環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)收賬款，十萬火急！
文章來源于：環(huán)保圈
作者：伏波望族
環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的時(shí)刻。
上一次喊出這個(gè)口號(hào)的時(shí)候，似乎還是在2018年，當(dāng)時(shí)由于PPP暴雷潮引發(fā)的“混改潮”，給環(huán)保頭部民企帶來了一波傷害，直到現(xiàn)在還余波未平。
這一次，危機(jī)的導(dǎo)火索則變成了應(yīng)收賬款。“環(huán)保圈”統(tǒng)計(jì)了187家環(huán)保上市公司的2022年年報(bào)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，68.45%的企業(yè)應(yīng)收賬款都同比上升，占比近七成。而應(yīng)收賬款占營收的比重，也有3/4的企業(yè)高于30%的警戒線，其中有近一半企業(yè)比重都超過50%。
應(yīng)收賬款問題已經(jīng)成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)普遍難題，它使得環(huán)保企業(yè)拖欠下游材料商貨款，有項(xiàng)目不敢接，被迫降薪、裁員和倒閉，甚至連最基本的電費(fèi)都交不起。如果任由這一問題繼續(xù)惡化，將會(huì)使得在上一輪“混改潮”中幸存下來的中小民營環(huán)保企業(yè)遭受“精準(zhǔn)打擊”，并讓尚未完全恢復(fù)元?dú)獾沫h(huán)保產(chǎn)業(yè)再遭劫難。
好在，4月28日舉行的中共中央政治局會(huì)議上，已經(jīng)強(qiáng)調(diào)“要下決心從根本上解決企業(yè)賬款拖欠問題”，這讓我們看到了問題解決的希望。
▼4月28日，中共中央政治局會(huì)議舉行。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要下決心從根本上解決企業(yè)賬款拖欠問題。
1
應(yīng)收賬款比上年翻了一番
連電費(fèi)都安排不出來了
身處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇省蘇州市，客戶范圍也主要集中在江浙滬地區(qū)，劉淼原來并不覺得應(yīng)收賬款是一件大事。但去年以來，他也開始感受到這方面的壓力了。
過去，江浙滬這邊的業(yè)主基本都能按照合同節(jié)點(diǎn)執(zhí)行付款。好的時(shí)候，到了年底甚至還會(huì)以“補(bǔ)發(fā)農(nóng)民工工資”的名義多給一點(diǎn)點(diǎn)。但疫情以來，這種情況已經(jīng)不存在了，取而代之的則是付款“打折”。
合同約定的付款節(jié)點(diǎn)已經(jīng)不提了，拖到年底，你去要賬，對(duì)方就會(huì)告訴你，他們沒有錢，只能先給付一部分，剩下的以后再說。
至于給付的這部分，可能是欠款的 7-8 折，也可能是 5-6 折，折扣多少取決于業(yè)主的資金狀況。一般越是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資金狀況越差，折扣也就越低，也許只有 3-4 折，越往上則情況越好。
環(huán)保行業(yè)流行“總包-分包”的模式。過去，業(yè)主方?jīng)]錢的時(shí)候，總包商有時(shí)會(huì)自己先行墊付一點(diǎn)。但這兩年，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，總包商也沒錢，所以也就不愿意墊付了。
不僅不愿意墊付，就連業(yè)主方“打折”后支付的那一部分欠款，總包商也要先行扣除自己的成本，然后才會(huì)把剩余的款項(xiàng)付給分包商。
“本來現(xiàn)在合同簽得就比以前差了，可能只有以前的70%-80%。業(yè)主方在這個(gè)基礎(chǔ)上 ‘打折’，總包商再扣除一部分，到了環(huán)保企業(yè)手中可能就只剩下30%-40%了，成了 ‘打折中的打折’。”劉淼說。
上游業(yè)主方回款要不到，下游卻還有供應(yīng)商、銀行在催還款，中間還有員工工資、辦公開支、水電房租等要保證，所有的壓力都集中在環(huán)保企業(yè)身上。有的時(shí)候，實(shí)在沒有辦法，環(huán)保企業(yè)也只能拖欠下游材料商的貨款。
層層拖欠，大家都在“死扛”。 實(shí)在扛不住了，有的企業(yè)就不得不降薪、裁員，甚至倒閉。在劉淼看來，如果將來環(huán)保產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)倒閉潮或暴雷潮，那么核心原因一定是因?yàn)閼?yīng)收賬款。
▼“環(huán)保圈”讀者關(guān)于應(yīng)收賬款問題的評(píng)論
事實(shí)上，劉淼所在的江浙滬地區(qū)其實(shí)還算好的，過去不欠款，現(xiàn)在打個(gè)折。而很多其他地區(qū)的環(huán)保企業(yè)，過去欠款就是常態(tài)，疫情狀態(tài)下則更是雪上加霜，進(jìn)一步惡化了。
老盧的公司主要從事管線普查、水質(zhì)監(jiān)測等業(yè)務(wù)， 他們?cè)诤幽夏车氐囊粋�(gè)項(xiàng)目，從去年 3 月開始就沒有見到回款，到了年底“象征性”地給了 8 萬塊錢，剩下的 500 多萬元?jiǎng)t一直拖欠著。
按照合同，去年上半年應(yīng)該就能回款90%，剩下一點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)保金。但因?yàn)橐咔�，去年上半年�?xiàng)目沒有按時(shí)完成審計(jì)，一直拖到下半年，好不容易審計(jì)完成了，回款卻又遲遲無法到位。
老盧去找總包商，總包商把所有明細(xì)都拿給他看，證明是因?yàn)闃I(yè)主方?jīng)]有付款。老盧和其他一些分包商又去找業(yè)主，業(yè)主方相關(guān)招采部門的領(lǐng)導(dǎo)、城管局的領(lǐng)導(dǎo)都來了，告訴他們財(cái)政暫時(shí)沒有錢，欠款肯定是會(huì)給的，但時(shí)間上還無法確定。
有的企業(yè)給業(yè)主方建議，可以通過發(fā)債來解決資金問題。但業(yè)主方表示，因?yàn)榍皫啄陚l(fā)得比較多，信用已經(jīng)用得差不多了，現(xiàn)在不敢再大規(guī)模發(fā)債了，害怕 “還不了”。
回款遲遲無法到位，使得老盧的 公司從去年開始就一直入不敷出，每個(gè)月的進(jìn)項(xiàng)款都抵不上開支，有時(shí)候被迫要靠借貸來維持運(yùn)營。但像他們這樣的小企業(yè)，借錢也比較困難，只能用個(gè)人資產(chǎn)去銀行做抵押。
現(xiàn)金流緊張，極大地影響到業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。老盧表示， 今年他們好多新項(xiàng)目都不敢接了，前兩天山東那邊出來一個(gè)大項(xiàng)目，但是他們都不敢去。因?yàn)槟闳チ?/span>就要再投入，但公司現(xiàn)在根本沒有這個(gè)能力，有項(xiàng)目也不敢做。
“現(xiàn)在公司的運(yùn)營基本停滯了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也沒有什么信心，有種‘快要倒閉了’的感覺。”老盧說。
小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，受影響可能比較大。而大企業(yè)面對(duì)應(yīng)收賬款拖欠又會(huì)怎么樣？其實(shí)大也有大的難處。
王莉所在的公司是一家中等規(guī)模的水處理企業(yè)，日處理量大約在300萬噸左右。去年以來，他們的應(yīng)收賬款也比往年翻了一番。
比如他們手里 一家位于山東中部的 10 萬噸的水廠，正常來講每個(gè)月應(yīng)該能有 400 多萬元水費(fèi)，但業(yè)主只能給付 110 萬的基本電費(fèi)，目前已經(jīng)欠費(fèi) 1個(gè)億了。
而另外一個(gè)縣的兩家水廠，去年一整年也是“一分錢都沒付”，今年初給了100萬元，然后就又杳無音信了。正常情況下，這兩家水廠一年的回款應(yīng)該也有2000萬元左右。
王莉他們跟業(yè)主去溝通， 業(yè)主的態(tài)度非常好，所有的簽字流程、付款流程也全部走完了，但就是遲遲沒有錢，等著財(cái)政來撥款。
總體來看， 王莉他們的公司每個(gè)月正常應(yīng)該能夠收到 1.2 億元左右的水費(fèi)。但實(shí)際上，他們現(xiàn)在一個(gè)月也就只能收到 8000 萬元左右的水費(fèi)，只有正常情況的 2/3 。
該付的水處理費(fèi)用付不出來，但業(yè)主方有時(shí)還會(huì)讓企業(yè)進(jìn)行技改、提標(biāo)等工程，王莉他們?nèi)ツ昃妥隽?個(gè)億的提標(biāo)改造工程。
回款延遲，新工程又不斷上馬，種種因素，造成了 到 2022 年年末，王莉他們公司的應(yīng)收賬款比上一年翻了一番。之前不到 10個(gè)億，而 2022 年末則達(dá)到了近 20 億。
作為一家總資產(chǎn)近百億，擁有數(shù)百家項(xiàng)目公司的中型環(huán)保企業(yè)，王莉他們對(duì)于資金的需求量非常大。應(yīng)收賬款擴(kuò)大，使得他們?cè)?022年過得十分艱難。
“每個(gè)月都有一些硬性支出，比如薪酬、稅金、還本付息等等。每次到了季度還本付息、季度繳稅的時(shí)候，其他資金就都安排不了，甚至連電費(fèi)這些必要的支出和成本都安排不出來。我們只能求著政府，先不要給我們停電，容我們?cè)倬弮商臁?rdquo;王莉說。
有限的資金，也只能先給最著急的地方使用。幾百家項(xiàng)目公司，“哪家最急先給哪家安排”。
幸運(yùn)的是，王莉他們背后還有一家母公司，不是環(huán)保行業(yè)的，經(jīng)營狀況還可以，能夠給他們提供一些資金支持，“背靠大樹好乘涼”。
“如果沒有母公司，光是靠自有資金，那我們可能早都破產(chǎn)清算了。 ”王莉說。
2
七成環(huán)保企業(yè)應(yīng)收賬款增加 3/4企業(yè)超過警戒線
三家環(huán)保企業(yè)，兩家小型的，一家中型的。既有業(yè)主在北方欠發(fā)達(dá)地區(qū)的，也有業(yè)主在江浙滬經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的，但都不約而同遭遇到了應(yīng)收賬款問題。那么，從更大范圍看，應(yīng)收賬款問題是不是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的普遍現(xiàn)象？
“環(huán)保圈”統(tǒng)計(jì)了187家環(huán)保上市公司的2022年年報(bào)（詳見文末），結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這個(gè)問題還真是普遍存在。
2022 年， 187 家環(huán)保上市公司中，應(yīng)收賬款同比上升的有 128 家，占比高達(dá) 68.45%； 其中上升幅度高于50%的就有28家，占比達(dá)到14.97%。
應(yīng)收賬款同比下降的，只有59家，占比31.55%。
另一方面，應(yīng)收賬款占營業(yè)收入的比重則越來越高。187家環(huán)保上市公司中，應(yīng)收賬款占營收比重超過100%的就有30家，占比達(dá)到16.04%；占比超50%的也有91家，占比48.66%； 低于 30% 警戒線的只有 50 家，占比 26.74% 。
也就是說， 剛剛過去的一年，大約有七成環(huán)保企業(yè)的應(yīng)收賬款都是增加的，只有三成出現(xiàn)了下降。
而 應(yīng)收賬款占營收的比重，則有 3/4 的環(huán)保企業(yè)都高于 30% 的警戒線，其中近一半企業(yè)比重超過 50% ，接近 1/6 的企業(yè)比重高于 100% 。
以東方園林為例， 2022 年，他們的應(yīng)收賬款是 77.75 億，同比上升 11.28% 。而這一年他們的總營收則為 33.73 億，還不到應(yīng)收賬款的一半。
▼東方園林2022年應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)
東方園林在年報(bào)中解釋說，市政園林項(xiàng)目的傳統(tǒng)模式通常需要企業(yè)先墊資后收款，因此會(huì)形成大量合同資產(chǎn)和應(yīng)收賬款。公司市政園林工程業(yè)務(wù)的投資方是地方政府，雖然地方政府信用等級(jí)較高，但存貨結(jié)算和應(yīng)收賬款回收效率不可避免地受到地方政府財(cái)政預(yù)算、資金狀況、地方政府債務(wù)水平等的影響。
對(duì)此，公司已根據(jù)公司制度及相關(guān)會(huì)計(jì)政策計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備來降低存貨減值風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也將嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款減值政策并控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。截至2022年12月31日，東方園林不存在大額應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬損失的情況。
總之，應(yīng)收賬款問題已經(jīng)成為了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)普遍難題，值得引起關(guān)注。
關(guān)于應(yīng)收賬款的問題，多個(gè)環(huán)保行業(yè)組織、行業(yè)代表也曾先后發(fā)出過呼吁。例如，2022年5月，在接受《中國環(huán)境報(bào)》采訪時(shí)， 全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)秘書長馬輝就表示，在市政領(lǐng)域，受地方政府財(cái)政壓力大，項(xiàng)目回報(bào)模式不清晰等因素影響，環(huán)境服務(wù)費(fèi)的支付難度加大，這兩年疫情等原因進(jìn)一步拖慢了回款進(jìn)度。
2022年7月，E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)也發(fā)布文章《地方政府延期付款，環(huán)保公司成刀尖上的舞者》稱，政府不能按時(shí)、足額支付費(fèi)用，PPP協(xié)議因?yàn)榈胤秸I(lǐng)導(dǎo)調(diào)整不能履行，這些環(huán)保產(chǎn)業(yè)的老問題因?yàn)橐咔樵蚋訃?yán)重了。
2022年8月，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長郭承站還表示，此前與28個(gè)省市近160家環(huán)保企業(yè)交流，他深刻地感受到了生態(tài)環(huán)保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。受經(jīng)濟(jì)下行影響，環(huán)保工程、運(yùn)營項(xiàng)目回款慢、回款難等現(xiàn)象嚴(yán)重，造成企業(yè)經(jīng)營成本增加。
到了今年3月的全國兩會(huì)，全國政協(xié)委員、北京建工環(huán)境修復(fù)股份有限公司副總經(jīng)理李書鵬又建議，可以參考住建部頒布的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本），制定并推行環(huán)保工程項(xiàng)目總承包合同示范文本。重點(diǎn)限定支付條款，以便于從源頭上解決環(huán)保行業(yè)回款難的問題。
總之， “應(yīng)收賬款問題嚴(yán)重”已成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的共識(shí)，受到了業(yè)內(nèi)各方的廣泛關(guān)注。
3
疫情后遺癥
“源頭無水”造成下游層層拖欠
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的應(yīng)收賬款問題，為什么突然惡化了？原因比較復(fù)雜。
從根本上講， 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式就是需要企業(yè)先墊資、后收款，因此才會(huì)形成大量的合同資產(chǎn)和應(yīng)收賬款，這其實(shí)是造成應(yīng)收賬款問題的根源。
同時(shí)，行業(yè)流行的模式是“總包-分包”，環(huán)保企業(yè)的上游是總包商，再上游才是業(yè)主單位。回款難，一方面是由于業(yè)主方?jīng)]有錢，另一方面也是因?yàn)榭偘滩辉敢庾约簤|錢。
此外，還有一些個(gè)別因素，比如項(xiàng)目管理差，造成污水廠建設(shè)完成后，不能按時(shí)完成調(diào)試，審計(jì)完不成，也會(huì)讓環(huán)保企業(yè)按時(shí)無法拿到回款。
還有的時(shí)候，業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)更換，也會(huì)造成一些對(duì)接困難，使得“戰(zhàn)線拉長”。
包括一些付款形式的變更，從最早的電匯變成后來的承兌，從銀行承兌又變成商業(yè)承兌，再變成保理什么的，應(yīng)收賬款逐漸被“金融化”了，無形之中也會(huì)增加環(huán)保企業(yè)回款的難度。
不過，說一千道一萬，從根本上講，很多時(shí)候其實(shí)還是因?yàn)?“源頭上就沒有水”，最終才會(huì)造成下游環(huán)節(jié)的層層拖欠。
而這兩年，最大的變量則是“疫情”。一方面，疫情期間，業(yè)主方資金都向抗疫傾斜，導(dǎo)致環(huán)保服務(wù)費(fèi)用也被挪用到抗疫上面去了；另一方面，疫情期間還推出了很多優(yōu)惠政策，如減稅、免稅政策等，導(dǎo)致地方政府的收入大幅減少，財(cái)政支付能力也因此下降。
▼2020年2月，國家稅務(wù)總局連發(fā)4份文件，推出疫情防控稅收優(yōu)惠政策
而這些財(cái)政方面的狀況，最先反映到的就是環(huán)保行業(yè)。因?yàn)榄h(huán)保行業(yè)具有很強(qiáng)的公共服務(wù)屬性，他們的主要客戶就是各級(jí)地方政府。
雖然現(xiàn)在疫情管控政策調(diào)整，大家都感覺“疫情已經(jīng)過去了”。但實(shí)際上，疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)的沖擊還有些后遺癥，特別是對(duì)于環(huán)保行業(yè)的影響仍然持續(xù)存在。
廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)2022年也曾發(fā)布過一份《廣東省環(huán)保企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目拖欠款情況調(diào)研報(bào)告》。其中顯示，據(jù)抽樣調(diào)查的環(huán)保企業(yè)反映，拖欠款主體類型主要就是政府部門，占比高達(dá)55.77%；其余則是包括國企、央企、私企在內(nèi)的企業(yè)客戶，占比達(dá)到44.23%。
而在被拖欠款的企業(yè)類型方面，主要?jiǎng)t以國有企業(yè)和民營企業(yè)為主，占比均為40.00%；其次則是上市企業(yè)等其他企業(yè)，占比16.36%；再次是外資企業(yè)，占3.64%。
在拖欠款項(xiàng)的原因上，政府部門拖欠款的主要原因是建設(shè)資金不到位，占比達(dá)40.00%；其次包括項(xiàng)目延期、驗(yàn)收延遲、財(cái)審滯后等其他原因，占比到32.73%；再次是主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離、項(xiàng)目取消等。
企業(yè)客戶拖欠款的，主要原因則是資金鏈出現(xiàn)問題，這種情況占比達(dá)31.88%；其次是企業(yè)客戶故意拖延，占了23.19%；再次是企業(yè)客戶停產(chǎn)（破產(chǎn)）、付款審批流程長等其他原因；最后則是雙方因各種原因造成糾紛，累及款項(xiàng)回籠。
無論是什么原因，拖欠賬款最后都極有可能對(duì)環(huán)保工作造成傷害。一位環(huán)保企業(yè)的高管表示，因?yàn)橘Y金環(huán)境惡化，大家都把成本繼續(xù)轉(zhuǎn)移到下游方，最終形成惡性循環(huán)。當(dāng)你的設(shè)備制造商拿不到錢的時(shí)候，他們就很有可能粗制濫造、偷工減料，導(dǎo)致整體的質(zhì)量下降。
全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)秘書長馬輝也表示，拖欠服務(wù)費(fèi)加劇了環(huán)境企業(yè)的壓力，而一旦環(huán)境企業(yè)運(yùn)營受阻，就會(huì)對(duì)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的長期達(dá)標(biāo)運(yùn)營產(chǎn)生影響，增大環(huán)境公共安全風(fēng)險(xiǎn)。
4
沒有一個(gè)好的渠道
能夠“正兒八經(jīng)”地把錢要回來
面對(duì)高企的應(yīng)收賬款，環(huán)保企業(yè)有什么好的解決辦法沒有？答案幾乎是“NO”（沒有）。
一般來講， 企業(yè)的第一選擇都是 “溝通”，但得到的答復(fù)往往是“財(cái)政沒錢”，最后就是一個(gè)“等”字。
也有的企業(yè)，實(shí)在忍受不了，只好提起訴訟。但訴訟的成本太高，而且拖得時(shí)間太長。即使最后勝訴了，能否執(zhí)行下來也是一個(gè)問號(hào)。
此外，由于現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重，政府類客戶都是大家非常珍視的。一旦起訴，就很有可能面臨客群關(guān)系的崩斷，一個(gè)區(qū)域的客源就從而失去了。
前不久，升禾城市環(huán)�？萍脊煞萦邢薰荆ㄏ路Q“升禾環(huán)保”）就把貴陽市南明區(qū)綜合行政執(zhí)法局、南明區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理站，以及南明區(qū)西湖路街道辦等7個(gè)街道辦起訴了，請(qǐng)求法院判令9名被告共同支付增加的作業(yè)服務(wù)費(fèi)（承包費(fèi)用）約6927.11萬元。
▼升禾環(huán)保關(guān)于重大訴訟的公告
而公開信息顯示，被起訴的貴陽市南明區(qū)，其實(shí)是升禾環(huán)保的第一大客戶，貢獻(xiàn)了公司23.03%的收入。
一般來講，對(duì)于這種“第一大客戶”，環(huán)保企業(yè)都是能忍則忍。但這次，升禾環(huán)保也實(shí)在是沒有辦法了，因?yàn)樗麄?022年的凈利潤只有570萬元，而應(yīng)收賬款卻高達(dá)6900余萬元。
老盧說，從去年到今年，他發(fā)現(xiàn)提起訴訟的環(huán)保同行越來越多了，他身邊就有好幾起。但最后的效果似乎并不好，他的一個(gè)朋友，起訴了北方的一家國企，法院花了6個(gè)多月時(shí)間調(diào)解，最后結(jié)果也只是“各打五十大板”。
而一旦起訴，還可能給自己招來新的麻煩 。業(yè)主方有可能會(huì)來檢查環(huán)保企業(yè)，說你的水質(zhì)超標(biāo)、成本監(jiān)審存在問題等等，誰又能保證自己在運(yùn)營中一點(diǎn)問題都沒有呢？
溝通無結(jié)果，起訴又不敢，無奈之下，環(huán)保企業(yè)也只好“花式自救”。比如對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分類、分級(jí)管理，每周兩次會(huì)議匯報(bào)，但也是毫無進(jìn)展。
王莉他們還想過去找一些城投機(jī)構(gòu)，幫著地方政府發(fā)債，或者跟政府進(jìn)行一些資源互換等，但效果也是差強(qiáng)人意。
實(shí)在沒辦法了，也不能眼看著項(xiàng)目爛尾，就只能推動(dòng)政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回購，相當(dāng)于把資產(chǎn)變賣了。雖然也是虧得厲害，但“不賣就會(huì)一直虧下去，賣了則是及時(shí)止損”。而且除了政府會(huì)回購，也不會(huì)再有第二個(gè)人去收拾這些爛攤子了。
不過，政府回購的缺點(diǎn)是周期長，一般都得談個(gè)2-3年，也挺困難的。
總之，對(duì)于應(yīng)收賬款問題，環(huán)保企業(yè)目前仍然沒有一個(gè)好的渠道，能夠 “正兒八經(jīng)”地把錢要回來。
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結(jié)語
現(xiàn)在看來， 唯一的辦法，就是寄希望于政府主動(dòng)作為，幫助環(huán)保產(chǎn)業(yè)化解應(yīng)收賬款問題。
好消息是，在4月28日舉行的中共中央政治局會(huì)議上，已經(jīng)強(qiáng)調(diào)：要下決心從根本上解決企業(yè)賬款拖欠問題。
事實(shí)上，最近幾年，政府也先后組織過幾次清償民營中小企業(yè)賬款行動(dòng)，比如2018年11月工信部牽頭的一次，還有2022年5月國務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署的一次，當(dāng)時(shí)還把清欠列入了2022年審計(jì)和國務(wù)院大督查的重點(diǎn)。
雖然這些清欠行動(dòng)能夠讓問題暫時(shí)得到緩解，但風(fēng)頭過后，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的應(yīng)收賬款問題就又像野草一樣，“春風(fēng)吹又生”了。
不知道什么時(shí)候，才能找到一個(gè)根本性的解決方案，讓環(huán)保企業(yè)不再長期飽受應(yīng)收賬款之苦？
（文中劉淼、老盧、王莉?yàn)榛?/span>
附： 187 家環(huán)保上市公司 2022 年應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)來源：百度股市通）
