，由噸量級(jí)減排向公斤級(jí)減排過(guò)渡，從大戶(hù)減排向散戶(hù)減排發(fā)展，從重工程到強(qiáng)管理。“這是說(shuō)給小企業(yè)聽(tīng)的。環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展要突出技術(shù)引領(lǐng)，但這已經(jīng)不是一項(xiàng)技術(shù)包打天下的時(shí)代，更需要有特色的技術(shù)。”
眾所周知，鋼鐵行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬，但致力于冶金行業(yè)煙氣治理的中冶長(zhǎng)天一直沒(méi)有停止技術(shù)創(chuàng)新的腳步。其自主研發(fā)的燒結(jié)煙氣活性炭?jī)艋夹g(shù)在寶鋼湛江基地活性炭燒結(jié)煙氣凈化工程投入試運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)要求。
“在政策法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)格的時(shí)候，偽技術(shù)有生存空間，一旦嚴(yán)格執(zhí)法就需要真正解決問(wèn)題的技術(shù)。”中冶長(zhǎng)天副總經(jīng)理葉恒棣告訴記者，盡管現(xiàn)在很難，但仍要堅(jiān)持創(chuàng)新。
“市場(chǎng)上環(huán)保公司魚(yú)龍混雜，但市場(chǎng)的終極規(guī)律是性?xún)r(jià)比，要為客戶(hù)提供先進(jìn)的技術(shù)和良好的服務(wù)。”葉恒棣表示，還要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選擇好用戶(hù)。真正誠(chéng)信好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)比較好的企業(yè)，還是會(huì)選擇與他們合作。不要追求規(guī)模擴(kuò)大，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，把內(nèi)功練好，熬過(guò)這一段艱難的日子，迎接下一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。
來(lái)源：中國(guó)環(huán)境報(bào)
