為進一步對標年度整體工作目標，全面梳理分析研判創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團前三季度業(yè)務(wù)完成情況及存在問題差距，高標準貫徹落實城投集團第三次黨代會精神，奮力沖刺全年工作目標，10月9日，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團召開第三季度經(jīng)濟工作會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各中心部室及各經(jīng)營單位負責同志以線上線下方式參會。

創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團黨委副書記、代總經(jīng)理周敬東主持會議，總結(jié)第三季度經(jīng)營工作并部署第四季度工作，財務(wù)、運營、建設(shè)、市場主要業(yè)務(wù)條線就各專項工作進行深入分析。1-9月創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團在改革深化提升、培育新質(zhì)生產(chǎn)力及穩(wěn)運營拓市場等方面，取得了階段性的成果，但仍應(yīng)清晰認識到利潤指標、增量指標等時序目標完成差距，將工作重點放在年度核心業(yè)績指標的完成情況預(yù)測和沖刺上。

城投集團副總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團黨委書記、董事長唐福生作總結(jié)發(fā)言，強調(diào)要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，客觀分析存在問題和制約因素，以問題為導(dǎo)向研究具體舉措。充分發(fā)揮輕資產(chǎn)杠桿調(diào)節(jié)作用，立足自身資源稟賦，積極拓寬尋源渠道，抓緊抓實專項提升措施，提升輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，沖擊年度收入目標和利潤目標；創(chuàng)新思路舉措，以落地見效為核心，實現(xiàn)應(yīng)收賬款有效壓降，加強內(nèi)控合規(guī)管理，壓實遺留問題解決，筑牢風險防控能力；緊抓管理質(zhì)效，優(yōu)化人力資源配置，整合市場開發(fā)團隊，靶向發(fā)力，高效做好存量提質(zhì)、增量謀劃。

進入第四季度這個關(guān)鍵時期，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將牢牢把握城投集團第三次黨代會總體部署要求，在時刻保持沖刺姿態(tài)的同時將目光放長放遠，將2024年收好官，為2025年開好頭。

（據(jù)“津彩城投”，文/圖 盧健。2024年第44篇）