創(chuàng)業(yè)環(huán)保作為天津國資旗下A+H上市多年的環(huán)保企業(yè)，在向高質(zhì)量山峰攀登時，更懂得蓄積體力，從紀(jì)莊子污水處理廠更名為津沽污水處理廠的2013年開始，用十年時間沉淀厚積，在2023年吹響走向高質(zhì)量、高端局的號角，接連斬獲多地市場項(xiàng)目、布局輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)、發(fā)布技術(shù)產(chǎn)品化成果……

在攀登的過程中，最為艱難的絕非開局或接近巔峰的階段，反而是在半山腰處，考驗(yàn)挑戰(zhàn)者的體力極限和心理壁壘。

如果把一家大規(guī)模公司上升發(fā)展的過程比作攀登，考慮的問題也不再局限于克服生理或者心理的障礙，項(xiàng)目市場布局、資本運(yùn)作、核心技術(shù)、運(yùn)營管理等都可能成為影響企業(yè)是否能夠登頂?shù)囊蛩刂�一�?/span>

創(chuàng)業(yè)環(huán)保作為天津國資旗下A+H上市多年的環(huán)保企業(yè)，在向高質(zhì)量山峰攀登時，更懂得蓄積體力，從紀(jì)莊子污水處理廠更名為津沽污水處理廠的2013年開始，用十年時間沉淀厚積，在2023年吹響走向高質(zhì)量、高端局的號角，接連斬獲多地市場項(xiàng)目、布局輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)、發(fā)布技術(shù)產(chǎn)品化成果……

01逆勢攀登：各地項(xiàng)目市場拿單不斷

當(dāng)一條成熟的登山道路被開辟時，這條道路上就會人擠人。

對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)而言，也是如此。水務(wù)行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)二十多年，行業(yè)已經(jīng)成熟，賽道上也擠滿各類環(huán)保企業(yè)。尤其是近幾年，各地政府接連成立省市區(qū)水務(wù)公司，業(yè)務(wù)范圍多涉及節(jié)水、原水、供水、排水、污水處理以及資源化利用等，具備上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈布局，地方集團(tuán)軍的大規(guī)模進(jìn)入對水務(wù)項(xiàng)目市場也帶來一定擠出效應(yīng)。

于是，“卷”成為這兩年環(huán)保行業(yè)的關(guān)鍵詞。其中，“卷”帶來的直接影響是新增項(xiàng)目落地難度升級。要在這種情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目逆勢增長，更是石磨磨鐵豆——難上加難。

2023年，創(chuàng)業(yè)環(huán)保主動開啟逆勢向上的高端局。在2023年重點(diǎn)工作報(bào)告中，提出“項(xiàng)目為先，落項(xiàng)目，促增長，逆勢擴(kuò)張”的工作目標(biāo)，并用了一年時間，證明項(xiàng)目市場逆勢增長的可行性。

創(chuàng)業(yè)環(huán)保持有項(xiàng)目遍布15個省市自治區(qū)，過去一年，在深耕天津項(xiàng)目市場的同時，先后中標(biāo)安徽、湖北、新疆等多地項(xiàng)目。

深耕天津項(xiàng)目市場方面，邁出污水資源化利用領(lǐng)域新的一步。中標(biāo)津南區(qū)再生水利用及河道水生態(tài)綜合修復(fù)項(xiàng)目一標(biāo)段供水保障項(xiàng)目，項(xiàng)目作為津南綠色屏障項(xiàng)目的一項(xiàng)配套工程，主要為利用處理后的再生水進(jìn)行綠屏水系的循環(huán)、綠化等補(bǔ)給工作，整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)每年用水量為4900萬立方米，每日供水量約為20萬立方米。

安徽市場的擴(kuò)張方面，中標(biāo)馬鞍山市含山縣污水處理廠二期及水環(huán)境綜合提升特許經(jīng)營項(xiàng)目，促使創(chuàng)業(yè)環(huán)保能夠更深入安徽市場，提升地區(qū)污水市場影響力。

湖北市場的擴(kuò)張方面，可以稱得上是驚喜連連，分別中標(biāo)一運(yùn)營項(xiàng)目、一新建+存量項(xiàng)目。其中運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目是湖北省廣水市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)臨時委托運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目、新建+存量項(xiàng)目是恩施市大沙壩一期、二期(譚家壩)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程特許經(jīng)營項(xiàng)目。

新疆市場的擴(kuò)張方面，創(chuàng)業(yè)環(huán)保解鎖項(xiàng)目合作期30年的克拉瑪依市南郊污水處理廠特許經(jīng)營項(xiàng)目，拓展新疆地區(qū)的環(huán)保業(yè)務(wù)市場，增加區(qū)域影響力、提升主營業(yè)務(wù)規(guī)模。

可以看出，2023年創(chuàng)業(yè)環(huán)保在項(xiàng)目逆勢擴(kuò)張的道路上，總體表現(xiàn)是謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的向前邁進(jìn)，在熟悉的項(xiàng)目領(lǐng)域擴(kuò)張?zhí)剿鞯耐瑫r，也在新的方向上嘗試。

02多維攀登：投資布局多角度運(yùn)維：輕重并舉

輕重資產(chǎn)分離是環(huán)保企業(yè)近年來一直在探索的課題之一，實(shí)現(xiàn)輕重資產(chǎn)的分離，意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體走向?qū)�業(yè)分工，不再大包大攬，轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲�的技術(shù)性密集行業(yè)。

從環(huán)保行業(yè)輕重資產(chǎn)分離的發(fā)展趨勢來看，可能會帶來水務(wù)環(huán)保資產(chǎn)的所有權(quán)與運(yùn)營權(quán)的分離，且傳統(tǒng) BOT 模式也可轉(zhuǎn)化分解為 PC+O 模式，類似的還包括 EPC、FEPC+O等模式，這些轉(zhuǎn)變都為專業(yè)化的輕資產(chǎn)運(yùn)營提供發(fā)展空間。

在增量市場已經(jīng)見頂?shù)沫h(huán)保市場，無論是立足于企業(yè)們自身的存量項(xiàng)目市場開發(fā)，還是針對外部托管運(yùn)營類業(yè)務(wù)的開發(fā)，加快輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展都有利于通過增加收入或者挖掘利潤緩解市場競爭的壓力。

但環(huán)保企業(yè)要實(shí)現(xiàn)輕重資產(chǎn)分離，卻并不簡單，事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的部署，轉(zhuǎn)型目標(biāo)的確定，輕重資產(chǎn)并舉方案的制定等多個步驟。

2023年，創(chuàng)業(yè)環(huán)保在輕資產(chǎn)布局上邁出重要一步，7月，成立天津天創(chuàng)環(huán)境技術(shù)有限公司，通過獲得專業(yè)化運(yùn)營類的“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，輔助運(yùn)營資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的同時，實(shí)現(xiàn)內(nèi)循環(huán)，增加收入和利潤。

創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)將以天創(chuàng)環(huán)境技術(shù)有限公司的成立為契機(jī)，把“輕重并舉”發(fā)展思路走深走實(shí)，布局未來，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)地位和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

這也是創(chuàng)業(yè)環(huán)保在向上攀登之路中打通建設(shè)、運(yùn)營、技術(shù)服務(wù)中落下的重要一子。

在2023年，創(chuàng)業(yè)環(huán)保資產(chǎn)布局方面的精巧設(shè)計(jì)，也讓其在產(chǎn)業(yè)”寒冬“中取得不錯成績。

截至2023年9月，根據(jù)創(chuàng)業(yè)環(huán)保發(fā)布財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，創(chuàng)業(yè)環(huán)保在2023年成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)同期罕見的營收凈利雙增企業(yè)。其中，營收為46.65億元，同比增長3.16%，凈利潤8.652億元，同比增長15.17%。

03耐力攀登：技術(shù)壁壘不斷突破，著力技術(shù)到產(chǎn)品的突破

對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)而言，技術(shù)更像是一場耐力之爭。耐力競爭中不強(qiáng)調(diào)剛猛的蠻勁兒，更重視是否能夠細(xì)水長流，正是這樣，長期主義放在環(huán)保企業(yè)技術(shù)比拼會起到關(guān)鍵作用。

在這個過程中，企業(yè)們是否能夠在歲月侵蝕中仍然保持對技術(shù)的長期投入、是否取得符合市場預(yù)期的技術(shù)成果等等，都至關(guān)重要。

漫長歲月下技術(shù)突破、技術(shù)優(yōu)化、技術(shù)投產(chǎn)的逐步推進(jìn)才具備非凡意義，這種堅(jiān)持也能淘汰掉無法產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新行業(yè)中的絕大多數(shù)劣質(zhì)產(chǎn)品，同樣能夠在同質(zhì)化競爭的長跑中逐步顯現(xiàn)優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)環(huán)保在技術(shù)的投入上一直深諳此道，將技術(shù)攻堅(jiān)的耐力發(fā)揮到極致。同時，創(chuàng)業(yè)環(huán)保也在針對環(huán)保產(chǎn)業(yè)中定制化工程服務(wù)過多，產(chǎn)品不足的問題，重構(gòu)科創(chuàng)體系，組建技術(shù)產(chǎn)品中心承擔(dān)技術(shù)方案輸出、技術(shù)工藝研發(fā)、產(chǎn)品化三大職能。

截至2023年6月，研發(fā)費(fèi)用同比上漲76.72%，持續(xù)投入下創(chuàng)業(yè)環(huán)保也取得優(yōu)異成果。

2023年7月，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)凱英公司承擔(dān)的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部重大科技攻關(guān)與能力建設(shè)項(xiàng)目“城市餐廚垃圾與市政污泥協(xié)同處理處置及資源化利用技術(shù)研究與示范”順利通過驗(yàn)收。

2023年7月，發(fā)布通用型邊緣智能控制與采集、便攜式多功能電子數(shù)控滴定儀、二沉池自動清刷機(jī)器人等11項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品，其中大部分產(chǎn)品已在各污水處理廠、再生水廠等項(xiàng)目中投入應(yīng)用，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益和用戶好評。

04結(jié)語

過去一年，創(chuàng)業(yè)環(huán)保以蓄積力量后闊步向前的決心，完成了目標(biāo)到成果的一致。

新的一年，創(chuàng)業(yè)環(huán)保提出新的布局和愿景。

今年1月，在創(chuàng)業(yè)環(huán)保召開的2023年度經(jīng)濟(jì)工作分析暨2024年度經(jīng)營工作重點(diǎn)核心任務(wù)專題會上，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長唐福生表示未來一年，創(chuàng)業(yè)環(huán)保要緊盯“八個字”奮力實(shí)現(xiàn)新突破：

一是“穩(wěn)”。人心要穩(wěn)、運(yùn)營要穩(wěn)、內(nèi)控要穩(wěn)、風(fēng)控要穩(wěn)、廉政要穩(wěn)，夯實(shí)穩(wěn)增長的基礎(chǔ)；

二是“攻”。要圍繞突出問題、重點(diǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)任務(wù)、要素保障等方面全力攻堅(jiān)；

三是“進(jìn)”。要高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好2024年工作，做到具體化、項(xiàng)目化、清單化，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效；

四是“好”。發(fā)展態(tài)勢要更鞏固，要珍惜上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共拼共贏的良好氛圍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好的局面，把工作抓得更實(shí)，效果體現(xiàn)更好；

五是“落”。速度要更快，要立竿見影、爭分奪秒抓具體、抓服務(wù)、抓落實(shí)，抓好每項(xiàng)工作；

六是“延”。著力補(bǔ)強(qiáng)“五維一體”產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加快“五維一體”產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸；

七是“聯(lián)”。在創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)內(nèi)聯(lián)合聚力，優(yōu)勢互補(bǔ)，攜手共進(jìn)；在城投集團(tuán)內(nèi)聯(lián)結(jié)協(xié)作，資源匯聚，協(xié)同發(fā)展；在“大市場”內(nèi)與外部企業(yè)聯(lián)動合作，深化交流，互惠共贏；

八是“嚴(yán)”。規(guī)矩要更明確，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，推動各項(xiàng)工作嚴(yán)起來、實(shí)起來、快起來、穩(wěn)起來。

相信在明確目標(biāo)和多年力量積蓄下的創(chuàng)業(yè)環(huán)保，在2024年仍能繼續(xù)朝著新的目標(biāo)攀登，看到一覽眾山小的風(fēng)景。