大勢(shì)所趨!工程總承包項(xiàng)目實(shí)施各階段崗位、職責(zé)分工清單來(lái)啦
來(lái)源:高登項(xiàng)目管理 2016/9/5
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)必須取得國(guó)家住建部或省市級(jí)頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)。那么工程總承包項(xiàng)目各階段的崗位、職責(zé)分工都有哪些呢?
一、項(xiàng)目啟動(dòng)階段
二、項(xiàng)目策劃階段
三、設(shè)計(jì)階段
四、采購(gòu)管理
4.1
施工分包采購(gòu)
4.2設(shè)備材料采購(gòu)(按合同批次來(lái))
五、施工試運(yùn)行管理
5.1施工技術(shù)管理
5.2
施工進(jìn)度管理
5.3
施工質(zhì)量管理
5.4
施工HSE管理
5.5
施工合同及費(fèi)用管理
5.6
施工綜合管理
5.7
試運(yùn)行及項(xiàng)目驗(yàn)收管理
5.8
施工(試運(yùn)行)相關(guān)總結(jié)及考核
5.9
開(kāi)車(chē)培訓(xùn)
六、項(xiàng)目收尾
原標(biāo)題:大勢(shì)所趨!工程總承包項(xiàng)目實(shí)施各階段崗位、職責(zé)分工清單來(lái)啦。!