楊斌:數(shù)礦淘金
導(dǎo)語:阿里巴巴敲響紐交所的大鐘,震動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也振奮了一批創(chuàng)業(yè)者。而在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,環(huán)保行業(yè)業(yè)已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。中國環(huán)保創(chuàng)業(yè)新生代們,在專注的同時(shí),更是沖破傳統(tǒng)思維的束縛,技術(shù)突破、模式創(chuàng)新,將互聯(lián)網(wǎng)與環(huán)保領(lǐng)域這兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域的跨界融合,做到極致。
北京金控自動(dòng)化技術(shù)有限公司創(chuàng)始人,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,2008年開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建北京金控自動(dòng)化技術(shù)有限公司,主營業(yè)務(wù)是污水處理廠自控系統(tǒng)集成。“數(shù)礦”網(wǎng)的創(chuàng)建者,致力于打造污水處理廠信息化管理公共服務(wù)云平臺(tái),被戲稱為一個(gè)大數(shù)據(jù)里面挖掘金子的人。
一個(gè)向國內(nèi)眾多污水處理廠提供企業(yè)運(yùn)營信息化管理與技術(shù)咨詢服務(wù)的云平臺(tái),客戶可以通過本平臺(tái)獲得以下服務(wù)內(nèi)容:報(bào)表管理系統(tǒng);設(shè)備管理系統(tǒng);運(yùn)行管理系統(tǒng);成本管理系統(tǒng);實(shí)時(shí)專家系統(tǒng);遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng);數(shù)據(jù)分析系統(tǒng);智能分析報(bào)告;污染源企業(yè)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)信息公開;企業(yè)宣傳;污水處理廠節(jié)能優(yōu)化運(yùn)行咨詢服務(wù);污水處理廠運(yùn)營專家咨詢服務(wù);行業(yè)新聞、技術(shù)信息共享;行業(yè)分析報(bào)告。
“我們?cè)缸瞿臄?shù)據(jù)礦工,為您挖掘數(shù)據(jù)財(cái)富 ”。打開“數(shù)礦”首頁,首先映入眼簾的就是這句話,這是“數(shù)礦”——“污水處理廠信息化管理公共服務(wù)云平臺(tái)”的創(chuàng)辦初衷,也是其創(chuàng)辦人楊斌,這個(gè)年僅34歲的年輕人一直以來的理想。
從賣櫻桃到賣數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)初心不改
沒有任何背景和人脈,也無太多資金,這個(gè)純草根選擇了創(chuàng)業(yè)。
這個(gè)來自煙臺(tái)的山東小伙兒,骨子里透著一股山東人的執(zhí)著與倔強(qiáng)。他坦言自己屬于風(fēng)險(xiǎn)偏好型,不喜歡安穩(wěn)的工作,喜歡挑戰(zhàn)。二十年前,還在讀初中的楊斌,就已經(jīng)有了以后開公司的理想,當(dāng)時(shí)是立志要把家鄉(xiāng)的大櫻桃賣到全國各地,還將這一計(jì)劃寫下來,做了初步的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。二十年后,當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書已不知去向,創(chuàng)業(yè)的理想?yún)s已經(jīng)實(shí)現(xiàn),只是這次,賣的不是家鄉(xiāng)的大櫻桃,而是環(huán)保的大數(shù)據(jù)。
創(chuàng)業(yè)之初,楊斌的想法很簡(jiǎn)單,就是想做一些新技術(shù),如污水廠外部遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。2009年,他申請(qǐng)了一個(gè)域名,wushuichang.com,即污水廠,想建立一個(gè)平臺(tái),用戶進(jìn)來點(diǎn)擊鏈接,便可以遠(yuǎn)程監(jiān)控其污水處理廠。做了遠(yuǎn)程監(jiān)控之后,楊斌發(fā)現(xiàn)污水廠對(duì)信息化管理的需求也比較強(qiáng),包括設(shè)備管理、巡檢、報(bào)表管理、能耗分析,于是,他接著開發(fā)了“數(shù)礦”系統(tǒng),目標(biāo)客戶就是那些分散的、小型的污水處理廠。
系統(tǒng)推廣過程中,楊斌發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問題。首先,上了系統(tǒng)后就需要配套的服務(wù)器、IP地址和軟件,自然會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。而一套簡(jiǎn)單的系統(tǒng)費(fèi)用就得近十萬元。此外,上了系統(tǒng)之后就需要維護(hù)的成本與專業(yè)人員。但是環(huán)保行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比,在人員專業(yè)性方面差距較大,很多小的污水處理廠甚至沒有自動(dòng)化方面?埔陨蠈W(xué)歷的技術(shù)人員。投資費(fèi)用過高,后期維護(hù)困難,系統(tǒng)推廣起來就舉步維艱。怎么辦呢?
2010年底,楊斌推出了污水處理廠信息化管理公共服務(wù)平臺(tái),2013年云概念誕生后,這個(gè)平臺(tái)更名為污水處理廠信息化管理公共服務(wù)云平臺(tái),多了一個(gè)云字,思維整個(gè)也跟著開闊起來。楊斌決定,由他們來為污水廠免費(fèi)安裝服務(wù)器,包括整個(gè)的防火墻,這樣,客戶就不用再進(jìn)行硬件投資了,還會(huì)有免費(fèi)的軟件服務(wù),包括遠(yuǎn)程監(jiān)控、報(bào)表、設(shè)備管理等。推廣問題迎刃而解,至于盈利模式,楊斌的目光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
雖說互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式一般是通過數(shù)據(jù)及一些其他衍生服務(wù),但在傳統(tǒng)行業(yè),還是需要將產(chǎn)品落地。作為一個(gè)專業(yè)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)公司,楊斌堅(jiān)持自己的核心業(yè)務(wù)不能丟。他發(fā)現(xiàn),通過提供免費(fèi)的軟件,用戶產(chǎn)生了更多的改造需求,后續(xù)用的好的話,還會(huì)誕生一系列的軟件增值業(yè)務(wù)。這樣,通過軟件的免費(fèi),解決客戶的實(shí)際問題之后,再用自動(dòng)化控制系統(tǒng)去盈利。到了2011年,整個(gè)公司就這樣運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
創(chuàng)新與跨界:初創(chuàng)企業(yè)生存關(guān)鍵詞
在傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)難,年輕人創(chuàng)業(yè)尤其難。因?yàn),傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,格局已定,新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入到傳統(tǒng)領(lǐng)域,不僅需要良好的技術(shù)與產(chǎn)品、資金與人脈也不可或缺。年輕人本身社會(huì)閱歷淺,資源有限,若無太多背景,要在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地,難處自然不必多說。楊斌說,最初他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)并不被看好,理由很簡(jiǎn)單,門檻低、利潤低、非主流。
“剛開公司的前三年,幾乎不拿總經(jīng)理名片出去,因?yàn)樽约禾贻p,公司也小,還缺少資質(zhì),經(jīng)常被人瞧不上,有時(shí)甚至連門檻都邁不過去。”現(xiàn)在回憶起來,楊斌仍心有余悸。
要走別人沒走過的路,除了創(chuàng)新,楊斌覺得沒有別的選擇。“創(chuàng)新,讓我們獲得了巨大的機(jī)會(huì),包括技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”他認(rèn)定其正在布局的行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)一旦成功,一定會(huì)對(duì)一些細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性影響,甚至改變傳統(tǒng)行業(yè)的盈利模式。“只有創(chuàng)新,才可能夾縫中求得生存,才有機(jī)會(huì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。”
跨界,則是讓楊斌受益匪淺的另一個(gè)關(guān)鍵詞。自動(dòng)化專業(yè)出身的他,研究生階段選擇了污水處理行業(yè)自動(dòng)化與智能化控制研究。污水處理與自動(dòng)化,這兩個(gè)看似毫無聯(lián)系的專業(yè)的跨界聯(lián)姻,讓他在環(huán)保行業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合中游刃有余,也便有了后來的污水廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)。“必須要深刻理解兩個(gè)要素的特點(diǎn)和核心價(jià)值,找出其中的聯(lián)系,才能更好地實(shí)現(xiàn)跨界,才能做出更有生命力的產(chǎn)品。”楊斌一語道出跨界的精髓。
金礦挖金,煤礦挖煤,我們數(shù)礦,就是挖數(shù)據(jù);ヂ(lián)網(wǎng)帶給我們年輕人的,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)!
——北京金控自動(dòng)化技術(shù)有限公司創(chuàng)始人,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)畋?/span>
數(shù)據(jù)時(shí)代:數(shù)據(jù)獲取是前提,數(shù)據(jù)挖掘是關(guān)鍵
2013年的一個(gè)機(jī)遇,讓楊斌的“數(shù)礦”王國終于構(gòu)建了起來。
2013年3月,國務(wù)院要求進(jìn)行政府信息公開,環(huán)保部相繼出臺(tái)文件,要求污水處理廠、電廠等污染源企業(yè)必須向全社會(huì)公開他們的實(shí)時(shí)排放數(shù)據(jù)。楊斌感到,環(huán)保的大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨了。
“現(xiàn)在我們是抓取了幾個(gè)省的數(shù)據(jù),將來可能全國的,包括電廠的數(shù)據(jù)我們都會(huì)抓取過來,”楊斌坦言。“這些數(shù)據(jù)相對(duì)都是比較專業(yè)的,普通百姓可能看不明白,我們現(xiàn)在開發(fā)的手機(jī)app還比較簡(jiǎn)單。以后,包括時(shí)間超標(biāo)、超標(biāo)了多少等,我們都會(huì)有數(shù)據(jù)判斷。”那么,如何判斷抓取數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性呢?為此,楊斌申請(qǐng)了專利,專門判斷數(shù)據(jù)是否造假。
正如最初的設(shè)想,楊斌希望借此建立一個(gè)平臺(tái),提供信息化管理服務(wù),加強(qiáng)用戶粘性,在此基礎(chǔ)上做自動(dòng)化系統(tǒng)集成。此外,他還在不斷探索增值服務(wù),讓環(huán)保行業(yè)的專家及科研機(jī)構(gòu)可以直接為污水處理廠提供服務(wù)。實(shí)際上,大數(shù)據(jù)里蘊(yùn)藏的關(guān)鍵是價(jià)值,想做深入的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,首先要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建設(shè),即數(shù)據(jù)的獲取和存儲(chǔ)。建立了大數(shù)據(jù)庫,才有可能進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。那么,如何說服數(shù)據(jù)用戶改變?cè)嫉乃季S方式將數(shù)據(jù)分享出來呢?這是最令楊斌頭痛的事情。那些數(shù)據(jù)的來源方——企業(yè),除了擔(dān)心企業(yè)核心機(jī)密泄露之外,自身動(dòng)力不足也是一個(gè)很大的原因。“將智慧水務(wù)管理系統(tǒng)免費(fèi)提供給污水處理廠使用,讓他們分享使用體驗(yàn),這樣我們就獲取了數(shù)據(jù)。”通過這一商業(yè)模式創(chuàng)新,楊斌很好地解決了問題。
獲取數(shù)據(jù)之后,能從數(shù)據(jù)中挖掘出多大的價(jià)值?同樣的數(shù)據(jù),不同的人會(huì)有不同的創(chuàng)意。在楊斌看來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的長(zhǎng)處就是在后端發(fā)揮作用。“比如天氣狀況,每天的溫度高低對(duì)污水處理廠的水量、水質(zhì)都有影響。這種影響有多長(zhǎng)時(shí)間?多大程度?多大范圍?在大數(shù)據(jù)的支持下就可能找到一些規(guī)律,用來指導(dǎo)污水處理廠的生產(chǎn)和運(yùn)營管理。”
互聯(lián)網(wǎng)改變環(huán)保行業(yè)格局 催生數(shù)據(jù)型環(huán)保企業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)帶給我們這些年輕人的,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。”楊斌說。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了幾乎每個(gè)行業(yè)的格局,環(huán)保行業(yè)也不例外。楊斌認(rèn)為,將來環(huán)保領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)一些專門基于數(shù)據(jù)的公司。一類是一些大型水務(wù)公司進(jìn)行專門的數(shù)據(jù)共享,另一類就是如他們一樣專門進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。“現(xiàn)在一些大的水務(wù)公司的運(yùn)行數(shù)據(jù)都是保密的,如果將來能把這些數(shù)據(jù)用起來,市場(chǎng)會(huì)很大。”楊斌說。而對(duì)于他們這類專門的數(shù)據(jù)挖掘企業(yè),楊斌笑稱自己是離互聯(lián)網(wǎng)最近的一類環(huán)保企業(yè)。能拿到數(shù)據(jù)、懂軟件、又懂自動(dòng)化,楊斌覺得他們的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。
“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)模式成功與否的關(guān)鍵,要看其有沒有強(qiáng)大的變現(xiàn)能力與豐富的變現(xiàn)手段。”楊斌還拿打車軟件舉例,“為什么快的打車、滴滴打車成功了,而其他幾家倒掉了?主要是因?yàn)檫@兩家具有強(qiáng)大的后臺(tái)支持,一家是阿里,一家是騰訊,因此具有強(qiáng)大的變現(xiàn)能力。”
李彥宏說,未來十年將不會(huì)存在專門的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),所有企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)帶給現(xiàn)代人的,與其說是時(shí)代的變革,不如說是思維方式的變革。而這些創(chuàng)業(yè)新生代,能否做好準(zhǔn)備,在變革中生存且壯大,我們拭目以待。
文章轉(zhuǎn)自《環(huán)保產(chǎn)業(yè)》雜志創(chuàng)業(yè)?,已經(jīng)發(fā)行,敬請(qǐng)關(guān)注。
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