一、城市供水管網(wǎng)搶修的分類
二、管網(wǎng)搶修程序和要求
2.1供水管網(wǎng)搶修的程序
供水管網(wǎng)發(fā)生事故后，應(yīng)急搶修的一般程序包括：管網(wǎng)爆管信息的接收→搶修人員到達現(xiàn)場，封閉交通→應(yīng)急調(diào)度→關(guān)閉閥門止水，搶修施工→恢復(fù)供水、現(xiàn)場恢復(fù)→交通放行
2.2供水管網(wǎng)搶修的一般要求
根據(jù)供水管網(wǎng)運行、維護的一般規(guī)定，供水管道發(fā)生漏水時，應(yīng)在巡檢人員正式報修之時起24h之內(nèi)修復(fù);若發(fā)送爆管事故，維搶修人員應(yīng)在接到報修信息后30min內(nèi)到達現(xiàn)場，在4h內(nèi)止水，修復(fù)時間按以下要求控制:通徑(DN)成≤200應(yīng)控制在12h之內(nèi)，通徑(DN)>200且DN≤600 應(yīng)控制在24 h之內(nèi)，通徑(DN)> 600且DN≤ l200應(yīng)控制在36h之內(nèi)，通徑(DN)＞1200應(yīng)控制在48 h之內(nèi)。
供水單位要組織專業(yè)的維修隊伍，實行24h值班制，配備完善的快速搶修器材、機具，必要時可配置圍備用隊伍。管道維修應(yīng)做到少停水、無污染、快速有效，防治次生災(zāi)害的發(fā)生。管道因地基沉降、溫度變化、外部荷載變化等原因造成的破損，在管道修復(fù)時還應(yīng)考慮采取相應(yīng)措施消除各種可能造成破損的隱患，管道修復(fù)優(yōu)先選擇帶水、帶壓、快速修復(fù)的方法，大口徑管道修復(fù)，凡人能進人管內(nèi)操作的應(yīng)力爭在管內(nèi)修復(fù)。
三、影響供水管網(wǎng)搶修效率的主要因素
四、提高供水管網(wǎng)搶修施工效率
鑒于上述影響管網(wǎng)搶修施工效率的諸多因素，建議要做好以下幾方面的工作。
4.1制訂完備、有效的應(yīng)急搶修預(yù)案.并定期組織演練
管網(wǎng)發(fā)生爆管書故后，要有針對性地進行搶修施工，使施工現(xiàn)場有條不紊，不至于發(fā)送混亂；相關(guān)人員要按照應(yīng)急流程，各司其職，制定完備的應(yīng)急搶修預(yù)案，供水企業(yè)要根據(jù)管網(wǎng)的實際情況和歷年管網(wǎng)維修、搶修資料，深入研究分析管網(wǎng)的各類問題，參考、借鑒供水企業(yè)發(fā)生過程的類似搶修案例，制定企業(yè)內(nèi)部的官網(wǎng)搶修預(yù)案，并根據(jù)事故造成的影響劃分相應(yīng)等級，在此基礎(chǔ)上，定期或不定期組織應(yīng)急搶修演練，檢驗事故發(fā)生后的響應(yīng)和協(xié)同配合能力，對發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時糾正，只有制定出一套完善的應(yīng)急預(yù)案，才能在官網(wǎng)搶修施工時做到協(xié)同配合，以提高工作效率。
4.2注重基礎(chǔ)資料的收集，建立管網(wǎng)信息系統(tǒng)
管網(wǎng)發(fā)生爆管事故，要第一時間進行管網(wǎng)調(diào)度止水，有效止水是搶修工作進行的前提，如歌能夠在第一時間有效止水？這就要求管網(wǎng)維護管理部門做實基礎(chǔ)管理工作，對管線、閥門運行狀況和聯(lián)絡(luò)關(guān)系了如指掌，成立專門的管網(wǎng)維護小組，在接到調(diào)度指令后，可以熟練鎖定閥門位置，完成止水。同時，要求管網(wǎng)維護管理部門制訂相應(yīng)的管理制度，定期對閥門進行維護保養(yǎng)，對閥門等供水附屬設(shè)施實行卡片化管理，按照制度填寫檢查，保證閥門處于正常狀態(tài)。要及時整理管網(wǎng)維修、搶修資料，每次搶修都要詳細記錄搶修時間、搶修位置、管道材質(zhì)、修復(fù)方法、相鄰管線和止水情況等內(nèi)容，并繪制現(xiàn)場示意圖，對止水效果差的閥門進行事后檢修、更換，以確保再次發(fā)生搶修時可快速止水，縮小停水面積。同時，要利用衛(wèi)星定位技術(shù)，對閥門井室進行GPS定位，及時完善管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，避免發(fā)生井室埋壓丟失情況。
4.3合理進行搶修服務(wù)基地的選址
要根據(jù)供水管網(wǎng)覆蓋范圍，選擇合理的服務(wù)基地和服務(wù)半徑，保證能在事故發(fā)生后30min內(nèi)到達現(xiàn)場。要在最短的時間內(nèi)到場，能及時反饋相關(guān)信息，及時做好現(xiàn)場安全維護，避免發(fā)生其他安全事故，以保證搶修工作的順利進行。
4.4不斷提高搶修人員和熱線服務(wù)人員的素質(zhì)
加強人員業(yè)務(wù)技能培訓，要強化熱線值班人員的基本素質(zhì)，在熱情周到的基礎(chǔ)上，要充分了解管理范圍內(nèi)用戶和管線的情況，在接到用戶反饋信息后可以迅速作出判斷，準確地找到搶修位置，及時通知搶修工作人員，縮短他們的到場時間。到達現(xiàn)場的人員要制訂出合理的搶修方案，并且搶修施工的操作人員要有過硬的操作技能和豐富的施工經(jīng)驗，熟練掌握管網(wǎng)修復(fù)技術(shù)。合理的搶修方案和熟練的技能相結(jié)合才能有效縮短搶修時間，要想達到此目標，就需要供水企業(yè)有針對性地進行搶修人員培訓，不斷提高搶修人員的素質(zhì)。
4.5搶修施工機械的合理運用
為配合搶修工作的進行，要提早準備搶修工作面，采用合適的機械進行開挖以配合搶修工作。這要求管網(wǎng)維護管理部門需注重搶修機械的維護和保養(yǎng);機械操作人員要具有較高的業(yè)務(wù)技能，能在管網(wǎng)事故發(fā)生后及時到達現(xiàn)場，在指揮人員的指揮下，迅速展開工作。合理運用機械能大大縮短搶修時間，減輕搶修操作人員的勞動量，提高搶修效率。同時，可根據(jù)管網(wǎng)管理范圍內(nèi)的實際情況，掌握社會機械力量的相關(guān)情況，建立聯(lián)絡(luò)機制，補充自有機械不全的局面，保證好的搶修效果。
4.6做好日常搶修材料的管理工作
根據(jù)管網(wǎng)搶修資料和管網(wǎng)實際情況，儲備日常搶修使用的備品、備件：對于一般爆管事故，可通過自有搶修件迅速實現(xiàn)修復(fù);對于較大口徑和復(fù)雜的搶修，也能通過預(yù)案迅速落實搶修所需的各種材料，并保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場。同時，跟材料部門要做好溝通，了解、掌握搶修施工的新技術(shù)和方法，采用新工藝和新材料，提高搶修工作效率，縮短搶修時間。
4.7選擇合理的搶修施工工藝
以鑄鐵或球磨鑄鐵管為例，管網(wǎng)搶修施工工藝從最初的以膨脹水泥為主的搶修工藝(用抱箍包裹破損部位，以亞麻絲和膨脹水泥封口，水泥養(yǎng)護時間長，接口為剛性接口)發(fā)展到以快干水泥為主的搶修工藝(以快干水泥代替膨脹水泥，縮短了養(yǎng)護時間，但也存在接口不密實、大口徑管道不適用的缺陷)，再到目前廣泛使用的以快速搶修哈夫節(jié)為主的搶修工藝。哈夫節(jié)搶修具有施工速度快，操作簡便，接口為柔性接口，維護、搶修質(zhì)量高等優(yōu)點，由于不需要水泥養(yǎng)護時間，使搶修時間大幅縮短，且搶修質(zhì)量高，大大提高了搶修施工效率。目前，有的水司采用的不停水搶修技術(shù)、非開挖搶修技術(shù)等新的搶修施工工藝，縮短了停水時間或不停水，大大降低了搶修施工造成的社會影響。
4.8探索新的搶修施工途徑
供水企業(yè)基層管網(wǎng)維護管理部門通過加強人員素質(zhì)和完善搶修施工經(jīng)驗技術(shù)來應(yīng)對大部分日常管網(wǎng)維搶修施工要求。而對于突發(fā)的大型維護、搶修施工，現(xiàn)場情況復(fù)雜，難以采用常規(guī)工藝進行修復(fù)，且會造成大的社會影響的，例如大面積停水，影響重要的工業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)，造成較大的安全隱患時，要由專業(yè)搶修工程公司、大型市政工程公司協(xié)助搶修，以期利用社會專業(yè)力量在最短的時間內(nèi)完成搶修施工，收獲良好的社會效益。
五、結(jié)束語
由于管網(wǎng)爆管具有不可預(yù)見性和突發(fā)性，其造成的社會影響和后果不可預(yù)見。在發(fā)生爆管事故后，如何能在最短時間內(nèi)搶修完畢，恢復(fù)供水，將停水造成的影響降到最低，是供水企業(yè)需要不斷探索的課題。因此，城市供水企業(yè)管網(wǎng)維護管理部門要不斷進行總結(jié)，綜合考慮各方面的因素，努力縮短由于搶修造成停水時間長的問題。要努力做到不停水搶修，保證居民正常生產(chǎn)、生活用水，不斷提高管網(wǎng)搶修施工效率，保障供水安全，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
