報告|香港環(huán)境治理的新探索:共生公治
小秘書:
當前大城市的環(huán)境承載力受到挑戰(zhàn),矛盾也在增多。“壓力鍋”式發(fā)展的香港,正在面對同樣問題。其治理環(huán)境的一整套機制,值得參考。尤其是,香港在環(huán)境治理方面,正對“共生公治”的模式進行探索,這比“治理”走得更遠,也更值得我們關注。
7月20日,在復旦大學管理學國際論壇上,曾多年擔任香港特區(qū)政府環(huán)境咨詢委員會主席的香港中文大學資源與地理學系教授林健枝,以其在環(huán)境政策、環(huán)境評價和環(huán)境噪聲等方面長年的研究與實踐,分享了香港環(huán)境治理的挑戰(zhàn)與經(jīng)驗。其中有不少值得中國城市借鑒之處。以下是澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者摘編的部分內(nèi)容。
香港城市發(fā)展的環(huán)境壓力
香港地方小、人多、基建多。發(fā)展壓力非常大,是壓力鍋的發(fā)展模式。人的密度高,基建密度也非常高。車的密度也很高,香港每公里車數(shù)是271,美國只有30多。香港的重型車占30%,新加坡是17%,美國只有4%。
老實說,在香港,最怕是當官,當官最怕就是當環(huán)境的官。在香港,要在一個地方造焚燒爐也好,搞填埋區(qū)也好,都很不容易。想想看,地方這么小,這些設施還能放在什么地方?
有人說,填埋區(qū)可以用海運,這樣就不用垃圾車。對此,有一家顧問公司做了研究,看什么地方不可以用。結果,不可以影響海運交通,養(yǎng)魚的地方不可以用,海岸公園不可以用,沙灘不可以用。很多地方都不可以用,還有什么地方余下來?可以看到,我們面臨很大壓力。
人口增多,要發(fā)展,就會面臨綠地不足的問題。香港的郊野公園占香港總面積的40%,這些是不可以用來發(fā)展經(jīng)濟的。它有很多好處。人們要從城區(qū)去最近的郊野公園,只需要半個小時;ò雮小時,就可以從人多擁擠的地方到另一個世界,這是很多人非常珍惜的。郊野公園是一個公有空間,貧也好,富也好,都可以去,不收費,什么人都可以用。對某些人,尤其是普通人來說,這是非常重要的機緣。所以,如果我們把郊野跟城區(qū)連成一起,就可以發(fā)揮很大的作用。因此,郊野公園如果有什么事發(fā)生,公眾會有非常強烈的反應,他們覺得這是他們的公共空間,不應變成私人擁有的地方。
香港現(xiàn)在沒什么工業(yè)了,制造業(yè)90年代都轉到了深圳。香港跟珠三角地區(qū),無論經(jīng)濟還是環(huán)境,整個區(qū)域差不多一體化,F(xiàn)在公眾對環(huán)境素質的要求越來越高。如大氣污染,當然,部分污染來自路邊,如汽車尾氣排放導致高PM10和二氧化氮;還有區(qū)域的污染,就是整個區(qū)域范圍內(nèi)的,導致能見度降低。不是說要埋怨我們的鄰居,其實現(xiàn)在珠三角投資的60%、70%都是從香港跑過去的。
從香港氣象站的圖(這里說香港的能見度,不包括雨,不包括霧,那么就是污染。在香港的政府部門,如果不搞環(huán)境,不可以說環(huán)境,說了要掉官的,關于能見度的解釋,是環(huán)境局長的說法),可以看到在80年代有一個轉折點,這表明整個珠三角發(fā)展以后,香港能見度減少的趨勢。
現(xiàn)在雖說一國兩制,從環(huán)境來說,香港沒有“兩制”,就是“一制”?纯粗榻诘牡胤,無論中山、東莞、廣州、深圳,所有的大氣都是珠三角混合在一起,然后再分散。
從管控邁向治理
香港的環(huán)境治理,是什么樣的道路呢?從環(huán)境管控開始,采取法律法規(guī)等手段,然后是環(huán)境影響評價,然后是軟性激勵手段,還有就是治理的制度體制建設。
法律監(jiān)管到處都有,大氣的、水的、噪聲的、環(huán)評的,在香港都有。改善大氣污染、治理汽車尾氣也要靠法律,我覺得最重要的就是環(huán)評法律。改善香港大氣的措施有好幾十條,其中包括一些用經(jīng)濟手段的激勵措施。在今年特首的報告里說了,要拿出100多個億,鼓勵一些老的社區(qū)換成新的社區(qū),鼓勵用電動車。
治理體制建設是非常重要的,包括公眾參與、信息公開、獨立第三方的制衡,以及建立問責與監(jiān)察的制度。
公眾參與,就是讓公眾有多種途徑可以參與,香港在公眾參與方面的途徑,包括環(huán)境咨詢委員會、公開的環(huán)境影響評價程序,以及政策的公眾咨詢。我在大學工作33年,有15年去參與環(huán)境咨詢委員會的工作。
公眾監(jiān)察也非常重要。這里有申訴專員公署/審計署,還有一個制度叫做司法復檢。公眾如果對行政不滿,可以到法院去尋求司法復檢。環(huán)保署的指令,也可以尋求行政復檢。這里就是一個制衡:行政部門做的東西,一方面要有作為,一方面不得失當。
講講環(huán)境咨詢委員會。最高行政長官制定香港環(huán)境政策,其下有三個司長(律政司司長、政務司司長、財政司司長),政務司下還有13個局,環(huán)境是其中一個局。市民可以通過補選等方式,成為立法會議員。同時行政長官委任了一個環(huán)境咨詢委員會,職權范圍是監(jiān)察本港環(huán)境狀況,就污染問題、環(huán)境保護、持續(xù)發(fā)展及生態(tài)問題,向環(huán)境局提出建議,需要審視所有的法律、政策、環(huán)評報告。不過,最后的決定權還是在局長那里。
環(huán)境咨詢委員會委員的任命,有一個法律過程。任期是每年一任,人們通常做6年就和委員會再見。其實這樣是好的。這個是義工,沒薪水,做得太久,跟處長、局長太熟悉,會有千絲萬縷的瓜葛。
環(huán)境咨詢委員會,既不是官方單位,又不是民間NGO,究竟是什么?為什么把政府要決定的事給這個會討論?其實,這個設置是很聰明的。所有環(huán)境團體,還有搞工業(yè)的、做生意的、專業(yè)人士,都在里面。把他們引進來關緊門,給出一些游戲規(guī)則,讓他們在里面討論。不然他們就會到街頭去。
在環(huán)評過程里,咨詢委員會起到非常重要的作用。環(huán)評報告作出來之后,他們會先看是否滿足最基本的要求,符合的話就公示,委員會用2個月的時間參考,最后給局長意見,如果同意的話,環(huán)境許可證就可以發(fā)出來了。
如果我們不同意的時候,局長同意,怎么辦呢?這時,我們開完會以后,就會和別人說,我們的意見是什么,依據(jù)是什么。這就會給他很大壓力,局長要解釋為什么我們不同意,而他是同意的。
跟香港環(huán)評有關的東西,都在香港特區(qū)政府環(huán)保署網(wǎng)站公開。所有全份環(huán)評報告、委員會會議記錄、環(huán)保署署長的決定及依據(jù)都放在里面,監(jiān)測數(shù)據(jù)也都可以在網(wǎng)上看到。這就是所有信息公開透明。舉例說,有一份2030年香港發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)評報告,在網(wǎng)上可以看到整份。
公眾參與是最重要的一環(huán)。舉一個例子,2001年時國際有一個期刊,選了全球十大環(huán)境新聞,其一是九廣鐵路的落馬州鐵路支線項目被香港環(huán)保署拒絕了,這是當年一個大的新聞。線路經(jīng)過一塊非常重要的濕地。要建鐵路的九鐵說,這不怕,用高架的方法,下面就是永久的濕地。一開始,政府行政會原則上同意那個方案,報告做完拿出來公示,態(tài)度保留,環(huán)保署署長想了一個月,最后一天說不批準。后來,九鐵上訴,開展了四個月的一場官司。這個上訴過程中有很多意見,有一些法律觀點,也有的說不能過度參與。如果大家有興趣可以到香港政府網(wǎng)站把好幾十頁的書下載下來。九鐵說,你們有那么多意見沒關系,要什么我都給,要生態(tài)補償20公頃,我現(xiàn)在給28公頃,沒問題。但是,這個報告如果不改就不能批準,可改了以后,就成了一份新的報告。上訴委員會沒法決定新的報告是好還是不好,只能批當時的決定是對還是錯。上訴委員會說,我們不可以替公眾看環(huán)評報告,不能繞過公眾參與的過程。最后那個鐵路還是建了,但用的是隧道的辦法。
獨立第三方的制衡在香港制度里也非常重要。獨立第三方,是指污染管制上訴委員會,主要是一些退休的法官跟一些專業(yè)人士組成。上訴人無須聘律師,就可以很快得到一個結果。其作用就是,在政府跟企業(yè)中間,快速解決問題,以公正的第三方,實現(xiàn)良好的治理,減少利益沖突,促進社會和諧。
如果有公眾投訴企業(yè),環(huán)保署調(diào)查要有一個個案處理的時間。環(huán)保署認為企業(yè)犯了什么事,可以給企業(yè)一個消減污染通知令。如果企業(yè)同意這一通知令,對其配合,就沒事了;如果企業(yè)不同意,可以上訴。上訴委員會決定這一上訴是否有理由,它可以確認通知令有效,或取消通知令,抑或更改削減通知令的內(nèi)容。如果任何一方再不服,還可提請司法審查。由此,獨立第三方會減少一些企業(yè)跟政府部門的摩擦。
關心香港的朋友都聽過,環(huán)保署已批準同意港珠澳大橋的環(huán)評,有一個老婆婆尋求司法復檢。一審時法院判老婆婆勝訴,環(huán)保署不服再上訴,到二審時,上訴成功。政府說拖了半年時間,工程延誤,工程費多了65個億。很多人罵那個老婆婆,花了政府那么多錢。我想問,錢花了,學費交了,我們學到的是什么?整份報告,你說的每一句話,到法院解釋,能否站得住腳?
再看問責。在香港特區(qū)有幾個部門,其中一個就是審計署,審計署為政府部門進行獨立審計,以提高他們的服務表現(xiàn),對其進行問責。舉個例子,2012年1月時審計署出了一個報告,狠狠打了環(huán)保署一下,說大氣素質管理做的不好。這整份報告都可以下載。其中會說這個服務的表現(xiàn)如何,做得好還是做得壞。這個部門也可以受理公眾投訴。
環(huán)保署很多報告都放在網(wǎng)上,比如大氣、水,都能看得清楚。還有廉政公署,這在香港非常重要。我當咨詢委員會主席時,雖然不是公務員,沒拿薪水,但我還是公職人員,受廉政公署的條令約束。
轉變治理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)和探索
我們在一個非常復雜而且不斷改變的治理環(huán)境之中。回顧香港環(huán)境治理發(fā)展之路,80年代時主要是知情權、表達權,90年代是參與權、監(jiān)督權、行政績效,解決申訴和審計的問題。2000年起,是利益共享,討論鄰避問題,為大家?guī)砗锰幍臇|西,不應讓一方承擔成本,這需要有一些補償。
現(xiàn)在越來越多紛爭,很多爭論的地方是在價值觀、意識形態(tài)、社會正義。
香港要建高鐵時,一些人反對環(huán)評,我覺得這是一個借口。我當咨詢會主席的時候,他們說環(huán)評做得不好,但背后是其他問題,包括:為什么要拿六百多個億建鐵路,不放在住房、醫(yī)療,為何這樣發(fā)展?
這其實不是環(huán)境問題。環(huán)境運動慢慢跟社會其他運動混在一起。環(huán)境本來有明確目標,是一項較為技術的事情,但現(xiàn)在這樣,也是社會正義問題。
人們試圖解決環(huán)境問題所使用的方法手段也變得比較有對抗性。矛盾不斷增加,其中有很多原因。
首先是被冰山一角的視角所激化。環(huán)評是最上面的一塊,很多人以為環(huán)評就能解決環(huán)境問題,其實不是。還有一個窄窗理論說,環(huán)評提供了一個公眾參與的窗口,這是唯一的窗口,所以公眾不管其訴求是否跟環(huán)境有關,都要先擠進去。這就是我們面對的一個問題。
環(huán)境運動其實在慢慢改變,我們治理的方法和框架也應改變。回到正義的問題,實現(xiàn)所有人享有優(yōu)良環(huán)境的權利,就變得更難。解決這個問題,不是靠科學的討論,不是靠技術的方法。
依照環(huán)境利益相關性和影響能力,社會群體可分為四種。影響力大、利益小的,是小區(qū)鄰里;影響力大利益也大的,是審批部門;專家是影響力大利益;公眾影響力小利益也小。從權力結構來說,公眾覺得自己沒什么影響力,沒什么利益,都想盡方法參與運動。所以我們可以看到,這幾年有很多不同表達方法。還有一點是,在香港,公眾對政府越來越不信任,尤其對一些新的技術。我們做過一個研究,如果要建一個焚燒爐、填埋區(qū),公眾信誰?他們最信任的是NGO,對立法會的信任已減了一半。
信任怎么形成?一類是基于關系,其他是經(jīng)過考量。公共事務的信任來自第二種,但現(xiàn)在在公眾眼中,一些專家收人錢財替人消災。在這個情況下,政府經(jīng)常進退兩難。如果有激烈行動時,它就退一步,再有更激烈的行動,再退一步。這就造成非常大的困難。
在公眾參與方面,70年代港英政府用行政吸納精英,把精英吸納到政府部門,1985年后有咨詢委員會,1997年后又有比較開放的咨詢委員會,F(xiàn)在我們遇到很多困難,要想是不是有一些共生公治的方法。
現(xiàn)在可以說,香港是在十字路口。如果做得好,就有良性循環(huán),這要基于比較精密的設計,有了信心,政府部門會更開放,這個怎么做?協(xié)商是不是一種方法?
香港其實經(jīng)歷了很多事。填海的時候,有很多紛爭,保護海港的人,和政府部門產(chǎn)生爭論,最后2005年政府成立一個共建維港委員會。“共建”是共同的,不單是咨詢,而是共同找一些方法解決問題。去年開始,有了生物多樣性行動計劃,我現(xiàn)在當這個會的主席,老實說很不容易,要發(fā)展的、要保護的,很多部門都在里面。它要求開放、包容、參與,這個會的議程設置,不是在所有委員那里,雖然政府委任了很多成員,但這是公開的,所有要參與的公眾,都可以來參與。是不是可行,我不曉得。這是一個實驗,希望它可以成功。如果不成功,政府可能會認為,這種包容開放的方式不行。無論如何,我們要把這個事情做好。
香港的環(huán)境治理,從管控邁向治理。社會環(huán)境不斷改變,現(xiàn)有體制不能解決所有矛盾。我們還在不斷探索新的治理路線。
(報告者系香港中文大學資源與地理學系教授,澎湃記者王昀根據(jù)現(xiàn)場錄音及PPT整理,未經(jīng)報告者審訂)