面對我國當(dāng)前嚴(yán)峻的水環(huán)境保護(hù)形勢，面對地方政府資金匱乏，而市場資金富余的背景，中國開始大幅變革環(huán)保思路、創(chuàng)新商業(yè)模式。那么，我國水處理產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式在中國實(shí)施的情況如何，今后水企業(yè)商業(yè)與技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)是什么？本期《水工業(yè)市場》雜志專題邀請威立雅水務(wù)中國區(qū)副總裁黃曉軍就相關(guān)問題展開發(fā)表看法，以期為我國水處理產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式與技術(shù)創(chuàng)新提供有益思路。

威立雅水務(wù)中國區(qū)副總裁黃曉軍

黃曉軍觀點(diǎn)

• 中國是世界上最不缺錢的地方，現(xiàn)在最需要的可能是在資金的依托下，把市場和產(chǎn)品的質(zhì)量精細(xì)化、技術(shù)化。
  
  

   

• 我們在保護(hù)環(huán)境的同時，應(yīng)該為環(huán)境創(chuàng)造更多的資源或減少資源的浪費(fèi)，這才是環(huán)境保護(hù)的最高境界。
  
  

• 中國水務(wù)市場發(fā)展已經(jīng)有20年，已經(jīng)由量進(jìn)入到質(zhì)的轉(zhuǎn)變階段。希望我們一起通過技術(shù)的創(chuàng)新、新的商業(yè)模式的開發(fā)，和大家一起打造新的、升級版的中國水務(wù)20年。
  
  

正文

在中國，威立雅水務(wù)是最早嘗試市政水務(wù)全面服務(wù)的商業(yè)運(yùn)營商。經(jīng)過多年努力，威立雅水務(wù)贏得了數(shù)個單體飲用水廠的運(yùn)營合同，為中國客戶提供接近西方國家標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，參與包括制水、配送和客戶服務(wù)在內(nèi)的全面水務(wù)服務(wù)。這也是中國第一次允許一家非官方的商業(yè)運(yùn)營商全面接管市政水務(wù)�？赡芎芏嗳藭�說威立雅給中國帶來很多資金，威立雅在某種意義上的確給中國帶來很多投資資金，但是我覺得威立雅給中國水處理市場帶來更多的是技術(shù)、商業(yè)模式和理念。雖然這十幾年來，威立雅在中國開拓市場，從零發(fā)展的過程中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，但是我們作為中國從事水務(wù)的大部隊人馬之一，能夠和早期環(huán)保行業(yè)的從業(yè)者，以及厚積薄發(fā)的水行業(yè)新伙伴一起，對于中國水行業(yè)市場的啟動和進(jìn)一步發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)，我們感到非常自豪。

談到PPP商業(yè)模式，我們反觀其起始階段。2002年在政府、財政部以及建設(shè)部的設(shè)計和大力倡導(dǎo)下，中國引進(jìn)并打開了商業(yè)模式的新市場、新起點(diǎn)，當(dāng)時可以說是百廢待興，有很多的事情要做。與此同時，威立雅在政府相關(guān)部門的支持下，通過種種的方式協(xié)助中國政府部門推動PPP模式的發(fā)展。PPP模式實(shí)際上經(jīng)歷了不同時期、不同階段，經(jīng)歷了各種演變，尤其在水務(wù)行業(yè)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)有所不同。在商業(yè)模式啟動之初，由于資金缺乏，最早推進(jìn)的是BOT模式，主要是由社會力量來投資和建造，然后在政府的許可下運(yùn)營。隨著市場的發(fā)展，逐漸由原來的BOT模式發(fā)展為BT模式，后來BT模式隨著中國政府本身經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大、財務(wù)資源的豐富，逐漸演變成BBO模式，或者授權(quán)經(jīng)營、委托經(jīng)營等逐漸脫離純粹尋求資金支持的商業(yè)模式，更多地關(guān)注于運(yùn)行、設(shè)計和技術(shù)的階段。

我個人覺得中國水務(wù)市場非常精彩，發(fā)展到今天人才濟(jì)濟(jì)、非常龐大，整個市場從工程、工藝、建設(shè)、運(yùn)營和投資等方面百花齊放、百家爭鳴。目前整個水處理市場更是處于從量到質(zhì)的變化當(dāng)中，現(xiàn)在不是項目求多、求快的階段，而是注重效果、模式和效益的時期。一方面考慮的是，現(xiàn)有的項目怎樣通過好的模式，使其更具效益，能夠達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；另一方面考慮的是，面對越來越嚴(yán)峻的環(huán)境污染、水污染，隨著相關(guān)政府出臺的標(biāo)準(zhǔn)要求的提高（中國有些標(biāo)準(zhǔn)是世界上要求最嚴(yán)格的，甚至超過歐盟標(biāo)準(zhǔn)），商業(yè)模式的重點(diǎn)效益發(fā)展瓶頸如何解決。目前，商業(yè)模式的重點(diǎn)不是尋求資金的維持，而是要求運(yùn)營公司具備非常強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和管理能力，以期解決中國水污染日益嚴(yán)重的問題。那么，隨著要求的提高，就進(jìn)入了對于技術(shù)和管理要求更高的模式，也就是第三方治理模式。作為水行業(yè)企業(yè)的代表，我衷心希望PPP模式和第三方治理模式，更加注重于技術(shù)和管理的訴求，來提升整個行業(yè)的水準(zhǔn)，而不僅僅是資金、資本的訴求。中國是世界上最不缺錢的地方，現(xiàn)在最需要的是在資金的依托下，把市場和產(chǎn)品的質(zhì)量精細(xì)化、技術(shù)化。

對于從事水和環(huán)境治理的企業(yè)來說，我們有非常廣闊的空間，但實(shí)際上環(huán)保行業(yè)也是投資非常大、責(zé)任非常重的一個行業(yè)，而相對于投入來說，產(chǎn)出和財務(wù)上的收益還是相對單薄的。當(dāng)前中國水務(wù)市場的特點(diǎn)是價格市場和政府市場，作為外資公司代表，更應(yīng)該從政策考慮價格問題；作為民營公司，由于不能享受像國有企業(yè)相同的政府補(bǔ)貼，為了使企業(yè)在水行業(yè)領(lǐng)域獲得充分和長足的發(fā)展，就需要轉(zhuǎn)變思維、開拓創(chuàng)新、尋找新的商業(yè)模式，這個思維模式也就是“第二立論模式”。

威立雅經(jīng)過一段時間的自我改造和提升，已經(jīng)華麗地轉(zhuǎn)身為二次資源的公司、管理的公司。從事水處理行業(yè)的人都知道，污水處理后的剩余產(chǎn)物，污泥中能夠產(chǎn)生大量的物質(zhì)。首先污泥中能夠獲取大量的氮磷資源，而氮磷資源可以經(jīng)過提取，作為化肥；另外，可以從污泥的物質(zhì)中提煉出新的材料，比如說生物塑料等等。我想說的是，我們需要尋找一種新的商業(yè)模式，它不僅能夠滿足企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，同時對整個社會的可持續(xù)發(fā)展也會帶來進(jìn)一步的作用，也就是說，我們在保護(hù)環(huán)境的同時，應(yīng)該為環(huán)境創(chuàng)造更多的資源或減少資源的浪費(fèi)，這才是環(huán)境保護(hù)的最高境界。

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