中電環(huán)保（300172）2023年年度董事會經營評述內容如下：

　　一、報告期內公司所處行業(yè)情況

（一）行業(yè)基本情況及發(fā)展階段

 

2023年，《關于全面推進美麗中國建設的意見》指出，當前，我國生態(tài)文明建設仍處于壓力疊加、負重前行的關鍵期，生態(tài)環(huán)境保護結構性、根源性、趨勢性壓力尚未根本緩解，美麗中國建設任務依然艱巨。我國生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)經歷幾十年的粗放式發(fā)展，集中于補齊基礎設施建設進行末端治理，以水環(huán)境治理、固體廢棄物處理、大氣治理為主的環(huán)保產業(yè)格局已形成。環(huán)保需求升級，推動技術迭代，生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)將圍繞“源頭減量化+資源化+末端治理”，開啟從數量規(guī)模型向質量效能型的跨越式發(fā)展。

 

1、水務產業(yè)

 

水污染治理行業(yè)是發(fā)展最成熟的環(huán)保板塊，精準、科學治污將逐步替代傳統粗放式治污方式。我國工業(yè)水處理領域，面臨石化工、電力、印染、新能源、半導體等重點及新興行業(yè)水資源消耗和廢水排放強度大的問題，實現污水資源化再生利用、零排放成為新目標。我國城鎮(zhèn)水環(huán)境治理領域，城市地區(qū)污水治理市場增量已放緩，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)污水處理率遠低于政策要求，存在污水處理能力不足、管網建設困難，鄉(xiāng)村黑臭水體、污水直排等問題，強化溯源治理、控制重點水污染物排放，實現控源截污、提標改造、流域治理為關鍵。

 

“十四五”期間，污水治理有望下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)、小流域黑臭水體、城鎮(zhèn)污水處理提質增效、工業(yè)端污水資源化再生利用等，有望釋放市場增量，小型化、分散化、生態(tài)化污水處理技術及裝備或將具有旺盛的應用需求，以及“合理盈利、按效付費”機制可能帶來污水處理價格調整提升，工業(yè)廢污水零排放、中水回用、市政污水提標擴容、水環(huán)境治理等未來仍將有廣闊的市場空間。

 

2、固危廢產業(yè)

 

　　隨著我國城市化進程與現代市場經濟的深入推進，固體廢物呈現量大、面廣、類多的特點。目前，固廢處理行業(yè)市場份額分散、產業(yè)化水平與市場集中低，尚未形成行業(yè)統一的技術標準和壟斷的局面。大宗固體廢物綜合利用、建筑垃圾和農業(yè)廢棄物、危險廢物處置等仍存在短板，市場需求存在較大缺口；污泥量逐年增加，但處置標準不完善，穩(wěn)定化、規(guī)范化、有效化處置率低；土壤修復市場競爭加劇，項目集中度持續(xù)降低，技術水平與規(guī)�；�修復能力存在提升空間，市場遠未飽和。2023年關于污泥處理、生活垃圾等頂層設計方案相繼出臺，明確固廢治理減量化、無害化和資源化，污泥處理處置產能提升將是未來投資熱點，污泥無害化與資源化處置設施建設將提速，深入打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)依然艱巨，土壤修復市場空間逐步釋放。

 

3、煙氣治理產業(yè)

 

國內煙氣治理主要包括電力與非電領域，當前電力領域治理成果顯著且發(fā)展成熟，已出現規(guī)模較大的環(huán)保龍頭企業(yè)，形成行業(yè)內第一梯隊；目前，行業(yè)發(fā)展表現為小型鍋爐和非電領域拓展，主要集中在提標改造市場，逐步從傳統火電行業(yè)向鋼鐵、石化、有色、建材等非電市場擴展，非電市場成為主戰(zhàn)場，產業(yè)業(yè)態(tài)表現為：BOT項目模式逐漸替代EPC模式；非電煙氣治理技術得以大規(guī)模工程應用；參與者眾多，資質、業(yè)績仍是市場競爭中獲勝的關鍵。

 

在雙碳目標的驅動下，新建煤電配套建設的超低排放工程項目，釋放煙氣脫硫脫銷市場空間；實現VOCs高效治理的同時兼顧碳減排，源頭替代與清潔生產、降低過程泄漏、高效末端治理將釋放出更大的市場空間，排污權交易及碳交易將逐步打開環(huán)境監(jiān)測市場空間。

 

（二）行業(yè)周期性特點

 

生態(tài)保護和環(huán)境治理行業(yè)無明顯的周期性特征，不屬于強周期性行業(yè)。根據國家現行政策，可預見，政策驅動生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)釋放更加廣闊的空間，在未來相當長一段時間內將保持持續(xù)增長的態(tài)勢。

 

（三）公司所處的行業(yè)地位

 

公司深耕生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)二十余年，主營水務、固危廢、煙氣治理及產業(yè)創(chuàng)新平臺等業(yè)務，在工業(yè)水處理、城鎮(zhèn)污水及水環(huán)境治理、固危廢、污泥耦合、土壤修復及餐廚垃圾處理、煙氣及VOCs治理、高端裝備及智慧環(huán)保等市場細分領域中，憑借領先的研發(fā)技術、成熟的項目經驗、優(yōu)秀的人才團隊，完成了眾多大型優(yōu)質工程，并獲得多項國家級環(huán)保示范項目。在核電水處理、電力水處理等大工業(yè)水領域的市場占有率位于國內行業(yè)前列，客戶涵蓋了電力、石化、冶金、煤化工、煤礦等國家重點工業(yè)企業(yè)，并拓展至亞洲、歐洲、一帶一路國家等海外市場；在城鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)污水處理、中水回用、水環(huán)境綜合治理等領域，已投資建設或承建、運營近30個污水處理項目；在污泥耦合處理領域，建設近20個污泥耦合處理項目，蘇州和南京化工園污泥干化耦合處理（國家試點）項目首批通過驗收，已成為國內污泥耦合處理示范基地及行業(yè)領軍企業(yè)。

 

（四）行業(yè)政策影響

 

2023年，全國生態(tài)環(huán)境保護大會召開，指出我國生態(tài)文明建設仍處于壓力疊加、負重前行的關鍵期，生態(tài)環(huán)境保護結構性、根源性、趨勢性壓力尚未根本緩解；國務院發(fā)布《關于全面推進美麗中國建設的意見》提出，錨定美麗中國建設目標，堅持精準治污、科學治污、依法治污，加大對突出生態(tài)環(huán)境問題集中解決力度，加快推動生態(tài)環(huán)境質量改善從量變到質變。“十四五”深入攻堅，實現生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善；“十五五”鞏固拓展，實現生態(tài)環(huán)境全面改善；“十六五”整體提升，實現生態(tài)環(huán)境根本好轉，堅持做到“全領域轉型、全方位提升、全地域建設、全社會行動”。

 

2023年以來，我國從法律、監(jiān)管、經濟多維度發(fā)布生態(tài)環(huán)境政策與制度，資源化利用、區(qū)域聯防聯治、碳達峰碳中和等系列政策陸續(xù)推出。1月，發(fā)改委等發(fā)布《關于推進建制鎮(zhèn)生活污水垃圾處理設施建設和管理的實施方案》，到2025年，京津冀地區(qū)、長三角地區(qū)、粵港澳大灣區(qū)建制鎮(zhèn)建成區(qū)基本消除收集管網空白區(qū)，實現生活污水處理能力、生活垃圾收集、轉運、處理能力全覆蓋；2月，國務院發(fā)布《關于深入推進跨部門綜合監(jiān)管的指導意見》，強調加強跨區(qū)域監(jiān)管聯動，加強大氣污染、水污染、固體廢物轉移等跨區(qū)域聯防聯治；國家鄉(xiāng)村振興局發(fā)布《關于落實黨中央國務院2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作部署的實施意見》，農村生活污水治理聚焦“協同治理、分類推進”，在黑臭水體治理、生活污水和廁所糞污協同處理上實現突破，生活垃圾治理聚焦“補齊短板、提升水平”，健全收運處置體系，推進垃圾分類、源頭減量；7月，發(fā)改委等發(fā)布《環(huán)境基礎設施建設水平提升行動(2023-2025年)》，到2025年，新增污水處理能力1200萬立方米/日，新增和改造污水收集管網4.5萬公里，新建、改建和擴建再生水生產能力不少于1000萬立方米/日；全國生活垃圾分類收運能力達到70萬噸/日以上，城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒處理能力達到80萬噸/日以上。

 

隨著多項生態(tài)環(huán)境治理政策自上而下逐一落地，政策紅利逐步釋放，生態(tài)環(huán)境治理技術不斷創(chuàng)新，實現污染物治理的資源化、無害化、減量化，生態(tài)環(huán)境治理的各細分領域市場空間不斷深化擴大：

 

1、水務產業(yè)

 

2023年2月，財政部、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關于開展2023年農村黑臭水體治理試點工作的通知》，資金主要支持納入農村黑臭水體國家清單名錄且黑臭水體面積達一定規(guī)模的地級及以上城市通過控源截污、清淤疏浚、水系連通、水生態(tài)修復等綜合性、系統性治理措施；3月，農業(yè)農村部印發(fā)《國家農業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)整建制全要素全鏈條推進農業(yè)面源污染綜合防治實施方案》，建設農田氮磷生態(tài)攔截溝渠系統，構建農田退水排放生態(tài)緩沖區(qū)，建設農村生活污水收集和處理設施，推進生活污水與畜禽糞污、廁污、農產品加工廢水等協同治理；4月，財政部發(fā)布《關于開展“十四五”第三批系統化全域推進海綿城市建設示范工作的通知》，第三批海綿城市建設示范城市15個，適當向經濟基礎好、配套能力強、城市洪澇治理任務重、投資拉動效益明顯的省份傾斜；7月，水利部等發(fā)布《關于加強非常規(guī)水資源配置利用的指導意見》，到2025年，全國非常規(guī)水資源利用量超170億立方米，具備條件的地區(qū)集蓄雨水、海水及海水淡化、礦坑(井)水、危險水利用規(guī)模進一步擴大；12月，發(fā)改委等發(fā)布《關于推進污水處理減污降碳協同增效的實施意見》，到2025年，污水處理行業(yè)減污降碳協同增效取得積極進展，地級及以上缺水城市再生水利用率達到25%以上。

 

2023年以來，水環(huán)境治理領域的政策集中于農村黑臭水體治理、農村污水協同治理、城鎮(zhèn)水資源利用等細分領域，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理與水資源利用的細分市場有望釋放，小型化、分散化、生態(tài)化污水處理技術及裝備或將具有旺盛的應用需求，公司的廢污水處理、再生水利用、脫鹽水、海水淡化等工業(yè)水處理業(yè)務，以及城鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)污水處理、中水回用、分布式水質/體凈化綜合治理等城鎮(zhèn)水環(huán)境業(yè)務將迎來更大的市場空間與市場機遇。

 

2、固廢產業(yè)

 

2023年1月，國務院發(fā)布《關于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》，建立健全農業(yè)廢棄物收集利用處理體系，加強農用地土壤鎘等重金屬污染源頭防治，推動農村生活垃圾源頭分類減量，及時清運處置，推進廁所糞污、易腐爛垃圾、有機廢棄物就近就地資源化利用；5月，生態(tài)環(huán)境部等印發(fā)《危險廢物重大工程建設總體實施方案（2023-2025年）》，到2025年，通過國家技術中心、6個區(qū)域技術中心和20個區(qū)域處置中心建設，提升危險廢物生態(tài)環(huán)境風險防控應用基礎研究能力、利用處置技術研發(fā)能力以及管理決策技術支撐能力；11月，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關于繼續(xù)開展小微企業(yè)危險廢物收集試點工作的通知》，試點時間延長至2025年底，省級部門加強領導，結合當地實際，合理確定小微企業(yè)危險廢物收集試點單位數量和布局；發(fā)布《甲烷排放控制行動方案》，加強垃圾和污水處理甲烷排放控制，推動生活垃圾源頭減量、分類回收和資源化利用、廚余垃圾處理設施建設、生活垃圾填埋場綜合整治，提高填埋氣體回收利用水平，到2025年，全國城市生活垃圾資源化利用率達60%左右，城市污泥無害化處置率達到90%以上。

 

隨著上述生活垃圾資源化利用、土壤污染治理、生物質發(fā)電等政策的實施，對于量大、面廣、類多的固體廢物治理面將逐步擴大、深入，固廢產業(yè)特別是污泥、生物質等耦合處理、土壤修復等業(yè)務發(fā)展前景明確，提升市場空間得以明確，市場規(guī)模將持續(xù)擴張。公司固廢產業(yè)下的污泥干化耦合處理、土壤修復等業(yè)務的市場前景和空間，將迎來快速的增長。

 

3、煙氣治理產業(yè)

 

2023年2月，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關于做好2023—2025年發(fā)電行業(yè)企業(yè)溫室氣體排放報告管理有關工作的通知》，指出組織開展發(fā)電行業(yè)企業(yè)溫室氣體排放報告管理有關工作；；4月，工信部等《關于推動鑄造和鍛壓行業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》，鼓勵鑄造用生鐵企業(yè)參照鋼鐵行業(yè)超低排放改造要求開展有組織、無組織和清潔運輸超低排放改造；6月，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關于推進實施水泥行業(yè)超低排放的意見(征求意見稿)》、《關于推進實施焦化行業(yè)超低排放的意見(征求意見稿)》，到2025年，重點區(qū)域水泥企業(yè)50%左右的水泥熟料產能、焦化企業(yè)80%左右產能完成超低排放改造；到2028年，全國力爭80%左右產能完成改造；11月，國務院印發(fā)《空氣質量持續(xù)改善行動計劃》，2025年，全國地級及以上城市PM2.5濃度比2020年下降10%，重度及以上污染天數比率控制在1%以內；氮氧化物和VOCs排放總量比2020年分別下降10%以上。京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原PM2.5濃度分別下降20%、15%，長三角地區(qū)PM2.5濃度總體達標，北京市控制在32微克/立方米以內。

 

隨著上述政策實施，實現碳達峰碳中和目標的推動，超低排放、火電煙氣治理領域新建項目增量空間以及非電煙氣治理細分領域的市場增量空間巨大。公司在煙氣治理的戰(zhàn)場上，也將發(fā)揮更大的作用，為碳達峰碳中和做出更大貢獻。

 

 

二、報告期內公司從事的主要業(yè)務

 

公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號——創(chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“節(jié)能環(huán)保服務業(yè)務”的披露要求：中電環(huán)保是生態(tài)環(huán)境治理服務商，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，主營：水務、固危廢、煙氣治理，包括：工業(yè)水處理、城鎮(zhèn)污水及水環(huán)境治理；固廢危廢、污泥耦合、土壤修復及餐廚垃圾處理；煙氣及VOCs治理；高端裝備及智慧環(huán)保等。

 

工業(yè)（電力、石化、冶金、新能源、煤礦、建材等）和城鎮(zhèn)環(huán)保提供系統解決方案，包括：研發(fā)設計、核心設備制造、裝備系統集成、工程總承包、設施運維和項目投資等。

 

公司經多年創(chuàng)新發(fā)展，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，一體：水、固、氣產業(yè)；左翼：發(fā)揮創(chuàng)新平臺及國家科技企業(yè)孵化器的功能，加強產學研合作，促進科技成果轉化和企業(yè)孵化等；右翼：加速資本運營，發(fā)揮揚子江環(huán)境集團暨揚子江環(huán)境研究院、創(chuàng)新中心等平臺載體作用，聯合產業(yè)基金，進行產業(yè)投資和資本運營；以EP、EPC、BOT、EPCO、設施運維及環(huán)保高端裝備制造、智慧環(huán)保等商業(yè)模式，打造了智慧環(huán)保系統集成、環(huán)保設施運維、創(chuàng)新平臺運營三大業(yè)態(tài)，擁有廢水處理零排放及納濾膜分離、全膜法水處理、分布式智慧水體/水質凈化、污泥干化耦合處理四大特色業(yè)務，客戶覆蓋大工業(yè)與市政領域。公司資質齊全：環(huán)境工程設計甲級、環(huán)境設施運營甲級、環(huán)保工程專業(yè)承包一級、市政公用工程總承包、機電工程施工總承包、壓力容器及ASME設計制造等。

 

(一）水務業(yè)務

 

公司旗下中電環(huán)保水務產業(yè)，主要從事大工業(yè)水處理和城鎮(zhèn)水環(huán)境治理業(yè)務：

 

1、大工業(yè)水處理

 

為石化、核電、新能源、冶金、煤化工、煤礦、火電等國家重點工業(yè)客戶提供從原水、脫鹽水及廢污水處理、中水回用到零排放全過程業(yè)務，綜合服務能力突出，包括：廢污水處理、中水回用、再生水利用、零排放、原水、脫鹽水、海水淡化、凝結水精處理、循環(huán)水等系統工程，主要業(yè)務模式為EPC、EP。

 

廢水處理零排放及納濾膜分離特色業(yè)務：公司通過牽頭承擔國家科技重大水專項，成功研發(fā)“零排放”自主創(chuàng)新技術和集成系統，入選《國家工業(yè)節(jié)水工藝、技術和裝備征集》，結合納濾膜分離技術，通過廢水源頭分質、末端減排，有效實現中水回用、廢水達標排放、資源回收，達到最終資源化利用與“零排放”，具有“節(jié)能降耗、低污染、智能化”等優(yōu)勢，已在電力、石化、冶金、煤化工、新能源、精密制造等工業(yè)領域成功推廣。

 

全膜法水處理特色業(yè)務：采用公司自主研發(fā)的全膜法工藝及系統設備，有效分離及濃縮水中懸浮物、有機物、鹽類等污染物，具有“高效去污、綠色脫鹽、廢水減排、節(jié)能降耗”等優(yōu)點，出水品質可以達到工業(yè)高純水標準，已在石化、冶金、煤化工、火電、新能源、電子等工業(yè)水處理領域廣泛推廣應用，市場占有率位于全國前列。

 

2、城鎮(zhèn)水環(huán)境治理

 

為客戶提供城鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)廢污水處理、中水回用、水環(huán)境綜合治理等業(yè)務，主要業(yè)務模式為EPC、EPCO、BOT。分布式智慧水體/水質凈化特色業(yè)務：采用自主研發(fā)的CBS模塊式一體化裝置，主要包括“高效沉淀/氣浮+懸浮污泥床/三相增強生物反應器”等核心技術，入選《生態(tài)環(huán)境部綠色“一帶一路”技術儲備庫》。該技術按照“源頭截污、就地凈化、集散結合、凈水回補”的思路，在黑臭河道、泵站前池、污水匯集區(qū)域就近設置，具有“裝備模塊化，布置靈活，工期短；出水品質高、可回用；可計量；智能化運行”等特點，具備智慧水務、系統節(jié)能、資源回用等優(yōu)點，為國考、省考斷面水質達標提供保障，有效實現了智慧節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、綠色低碳等雙碳目標。

 

（二）固危廢及土壤修復業(yè)務

 

公司旗下中電環(huán)保固廢產業(yè)，采用專利核心技術，自主研發(fā)污泥干化耦合處理工藝及系統設備，形成以污泥干化耦合處理技術為核心，污染場地土壤修復、餐廚垃圾處理、油泥處理、危險廢物處置、垃圾焚燒發(fā)電、農林廢棄物發(fā)電、生物質耦合發(fā)電等相互交融的發(fā)展模式，主要業(yè)務模式為EPC、BOT。

 

1、污泥干化耦合處理特色業(yè)務

 

依托自主研發(fā)的污泥干化耦合處理核心技術產品（獲評國家“一帶一路”百強環(huán)保技術、入選《國家工業(yè)和通信業(yè)節(jié)能技術裝備推薦項目》）、系統方案及商業(yè)模式，聯合國央企與產泥單位，順應國家推行的“燃煤+生物質耦合發(fā)電，規(guī)模化協同處理固廢”模式，落實國家“污泥無害化處理和資源化利用”政策方案，為城鎮(zhèn)和工業(yè)客戶提供污泥處理系統解決方案。利用電廠余熱對污泥干化處理，再與電廠燃煤耦合發(fā)電，是一種高效的可再生能源利用方式，有效利用燃煤電廠富余產能、低品質蒸汽、煙氣治理等系統，達到節(jié)能控煤、干泥熱值利用、超凈排放、粉煤灰綜合利用，以及污泥減量化、無害化、資源化和規(guī)�；�處置，解決了城鎮(zhèn)污泥圍城的環(huán)境污染問題，助力建設“無廢城市”，實現經濟、社會和環(huán)境效益的統一。

 

目前公司污泥設計處理總規(guī)模近300萬噸/年，污泥干化耦合焚燒，生物質能可控煤減碳，經核算，每年可對應減排約10萬噸二氧化碳，從源頭上減少二氧化碳的產生和排放，為“碳達峰、碳中和”行動做出貢獻。

 

2、土壤修復

 

為客戶提供城鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)一站式、全方位的土壤修復解決方案，貫徹“精準治污、科學治污、依法治污”理念，采用先進的工程、技術等管理手段，針對不同類型土壤中的污染物，采用原/異位固化穩(wěn)定化技術、原/異位化學氧化還原技術、水泥窯協同處置技術、植物修復技術、地下水抽出處理技術、地下水修復可滲透反應墻技術、多相抽提技術、異位土壤洗脫技術等技術，提供工業(yè)污染場地、耕地污染場地、礦山污染場地等土壤修復服務，將地塊污染物移除、削減、修復使其土質要求達到再使用的要求，切實解決工業(yè)廢物、生活垃圾、農業(yè)藥劑等引發(fā)的土壤污染問題，實現土壤資源循環(huán)再利用，保障農產品質量安全和人居環(huán)境安全。

 

3、餐廚垃圾處理：餐廚垃圾經過預處理后，進行三相分離，其中分揀出的粗固渣外運焚燒，油脂外售，液相和分離出的有機質固相混合后進入厭氧發(fā)酵系統生產沼氣，沼氣處理后進行利用，沼渣沼液經固液分離后，固渣外運焚燒，沼液進入滲濾液處理站，處理達標排放，實現資源化利用。

 

4、危險廢物處置：通過穩(wěn)定固化法、化學法等預處理方法，對危險廢物中的有毒有害物質進行改性，達到無害化程度后通過鍋爐、水泥窯或專用焚燒爐安全焚燒、衛(wèi)生填埋等實現安全處置。

 

5、含油污泥處理處置：含油污泥首先進行篩選調質，調質產生的油泥進入加熱罐進行加熱，經過三相分離機分離，水、油分別回收處置。分離的固體與篩選產生的固體一起進入固體分配裝置，再經預處理后進入浮選系統，浮選產生的固體進入熱分離單元，產生的固渣綜合處理，產生的液體（油和水）回流至回收裝置。

 

（三）煙氣治理業(yè)務

 

公司旗下的中電環(huán)�？萍加邢薰�司，是專業(yè)從事大氣污染防治的國家高新技術企業(yè)，為火電、石化、冶金、焦化、建材等客戶提供煙氣脫硫、脫硝、除塵等超低排放、余熱利用及VOCs治理等綜合服務，主要業(yè)務模式為EP、EPC、BOT。公司自主研發(fā)的煙氣治理一體化核心技術，包括：CCFB半干法脫硫（具有核心技術與業(yè)績優(yōu)勢）、石灰石石膏法和氨法脫硫、SCR、SNCR及塵硝一體化、布袋和濕式靜電除塵等超低排放綜合治理技術等。最新研發(fā)的CEEP-HLDI鈣基干式脫硫和爐HTR-3SO脫硝技術，前者適用于焦爐、工業(yè)窯爐、生物質鍋爐等煙氣脫硫，具有脫硫效率高、系統簡單、脫硫灰可綜合利用的特點；后者適用于工業(yè)窯爐（玻纖窯爐、沸騰爐等）、燃氣鍋爐等煙氣脫硝，具有脫硝效率高、系統簡單、投資運行成本低的特點。公司核心技術注重降耗減排及資源回收利用，以山西焦化（600740）脫硫脫硝項目為例，單個項目每年可以減少二氧化碳排放1.4萬噸，在大氣治理這個主戰(zhàn)場上，參與碳達峰、碳中和計劃。

 

（四）數字智慧環(huán)保

 

公司旗下的中電智慧科技公司，是專業(yè)提供智慧環(huán)保、智慧工廠等全方位智慧產業(yè)解決方案的國家高新技術企業(yè)，為“雙軟企業(yè)”、“軟件骨干企業(yè)”、“AAA信用企業(yè)”、“國家科技型中小企業(yè)”。公司貫徹“工業(yè)互聯網+”、“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”等創(chuàng)新理念，為石化、市政、電力、冶金等客戶，提供智慧環(huán)保、智慧水務、廠網河一體化監(jiān)控平臺、智慧工廠、數字化工廠、智慧園區(qū)、自動化系統、能源管理、物聯網系統、安防系統、智能儀表等系統解決方案。

 

運用互聯網、物聯網、人工智能、大數據、自動化等數字科技，打造“工業(yè)互聯網+環(huán)保”模式，打造集信息收集、傳輸、反饋、監(jiān)控、預警、運營、管理為一體的智慧環(huán)保一體化平臺，實現對工程建設、項目運營、工業(yè)生產等全周期、全系統的監(jiān)控管理，具備“自動化、可視化、數字化、智能化”的特點，實現精細化管理、實時把控能耗，降本增效、高效節(jié)能、綠色安全，發(fā)揮數字生產要素的效能。

 

（五）產業(yè)創(chuàng)新平臺

 

發(fā)揮上市公司綜合優(yōu)勢，聯合“政產學研金才”資源，按照“一體兩翼”模式，加強特色產業(yè)，打造環(huán)保產業(yè)創(chuàng)新平臺，實現平臺收益。平臺采用股權合作、投資并購、平臺孵化等措施，通過人才團隊與技術引進，加強科技創(chuàng)新，促進科技成果向環(huán)保產業(yè)轉化，整合產業(yè)鏈，形成產業(yè)集聚。

 

平臺包括“3337”內容：三區(qū)（國家級環(huán)保服務業(yè)集聚區(qū)、生態(tài)環(huán)境產業(yè)創(chuàng)新集聚區(qū)、國家級科技企業(yè)孵化器，定位環(huán)保高端服務，突出科技創(chuàng)新，提供環(huán)境治理第三方服務）；三聯盟（國家級環(huán)保產業(yè)技術創(chuàng)新聯盟，定位科技成果產業(yè)化，突出產業(yè)創(chuàng)新）；三載體（研發(fā)載體-揚子江生態(tài)環(huán)境產業(yè)研究院、產業(yè)載體-揚子江環(huán)境集團、人才雙創(chuàng)載體-南京環(huán)保產業(yè)創(chuàng)新中心暨創(chuàng)新公司）以及七大特色功能（成果轉化、產業(yè)孵化加速、智慧環(huán)保、產業(yè)基金、展示推廣交易、高端裝備集成及綜合服務等）。

 

成果轉化方面：采用自主研發(fā)、創(chuàng)新聯合體及產學研合作模式，以嫁接高校、院所科技研發(fā)優(yōu)勢資源，促進科技成果轉化，加快成果產業(yè)化進程，提高公司技術開發(fā)與轉化能力，促進技術創(chuàng)新；同時，申請并獲得政府專項補助的支持。

 

產業(yè)孵化方面：平臺作為國家級科技企業(yè)孵化器、省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地等，采用股權合作、平臺服務和產業(yè)孵化等多種形式，發(fā)揮“平臺孵化器”功能，包括：

 

通過股權合作方式，平臺已孵化了：揚子江生態(tài)環(huán)境產業(yè)研究院，“平臺型新型研發(fā)機構”，系聯合東南大學（國家重點實驗室）及其人才團隊、江寧開發(fā)區(qū)管委會創(chuàng)建，通過市級新研機構備案，以市場需求導向研發(fā)，發(fā)揮平臺的“造血功能”，針對核心技術攻關，設立專項課題和經費，與科研院校進行“課題分包”，有效解決科技應用“最后一公里”，賦能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；南京環(huán)保產業(yè)創(chuàng)新中心暨創(chuàng)新公司，“平臺型人才公司”，系聯合南京大學及其人才團隊、江寧開發(fā)區(qū)管委會等創(chuàng)建，形成“平臺投人才、人才助人才、成果市場化”創(chuàng)新機制；揚子江環(huán)境集團，“平臺型產業(yè)載體”，系聯合市、區(qū)兩級國資平臺，采用混合所有制形式，致力于揚子江流域水、土環(huán)境治理，助力長江大保護。

 

通過平臺服務和產業(yè)孵化方式，平臺已集聚高端人才團隊近30個，引進和孵化企業(yè)60余家，擁有專利、專有技術和軟件著作權等超五百項，為政府引進人才、孵化企業(yè)、吸收就業(yè)提供服務，創(chuàng)造經濟和社會效益；其中，平臺孵化的國科環(huán)境集團、國科環(huán)保研究院等企業(yè)，與公司形成業(yè)務互補，助力產業(yè)鏈延伸及項目承接，并創(chuàng)造房租收入。近些年，公司加大平臺物理空間建設，投資建設生態(tài)環(huán)境產業(yè)創(chuàng)新集聚區(qū)（一期），支撐平臺技術研發(fā)、成果轉化、人才引進、產業(yè)孵化加速。

 

（六）公司宗旨及綜合優(yōu)勢

 

公司秉承“改善環(huán)境、創(chuàng)新務實、合作共贏”的宗旨，奉行“誠信、創(chuàng)新、卓越”的經營理念，堅持“人才引領、敬業(yè)精業(yè)、價值共享”的人才觀和“做強主業(yè)、做優(yōu)平臺”的發(fā)展思路，發(fā)揮“系統解決方案、精英團隊與核心技術、品牌業(yè)績、創(chuàng)新平臺與產業(yè)資本”等優(yōu)勢，形成了“一個平臺、兩類客戶、三項主業(yè)、四大優(yōu)勢、五點特色”的發(fā)展格局。未來，公司將繼續(xù)發(fā)揮細分市場龍頭優(yōu)勢，以價值創(chuàng)造為目標、改善環(huán)境為己任，為工業(yè)企業(yè)、政府提供生態(tài)環(huán)境治理及資源化循環(huán)經濟服務，為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報，為人才提供實現價值的平臺，實現健康、可持續(xù)發(fā)展，建設“天藍、水清、地凈”的生態(tài)環(huán)境，締造馳名中外的百年中電。

 

 

三、核心競爭力分析

 

1、生態(tài)環(huán)境治理綜合解決能力優(yōu)勢

 

公司始終以“水+固+氣”為產業(yè)中心，致力于持續(xù)提升生態(tài)環(huán)境治理系統解決能力，具備生態(tài)環(huán)境治理的研發(fā)設計、核心裝備制造、設備系統集成（EP）、工程總承包（EPC）、設施運維、項目投資及產業(yè)融資等全過程綜合服務能力，為客戶提供全生產過程和全生命周期的生態(tài)環(huán)境治理綜合服務。公司資質齊全，擁有環(huán)境工程設計甲級、環(huán)境設施運營甲級、環(huán)保工程專業(yè)承包一級、市政公用工程總承包、機電工程施工總承包、壓力容器及ASME設計制造等資質，為業(yè)務發(fā)展與項目承接提供支撐。

 

立足水處理與固危廢處理領域，通過“工業(yè)+城鎮(zhèn)廢污水處理”向“工業(yè)+城鎮(zhèn)廢污水處理+污泥資源化利用”產業(yè)鏈創(chuàng)新延伸，特別是利用積累的技術和客戶優(yōu)勢資源，創(chuàng)新污水及污泥處理的新商業(yè)模式，即：以分布式智慧水體凈化為核心的水質/水體提升、以污泥耦合處理為核心的固危廢處理；同時引進專業(yè)化團隊，開拓了煙氣治理、余熱利用及VOCs治理市場；通過并購常熟高端裝備制造基地，提供環(huán)保高端核心設備支持。各產業(yè)均已具有成熟的團隊、技術、業(yè)績、研發(fā)儲備和項目實施經驗。

 

2、業(yè)績、品牌和客戶優(yōu)勢

 

在大工業(yè)水處理領域，公司提供從原水、脫鹽水及廢污水處理、中水回用到零排放全過程業(yè)務，綜合服務能力突出，其中在某些細分行業(yè)，如電力水處理的市場占有率位于全國前列，客戶涵蓋國家重點工業(yè)（包括石化、冶金、煤化工、新能源、煤礦、火電、核電等），已承接實施包鋼動供總廠總排廢水綜合整治、寶豐多晶硅水處理、萬華眉山脫鹽水及中水回用、新疆新特能源廢水零排放、陜西延長石油污水處理、內蒙盛魯廢水零排放、神華包頭煤制烯烴及揚子巴斯夫水島總承包、山東魯清石化脫鹽水及冷凝液精制、江蘇德邦化工脫鹽水、煙臺萬華脫鹽水、連云港虹洋熱電補給水、山東威海海水淡化等水處理項目，客戶遍布全國并拓展至亞洲、歐洲、非洲、美洲等海外市場（特別是“一帶一路”國家），成功實施了巴基斯坦塔爾、巴基斯坦吉航、印度GMR、孟加拉古拉紹等水處理項目。特別在核電領域，核島放射性廢水處理方面，承接了桃花江核電廠放射性廢液深化處理系統工程樣機合作開發(fā)研制，放射性廢液排放濃度滿足國家對核電廠的排放標準要求，與桃花江核電廠共同研發(fā)并申請相關專利；承接的常規(guī)島及輔助系統項目，包括除鹽水、海水淡化、凝結水、二回路汽水取樣和化學加藥等，主要有中核田灣及徐大堡核電(俄羅斯VVER-1200)、中廣核防城核電(中國華龍一號)、山東海陽及浙江三門(美國AP1000)、中廣核福建BZ核電、華能山東SK核電、江蘇徐圩核能，中廣核紅沿河、防城港、寧德及陽江核電工業(yè)廢水處理等項目，鞏固了公司在核電市場的領先地位。

 

在城鎮(zhèn)水環(huán)境治理領域，公司提供城鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)污水處理、中水回用、水環(huán)境綜合治理（包括分布式智慧水體/水質凈化）等，已在國內投資建設或承建、運營近30個污水處理項目，主要包括：寧夏銀川、河南登封、南京江寧、常州溧陽、河南大金店、寧夏寧東新區(qū)及連云港臨港化工園區(qū)污水廠，上海某國際知名游樂城污水廠，南京楊家圩黑臭水體治理等。特別是，成功實施了南京分布式智慧水體凈化島示范項目（6萬噸/天）、蘇州盛澤水質凈化項目，并向省內、全國全面推廣。在污泥耦合處理領域，公司加大布局力度，已在南京、蘇州、鎮(zhèn)江、徐州、廣東、河南、湖北、山東等地建設近20個污泥耦合處理項目，其中，蘇州和南京化工園污泥干化耦合處理(國家試點)項目首批通過驗收，成為國內污泥耦合處理示范基地及行業(yè)領軍企業(yè)；已投產運行的深圳項目(深圳治污保潔工程“優(yōu)秀項目”)設計處理規(guī)模2000噸/天，國內最大的污泥處置基地。

 

公司通過上述眾多優(yōu)質項目業(yè)績，建立了良好的品牌形象，積累了大量的優(yōu)質客戶。同時，公司借助資本市場平臺，加強與投資者和潛在投資者溝通，積極維護品牌形象，擴大“中電環(huán)保”品牌影響力，不僅有利于維護現有用戶，同時能以更低的成本爭取新用戶、推廣新技術新產品、進入新市場領域。在平臺合作上，打造“揚子江環(huán)境”品牌，已合作成立揚子江生態(tài)環(huán)境產業(yè)研究院、揚子江環(huán)境集團，“揚子江環(huán)境”品牌影響力不斷提升，產業(yè)布局持續(xù)擴展；聚焦污泥耦合處理等再生資源化處理市場，打造產業(yè)公司，成為南京市在污泥處理領域的重要抓手。

 

3、自主研發(fā)核心技術優(yōu)勢

 

公司始終重視“水務、固危廢、煙氣治理”新技術、新工藝研發(fā)和產業(yè)化工作，堅持持續(xù)性技術開發(fā)和研發(fā)投入，以滿足快速發(fā)展的市場拓展需求。公司以高鹽廢水零排放技術（入選《國家工業(yè)節(jié)水工藝、技術和裝備征集》）、高效沉淀/氣浮三相增強生物反應膜耦合技術和污水模塊化裝置（CBS）（入選生態(tài)環(huán)境部綠色“一帶一路”技術儲備庫技術）、污泥干化耦合處理技術（獲評國家“一帶一路”百強環(huán)保技術、江蘇省科技創(chuàng)新成果轉化獎）等多項自主研發(fā)的核心技術，經市場客戶的檢驗和項目實踐的不斷打磨，成功打造出廢水處理零排放及納濾膜分離、全膜法水處理、分布式智慧水體/水質凈化、污泥干化耦合四大特色業(yè)務，實現核心技術的成熟和業(yè)務模式的轉型。近年來，綠色低碳、循環(huán)高效、無害資源化等環(huán)境治理理念與“打好污染防治攻堅戰(zhàn)”、“長江大保護”、“黃河流域治理”等政策驅動，公司緊抓政策利好，精準把握行業(yè)方向，積極發(fā)揮核心技術與業(yè)務優(yōu)勢，實現污水、污泥和煙氣等“低碳化、資源化、減量化與無害化”治理，為生態(tài)文明建設做出貢獻。

 

4、產業(yè)平臺創(chuàng)新優(yōu)勢

 

公司打造的產業(yè)創(chuàng)新平臺，以市場需求導向研發(fā)，促進科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)業(yè)、成果轉化和產業(yè)集聚，孵化高科技企業(yè)，賦能公司產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。近年來，積極創(chuàng)新合作模式，聯合政產學研單位，按照股權合作及市場化機制，打造并申報國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。其中：聯合南大及其人才團隊、省環(huán)科院等，組建“人才創(chuàng)新”平臺--南京環(huán)保產業(yè)創(chuàng)新中心；聯合東大及其人才團隊等，組建“科技創(chuàng)新”平臺--揚子江生態(tài)環(huán)境產業(yè)研究院；聯合紫金集團管理的南京市產業(yè)發(fā)展基金、江寧開發(fā)區(qū)所屬江寧經開投資等，組建市場化、混合所有制的“產業(yè)創(chuàng)新”平臺--揚子江環(huán)境集團。緊抓“人才+科技+產業(yè)化”產業(yè)創(chuàng)新要素，以實踐載體、市場項目，培育創(chuàng)新人才，研發(fā)創(chuàng)新技術，孵化創(chuàng)新產業(yè)（300832）。

 

公司牽頭組建的國家級環(huán)保產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟，與聯盟單位共同完成了多項科技及產業(yè)化項目；承擔了國家十二五、十三五重大水專項、省科技成果轉化、省戰(zhàn)略新興產業(yè)示范項目等科研項目二十余項，相繼組建了“兩站四中心”等研發(fā)平臺，“兩站：江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地、江蘇省研究生工作站”、“四中心：江蘇省企業(yè)技術中心、江蘇省市政污水深度處理與提標改造工程研究中心、江蘇省城鎮(zhèn)污水深度處理及回用工程技術研究中心、江蘇省環(huán)境保護再生水利用工程技術中心”。平臺已被認定為國家級環(huán)保服務業(yè)集聚區(qū)、國家火炬江寧節(jié)能環(huán)保技術與裝備特色產業(yè)基地、國家級科技企業(yè)孵化器、江蘇省現代服務業(yè)高質量發(fā)展集聚示范區(qū)、江蘇省生態(tài)環(huán)境產業(yè)創(chuàng)新集聚區(qū)、江蘇省雙創(chuàng)示范基地（優(yōu)）、江蘇省中小企業(yè)公共技術服務示范平臺、江蘇省先進制造業(yè)和現代服務業(yè)深度融合試點，同時積極創(chuàng)建并申報“國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心”。

 

5、德才兼?zhèn)淝夷旮涣�強的人才和管理團隊優(yōu)勢

 

公司始終堅持“人才引領、敬業(yè)精業(yè)、價值共享”的人才觀，突出核心價值觀，凝聚志同道合的人才，通過多元化激勵制度和利益共享機制，不斷完善人才激勵和績效考核體系，提供人才充分發(fā)展的平臺和機制，激發(fā)員工熱情；通過各類項目實施的歷練、以老帶新、線上+線下培訓，培育出一批批想干事、能干事、干成事的管理隊伍。通過公司發(fā)展平臺，并提供管理、技術、市場等多通道輪崗鍛煉及發(fā)展機會，夯實人才梯隊，培養(yǎng)綜合型人才。同時，公司通過外部引進、內部培養(yǎng)相結合的方式，持續(xù)更新人才結構，提升團隊能力，打造高素質、高能力、重務實、善創(chuàng)新的人才隊伍。

 

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司在2015年實行員工持股計劃，2018年實施限制性股票激勵計劃，激發(fā)了管理團隊和業(yè)務骨干的積極性，有效推動公司業(yè)績持續(xù)增長；2019年底推行集團化管理，實現了戰(zhàn)略規(guī)劃設定的階段性建設目標，“一體兩翼”格局不斷鞏固，助推公司快速發(fā)展。

 

公司通過多年培育、歷練，組建了一支技術精湛，經驗豐富、結構合理、團結合作、年富力強管理團隊，核心經營管理人員擁有多年環(huán)保行業(yè)經驗，對市場敏感度高，創(chuàng)新意識強，能及時洞察并把握行業(yè)發(fā)展趨勢，使公司在行業(yè)發(fā)展中抓住先機。同時，公司管理團隊具備較強的前瞻性洞察力、全局性統籌力及風險控制力，堅持居安思危，確保公司穩(wěn)健經營、避開雷區(qū)，在解決重大問題上的能力較為突出，能夠帶領公司穩(wěn)健、長遠發(fā)展。

 

公司的核心價值觀：

 

企業(yè)宗旨：改善環(huán)境、創(chuàng)新務實、合作共贏；

 

經營理念：誠信、創(chuàng)新、卓越；

 

人才觀：人才引領、敬業(yè)精業(yè)、價值共享；

 

使命：以改善環(huán)境為己任，實現“天藍、水清、地凈”；

 

愿景：百年中電，馳名中外的生態(tài)環(huán)境治理服務商。

 

 

四、主營業(yè)務分析

 

1、概述

 

2023年，面對國內經濟內生動能不足、市場需求疲弱等嚴峻的經濟環(huán)境，行業(yè)市場競爭異常激烈。為此，公司發(fā)揮核心技術優(yōu)勢，強化項目精細管理；同時，公司加強全面管理，實行降本增效、開源節(jié)流，降低各項費用支出，以及受部分污泥項目產能未達預期計提資產減值準備等綜合影響，公司實現營業(yè)收入100,598.73萬元，較去年同期下降1.70%；同時，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8,581.56萬元，較去年同期增長12.55%。報告期主要經營情況回顧如下：

 

1、鞏固優(yōu)勢市場，突破細分領域，全力承接合同訂單

 

報告期內，公司全力拓展市場寬度，深耕市場深度，充分發(fā)揮“廢水處理零排放及納濾膜分離、全膜法水處理、分布式智慧水體/水質凈化、污泥干化耦合處理”特色業(yè)務的優(yōu)勢帶動作用，在環(huán)保細分領域的市場占有率不斷提高，綜合競爭力持續(xù)增強。其中，公司大力投資布局分布式智慧水體凈化站、污水處理廠、污泥耦合處理基地、產業(yè)創(chuàng)新品臺及設施運維，其資產和營收占比逐步升高。

 

（1）水務產業(yè)：緊抓火電基建浪潮，夯實火電核電市場優(yōu)勢地位

 

公司保持核電市場領先地位，承接福建寧德、山東石島灣、江蘇徐圩等核電精處理，紅沿河、防城港、寧德及陽江核電廢水處理；緊抓火電基建新浪潮，承接萬華化學（600309）除鹽水及中水回用、華夏電力脫鹽水，國信沙洲、國電漢川、國能神華九江、浙能臺州、粵電惠來精處理等水處理項目；持續(xù)拓展非電水處理，承接中石油吉林石化、聯盛紙業(yè)除鹽水等水處理項目。

 

公司全力拓展城鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)廢污水處理、中水回用、水環(huán)境綜合治理等業(yè)務，承接了谷里水質凈化、大豐污水一體化處理項目，進一步提升了公司市政水環(huán)境治理業(yè)務規(guī)模。

 

（2）固危廢產業(yè)：穩(wěn)步布局污泥耦合處理項目，持續(xù)拓展客戶應用領域

 

公司加大固危廢處理業(yè)務市場開拓，加強污泥處理基地全面布局及EPC業(yè)務開拓力度，緊抓在運項目新增污泥處理合同的開拓，拓展固廢工業(yè)客戶，承接了華能重慶珞璜污泥改造、泰州天源化工場地生態(tài)修復咨詢等項目。

 

（3）煙氣治理產業(yè)：加速技術轉型，推進非電市場突破

 

公司積極推進煙氣治理市場業(yè)務開發(fā)，開發(fā)適用不同工業(yè)窯爐工況的創(chuàng)新技術，成功研發(fā)了適用于各種工業(yè)爐窯的CEEP-HLDI脫硫、HTR-3SO脫硝等核心技術，承接了新疆可克達拉脫硫脫硝、江西上饒脫銷、蚌埠臺嘉、德方納米（300769）HTR-3SO高效脫硝、安徽華塑脫硝、合肥新橋熱電生物質鍋爐脫硫脫硝等煙氣治理項目，拓展了玻纖、管式爐、輥道窯、生物質鍋爐等代表性窯爐的市場份額，推動在非電煙氣治理市場開拓進程。

 

（4）產業(yè)創(chuàng)新平臺：全力賦能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

 

生態(tài)環(huán)境產業(yè)創(chuàng)新集聚區(qū)（一期）建設工程作為平臺服務中心、研發(fā)及成果轉化中心的支撐載體，營造吸引人才、留住人才的良好環(huán)境，有力推動產業(yè)創(chuàng)新平臺的建設進程，賦能水、固、氣產業(yè)創(chuàng)新協調發(fā)展。公司聯合市、區(qū)兩級國資平臺，采用混合所有制形式共同設立的揚子江環(huán)境集團經營良好，品牌影響力不斷增強。

 

報告期內，公司新承接合同額8.44億元，其中：水處理6.85億元，固廢處理0.25億元，煙氣治理1.34億元；截止報告期末，公司尚未確認收入的在手合同金額合計為30.23億元，其中：水處理17.45億元（含預估運營合同額8.86億元）、固廢處理11.29億元（含預估運營合同額10.27億元）、煙氣治理1.49億元。

 

2、加強項目全面管理，確保順利實施，強化運營“提量、降本、增效”

 

公司以項目經理負責制為抓手，強化項目全面管理，聚焦項目執(zhí)行難點，精準發(fā)力，明確責任單位，按照合同要求科學制定實施方案，高效管理執(zhí)行，細化責任分工，加大績效管理，提高響應速度，強化顧客滿意度，做好統籌協調，按時保質完成一批重點項目。

 

水務業(yè)務：在大工業(yè)水處理板塊項目實施及運營方面，霞浦核電海水淡化、吉航除鹽水及精處理、華魯恒升（600426）脫鹽水、榆林化學脫鹽水濱華凈水站及脫鹽水、東明石化勁海脫鹽水等項目安全交付；山東魯清石化除鹽水、內蒙盛魯廢水零排放、淮北國安除鹽水等項目完成質保驗收；包鋼廢水零排放、碳鑫除鹽水、華汪除鹽水、寧洲除鹽水、德邦除鹽水等完成項目調試。城鎮(zhèn)水環(huán)境治理板塊的南京九龍湖、泵站前池等分布式智慧水體凈化項目、銀川第七污水處理廠項目、蘇州盛澤鎮(zhèn)水質凈化項目（8個站點）、登封旅游新城污水廠項目等穩(wěn)定商業(yè)運行；安瀾大道水質應急處理項目試運行穩(wěn)定具備驗收條件。

 

固危廢處理業(yè)務：在污泥耦合處理項目實施及運營方面，完成章丘污泥項目完成安裝驗收及單體調試；盛澤土壤修復項目順利實施。目前，公司已在南京、蘇州、鎮(zhèn)江、深圳、徐州、廣東、河南、湖北等地投資建設近20個污泥耦合處理項目，設計處理規(guī)模近300萬噸/年，各投運項目的系統穩(wěn)定性和設備可靠性持續(xù)提高。

 

煙氣治理業(yè)務：揚州華電脫硝、安太堡脫硫、蚌埠臺嘉等項目順利實施；平朔氨法改造、新疆天能及天辰等項目安裝調試；山焦炭黑項目、山焦超凈項目等完成審計結算。

 

報告期內，公司從項目前期、設計、采購、監(jiān)造、實施、運營等全流程加強項目全面管理，緊抓項目工期與成本預算，各部門通力合作，控制項目成本，保證實施質量，實現各大項目順利實施并平穩(wěn)移交，強化運營項目的“提量、降本、增效”，穩(wěn)步提升污染物的處理量，提高項目盈利能力。

 

3、致力技術創(chuàng)新，提高核心競爭力，引領公司高質量發(fā)展

 

報告期內，公司穩(wěn)步推進產業(yè)創(chuàng)新平臺建設進程，2023年公司產業(yè)創(chuàng)新平臺實現收益約871萬元。公司積極與知名高校、科研院所開展產學研合作，持續(xù)強化研發(fā)攻關、成果轉化、創(chuàng)新產業(yè)化等工作，推動了公司技術的創(chuàng)新升級，進一步鞏固公司的核心競爭力和培育發(fā)展動能。公司發(fā)揮膜應用技術優(yōu)勢，進行全膜法及納濾膜應用的研發(fā)及跨界拓展（包括鹽湖提鋰等業(yè)務的新技術、新工藝研發(fā)及產業(yè)化推廣），目前處于中試階段。公司獲批國家級科技企業(yè)孵化器、國家級“專精特新”小巨人、省現代服務業(yè)高質量發(fā)展領軍企業(yè)。公司技術團隊以市場和客戶需求為導向，積極探索新技術的研發(fā)和應用，報告期內，公司新增專利21項，軟件著作9項，截止2023年12月31日，有效專利320項、軟件著作權37件，為公司的長遠發(fā)展提供新技術、新產品的強力支撐。

 

4、實施人才興企戰(zhàn)略，注重人才培養(yǎng)與激勵

 

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略，不斷健全人才開發(fā)與培育機制，團隊綜合素質與能力顯著提高。報告期內，公司不斷完善人才培養(yǎng)體系，并制定人才培養(yǎng)計劃，推行“優(yōu)才戰(zhàn)略”，為員工實現價值創(chuàng)造更好的平臺，有效激發(fā)公司的內生動力，培養(yǎng)英才人員走上關鍵崗位、管理崗位，加強項目經理評級工作。建立健全內外培訓機制，兼顧“走出去、請進來”的思路創(chuàng)新學習方法，雙向聯動促進員工綜合素質提升與業(yè)務發(fā)展。拓寬渠道發(fā)掘人才潛質，不拘一格選拔任用“能力強、想干事、能干事、干成事、業(yè)績好”的優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)出一批“高精尖缺”的技術領軍人才，充分發(fā)揮人才引領作用。通過架構調整、優(yōu)化業(yè)務組合，整合完善集團化管理體系，賦能水務、固危廢、煙氣治理及產業(yè)創(chuàng)新平臺發(fā)展，蓄勢前行。

 

 

五、公司未來發(fā)展的展望

 

(一)公司經營計劃

 

2024年，全球經濟的復雜性、嚴峻性與不確定性均在上升，國內經濟仍面臨有效需求不足、部分行業(yè)產能過剩、社會預期偏弱、內部循環(huán)存在堵點等諸多風險挑戰(zhàn)，但環(huán)保產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存。近年來，國家相繼出臺了長江大保護、黃河流域治理、“碳達峰、碳中和”行動方案等系列政策，“美麗中國”進入落地階段，生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)多維度政策受益。公司將乘勢而上順應國家政策方向、緊抓政策利好契機，發(fā)揮龍頭優(yōu)勢，以價值創(chuàng)造為目標、改善環(huán)境為己任，致力于實現“天藍、水清、地凈”的“美麗中國”。為工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)提供生態(tài)環(huán)境治理服務，為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報，為人才提供實現價值的平臺，實現公司健康、可持續(xù)發(fā)展，建設“天藍、水清、地凈”的生態(tài)環(huán)境，締造馳名中外的百年中電。

 

1、產業(yè)開拓方面

 

按照“改善環(huán)境、創(chuàng)新務實、合作共贏”的企業(yè)宗旨，全面調動公司資源，加大產業(yè)拓展力度，夯實“一體兩翼”發(fā)展格局，加大投資建設產業(yè)創(chuàng)新平臺，打造公司“市場+技術+工程”的鐵三角。爭做國內一流、國際水平的生態(tài)環(huán)境治理服務商；各產業(yè)突出全員市場意識，加強與外部合作和資源共享，根據市場和客戶變化不斷調整市場策略，強化執(zhí)行、快速響應，發(fā)揮集團化管理體系優(yōu)勢，運用集團優(yōu)勢資源，聚焦攻克重點大型項目，提升各產業(yè)的高成長水平，鞏固各細分領域的領先地位。

 

水務業(yè)務：持續(xù)突破新能源、新材料、冶金、礦井水、PCB精密制造等新型大工業(yè)水處理領域的中水回用及廢水“零排放”等業(yè)務，鞏固在電力、石化、煤化工等傳統行業(yè)的領先地位；聚焦市政及園區(qū)提標改造、水環(huán)境綜合治理等市政水務市場方向，加快工業(yè)園區(qū)、開發(fā)園區(qū)廢污水綜合治理、市政污水的再生水回用、河道水體水質提升及分布式智慧水體凈化等重點業(yè)務拓展；發(fā)揮現有膜應用技術優(yōu)勢，加速鹽湖提鋰、磷酸鐵鋰等技術研發(fā)并實現產業(yè)化；布局開拓項目運維、自來水（雙膜法）等新領域；加強與平臺各載體的合作，實現產業(yè)協同發(fā)展，形成規(guī)模效應。

 

固危廢業(yè)務：以污泥耦合處理業(yè)務為核心，全面拓展污泥、垃圾、農林廢棄物等生物質耦合處理及資源化利用、土壤修復、餐廚垃圾、危廢處理及油泥處理等新領域；加大污泥耦合處理EPC業(yè)務等市場開拓力度，加強優(yōu)質污泥處理基地布局，推進重點項目開發(fā)進度；已投產項目擴大污泥來源，提高設備運行效率，擴大產能、降低生產成本，提高收益水平；積極多領域的拓展新客戶和布局污泥處理基地；進一步承接土壤修復項目，擴大市場份額，實現業(yè)務模式快速復制。

 

煙氣治理業(yè)務：根據市場情況以及客戶需求，擴大半干法脫硫超凈排放、高效鈣劑干法脫硫技術、HTR-3SO高效脫硝技術等新技術領域的業(yè)務量，依托現有典型業(yè)績，實現高效的復制推廣；搶抓提標改造有利時機，積極拓展冶金、建材、焦化等非電煙氣治理市場領域。研發(fā)節(jié)能型煙氣處理設備并儲備碳回收及利用技術，積極響應國家碳中和計劃。

 

數字智慧環(huán)保業(yè)務：打造數字智慧環(huán)保新質生產力，將充分應用與紫金山國家重點實驗室、未來網絡產業(yè)創(chuàng)新有限公司共同打造的“智慧環(huán)保一體化運營平臺”項目成果，發(fā)揮產業(yè)創(chuàng)新平臺的產業(yè)集聚、技術研發(fā)等優(yōu)勢，做優(yōu)、做強“自動化、智能化、智慧化、大數據”技術下打造的智慧環(huán)保一體化平臺，為客戶提供專業(yè)、安全、高效、高附加值的遠程運營服務，推動公司向新型工業(yè)化拓展，助推生態(tài)環(huán)境治理產業(yè)智能化、綠色化、融合化。

 

2、技術創(chuàng)新方面

 

公司將研發(fā)創(chuàng)新作為公司可持續(xù)發(fā)展的核心驅動力，秉承“誠信、創(chuàng)新、卓越”經營理念，以科技創(chuàng)新塑造公司核心競爭力，形成行業(yè)領先的自主研發(fā)核心技術，助推市場合同承接和新業(yè)務板塊的拓展。

 

著力推動新技術、新工藝、新產品的研發(fā)推廣。公司圍繞市場需求和發(fā)展戰(zhàn)略，采用“內部研發(fā)+外部引進消化并舉”模式，組建創(chuàng)新聯合體，通過與科研院所的定制式技術開發(fā)任務來強化協同研發(fā)、與國內外企業(yè)多形式合作、與產業(yè)創(chuàng)新平臺內單位加強產學研合作，突出提質增效、轉型升級，全面提升技術創(chuàng)新研發(fā)、技術改造和成果運用水平，以新技術增強公司核心競爭力；加強非電工業(yè)水處理、生物質發(fā)電、場地/礦山修復、生活垃圾處理等固危廢處理、非電煙氣治理等應用型技術的實質性研發(fā)，持續(xù)推進全膜法及納濾膜應用的研發(fā)及跨界拓展(包括鹽湖提鋰等)，加強研發(fā)團隊建設，加大投入，明確責任人，研發(fā)成果與績效掛鉤。

 

提高科技成果轉化率，提升公司傳統產業(yè)，培育新產業(yè)板塊，改造完善公司產業(yè)布局。公司將充分發(fā)揮產業(yè)創(chuàng)新平臺的成果轉化功能，采用股權合作、投資并購等多元化市場機制，促進成果轉化，加快成果產業(yè)化進程；發(fā)揮平臺孵化器功能，加強已孵化企業(yè)與公司、平臺內成員及聯盟企業(yè)形成業(yè)務互補，助力產業(yè)鏈延伸，形成產業(yè)協同、產業(yè)集聚。

 

3、項目管理方面

 

公司業(yè)務模式已形成“工程EPC+項目運維”兩大格局，經營性資產大幅增長，強化精細化管理，提量降本增效，提升資產運營效率和收益水平，強化安全生產，嚴格控制成本；嚴格執(zhí)行項目經理負責制，各項目按照“全成本預算、全過程管控及績效考核”，以抓預算管理與績效考核，控成本提效率，提升項目全過程管控能力；以項目現場實際具體情況為依據，優(yōu)化設計，提高設計質量；拓寬合格供應商范圍，加強過程監(jiān)督，利用公司招標平臺，做到公開透明，嚴格杜絕內部腐�。患訌婍椖拷浝戆芽夭少彸杀九c全面質量管理的職責，統籌采購質量、價格、交貨進度，整體把控項目實施進度。項目運維上，持續(xù)提高南京（九龍湖）水體凈化島、銀川第七污水處理廠、登封市旅游新城污水處理廠等污水處理項目，以及南京、常熟、深圳、駐馬店、鎮(zhèn)江等污泥處理項目的產量、單價和設備運行效率，控制運營成本和人力費用，提高資產收益率。

 

4、團隊建設方面

 

公司積極營造企業(yè)核心價值觀，實行“人才引領、敬業(yè)精業(yè)、價值共享”的人才觀，不拘一格選拔任用“能力強、想干事、能干事、干成事、業(yè)績好”的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)一批善于經營、勇于擔當的領頭雁，推行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，完善員工梯隊建設，提升團隊使命感和責任感，打造更具活力的賦能型組織。人才力量穩(wěn)步增長，人才結構與經濟結構相適應，不斷優(yōu)化健全有利于人才聚集、能力提升、充分發(fā)揮作用的機制與環(huán)境。不斷“筑巢引鳳”，完善人才引進機制，吸納社會優(yōu)秀人才，助推公司快速健康發(fā)展；加強員工素質提升，借助公司內部培訓平臺，狠抓員工綜合素質提升，持續(xù)出臺相關激勵措施，對員工自我提升進行獎勵；在人才輪崗方面不斷突破現有模式，培養(yǎng)復合型人才。對于管理人員與核心骨干人員，采用內部培養(yǎng)、外部引進相結合的方式，通過系統培養(yǎng)結合工作實踐，強筋壯骨賦能人才發(fā)展。通過機制不斷優(yōu)化，進行內部挖掘具備潛質的優(yōu)秀人才，給予項目實踐歷練的機會，培養(yǎng)綜合能力突出的技術領軍人才。公司不斷加強優(yōu)良文化凝練及宣貫，推動全體員工價值觀共識的形成；通過內部培養(yǎng)和外部引進并舉，在實踐中磨礪和選拔人才，任用有能力、敢擔當的優(yōu)秀人才。

 

5、公司治理方面

 

公司深入推行集團化管理，優(yōu)化公司業(yè)務組合，重點關注公司的中長期發(fā)展。

 

公司將動態(tài)完善各項管理制度、規(guī)章及流程，提高董事會及總裁辦公會決策效率，提高人力資源、財務、投資、內控等職能部門的管理效率，確保重大戰(zhàn)略和項目加快實施，提高執(zhí)行力，賦能各產業(yè)發(fā)展；持續(xù)完善法務、采購、質量、安全監(jiān)督、審計等內控體系建設，強化風險控制，提升規(guī)范化管理，保持健康發(fā)展。做好財務統籌管理，強化內部財務稽核，強調回款，特別是長帳齡、大額應收款，確保穩(wěn)健的現金流，全方位推進預算精細化管理，執(zhí)行各部門、各項目預算考核體系，合理控制非生產性費用支出。根據各產業(yè)特點，完善差異化考核體系，強化剛性約束和差異化激勵。

 

動態(tài)完善OA協同辦公系統，推進電子印控與電子化檔案管理落地實施，通過電子印章規(guī)范高效使用和檔案全生命周期管理，實現辦公效率跨越式提升，提高公司數字化管理水平；充分運用工業(yè)互聯網開發(fā)成果，依托現代化信息軟件工具，賦能公司智慧發(fā)展、提升效力和效益。

 

6、資本運作方面

 

公司堅持自主創(chuàng)新發(fā)展，重點圍繞主業(yè)積極進行產業(yè)投資，特別是圍繞特色業(yè)務領域，如，城市水環(huán)境治理的分布式水體凈化，生物質發(fā)電的污泥耦合發(fā)電等。加強橫向和縱向并購，橫向并購，重點以整合同行業(yè)的優(yōu)質企業(yè)（具備人才團隊、核心技術、市場等優(yōu)勢資源），進一步擴大公司業(yè)務規(guī)模；縱向并購，重點關注產業(yè)上游具有新技術、新工藝的環(huán)保高端裝備制造、產業(yè)資質等優(yōu)質企業(yè)，進一步提高公司綜合競爭優(yōu)勢。為此，公司將積極利用各方資源，開拓項目，尋求有價值的并購標的，促進主業(yè)發(fā)展，推動產業(yè)鏈延伸和資源整合，實現公司價值和股東回報最大化。

 

(二)公司可能面對的風險

 

1、市場競爭風險

 

隨著國家十四五規(guī)劃生態(tài)文明建設的推進、碳達峰碳中和行動方案以及“美麗中國”戰(zhàn)略的實施，環(huán)保產業(yè)仍存在萬億市場空間待釋放，但在宏觀環(huán)境影響下，環(huán)保行業(yè)市場需求釋放滯緩，市場進入下行期。同時，環(huán)保行業(yè)市場集中度相對較低，細分領域的企業(yè)較多，各企業(yè)在各自細分領域謀求發(fā)展，同時在拓展和延伸業(yè)務領域，搶占市場空間，導致行業(yè)競爭日趨激烈。

 

為此，公司將發(fā)揮自身團隊、技術、品牌、業(yè)績、資質、資源等綜合優(yōu)勢，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，通過與政府及產業(yè)基金合作等方式，整合各方優(yōu)勢資源形成強大合力，鞏固和提升市場、技術的核心競爭力。

 

2、應收賬款風險

 

隨著公司市場范圍拓展越來越廣，市場認可度越來越高，主營業(yè)務收入增加，以及社會整體經濟環(huán)境下的經營壓力偏大、總體資金面偏緊，給公司項目回款帶來難度，造成應收賬款余額較大，回款周期相對較長。如果發(fā)生大額應收賬款未能及時收回，將會給公司現金流帶來不利影響。

 

但是，公司客戶主要為各地政府部門或其授權單位，及大型企業(yè)，客戶總體實力雄厚，履約能力較強。公司強化了項目實施履約管理機制，通過加強合同管理、跟蹤客戶征信狀況、加大催收力度等措施，全力控制應收賬款回收的風險。

 

3、成本控制風險

 

公司致力于為工業(yè)和城鎮(zhèn)提供環(huán)保系統解決方案，商業(yè)模式包括：研發(fā)設計、設備系統集成（EP）、工程總承包(EPC)、核心裝備制造、設施運維和項目投資等。營業(yè)成本中，設備制造和原材料制造采購成本占比較大，鋼材、銅、煤和石油產品價格波動直接影響相關成本。受國家經濟形勢的影響，鋼材、銅及化工產品價格受到產能過剩、供給充裕，鋼鐵等大宗商品價格下行，處于相對低位，但隨著國內外經濟形勢不確定加強的情況下，大宗商品價格或呈寬幅震蕩趨勢運行；同時國際形勢變化的影響，美元匯率上升，人民幣貶值，也導致了進口件價格的上升，上述市場的變化對公司的營業(yè)成本帶來了壓力，也影響了公司的收益。

 

針對上述風險，公司密切關注設備和原材料的市場價格走勢，及時調整采購策略，擴大優(yōu)質合格供應商范圍，實時做好備品備料工作，對沖采購成本上升帶來的不利影響；同時通過拓寬采購渠道、優(yōu)化供應商配置、強化審計稽核等措施，完善采購管理流程，進一步強化了營業(yè)成本控制能力。

 

4、管理風險

 

近年來，隨著公司業(yè)務快速增長，業(yè)務布點的區(qū)域、新成立的項目公司越來越多，公司規(guī)模不斷壯大，讓管理工作日趨復雜。若公司的管理水平以及人才隊伍建設不能適應公司規(guī)模擴張的需要，治理結構、內部控制體系未能及時調整完善，公司將面臨較大的管理風險。

 

針對上述風險，公司將根據發(fā)展現狀，及時調整治理結構與制度，通過集團化管理，明確分工與授權，通過OA系統及智慧環(huán)保工業(yè)互聯網全面推進，提升管理效率，不斷完善各崗位職責，強化管理層的責任和擔當意識，增強對各子公司及項目公司的有效管控。公司已經實施了員工持股計劃與限制性股票股權激勵計劃，通過行之有效的激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀管理人才和核心骨干，并通過多種渠道引進人才，讓更多有意愿、有能力的年輕人才脫穎而出，優(yōu)化人才梯隊結構，有效降低業(yè)務發(fā)展帶來的管理風險。