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中國污泥處理處置戰(zhàn)略聯(lián)盟(271位水行業(yè)代表了)
在中國環(huán)保行業(yè),企業(yè)能有20年歷史就已經(jīng)絕對是老兵了,而在“環(huán)保之都”宜興,有一家企業(yè)剛過完其30歲生日。這家企業(yè)就是鵬鷂環(huán)保。
說起鵬鷂的發(fā)展,其董事長王洪春頗有些自豪:“中國環(huán)保很大部分的商業(yè)模式都是鵬鷂率先倡導(dǎo)的,包括BOT模式,我們最早在1997年就嘗試,其他企業(yè)2000中期才開始應(yīng)用。政府關(guān)于BOT指導(dǎo)意見的制定,鵬鷂都參與的。”
圖為鵬鷂環(huán)保董事長王洪春
但現(xiàn)在,中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,政府對環(huán)境產(chǎn)業(yè)前所未有的重視,引來了大批外資背景、央企背景的公司介入這個行業(yè)。在這樣的背景下,鵬鷂環(huán)保明顯感受到了壓力,王洪春也開始更多地思考起行業(yè)和企業(yè)的未來。
行業(yè)開拓者,區(qū)域引領(lǐng)者
記者:鵬鷂有30年的發(fā)展歷史,大概是什么樣的發(fā)展?fàn)顩r?
王洪春:今年4月1日是鵬鷂的30周年紀(jì)念日?梢哉f鵬鷂環(huán)保是我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開拓者,曾一直走在行業(yè)的前面。
1986年,鵬鷂創(chuàng)辦了宜興第一個環(huán)保研究所,中國最早的一大批環(huán)保水處理設(shè)備都由鵬鷂率先研發(fā)生產(chǎn)。宜興的一些企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)鵬鷂的產(chǎn)品和技術(shù),奠定了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。1997年,鵬鷂與公主嶺市洽談水務(wù)投資項(xiàng)目,最終以BOT的方式成功建成并運(yùn)營,開創(chuàng)了中國水務(wù)項(xiàng)目民營化、企業(yè)化運(yùn)作的先例。
鵬鷂以工程、設(shè)備起家,目前業(yè)務(wù)涉及投資運(yùn)營。具備一定的工程建設(shè)核心競爭力,一些項(xiàng)目獲得過全國和國際獎項(xiàng)。項(xiàng)目不算多,但業(yè)績都還不錯。一般項(xiàng)目規(guī)模在20萬噸左右,最小的也是8萬噸的規(guī)模。
模式創(chuàng)新支撐30年持續(xù)發(fā)展
記者:是什么支撐著鵬鷂的30年發(fā)展?
王洪春:是創(chuàng)新。30年里,鵬鷂在不斷地進(jìn)行模式創(chuàng)新的嘗試。
最早,鵬鷂設(shè)立環(huán)保研究所,研究環(huán)保設(shè)備和技術(shù)。當(dāng)宜興大多數(shù)的環(huán)保企業(yè)還在進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)時,鵬鷂開始探索以工程總承包為抓手帶動相關(guān)制造業(yè)。隨著環(huán)保工程項(xiàng)目承包進(jìn)一步發(fā)展,鵬鷂又把目光放到了水務(wù)投資運(yùn)營上,充分利用自身的設(shè)備制造能力和工程能力的優(yōu)勢探索水務(wù)投資項(xiàng)目。
此外,鵬鷂還曾發(fā)起成立環(huán)保企業(yè)聯(lián)合會,建立民間性質(zhì)的環(huán)保基金,扶持區(qū)域企業(yè)發(fā)展。2010年,鵬鷂投資建設(shè)了一個20萬平方米的鵬鷂環(huán)?萍紕(chuàng)新園,整合周邊的環(huán)保資源,形成優(yōu)勢互補(bǔ)。
在互聯(lián)網(wǎng)變革時代,鵬鷂又聯(lián)合宜興區(qū)域設(shè)備企業(yè)搭建環(huán)保商城,探索以環(huán)保設(shè)備的團(tuán)購團(tuán)銷,帶動區(qū)域環(huán)保產(chǎn)品制造資源。
從精細(xì)化上下功夫
記者:30年后,對于當(dāng)前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)形勢,鵬鷂如何看?如何應(yīng)對?
王洪春:現(xiàn)在,中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,政府對環(huán)境產(chǎn)業(yè)前所未有的重視,引來了大批外資背景、央企背景的公司介入這個行業(yè)。目前,中國的環(huán)保事業(yè)已經(jīng)全面發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)水平和國際相比還有很大差距。
鵬鷂下一步要從精細(xì)化上下功夫,包括工程建設(shè)、營運(yùn)管理方面,將企業(yè)做強(qiáng),而不是一味的做大。
未來鵬鷂將進(jìn)一步提升專業(yè)化運(yùn)營能力,在運(yùn)營方面,以更優(yōu)化的管理,做更細(xì)致更好的品質(zhì)。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)深化,提升在技術(shù)方面的核心競爭力。堅(jiān)持以市政污水為主,并向其他領(lǐng)域拓展。
如何尋找新的發(fā)展起點(diǎn)?
記者::看來王總對鵬鷂發(fā)展胸有成竹。請問,發(fā)展30年中,鵬鷂有哪些困難或者障礙?
王洪春:企業(yè)發(fā)展主要在于創(chuàng)新,要跟上時代發(fā)展的步伐。從30年的歷程看,鵬鷂的每一次發(fā)展,都是基于新的思考。最近我一直在思考,如何尋找鵬鷂環(huán)保新的發(fā)展起點(diǎn)。
另外,就是人才。鵬鷂環(huán)保不僅打造了一個民營企業(yè)的發(fā)展歷史,更培育了宜興區(qū)域一大批優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)家,被稱為宜興環(huán)保“黃埔軍校”。宜興現(xiàn)有大大小小的環(huán)保企業(yè)1000多家,如果追溯歷史淵源,大部分都和鵬鷂有關(guān)系。鵬鷂環(huán)保有很多老員工,他們是鵬鷂穩(wěn)定發(fā)展的財(cái)富和基石。在時代變化下,如何激發(fā)老員工的二次創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新動力,是我近期的思考重點(diǎn)。
市場活力應(yīng)由企業(yè)帶動
記者:創(chuàng)新是核心,王總對近期熱議的“污水概念廠”如何看?
王洪春:看幾位教授的介紹,“污水概念廠”是以民間的力量進(jìn)行的技術(shù)、工藝等探索,感覺挺好。
現(xiàn)在行業(yè)技術(shù)比較落后,很多設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),就是為了賺錢,哪有什么真貨、干貨?屬于市場的應(yīng)該讓市場去檢驗(yàn),政府不要管企業(yè)如何做,效果達(dá)標(biāo)就可以,政府應(yīng)該管結(jié)果而不是管過程,政府管的太寬了。目前的評審機(jī)制,導(dǎo)致環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新不足。
從行業(yè)發(fā)展的角度,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府不能大包大攬,手伸得太長。政府的主要責(zé)任是市場監(jiān)管,市場活力主要應(yīng)由企業(yè)帶動,要發(fā)揮企業(yè)的活力以增強(qiáng)市場活力。
未來會在區(qū)域整合上下功夫
記者:鵬鷂最近幾年有什么發(fā)展規(guī)劃?
王洪春:目前還是以穩(wěn)定發(fā)展為主,把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做好。
未來,鵬鷂將立足于宜興,在區(qū)域企業(yè)整合上下功夫。作為區(qū)域領(lǐng)軍者和“黃埔軍校”,鵬鷂環(huán)保要充分發(fā)揮其區(qū)域影響力,促進(jìn)行業(yè)更加規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域資源整合,以生態(tài)族群創(chuàng)新發(fā)展模式,帶領(lǐng)區(qū)域企業(yè)群探索環(huán)境服務(wù)業(yè)。從市場發(fā)展的角度,環(huán)保商城是個不錯的發(fā)展方向,后期需要進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備產(chǎn)品制造的標(biāo)準(zhǔn)化。
但這是一個大方向、大事業(yè),不能太著急,需要時間,需要重點(diǎn)做好各企業(yè)間的平衡,促進(jìn)利益共享。