朱旭峰:靠改革創(chuàng)新釋放環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h1>
2014年03月09日 03:50
來源:科技日報
全國兩會前夕,科技日報記者來到江蘇宜興,采訪了宜興市委常委、中國宜興環(huán)?萍脊I(yè)園管委會主任朱旭峰。
黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出重大部署,對政府和市場關(guān)系作出了新的科學(xué)定位,關(guān)鍵就是要讓市場在資源配置中起決定性作用以及更好發(fā)揮政府作用。
到2015年,中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4.5萬億元。“在全國都在搶抓環(huán)保經(jīng)濟這塊巨大蛋糕時,由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特質(zhì),沒有相應(yīng)的環(huán);A(chǔ)資源,很難抓住。這些環(huán);A(chǔ)資源,又很難短時期建成。而宜興環(huán)科園已經(jīng)率先積累了搶占環(huán)保市場所具備的關(guān)鍵資源,現(xiàn)在的主要問題是如何科學(xué)配置。”朱旭峰說。
目前,宜興擁有1500多家制造企業(yè)和3000多家配套企業(yè),但也存在“小而散”、內(nèi)部競爭激烈等問題。那么,在新的形勢下,如何把宜興環(huán)科園打造成為國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū),擔(dān)當(dāng)起“中國唯一”“國家級”這樣的專業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園名號?
朱旭峰說:“在新的形勢下,宜興環(huán)科園堅持創(chuàng)新發(fā)展,重點是理順政府和市場的關(guān)系,切實強化轉(zhuǎn)型升級“組合拳”體制機制保障,努力走出一條環(huán)保資源要素‘合理配、優(yōu)質(zhì)配、合法配、高效配’的新路,才能真正建成世界一流的環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心及制造基地。
下一步,宜興環(huán)科園的發(fā)展思路與工作重點有哪些?
“首先要堅持以解放思想引領(lǐng)統(tǒng)籌配置高度,解放思想是發(fā)展現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一大法寶,更是環(huán)保經(jīng)濟發(fā)展的活力源泉。”在朱旭峰看來,根據(jù)當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,應(yīng)著力破除低成本擴張的路徑依賴,加快向以質(zhì)取勝轉(zhuǎn)變;破除傳統(tǒng)市場的路徑依賴,加快向網(wǎng)上網(wǎng)下市場融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;破除體制機制障礙,建立健全鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的制度。
“堅持從環(huán)保行業(yè)實際出發(fā),做政府該做的事,以加快轉(zhuǎn)變職能為抓手,在營造公平開放便利的環(huán)保市場環(huán)境上多下工夫,在激發(fā)環(huán)保市場主體活力上多想辦法,在加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)上加大力度,不斷優(yōu)化政府服務(wù),提高政府效率效能。”朱旭峰認(rèn)為,要科學(xué)配置所集聚的環(huán)保資源,就必須防止急功近利,破除唯GDP觀念,只有敢于直面轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),直面轉(zhuǎn)型陣痛,才能不斷探索發(fā)展與轉(zhuǎn)型的突破點。
“要堅持以創(chuàng)新驅(qū)動增強集聚要素的強度。”朱旭峰說,當(dāng)今時代,特別是國際金融危機以來,科技創(chuàng)新正在推動經(jīng)濟發(fā)展方式、社會生活方式的深刻變革,成為決定一個地方興衰的第一要素和決勝未來的戰(zhàn)略焦點。
從環(huán)科園來看,環(huán)保制造業(yè)已形成相當(dāng)規(guī)模,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品層次不高的問題比較突出。“面對激烈的區(qū)域競爭和有限的環(huán)境容量,我們靠什么擺脫傳統(tǒng)發(fā)展方式的路徑依賴?靠什么開辟新的發(fā)展空間?靠什么增強的競爭優(yōu)勢?就是要靠創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展!”
朱旭峰告訴記者,目前,宜興環(huán)科園在創(chuàng)新體系建設(shè)方面優(yōu)勢明顯。先后與哈工大、南大、清華等上百家國內(nèi)外高校院所建立了緊密型產(chǎn)學(xué)研合作,建成了七大國際清潔技術(shù)對接中心、六大協(xié)同創(chuàng)新平臺,搭建了一大批產(chǎn)學(xué)研平臺和國家級科創(chuàng)載體。“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺好比是‘梧桐樹’,有了‘梧桐樹’才能引得‘金鳳凰’。”朱旭峰說,要把集聚優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新要素作為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的一項先導(dǎo)性工作,以科技和人才優(yōu)勢,進行統(tǒng)籌配置,夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢。
“要堅持以成果轉(zhuǎn)化釋放資源效益深度。”朱旭峰深有感觸說,環(huán)科園的發(fā)展實效歸根結(jié)底看成果轉(zhuǎn)化的效率,必須以更大的力度推動創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。當(dāng)前,創(chuàng)新成果與轉(zhuǎn)化運用之間還存在“創(chuàng)新峽谷”,缺乏科技轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化的有效渠道,導(dǎo)致大量的科研成果要么“束之高閣”,要么“墻內(nèi)開花墻外香”。要跨越“創(chuàng)新峽谷”,最根本的是要堅持市場化導(dǎo)向,以市場來配置創(chuàng)新資源,讓市場來檢驗創(chuàng)新成果,由市場來引領(lǐng)創(chuàng)新方向,加速推動科技創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
記者了解到,環(huán)科園主要實施三大舉措:引導(dǎo)更多企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,“一品一所一公司”“哈宜模式”等都開創(chuàng)了國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作的先河;鼓勵更多科技人員興辦科技型企業(yè),開創(chuàng)“無形資產(chǎn)技術(shù)主導(dǎo)控股”“基金+技術(shù)+園區(qū)”“企業(yè)家+科學(xué)家”“知識產(chǎn)權(quán)保護+專業(yè)對接管道”等一系列創(chuàng)新機制和商業(yè)模式;建立技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易平臺,完善交易規(guī)則和制度,積極推動更多科技成果進入技術(shù)交易市場。
“要堅持以規(guī)模效益提高集團經(jīng)營力度。”對此,朱旭峰介紹,規(guī)模效益指的是,企業(yè)將生產(chǎn)要素等比例增加時,產(chǎn)出增加價值大于投入增加價值的情況。只有當(dāng)經(jīng)營規(guī)模擴大,其產(chǎn)量增加的比例大于全部要素投入量增加比例時,這種經(jīng)營規(guī)模才具有規(guī)模效益。環(huán)保經(jīng)濟面廣、量大,這就決定了它的成長必須依靠集群化來實現(xiàn)。
朱旭峰透露,環(huán)科園組建了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團,首批優(yōu)選15家骨干企業(yè),現(xiàn)已取得工程承包一級資質(zhì),設(shè)立了總額2.5億元的環(huán)保創(chuàng)投基金,取得中國銀行[2.85% 資金 研報]50億元授信,與北京金諾公司聯(lián)合世界銀行、亞洲開發(fā)銀行組建10億規(guī)模的大型環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金,聯(lián)合開展區(qū)域治理和流域總承包,提升國際化水平,力爭五年上市,打造百億元級的“航母型”強企。
“今后,我們還將以集團為平臺,以聯(lián)盟為依托,以資本為紐帶,以資質(zhì)為支撐,以東盟為陣地,積極實施環(huán)保‘走出去’戰(zhàn)略,打造一支資質(zhì)齊全、實力雄厚、能征善戰(zhàn)的‘環(huán)保國家隊’。”朱旭峰表示。
2014年03月09日 03:50
來源:科技日報
全國兩會前夕,科技日報記者來到江蘇宜興,采訪了宜興市委常委、中國宜興環(huán)?萍脊I(yè)園管委會主任朱旭峰。
黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出重大部署,對政府和市場關(guān)系作出了新的科學(xué)定位,關(guān)鍵就是要讓市場在資源配置中起決定性作用以及更好發(fā)揮政府作用。
到2015年,中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4.5萬億元。“在全國都在搶抓環(huán)保經(jīng)濟這塊巨大蛋糕時,由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特質(zhì),沒有相應(yīng)的環(huán);A(chǔ)資源,很難抓住。這些環(huán);A(chǔ)資源,又很難短時期建成。而宜興環(huán)科園已經(jīng)率先積累了搶占環(huán)保市場所具備的關(guān)鍵資源,現(xiàn)在的主要問題是如何科學(xué)配置。”朱旭峰說。
目前,宜興擁有1500多家制造企業(yè)和3000多家配套企業(yè),但也存在“小而散”、內(nèi)部競爭激烈等問題。那么,在新的形勢下,如何把宜興環(huán)科園打造成為國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū),擔(dān)當(dāng)起“中國唯一”“國家級”這樣的專業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園名號?
朱旭峰說:“在新的形勢下,宜興環(huán)科園堅持創(chuàng)新發(fā)展,重點是理順政府和市場的關(guān)系,切實強化轉(zhuǎn)型升級“組合拳”體制機制保障,努力走出一條環(huán)保資源要素‘合理配、優(yōu)質(zhì)配、合法配、高效配’的新路,才能真正建成世界一流的環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心及制造基地。
下一步,宜興環(huán)科園的發(fā)展思路與工作重點有哪些?
“首先要堅持以解放思想引領(lǐng)統(tǒng)籌配置高度,解放思想是發(fā)展現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一大法寶,更是環(huán)保經(jīng)濟發(fā)展的活力源泉。”在朱旭峰看來,根據(jù)當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,應(yīng)著力破除低成本擴張的路徑依賴,加快向以質(zhì)取勝轉(zhuǎn)變;破除傳統(tǒng)市場的路徑依賴,加快向網(wǎng)上網(wǎng)下市場融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;破除體制機制障礙,建立健全鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的制度。
“堅持從環(huán)保行業(yè)實際出發(fā),做政府該做的事,以加快轉(zhuǎn)變職能為抓手,在營造公平開放便利的環(huán)保市場環(huán)境上多下工夫,在激發(fā)環(huán)保市場主體活力上多想辦法,在加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)上加大力度,不斷優(yōu)化政府服務(wù),提高政府效率效能。”朱旭峰認(rèn)為,要科學(xué)配置所集聚的環(huán)保資源,就必須防止急功近利,破除唯GDP觀念,只有敢于直面轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),直面轉(zhuǎn)型陣痛,才能不斷探索發(fā)展與轉(zhuǎn)型的突破點。
“要堅持以創(chuàng)新驅(qū)動增強集聚要素的強度。”朱旭峰說,當(dāng)今時代,特別是國際金融危機以來,科技創(chuàng)新正在推動經(jīng)濟發(fā)展方式、社會生活方式的深刻變革,成為決定一個地方興衰的第一要素和決勝未來的戰(zhàn)略焦點。
從環(huán)科園來看,環(huán)保制造業(yè)已形成相當(dāng)規(guī)模,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品層次不高的問題比較突出。“面對激烈的區(qū)域競爭和有限的環(huán)境容量,我們靠什么擺脫傳統(tǒng)發(fā)展方式的路徑依賴?靠什么開辟新的發(fā)展空間?靠什么增強的競爭優(yōu)勢?就是要靠創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展!”
朱旭峰告訴記者,目前,宜興環(huán)科園在創(chuàng)新體系建設(shè)方面優(yōu)勢明顯。先后與哈工大、南大、清華等上百家國內(nèi)外高校院所建立了緊密型產(chǎn)學(xué)研合作,建成了七大國際清潔技術(shù)對接中心、六大協(xié)同創(chuàng)新平臺,搭建了一大批產(chǎn)學(xué)研平臺和國家級科創(chuàng)載體。“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺好比是‘梧桐樹’,有了‘梧桐樹’才能引得‘金鳳凰’。”朱旭峰說,要把集聚優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新要素作為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的一項先導(dǎo)性工作,以科技和人才優(yōu)勢,進行統(tǒng)籌配置,夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢。
“要堅持以成果轉(zhuǎn)化釋放資源效益深度。”朱旭峰深有感觸說,環(huán)科園的發(fā)展實效歸根結(jié)底看成果轉(zhuǎn)化的效率,必須以更大的力度推動創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。當(dāng)前,創(chuàng)新成果與轉(zhuǎn)化運用之間還存在“創(chuàng)新峽谷”,缺乏科技轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化的有效渠道,導(dǎo)致大量的科研成果要么“束之高閣”,要么“墻內(nèi)開花墻外香”。要跨越“創(chuàng)新峽谷”,最根本的是要堅持市場化導(dǎo)向,以市場來配置創(chuàng)新資源,讓市場來檢驗創(chuàng)新成果,由市場來引領(lǐng)創(chuàng)新方向,加速推動科技創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
記者了解到,環(huán)科園主要實施三大舉措:引導(dǎo)更多企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,“一品一所一公司”“哈宜模式”等都開創(chuàng)了國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作的先河;鼓勵更多科技人員興辦科技型企業(yè),開創(chuàng)“無形資產(chǎn)技術(shù)主導(dǎo)控股”“基金+技術(shù)+園區(qū)”“企業(yè)家+科學(xué)家”“知識產(chǎn)權(quán)保護+專業(yè)對接管道”等一系列創(chuàng)新機制和商業(yè)模式;建立技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易平臺,完善交易規(guī)則和制度,積極推動更多科技成果進入技術(shù)交易市場。
“要堅持以規(guī)模效益提高集團經(jīng)營力度。”對此,朱旭峰介紹,規(guī)模效益指的是,企業(yè)將生產(chǎn)要素等比例增加時,產(chǎn)出增加價值大于投入增加價值的情況。只有當(dāng)經(jīng)營規(guī)模擴大,其產(chǎn)量增加的比例大于全部要素投入量增加比例時,這種經(jīng)營規(guī)模才具有規(guī)模效益。環(huán)保經(jīng)濟面廣、量大,這就決定了它的成長必須依靠集群化來實現(xiàn)。
朱旭峰透露,環(huán)科園組建了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團,首批優(yōu)選15家骨干企業(yè),現(xiàn)已取得工程承包一級資質(zhì),設(shè)立了總額2.5億元的環(huán)保創(chuàng)投基金,取得中國銀行[2.85% 資金 研報]50億元授信,與北京金諾公司聯(lián)合世界銀行、亞洲開發(fā)銀行組建10億規(guī)模的大型環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金,聯(lián)合開展區(qū)域治理和流域總承包,提升國際化水平,力爭五年上市,打造百億元級的“航母型”強企。
“今后,我們還將以集團為平臺,以聯(lián)盟為依托,以資本為紐帶,以資質(zhì)為支撐,以東盟為陣地,積極實施環(huán)保‘走出去’戰(zhàn)略,打造一支資質(zhì)齊全、實力雄厚、能征善戰(zhàn)的‘環(huán)保國家隊’。”朱旭峰表示。