擔當團隊的激情創(chuàng)造者——記江蘇金梓環(huán)境科技有限公司副總經(jīng)理劉永祥 董事長謝小東 | ||||||||
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。ǔV萑請驛05版5月31日訊)外表樸實的劉永祥并不諱言,自己是為愛好而工作。只有發(fā)自內(nèi)心熱愛的事業(yè),才能讓他投入智慧與激情。身為江蘇金梓環(huán)境科技公司負責科研管理的副總,他還將這份激情帶給了整個科研團隊。在水環(huán)境治理這項大事業(yè)中,一群洋溢著創(chuàng)新激情的“金梓人”,創(chuàng)造了一個又一個生物治污的成功案例。 沒有人能想到,劉永祥當年所學(xué)專業(yè)是法律。在大型國企當了幾年法律顧問后,他突然迷上食用菌栽培,成為了老家黑龍江一帶的“食用菌大王”。從食用菌栽培,他又開始涉足生物工程領(lǐng)域,并且在這個學(xué)科獲得了認可,被江蘇大學(xué)聘為兼職副教授。2007年,專業(yè)從事水環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)的金梓公司招賢納士,有感于企業(yè)掌門人是個“做事業(yè)的人”,劉永祥開始了人生的又一次轉(zhuǎn)型。 從完全沒有關(guān)聯(lián)的專業(yè)背景中,如何成長為一位水處理專家?劉永祥的答案其實并無新意:興趣是最好的老師。10多年來,因為對生物工程的濃厚興趣,他個人用于學(xué)習(xí)研究、添置實驗設(shè)備的費用,已經(jīng)有好幾十萬。 初到金梓,公司的一切還處于起步階段,劉永祥帶著4名剛剛招聘來的本科生,開始了技術(shù)探索之路。他們用了好幾個月時間,去荊川公園、淹城濕地等地的河流塘浜中取樣試驗,進行技術(shù)儲備。當年底,為配合太湖流域治理,武進區(qū)一條斷頭浜陳巷浜展開治污招標,金梓公司與常州大學(xué)合作的一套方案最終中標。這個綜合運用生物膜、水生植物、潛流濕地展開治理的方案,使得原本污染嚴重的陳巷浜在3個月后實現(xiàn)水質(zhì)穩(wěn)定達標。 目前,劉永祥手下的研發(fā)團隊已經(jīng)有20多人,除了研發(fā)能力,劉永祥還特別看重團隊成員的工作狀態(tài),努力讓每個人都保持創(chuàng)新激情。水污染治理工程實施起來很是辛苦,劉永祥會和年輕人一樣吃住在工地,除了做好表率,還能在實踐中隨時尋求靈感。團隊盡最大可能給每個成員提供實踐機會,誰有了比較成熟的治污新思路,劉永祥會馬上組織到工地上實施、檢驗。雖然這樣做無形中提高了企業(yè)運營成本,但是劉永祥的做法卻得到了董事長謝小東的支持。劉永祥說,這樣做既給予年輕人成就感,又能讓他們在實踐中不斷修正和完善設(shè)計方案,在“真刀實槍”中練真功。 在企業(yè)上下的共同努力下,年輕的金梓已經(jīng)擁有數(shù)十項國家專利,其科研項目多次榮獲省、市科技進步獎。并且在武進大面積農(nóng)村生活污水治理、珠海市拱北污水處理廠改造項目等重點工程中獲得成功。 去年起,劉永祥逐漸將一線治污工作交給團隊中的年輕人,讓他們學(xué)習(xí)獨當一面,而他自己則又回到了實驗室建設(shè)等基礎(chǔ)工作中。不過,熱愛科研的他并沒有停止思考,一個“污水處理工程設(shè)備化”的新項目又雛形初顯。這個項目將每一項污水處理的工藝進行模塊化處理,再根據(jù)不同水體的污染特征,進行自由的集成模塊組合。相比于以往需要現(xiàn)場施工的污水處理工程,這種設(shè)備化治污可將建設(shè)時間縮短至三分之一,而處理效果同樣顯著。劉永祥說,往大里說,水環(huán)境治理利國利民,對個人而言,這也是自己一生離不開的事業(yè),能將愛好與事業(yè)結(jié)合起來,這種幸福不是他一個人的,而是整個團隊的。(通訊員 錢琴賢 本報記者 朱雅萍) |