何愿平：環(huán)保行業(yè)主要涉及四方面：水、固廢、大氣以及其他（比如核輻射、土壤、噪聲等等），這里面最大的一部分就是水，估計(jì)占了60%。為什么呢？水是生命之源，又是GDP之源，GDP里的每一分錢都與水息息相關(guān)。這里面涉及到兩個(gè)問題：一個(gè)是環(huán)境問題，另一個(gè)是水資源問題。我看了國(guó)家剛剛發(fā)布的資料，我們國(guó)家是世界上最缺水的十三個(gè)國(guó)家之一。特別是黃河以北，嚴(yán)重缺水。資料顯示，世界上人均水資源占有量達(dá)到3000立方米的水平就不缺水，北京連1000立方米都沒達(dá)到。環(huán)保行業(yè)非常之大，我們很少能用數(shù)字來描述出來。國(guó)家近來有個(gè)規(guī)劃，環(huán)保行業(yè)要占到GDP的5%左右，要成為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。水十條發(fā)布以后，可帶動(dòng)5.6萬(wàn)億投資。這僅僅還是水污染的防治計(jì)劃，還沒有考慮到水資源的保護(hù)計(jì)劃。所以這個(gè)行業(yè)非常大，比如，光一個(gè)南水北調(diào)就投資巨大。還有水利，水利主要有兩方面：一個(gè)是防汛，另一個(gè)就是水資源管理。所以說水這個(gè)行業(yè)太大了，既涉及到環(huán)保，又涉及到水資源保護(hù)。中國(guó)主要存在三個(gè)問題：水污染、水短缺，以及由此引發(fā)的飲水安全問題。
水污染實(shí)際上比大氣污染還嚴(yán)重。很多土壤、農(nóng)作物的污染都是由水污染引起的，我們國(guó)家一年的癌癥發(fā)病率是350萬(wàn)，人們每天吃飯、飲用80%都是水，所以水跟人體健康息息相關(guān)。國(guó)家的水十條制定的目標(biāo)年份是2020年，但我相信這個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期的，持續(xù)一百年都不為過。中國(guó)是世界上經(jīng)濟(jì)活動(dòng)強(qiáng)度最大的國(guó)家之一，自然會(huì)產(chǎn)生很多污染物，我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式仍然是粗放型的，我們的環(huán)保意識(shí)仍然不夠強(qiáng)。雖然，現(xiàn)在國(guó)家開始重視，環(huán)保意識(shí)也在逐漸增強(qiáng)，但目前的進(jìn)度還不足以將新增的污染物處理掉，所以任務(wù)依然艱巨。環(huán)保行業(yè)以及水污染治理行業(yè)的前景非常廣闊。中國(guó)的環(huán)保行業(yè)為什么發(fā)展的并不是太好？一個(gè)是跟政府的重視程度有關(guān)，地方政府過去只把環(huán)保當(dāng)成一個(gè)包袱，但實(shí)際上環(huán)保是對(duì)大自然的一種回饋，如果只是單向索取，那么肯定不行，第二，很多人覺得環(huán)保是一個(gè)耗錢的項(xiàng)目，因此好多地方政府對(duì)污染聽之任之。我們并未考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也沒有太多地為下一代著想。這些造成了中國(guó)環(huán)保行業(yè)的粗放，過去這個(gè)行業(yè)很少有技術(shù)創(chuàng)新，很多企業(yè)名義上是做環(huán)保的，但實(shí)際上并沒有多少技術(shù)。我們已有的技術(shù)也是從西方舶來的一些陳舊技術(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法解決中國(guó)的污染問題。
在水行業(yè)里碧水源的一舉一動(dòng)都是大家的一個(gè)標(biāo)桿，不論從技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，還是理念創(chuàng)新，我們都走在前面。我們做環(huán)保，跟別的企業(yè)想法不一樣，我們認(rèn)為，地球自誕生之初是沒有污染物的，生物是不斷循環(huán)的，但污染物是怎么產(chǎn)生的？錯(cuò)誤的時(shí)間，在錯(cuò)誤的地點(diǎn)，由人類活動(dòng)產(chǎn)生的，就變成了污染物。如何解決這個(gè)難題？當(dāng)我們把污染物分離，變成資源的時(shí)候，成為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)的時(shí)候，問題就解決了。這是我們碧水源想法。傳統(tǒng)的做法僅僅把污染物轉(zhuǎn)移，但并未從根本上解決，所以治理不了環(huán)境污染問題。傳統(tǒng)的指導(dǎo)思想是方向性的錯(cuò)誤。現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)是什么狀況呢？過去中央政府解決的問題是從無(wú)到有，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、設(shè)施的從無(wú)到有，但這還不足以應(yīng)付局面，現(xiàn)在我們解決從有到好的問題，現(xiàn)在應(yīng)該是注重質(zhì)量的時(shí)候，比如我們的水十條發(fā)布，這個(gè)時(shí)候就要求技術(shù)創(chuàng)新，粗獷式向精細(xì)化和創(chuàng)新方向發(fā)展。因此，我們碧水源這種一直走技術(shù)路線的企業(yè)就越來越能發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，越來越能在市場(chǎng)中占有一席之地。我們也不光是站在企業(yè)自身的角度，也會(huì)站在為國(guó)家做貢獻(xiàn)的角度。我們參與了太湖流域、滇池流域的藍(lán)藻治理以及南水北調(diào)丹江口水源保護(hù)地、北京奧運(yùn)龍形水系工程、國(guó)家大劇院水處理工程等等許多項(xiàng)目。還有，水越少的地方，越容易發(fā)生污染。比如說在西部，水資源不但是生命之源，而且是安定之源。我們?cè)谀抢镆舶l(fā)揮著重要作用。我們一年為國(guó)家生產(chǎn)高品質(zhì)的再生水超過40億噸，為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做了巨大貢獻(xiàn)。在水資源短缺和水污染問題上，碧水源一直提倡兩者一起解決，即主要依靠水資源自身循環(huán)。這既是解決問題的根本路徑，也是我們碧水源從技術(shù)等方面一直在做的。水資源短缺和水污染的問題，我們應(yīng)該站在更高的角度來看，我們的國(guó)策也應(yīng)該更加偏向促進(jìn)水循環(huán)的角度。中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是欣欣向榮的，充滿朝氣的，因?yàn)楹芏嗍虑榈戎�我們�(nèi)プ�，我們的GDP增長(zhǎng)可以慢一點(diǎn)，但應(yīng)該拿出一點(diǎn)錢來做環(huán)保，要淘汰一批落后的產(chǎn)能。

何愿平：原來我們一般采用EPC模式。富裕的地方治理環(huán)境主要是當(dāng)?shù)刈约涸谧觯�現(xiàn)在他們更愿意跟企業(yè)合作，當(dāng)然這也與地方財(cái)政出現(xiàn)一些問題有關(guān)系。目前，有些地方已經(jīng)開始使用PPP模式。

何愿平：肯定會(huì)成為環(huán)保行業(yè)的主要模式，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)家的投融資體制在改革。第一，每個(gè)地方政府不可能把自己的資產(chǎn)越做越大。第二，市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)，地方政府自己說了算，也不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)。這肯定會(huì)成為國(guó)家的一個(gè)方向。歷史的車輪是阻擋不了的。整個(gè)行業(yè)將來肯定要過渡到這種模式。說白了，就是將來的環(huán)保產(chǎn)業(yè)要市場(chǎng)化，由市場(chǎng)去決定。地方政府只需制定規(guī)則、制定標(biāo)準(zhǔn)。

何愿平：PPP模式對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響很大，過去我們很多地方都搞環(huán)境應(yīng)付，大家也不重視。這個(gè)行業(yè)壁壘太低，很多企業(yè)魚龍混雜。比方說，水的企業(yè)，大概有五千多家，但很多公司效率低下，技術(shù)也落后。PPP模式出現(xiàn)以后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓產(chǎn)業(yè)集中程度增高，技術(shù)創(chuàng)新增多，整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)相應(yīng)提高。企業(yè)如果沒有很好的理念、技術(shù)以及管理，將很難進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)。我們碧水源應(yīng)用PPP模式比較早，從07年就開始采用這個(gè)模式。我們跟很多地方政府成立了合資企業(yè)，拿技術(shù)換市場(chǎng)。因此我們擁有很多經(jīng)驗(yàn)。

何愿平：一種方式是并購(gòu)，另一種方式還有橫向合作。并購(gòu)肯定會(huì)增多。我注意到很多企業(yè)也在慢慢退出這個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。

何愿平：并購(gòu)對(duì)我們來說，是一盤配菜，并非主菜。我們主要還是依靠?jī)?nèi)生發(fā)展。另外并購(gòu)也是要隨緣的，合適的就去做。

何愿平：不到百分之十吧，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)大概06年才在中國(guó)出現(xiàn)。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑�我們這項(xiàng)技術(shù)就像汽車?yán)锏膴W迪，誰(shuí)都想開，但并非誰(shuí)都有條件開。我們現(xiàn)在主要面向條件較好的或者是條件比較苛刻的客戶，我們?nèi)�分之一的客戶都是要求排放�?biāo)準(zhǔn)較高的客戶。另外，只要水進(jìn)行循環(huán)，就必須使用這個(gè)技術(shù)。如果我們將來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高，這個(gè)技術(shù)會(huì)有前景的。

何愿平：我們希望這項(xiàng)業(yè)務(wù)未來會(huì)成為我們的主要支撐點(diǎn)之一。

何愿平：碧水源一直比較專注。一個(gè)企業(yè)要有所為，有所不為。我們自己的業(yè)務(wù)就已經(jīng)需要投入很大資源了，沒有精力再去謀劃其他業(yè)務(wù)。

何愿平：現(xiàn)在的狀況已經(jīng)改善不少，因?yàn)榱⒎ㄒ惨呀?jīng)明確了。確實(shí)我們也遇到過一些這方面的問題，當(dāng)然，我們面臨的客戶經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)較好，問題不突出。這也從另一種角度體現(xiàn)了地方政府重不重視的問題，未來地方政府逐漸重視環(huán)保問題以后，這種情況會(huì)相應(yīng)改善。至于公司方面，我們將在客戶選擇上更審慎，選擇條件較好的客戶。 

何愿平：水十條出臺(tái)后，將帶動(dòng)5.6萬(wàn)億投資。就像我剛剛說的，水十條是一個(gè)標(biāo)志，代表著我們國(guó)家政策層面從無(wú)到有，從有到好的一個(gè)過渡。水十條之后，很多部委正在制定進(jìn)一步的規(guī)則。

何愿平：過去很多地方只重視一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，現(xiàn)在社會(huì)概念已經(jīng)發(fā)生變化。我們注意力應(yīng)該更傾向于“創(chuàng)造”而不是“制造”。現(xiàn)在，我們只生產(chǎn)核心產(chǎn)品，并依靠核心產(chǎn)品帶出一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。比方說小米，如果沒有手機(jī)，就不可能帶來一系列的服務(wù)。再打個(gè)比方，如果一個(gè)企業(yè)，只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，它值一個(gè)億，但如果它做平臺(tái)，可能就是十個(gè)億。這個(gè)平臺(tái)就是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，然后通過互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)連接到一起，就像蘋果公司，它擁有各種軟硬件產(chǎn)品和服務(wù)。工業(yè)4.0的概念甚至顛覆了三大產(chǎn)業(yè)的分類方法。我們碧水源也在做這方面的工作，比如，我們生產(chǎn)的飲水機(jī)，用戶可以通過APP查看家里的水質(zhì)情況，并且可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。工業(yè)4.0對(duì)污水處理行業(yè)的影響主要在于：第一，從概念上，我們更加確立水資源循環(huán)再生的概念，比方說，過去我們是建污水處理廠，現(xiàn)在都是再生水廠。第二，更多的企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，將極大地提升效率和管理能力。客戶也會(huì)實(shí)現(xiàn)更多層面的交流。這對(duì)于碧水源也是一次機(jī)會(huì)。 

何愿平：也許有點(diǎn)自夸，我們是這個(gè)行業(yè)的三好學(xué)生，我們擁有先進(jìn)的理念、技術(shù)創(chuàng)新以及管理。我們有一個(gè)想法就是：袁隆平解決中國(guó)人吃糧的問題，碧水源能解決中國(guó)喝水的問題。我們的團(tuán)隊(duì)是心系國(guó)家的，要為國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)。掙錢并不是第一位的事情，把事情先做好。我們的技術(shù)用得越多，國(guó)家的環(huán)境越好，水資源短缺的情況越少，這是我們的一個(gè)目標(biāo)。當(dāng)然企業(yè)必須是盈利的，沒有盈利就無(wú)法做這些事情了。我相信投資者會(huì)自己判斷的。 

何愿平：現(xiàn)在很多人不做業(yè)績(jī)，只做市值，把股價(jià)炒起來，但并不能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久。我認(rèn)為這是對(duì)市值管理的一種誤解。實(shí)際上，市值管理的關(guān)鍵還是業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)做好了，市值自然就高了。我們希望投資者有更好的回報(bào)。就像我以前說過的：“要做到手中有股，心中無(wú)股。”這樣才能把市值做好。我們碧水源最近幾年一直保持著50%-70%的復(fù)合增長(zhǎng)率，對(duì)未來保持快速增長(zhǎng)也更加有信心。 

何愿平：盡管我兼職公司董秘，但我不炒股，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的人也很少炒股。股票交易畢竟帶有一些投機(jī)性，我們還是把精力更加集中在公司業(yè)績(jī)上。