市場開發(fā)人員研究高附加值產(chǎn)品市場走向。許書晨 攝

　　“兩年打贏翻身仗！”2月15日，在大慶油田昆侖集團開普化工公司精細化工分公司車間內(nèi)，機器運轉(zhuǎn)、工人忙碌，一派繁忙景象。經(jīng)理李玉國如數(shù)家珍地告訴記者：“從2022年初無主營業(yè)務(wù)無收入，到年底工作量比改制前翻了十番；從面臨部分產(chǎn)品計劃取消、裝置停運，到尋得新的市場份額，這個分公司‘改’出一片新天地，扭虧為盈。”

　　2020年末，突如其來的改制打破了大慶油田昆侖集團開普化工公司精細化工分公司的平靜。由于主營業(yè)務(wù)被取消等一系列突如其來的變化，一時間，精細化工分公司連正常的運營都難以維持下去。危機來襲，如何穩(wěn)定員工情緒，一舉扭轉(zhuǎn)乾坤？

　　“企業(yè)從來都是危機四伏，改制總要有陣痛，唯一要做的就是化‘危’為‘機’，把握一切可以改變的機會，逆勢而上，脫胎換骨。”面對嚴峻的形勢，臨危受命的李玉國與新班子成員下定決心，達成共識：“不扭虧解困，我們絕不鳴金收兵！”

　　主動出擊 步步為營步步贏

　　主動出擊的第一步，就是要找準自身定位。在開普化工公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，精細化工分公司合理規(guī)劃業(yè)務(wù)，確定了產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的思路。“我們根據(jù)自身實際情況制定政策，穩(wěn)扎穩(wěn)打，要做的第一個決定就是對現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進行維修改造。”李玉國說。

　　精細化工分公司對原亞磷酸三乙酯生產(chǎn)裝置重新改造，建立了8臺套生產(chǎn)系統(tǒng)，歷時20天圓滿完成改造任務(wù)，實現(xiàn)日生產(chǎn)量60噸。同時，利用表活劑車間閑置生產(chǎn)裝置，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)儲罐等進行一系列改造，建立龍門吊卸車裝置，重新鋪設(shè)電力系統(tǒng)。歷時半個月，這家公司形成了一套年生產(chǎn)能力達到6.5萬噸、儲存能力達到900噸的驅(qū)油型沖洗液生產(chǎn)裝置。

　　在精益化工分公司表面活性劑車間，當初負責裝置改造的車間主任馬振掰著手指頭告訴記者，憑借在鍋爐崗多年的管理經(jīng)驗，他在現(xiàn)場逐一測量、精準制圖、高標準制作，帶領(lǐng)維修班人員吃住在單位，歷時兩周提前將所需更換部件全部完成。

　　突出重圍有作為

　　隨后的半年時間，精細化工分公司全體員工克服新裝置投產(chǎn)、新冠疫情封控等諸多困難，實現(xiàn)安全、規(guī)范、穩(wěn)定生產(chǎn)。這個公司共加工破乳劑系列產(chǎn)品6500噸，加工驅(qū)油沖洗液（復配鹽）2.5萬噸，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，并進一步盤活了閑置資產(chǎn)和富余人員，也為他們在油田服務(wù)業(yè)務(wù)順利開展贏得了信譽。

　　就這樣，隨著企業(yè)自身根基越打越牢，精細化工分公司沒有止步于守成，而是搶抓機遇，乘勢而上，邁出堅實第二步，即開拓新市場。

　　精細化工分公司利用原有市場資源，首先將目標放在了大力推廣防垢劑產(chǎn)品上。銷售主任郝興利帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員孫巍和張慶軍等人不分節(jié)假日，提供現(xiàn)場人工加藥等服務(wù)，完全滿足客戶需求，終于成功獲得油田內(nèi)部的防垢劑業(yè)務(wù)。

　　接下來，為了尋找經(jīng)濟增長點，這個公司積極籌備中國石油集團表面活性劑招標事宜，成立招標小組，調(diào)動各個部門的主要力量，成功中標大慶油田石油磺酸鹽、華北油田石油磺酸鹽和大慶油田復合離子型表活劑3個標段。這個公司還與中國石油勘探開發(fā)研究院緊密結(jié)合，新開發(fā)了壓裂用解堵劑、新型提高采收率表活劑和微生物驅(qū)油助劑等5個產(chǎn)品并取得油化劑證。其中，微生物驅(qū)油助劑已獲得300萬元的油田公司計劃，2023年將進行現(xiàn)場應(yīng)用。

　　提升創(chuàng)新有未來

　　“企業(yè)發(fā)展要想走得長遠，就必須在控制成本、提質(zhì)增效上下功夫。升級創(chuàng)新，正是我們的第三步。”李玉國眉頭舒展著說。

　　說得容易做著難。由于蒸汽鍋爐系統(tǒng)每年能耗消耗極大，這家公司根據(jù)生產(chǎn)使用需求進行設(shè)計布局，拆除原有蒸汽采暖系統(tǒng)，重新安裝電磁加熱系統(tǒng)工藝管線并配置多套熱水采暖系統(tǒng)，通過引進節(jié)能型電磁加熱技術(shù)，實現(xiàn)廠區(qū)加熱系統(tǒng)創(chuàng)新升級。改造完成后，采暖期內(nèi)相比原有蒸汽鍋爐系統(tǒng)每年節(jié)約能耗費用288萬元，電磁加熱系統(tǒng)實現(xiàn)自動控制，節(jié)約了人力和物力。

　　創(chuàng)新，還要靠精細管理。企業(yè)脫困兩年里，這個公司始終堅持精細管理，強化對耗能設(shè)備維護、保養(yǎng)，提高設(shè)備運行效率，尤其對高耗能設(shè)備實現(xiàn)間歇式運行，并對生產(chǎn)耗材建立廢舊物資臺賬，最大限度實行廢舊物資再利用。一點一滴的節(jié)約，企業(yè)單噸能耗由2022年初制定的79.86元/噸降至年底的39.4元/噸，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)營能力。

　　新的一年，高質(zhì)量發(fā)展始終是精細化工分公司把握的主基調(diào)。截至目前，這個公司已累計生產(chǎn)油田市場緊俏的破乳劑系列產(chǎn)品1667.8噸，驅(qū)油型沖洗液產(chǎn)品7882.27噸，各類產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)值149.1萬元，企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步向好。