目前，在內(nèi)蒙古金旗牛業(yè)有限公司，總投資6500萬元的肉牛（羊）屠宰加工項目已經(jīng)建設完畢，工作人員正在對各條生產(chǎn)線做最后的檢查工作，待驗收合格后即可投產(chǎn)運行。“我們項目年屠宰能力是屠宰1萬頭牛、15萬只羊，企業(yè)通過產(chǎn)銷一條龍服務，建立冷鏈物流，通過實體店的方式銷售到南方。我們就想打造咱們自己的民族品牌，把通遼牛肉打造成品牌，帶動周邊養(yǎng)殖戶發(fā)展，改變他們的養(yǎng)殖方式，從傳統(tǒng)牛肉養(yǎng)殖變成育肥，也提高他們的經(jīng)濟效益。”內(nèi)蒙古金旗牛業(yè)有限公司總經(jīng)理韓明說。

 

據(jù)了解，該項目于今年8月投資建設，11月建成驗收，項目從無到有的背后，是開發(fā)區(qū)項目專班深入項目工地現(xiàn)場辦公，為項目建設提供“全生命周期”的服務保障。作為開發(fā)區(qū)今年招商引資項目，為滿足項目選址要求高、環(huán)境綜合考慮廣的需求，自項目簽約之日起，開發(fā)區(qū)第一時間組織相關部門成立工作小組深入項目一線，建立“周對接、月匯總、季通報”工作調(diào)度制度，實現(xiàn)跟蹤服務、解決問題。

 

“開發(fā)區(qū)對我們企業(yè)幫助非常多，比如污水管網(wǎng)問題，如果污水不入網(wǎng)不僅對生態(tài)環(huán)境有影響，也勢必會增加企業(yè)的經(jīng)濟負擔。開發(fā)區(qū)積極協(xié)調(diào)解決這個問題，也方便了我們企業(yè)。此外，各種手續(xù)辦時間理比原先縮短了，六七個月時間就基本上能完成了，確實給我們帶來了很多便利條件。”韓明說。

 

沉到一線解難題，助推項目加速跑，這是開發(fā)區(qū)不斷推動“四下基層”走深走實的生動實踐。今年，開發(fā)區(qū)組織各部門深入開展“四下基層”工作，把調(diào)查研究作為重要路徑，把推動發(fā)展作為落腳支點，在調(diào)查研究中找到糾治痛點、疏通堵點、攻克難點的“金鑰匙”，真心實意、真金白銀地為企業(yè)解難題、為項目謀方法，力推主題教育與項目建設、優(yōu)化營商環(huán)境深度融合。

 

“開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境分局自9月開展主題教育以來，先后下基層調(diào)研30余次。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們也是形成了隱患排查、督促整改、問題消號閉環(huán)，全面壓實企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護主體責任。我們也發(fā)現(xiàn)新入駐的一些招商引資企業(yè)，存在環(huán)保手續(xù)辦理、土地手續(xù)審批等一些問題，我們主動對接、積極幫扶、靠前服務好。下一步我們會以主題教育為契機，繼續(xù)深入基層，幫助企業(yè)全面整改，為開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展提供堅實的生態(tài)環(huán)境基礎。”通遼市市生態(tài)環(huán)境局開發(fā)區(qū)分局固廢管理部工作人員鄭毅說。

 

今年以來，開發(fā)區(qū)聚焦“把情況摸清、把問題找準、把對策夯實”的目標要求，把“四下基層”作為推動高質量發(fā)展的有效抓手，引導黨員干部撲下身子、沉到一線，察實情、出實招、求實效，做到情況在一線了解、謀劃在一線深化、工作在一線推動，著力解決影響高質量發(fā)展的突出問題，推進經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)量質齊升。（李思宇）