地球40%的人口或?qū)⑸�活在水資源緊張地區(qū)，2030-2040地球或?qū)⒚媾R嚴重的礦產(chǎn)和金屬原料稀缺。“2015（第十三屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，蘇伊士環(huán)境集團高級執(zhí)行副總裁兼中法水務(wù)執(zhí)行副總裁孫明華指出，面對全球環(huán)境和資源的嚴重挑戰(zhàn)，我們的觀念必須改變，但環(huán)境保護和資源循環(huán)再利用的決心要始終不變。

圖為：蘇伊士環(huán)境集團高級執(zhí)行副總裁兼中法水務(wù)執(zhí)行副總裁孫明華

蘇伊士環(huán)境這一歐洲的百年老店，“始終引領(lǐng)著環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，成為資源變革的引領(lǐng)者。”在百年的企業(yè)發(fā)展中，蘇伊士環(huán)境也始終堅持著這種“變”與“不變”。

在華40年  業(yè)務(wù)遍布中國18省市

上個世紀70年代，蘇伊士環(huán)境旗下得利滿水處理有限公司進入中國，落戶北京。孫明華介紹，至今40多年間，得利滿為中國的水行業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻，在中國建造了240個水廠和污水廠，公司微型濾池、高密度沉淀池、生物濾池，以及兩段式污泥干化技術(shù)、厭氧消化等技術(shù)，在中國的工業(yè)和市政領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。

“上個世紀90年代，一個英國人不遠萬里來到中國，走進中國南方的小鎮(zhèn)叫坦州，他就是蘇伊士環(huán)境亞洲地區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達 ，”自此，中法水務(wù)在中國建立了第一家中外合資企業(yè)。孫明華總結(jié)2000年到今天中法水務(wù)的發(fā)展與成長，從當時的六家合作公司，發(fā)展到32家；水處理能力達到1000萬立方米/日；總投資額達到90億人民幣。

到今天，蘇伊士環(huán)境在中國發(fā)展了40年，積累了許多成功的案例成果，奉獻著也收獲著。業(yè)務(wù)遍布中國18個省市，孫明華分享道，集團在蘇州工業(yè)園區(qū)的污泥干化項目，將園區(qū)熱電廠、污水廠和污泥干化廠三廠聯(lián)動，利用熱電廠余熱干化后的污泥作為煤的替代燃料回供給熱電廠用于發(fā)電 ,10萬噸的污泥可以產(chǎn)生17000噸標準煤。上�；瘜W(xué)園區(qū)脫鹽水項目，做到每年節(jié)約凈水58萬立方米。在香港，拿到了香港目前最大的餐廚垃圾處理廠項目，一期工程每天可處理廚余垃圾200噸。在重慶投資逾30億元人民幣，從單個項目合作，到入股重慶水務(wù)集團，再到聯(lián)合研發(fā)，蘇伊士環(huán)境在重慶開創(chuàng)了區(qū)域公私合營(PPP)新模式。

統(tǒng)一品牌  重抓四大領(lǐng)域

蘇伊士環(huán)境已有150多年的歷史，目前業(yè)務(wù)遍布五大洲，70個國家 。每年通過廢轉(zhuǎn)能發(fā)電 5,138吉瓦時 、收集 4400萬噸廢棄物 、回收 1400萬噸廢棄物、為 9200萬人口提供飲用水 、為6500萬人口提供污水處理服務(wù)、通過海水淡化為 1000萬人口提供飲用水 。孫明華強調(diào)，這些都是蘇伊士環(huán)境發(fā)展中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

2014年蘇伊士環(huán)境總營業(yè)額達到143億歐元，研發(fā)及創(chuàng)新投入達到7400萬歐元。

2015年蘇伊士翻開了新的篇章，隨著蘇伊士集團國際業(yè)務(wù)的不斷增長及新業(yè)務(wù)的整合，旗下包括升達、得利滿聯(lián)同集團旗下40余個品牌合并為同一個品牌“蘇伊士環(huán)境”，為所有客戶包括當?shù)卣�府、工業(yè)企業(yè)及居民提供具體的解決方案以應(yīng)對資源管理新的挑戰(zhàn)，并躋身為資源的可持續(xù)管理者。

孫明華表示，通過品牌的整合，可以提高公司的凝聚力、競爭力，從而促進公司更好的發(fā)展。全球市場對綜合處理方案的需求越來越多，因而需要我們更好的整合集團各方面資源和技術(shù)專長，為客戶提供更為整體的解決方案。

統(tǒng)一品牌后，公司將迎接新的使命。在一個品牌之下，重點抓四大領(lǐng)域，更好的為客戶服務(wù)，包括水循環(huán)延伸的管理 、廢物的資源化管理 、水處理工程解決方案、咨詢業(yè)務(wù)。蘇伊士環(huán)境將始終致力于為社會提供有預(yù)見性、切實可行的專業(yè)服務(wù) 。

未來5年在華營業(yè)額翻一倍

“蘇伊士環(huán)境已成為中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者。”孫明華指出，中國已成為蘇伊士環(huán)境最為重要的國際市場之一，未來集團將進一步擴大中國業(yè)務(wù)占比 。

2015年到2020年，公司將首先進一步加強在中國的發(fā)展步伐，在華的營業(yè)額，在未來五年內(nèi)翻一倍。目前水務(wù)與固廢業(yè)務(wù)比為80比20 ，要增大固廢項目的業(yè)務(wù)的開發(fā)力度和發(fā)展速度 ，使比例達到50比50。

在繼續(xù)保持市政水務(wù)方面穩(wěn)定地位的同時，要加大在工業(yè)領(lǐng)域以及智能水業(yè)方面的投資力度。同時，蘇伊士環(huán)境將全面進入中國的固廢各個領(lǐng)域，包括危廢處置、垃圾廢轉(zhuǎn)能利用、環(huán)境修復(fù)、廢料回收利用。未來也將不拘泥于單個項目的開發(fā)模式，而是尋找合適的合作伙伴，以區(qū)域和合作伙伴為項目開發(fā)單位，通過合資、并購等方式加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度 。

大時代下要尋求變革，但在變革的同時，蘇伊士環(huán)境卻始終堅持著循環(huán)利用、技術(shù)創(chuàng)新、腳踏實地、攜手合作以及堅持本地化的基本原則。孫明華認為，蘇伊士環(huán)境這么多年來一直都是在穩(wěn)健的發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，未來將成為中國的百年老店。

 

【第一現(xiàn)場】孫明華：蘇伊士環(huán)境在中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路上的變與不變