振聾發(fā)聵！思維泡沫，禍害了多少中國(guó)人
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來(lái)源 ： 劉俏正和島
島 君 說(shuō)
當(dāng)下的精英們幾乎眾口一詞——未來(lái)已來(lái)！轉(zhuǎn)變思維、改變跑道，打開腦洞，否則你會(huì)被時(shí)代拋棄！
然而，時(shí)代會(huì)以什么樣的姿勢(shì)將我們拋棄？
在北大光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏看來(lái)，身處新時(shí)代的開端，我們真正的問(wèn)題并不在于大家普遍感受到的焦慮和進(jìn)退失據(jù)，而在于那一系列不斷催生焦慮情緒的錯(cuò)誤認(rèn)知。太多的中國(guó)人愿意相信并樂(lè)于制造各類泡沫，只有在泡沫中他們才有機(jī)會(huì)短期攫取暴利。
其實(shí)，時(shí)代從未放棄我們，是我們?cè)诜艞壸约骸?/div>
作 者：北大光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏
來(lái) 源：北京大學(xué)光華管理學(xué)院（gsmpku）
2018年2月16日，又一個(gè)戊戌狗年轟然而至。
過(guò)去40年，我們經(jīng)歷了中國(guó)改革開放這個(gè)波瀾壯闊的偉大時(shí)代。得益于思想解放所釋放出的動(dòng)人心魄的力量，我們見證了人類歷史上可能是迄今為止最為震撼的一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡：
1978-2017年，一個(gè)13多億人口的國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)了近35倍，占全球經(jīng)濟(jì)的比重從微不足道的1.8%增長(zhǎng)到2017年的14.8%；
一個(gè)自150年前的滿清“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”起就開始苦苦探索如何實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化”的國(guó)家，屢敗屢試，終于在改革開放這40年修成正果，建成了堪稱全世界最為完整的產(chǎn)業(yè)體系，完成了偉大的中國(guó)工業(yè)革命；
與此同時(shí)，中國(guó)人均GDP從改革初期的不到200美元增長(zhǎng)到逾9000美元，我們見證了一個(gè)全世界最大的中等收入階層的崛起，他們的消費(fèi)需求正引領(lǐng)著全球經(jīng)濟(jì)重心的傾斜和產(chǎn)業(yè)格局的變遷……
宏大的敘事下從來(lái)都是無(wú)數(shù)個(gè)體的堅(jiān)持與奮斗——40年間，我們目睹了一個(gè)又一個(gè)財(cái)富故事和一代又一代的商業(yè)傳奇。在40年的高歌猛進(jìn)和一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)奇跡之后，手握一手好牌，我們本應(yīng)更從容淡定，擊節(jié)吟唱中國(guó)的新商業(yè)文明的崛起與成熟。
然而，歲月繁華背后，我們卻越來(lái)越多的感受到焦慮——焦慮發(fā)展還不夠快，焦慮思維跟不上變化，焦慮被新技術(shù)、新模式顛覆淘汰，甚至焦慮朋友圈里那些個(gè)沒(méi)聽過(guò)的新詞，焦慮自己趕不上那趟奔馳著名叫“財(cái)富”的列車。
我們被反復(fù)提醒20年前中國(guó)A股市場(chǎng)市值最高的上市公司叫長(zhǎng)虹電器；而那些自詡“洞悉”了我們這個(gè)時(shí)代的精英們幾乎是眾口一詞，不斷加劇著我們?cè)谡J(rèn)知上的焦慮——未來(lái)已來(lái)！轉(zhuǎn)變思維、改變跑道，打開腦洞，否則你會(huì)被時(shí)代拋棄！
時(shí)代會(huì)以什么樣的姿勢(shì)將我們拋棄？焦慮是我們這個(gè)時(shí)代的調(diào)性嗎？
誠(chéng)然，我們身處一個(gè)變化、充滿不確定性的大時(shí)代。新技術(shù)的沖擊，經(jīng)濟(jì)重心的傾斜，地緣政治的變遷、和逆全球化等思潮在不斷改變著產(chǎn)品和服務(wù)的供給端與需求端，一個(gè)又一個(gè)行業(yè)結(jié)束了“黃金時(shí)代”，開始步入“白銀時(shí)代”甚至“青銅時(shí)代”；再者，長(zhǎng)期以來(lái)，我們用僅占世界6%的水資源，9%的耕地面積和20%的人口，生產(chǎn)了全世界50%的鋼，52%的鋁，和60%的水泥，用掉了全世界將近50%的能源。
在另一個(gè)時(shí)空里可能需要300年才能發(fā)生的事在中國(guó)濃縮在不到40年就全發(fā)生了。我們知道這種規(guī)模導(dǎo)向、嚴(yán)重依靠要素投入、以大量舉債為支撐的發(fā)展模式難以為繼，我們迫切的需要找到新的發(fā)展路徑……
的確，任何個(gè)體都不能擺脫家國(guó)和時(shí)代大潮的沖擊和裹挾。但是，我們?cè)摼痛私箲]嗎？
德魯克曾說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有什么比正確地回答了錯(cuò)誤的問(wèn)題更危險(xiǎn)的。”身處新時(shí)代的開端，我們真正的問(wèn)題并不在于大家普遍感受到的焦慮和進(jìn)退失據(jù)，而在于那一系列不斷催生焦慮情緒的錯(cuò)誤認(rèn)知，以及隱藏在背后的我們的思想力始終沒(méi)有被培養(yǎng)起來(lái)這一事實(shí)。
我們并沒(méi)有與經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)去同步發(fā)展我們極為稀缺的科學(xué)精神。沒(méi)有科學(xué)的理性精神，我們主動(dòng)或是被動(dòng)放棄獨(dú)立思考的能力，腦子里固化出對(duì)“權(quán)威”和“大家”的崇拜與依附，將思想自由拱手讓出，讓一個(gè)又一個(gè)似是而非的思維泡沫引領(lǐng)自己對(duì)世界的認(rèn)知，進(jìn)而不斷加劇自己的焦慮感。
于是，面對(duì)迎面而來(lái)的各式?jīng)_擊，我們雷厲風(fēng)行尋找各種風(fēng)口——制度風(fēng)口、資源風(fēng)口、商業(yè)模式風(fēng)口、技術(shù)風(fēng)口、甚至“無(wú)厘頭”風(fēng)口，把“短、平、快”的攫取利益視為當(dāng)然，把建立關(guān)系和做交易的能力等同于經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)思想，把跑馬圈地、占有各類資源并據(jù)此瘋狂尋租看成中國(guó)式的商業(yè)規(guī)律；我們開口閉口大數(shù)據(jù)、人工智能、基因療法、比特幣、區(qū)塊鏈和ICO，為能否得到那張技術(shù)”船票”而焦慮，卻不知只有通過(guò)更為系統(tǒng)、注定辛苦的學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考才能深入理解這些技術(shù)的底層結(jié)構(gòu)和支撐它們的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)而判斷它們可能的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。
沒(méi)有科學(xué)的理性精神，缺乏追問(wèn)因果關(guān)系的想法，我們偏安于林林總總的各類思維泡沫之中，自以為是已經(jīng)洞悉這個(gè)時(shí)代的真實(shí)面貌，找到了那些推動(dòng)人類進(jìn)化的源動(dòng)力。
但事實(shí)果真如此嗎？
過(guò)去60年，發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家們提供了大量的理論和實(shí)證證據(jù)告訴我們經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的科學(xué)規(guī)律。我們認(rèn)識(shí)到反映資本、勞動(dòng)力等要素使用效率的全要素生產(chǎn)率（Total Factor Productivity，簡(jiǎn)稱TFP）是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的因素；而全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)源于技術(shù)創(chuàng)新和更有效率的組織形式。
我們確知技術(shù)和模式創(chuàng)新確實(shí)影響企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量，但這個(gè)過(guò)程比我們想象的要漫長(zhǎng)、復(fù)雜得多。
以生物技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為主導(dǎo)的高科技不斷改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)格局的過(guò)去四分之一個(gè)世紀(jì)，美國(guó)全要素生產(chǎn)率的年均增長(zhǎng)速度還不到1%，遠(yuǎn)低于1870年至1970年美國(guó)完成工業(yè)化和城市化期間所取得的2%以上的年均增長(zhǎng)速度。
中國(guó)在改革開放的前30年獲得了4%以上的TFP年均增長(zhǎng)速度，很大程度解釋了中國(guó)人均GDP的爆發(fā)式增長(zhǎng)。但隨著中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程和高增長(zhǎng)階段的結(jié)束，TFP增長(zhǎng)率在過(guò)去六年已經(jīng)下降到年均2.3%的水平。
我們未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上取決于我們能否通過(guò)更多更有效的研發(fā)和對(duì)企業(yè)家精神的激發(fā)與保護(hù)進(jìn)一步提升全要素生產(chǎn)率，重新塑造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。
我們必須充分認(rèn)識(shí)到我們占GDP百分之二的研發(fā)投入雖然絕對(duì)數(shù)量可觀，但是研發(fā)的績(jī)效還有很大的提升空間。我們大量的研發(fā)（Research & Development，簡(jiǎn)稱R&D）是發(fā)(development)而不是研(research)；我們的創(chuàng)新也大量集中在滿足用戶體驗(yàn)和提升效率這兩個(gè)層次，在以復(fù)雜技術(shù)和科學(xué)研究為基礎(chǔ)的創(chuàng)新方面，我們嚴(yán)重匱乏。
缺乏科學(xué)的理性精神，我們急功近利、好奇心鈍化，對(duì)建立起對(duì)人類世界、對(duì)本源和普遍性的深刻理解缺乏興趣。
我們不愿也無(wú)法專注于基礎(chǔ)科學(xué)和底層支撐性技術(shù)的研究，通過(guò)資本實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的“拿來(lái)主義。”
我們?cè)陝?dòng)著，在各種各樣質(zhì)量不一的思維泡沫的指引下，尋找各種快速成“財(cái)”的商業(yè)邏輯與商業(yè)機(jī)會(huì)，卻缺乏更大的格局去思考真正推動(dòng)人類進(jìn)化的力量。
歷史反復(fù)教育我們，人們?cè)敢庀嘈挪?lè)于制造各類泡沫的原因在于只有在泡沫中他們才有機(jī)會(huì)短期攫取暴利。
于是，在一個(gè)財(cái)富夢(mèng)想主導(dǎo)一切的時(shí)代，在各式各樣的思維腦洞里，在大風(fēng)過(guò)后的滿地狼藉中，我們感嘆著埃隆·馬斯克和Space X的奇跡，焦慮著自己的生活。
這難道是我們?cè)敢饨邮艿臅r(shí)代調(diào)性嗎？
120年前的戊戌年，光緒帝頒發(fā)詔書，推行變法。未幾，變法失敗。變法者雖未竟事功，但留下了京師大學(xué)堂，國(guó)學(xué)之外，講授科學(xué)，開啟了中國(guó)近現(xiàn)代科學(xué)精神啟蒙和“賽先生”之濫觴。
自此，“循思想自由原則、取兼容并包之義”（蔡元培語(yǔ)），致力于追求真理但寬容異見的科學(xué)精神，貫穿歲月山河于始終，敲擊著我們的心靈。
在《通向奴役之路》中，哈耶克說(shuō)到，“在社會(huì)演化中，沒(méi)有什么是不可避免的，使其成為不可避免的，是思想。”
在大分化的時(shí)代，指導(dǎo)性的理論和價(jià)值觀分外重要，而形成超越的思想的最重要前提是科學(xué)精神。
時(shí)代從來(lái)沒(méi)有放棄我們，是我們?cè)诜艞壸约骸?/div>
120年后，我們?cè)俣瘸霭l(fā)，誠(chéng)意正心，擁抱我們從未真正擁有過(guò)的科學(xué)精神。
以過(guò)往為序章，盛大演出即將開啟。
你好，2018！
北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)
2018年2月20日
（注：原文刊于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系島君，島君立即刪除。）
延伸閱讀
劉俏院長(zhǎng)曾在不同場(chǎng)合多次發(fā)表這類鞭辟入里的言論，2017年11月22日，劉院長(zhǎng)在出席新浪金麒麟論壇時(shí)的重磅演講，同樣讓人振聾發(fā)聵，尤其值得當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)家靜下心來(lái)學(xué)習(xí)感悟，一起來(lái)看看吧…
中國(guó)高速發(fā)展四十年
為何企業(yè)“大”卻不“偉大”？
我們現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，我個(gè)人感覺過(guò)去40年我們走過(guò)了一個(gè)非常了不起的、偉大的時(shí)代，有大量的數(shù)據(jù)來(lái)證明中國(guó)在過(guò)去40年取得的經(jīng)濟(jì)成就。我不講太多細(xì)節(jié)，大家可能比較關(guān)注的幾個(gè)數(shù)據(jù)，像人均GDP從80年代初的200美金，到2016年的8000美金，高速鐵路、高速公路里程數(shù)達(dá)到世界第一，現(xiàn)在出現(xiàn)了新的四大發(fā)明等等，這一切都是我們?cè)谶^(guò)去40年經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)帶來(lái)的結(jié)果。
過(guò)去40年的最大變化在于
中國(guó)大企業(yè)的崛起
因?yàn)槲易约菏亲銎髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的，對(duì)企業(yè)和企業(yè)家比較關(guān)注。在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)上，過(guò)去40年最大的影響、成果在于我們看到了一批企業(yè)的崛起，包括國(guó)企改革取得的成就，大量的央企和地方國(guó)企在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)、海外上市。也包括過(guò)去我們看到的四代創(chuàng)業(yè)高峰，產(chǎn)生大量民營(yíng)企業(yè)。
用一句話來(lái)講微觀基礎(chǔ)的變化，過(guò)去40年可能最大的變化在于中國(guó)大企業(yè)的崛起。全球500強(qiáng)企業(yè)96年中國(guó)有2家企業(yè)入榜，2017年109家企業(yè)入榜。加上在臺(tái)灣地區(qū)的6家企業(yè)，大中國(guó)區(qū)115家企業(yè)進(jìn)入全球最大的500強(qiáng)企業(yè)的名單里。
美國(guó)今年是132家，去年是134家，中國(guó)跟美國(guó)的差距是17家。按照中國(guó)每年有6個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量的速度在追趕，到2020年，中國(guó)可能超過(guò)美國(guó)，成為全球大企業(yè)數(shù)量最多的國(guó)家。
有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，大企業(yè)的行業(yè)分布甚至包括股權(quán)分布，跟我們?cè)谶^(guò)去40年的經(jīng)濟(jì)成就、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的關(guān)系是非常密切的。因?yàn)檫^(guò)去40年，基本上我們用的是投資拉動(dòng)的模式，對(duì)生產(chǎn)力要素的需求量非常大，這種情況下，我們?cè)谔峁┮氐倪@些領(lǐng)域產(chǎn)生了大量大企業(yè)。
有一個(gè)有意思的對(duì)比，中國(guó)十大市值公司跟美國(guó)十大市值公司對(duì)比，右邊是A股市場(chǎng)截止到去年年底，按照市值做的排名榜單，前十大企業(yè)，9家是提供生產(chǎn)要素的，7家金融機(jī)構(gòu)，2家能源企業(yè)。這樣一種分布情況，其實(shí)跟我們整個(gè)在過(guò)去40年所遵循的發(fā)展模式、發(fā)展路徑是完全匹配的，中國(guó)過(guò)去40年帶來(lái)的后果，我們有大量的大企業(yè)崛起了。
但是這些企業(yè)有一個(gè)很大的問(wèn)題，它“大”，但是不一定“偉大”。
企業(yè)為何“大”，卻不“偉大”？
給大家匯報(bào)一個(gè)數(shù)字，我們?cè)谘芯渴袌?chǎng)估值的時(shí)候特別喜歡講一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)叫“投資資本收益率叫ROIC”，這個(gè)指標(biāo)是衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)資本的使用效率。
在這個(gè)分析里，中國(guó)18年A股上市公司平均的投資資本收益率是3%，意味著18年里中國(guó)最大的上市公司平均的1塊錢帶來(lái)的資本投資回報(bào)只有3分錢，這是不高的。
背后帶來(lái)一個(gè)啟示，在企業(yè)的規(guī)模到達(dá)一定程度之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者微觀基礎(chǔ)應(yīng)該做出一個(gè)新的變化，應(yīng)該朝更有質(zhì)量、更有效率去做轉(zhuǎn)型。這種情況下，可能投資資本收益率就彰顯出來(lái)了。
有一點(diǎn)我們要思考，為什么中國(guó)的高速增長(zhǎng)在過(guò)去40年沒(méi)有催生出偉大的企業(yè)？
原因非常多，我們?cè)谶^(guò)去40年急于完成工業(yè)革命，這種情況下速度、規(guī)�？赡苁菈旱剐缘�。但現(xiàn)在我們到了一個(gè)新的階段、新的時(shí)代、新的時(shí)期，這個(gè)時(shí)候因?yàn)檫^(guò)去40年高速發(fā)展積累了一些結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，包括產(chǎn)能過(guò)剩，包括杠桿過(guò)高等等，我們?cè)谘永m(xù)過(guò)去的發(fā)展路徑，在依靠過(guò)去形成的企業(yè)微觀基礎(chǔ)，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很難以維系。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)場(chǎng)景的預(yù)測(cè)
關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)場(chǎng)景的預(yù)測(cè)，基本上是基于推動(dòng)增長(zhǎng)在未來(lái)可能的分布情況來(lái)討論的。經(jīng)濟(jì)學(xué)里常用的恒等式，增長(zhǎng)率可以由投資率來(lái)拉動(dòng)，也可以由投資資本收益率拉動(dòng)。一個(gè)是橫軸變量，另外一個(gè)是縱軸變量。這兩個(gè)變量不同的取值，基本上決定了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的速度。未來(lái)根據(jù)這兩個(gè)變量，我們有這四種場(chǎng)景。
第一種場(chǎng)景，投資率很高，投資回報(bào)也很高，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)有一個(gè)高速高質(zhì)增長(zhǎng)。這是一種可能性。
第二種場(chǎng)景，我把它叫做現(xiàn)狀，按照順時(shí)針?lè)治�，相�?dāng)于我們投資率通過(guò)各種各樣的方式，通過(guò)積極的財(cái)政政策或者貨幣政策，保持在一個(gè)比較高的水準(zhǔn)，但同時(shí)我們的投資資本收益率沒(méi)法提高。
這種情況下，可能我們能通過(guò)一些比較積極的政策或者比較高的增長(zhǎng)速度，讓增長(zhǎng)本身的質(zhì)量是比較有限的。
第三種場(chǎng)景，兩個(gè)推動(dòng)力量的表現(xiàn)都很疲弱，這種情況下，我們有相當(dāng)?shù)膸茁蕰?huì)陷入所謂的“中等收入陷阱”。
第四種場(chǎng)景，各種新常態(tài)。我們把投資率降下來(lái)，但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)發(fā)生很大的變化，出現(xiàn)大量對(duì)資本使用效率非常高的一些企業(yè)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)的投資資本收益率，可能比較少的資本注入就能獲得比較合理的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，而且質(zhì)量比較優(yōu)秀，這叫新常態(tài)。
大家看這四種場(chǎng)景，其實(shí)我們?cè)谑糯髨?bào)告里講到中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的階段，基本上已經(jīng)把這個(gè)含義表達(dá)出來(lái)了，未來(lái)我們的經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)不應(yīng)該是橫軸的投資率了，而應(yīng)該是變成縱軸的投資資本收益率，而投資資本收益率反映在具體的微觀圍度，就是有一大批有杰出的商業(yè)模式，能夠創(chuàng)造出滿足社會(huì)需求的、人民對(duì)美好生活需要的產(chǎn)品的企業(yè)崛起，他們對(duì)資本有非常高的使用效率，這種前提下他們拉抬了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資資本收益率。
所以，大家看到最理想的場(chǎng)景是第四種場(chǎng)景，最可能實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景也是第四種場(chǎng)景，這是未來(lái)一段時(shí)間可能需要奮斗和努力的地方。
改變微觀基礎(chǔ)，重塑微觀基礎(chǔ)
我們?cè)趺锤淖兾⒂^基礎(chǔ)，怎么重塑這個(gè)微觀基礎(chǔ)？
答案很簡(jiǎn)單，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言是一個(gè)新的“長(zhǎng)征”開始了。
假如我們第一次“長(zhǎng)征”講的是從沒(méi)有到有，從小到大。第二次長(zhǎng)征把它叫做“中國(guó)企業(yè)的2.0階段”，已經(jīng)是從大到偉大的變化。背后最大的一個(gè)推動(dòng)力量是兩點(diǎn)：
第一，我們需要更多地去倚重我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神；
第二，我們的企業(yè)家精神。
我們未來(lái)的推動(dòng)力量其實(shí)非常非常強(qiáng)有力，背后帶來(lái)的勢(shì)能本身，如果借助在企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上，未來(lái)的十年或者更長(zhǎng)一段時(shí)間，我們看到中國(guó)企業(yè)微觀基礎(chǔ)重塑是完全可能的。
比如2030年，有各種各樣的可能性，我做了一個(gè)相對(duì)比較保守的猜測(cè)，在保守背后所揭示的對(duì)經(jīng)濟(jì)的描述，對(duì)產(chǎn)業(yè)可能性的預(yù)期，都給我們足夠的信心。
假如我們能夠遵循市場(chǎng)需求的需要，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)是有非常好的發(fā)展空間的。
第一個(gè)例子，對(duì)總量而言
十九大報(bào)告里雖然沒(méi)有提GDP增長(zhǎng)的速度這樣一個(gè)指標(biāo)，但是如果我們做一個(gè)相對(duì)比較保守的估測(cè)，未來(lái)一段時(shí)間我們保持5.5%的增長(zhǎng)速度的話，大家可以看到很簡(jiǎn)單的一個(gè)預(yù)測(cè)，2030年我們的實(shí)際GDP回到了157萬(wàn)億人民幣，去年是74.4萬(wàn)億，157萬(wàn)億人民幣作為一個(gè)基礎(chǔ)，背后所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)機(jī)會(huì)跟產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)是非常具像的。
比如金融，現(xiàn)在整個(gè)金融資產(chǎn)的規(guī)模大概是GDP的3.7倍。假如到2030年金融資產(chǎn)的規(guī)模達(dá)到GDP的4倍，因?yàn)楝F(xiàn)在美國(guó)的水平是5倍多接近6倍。中國(guó)到2030年，12年后，我們的金融資產(chǎn)的規(guī)模達(dá)到GDP的4倍，就意味這中國(guó)到2030年整個(gè)金融體系所產(chǎn)生的金融資產(chǎn)的規(guī)模應(yīng)該是600萬(wàn)億。
600萬(wàn)億是什么概念？
去年建行的資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該是20萬(wàn)億，工行可能到23萬(wàn)億，但我們討論的是600萬(wàn)億的概念，意味著在過(guò)去的12年，中國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
我們看到的可能是一種全新的金融業(yè)態(tài)，不再是巨無(wú)霸主導(dǎo)的時(shí)代，可能有很多業(yè)態(tài)、很多種類的金融機(jī)構(gòu)來(lái)共同分享這600萬(wàn)億的大蛋糕，同時(shí)對(duì)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的支持。
第二個(gè)例子，比如新消費(fèi)
大家思考這樣一個(gè)場(chǎng)景，到2030年，整個(gè)中國(guó)90年以后出生的人口數(shù)量將達(dá)到4億，幾乎相當(dāng)于整個(gè)歐盟的人口總數(shù)。12年之后我們有4個(gè)億的人口，年齡在40歲以下，是消費(fèi)的主力群體。而且這4億人口里，還有2億人是受過(guò)高等教育。
大家可以猜測(cè)一下，2億受過(guò)高等教育的勞動(dòng)力人口，4個(gè)億的消費(fèi)市場(chǎng)，再加上80后、70后、60后、50后、40后、30后，形成這樣一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)，他們對(duì)美好生活的需求本身，他們有什么樣的方式來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)重塑，驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在效益上的提升。
未來(lái)的一切將在12年后發(fā)生，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)的重塑會(huì)帶來(lái)多么深刻的影響？這一切也是大家可以思考的問(wèn)題。而這種變化本身其實(shí)正在看到。
結(jié) 論
結(jié)論是什么呢？
是到了我們重新塑造企業(yè)家精神的時(shí)候，是到了我們用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方式去重新思考、重新改造中國(guó)經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)的時(shí)候了。
而這里面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)本身它所提供的需求來(lái)驅(qū)動(dòng)的，以需求作為發(fā)起端對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合的勢(shì)能、動(dòng)量是足夠強(qiáng)大的。
所以，對(duì)未來(lái)十年、十五年、二十年甚至三十年，如果我們秉承這樣一種理念、信心，我想“思想改變中國(guó)”不會(huì)是簡(jiǎn)單的一個(gè)口號(hào)，它會(huì)變成中國(guó)發(fā)生的一個(gè)事實(shí)。
原創(chuàng)2018-02-08中國(guó)給水排水
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