高端化、低碳化、數(shù)字化！環(huán)保產(chǎn)業(yè)突圍要靠“新質(zhì)生產(chǎn)力”
每年3月初，兩會前夕，全國工商聯(lián)環(huán)境商會都要召開一年一度的“環(huán)境企業(yè)家媒體見面會”。針對行業(yè)熱點(diǎn)，邀請龍頭企業(yè)，給出權(quán)威看法，發(fā)出兩會的“環(huán)保好聲音”。
而今年3月，環(huán)保行業(yè)最熱的話題，無疑就是當(dāng)下的市場形勢了。
眾所周知，當(dāng)下環(huán)保行業(yè)正在經(jīng)歷一段“艱難時(shí)光”。對于現(xiàn)在的市場形勢，領(lǐng)軍企業(yè)的感受如何？他們?nèi)绾慰创@一現(xiàn)象？對于未來又有什么樣的判斷？更重要的是，領(lǐng)軍企業(yè)有什么好的辦法，來應(yīng)對這一形勢嗎？
帶著這些問題，3月1日，《環(huán)保圈》記者參加了“2024環(huán)境企業(yè)家媒體見面會”，希望能為行業(yè)找到一些答案。
從“滿天星斗，不見月亮”到“燈火闌珊，星光暗淡”
見面會伊始，環(huán)境商會會長、清新環(huán)境總裁李其林就做了題為“發(fā)展產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力 激活數(shù)字智慧新動(dòng)能”的主題報(bào)告。
在報(bào)告中，李其林坦承，從各項(xiàng)數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)看，受多重因素的影響，當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)正處于大規(guī)�；岢蓖巳ブ蟮恼{(diào)整周期。
之所以如此，主要出于兩個(gè)原因：一是行業(yè)增量空間相對有限，傳統(tǒng)環(huán)境市場需求趨于穩(wěn)定，整體面臨增長慢、盈利難的困境；二是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)入瓶頸期，很難在現(xiàn)有機(jī)制和模式下尋求新的增長點(diǎn)。
環(huán)境商會常務(wù)會長、威爾利集團(tuán)董事長李月中也認(rèn)為，2023-2024年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)無論是外部市場需求，還是內(nèi)部市場需求實(shí)際上都在下降。由于政府資金壓力很大，再加上本身這種傳統(tǒng)的、功能設(shè)施性的環(huán)保項(xiàng)目市場就飽和了，所以市場需求出現(xiàn)下降。
當(dāng)然，隨著標(biāo)準(zhǔn)提升，轉(zhuǎn)型升級方面也會有一些新的需求，但這一塊的需求量還很有限，跟此前10-20年環(huán)保行業(yè)的市場需求相比還比較小，所以總體的市場需求量肯定是在下降的，這是當(dāng)下面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
環(huán)境商會首席環(huán)境政策專家駱建華用了一句話來形容當(dāng)前的環(huán)境產(chǎn)業(yè)——輕舟難過萬重山。之所以出現(xiàn)這種狀態(tài)，主要有三方面原因：
首先，行業(yè)屬性的原因。
環(huán)保行業(yè)除了脫硫脫硝之外，大部分是做污水垃圾處理的，這個(gè)行業(yè)在20多年前被定義為“市政公用”，屬于公共產(chǎn)品。
而公共產(chǎn)品的屬性特點(diǎn)就是非盈利性、非競爭性、非排它性，而且很多都是壟斷行業(yè)。更關(guān)鍵的是它的定價(jià)是政府定價(jià)，而不是市場定價(jià)，因?yàn)樗婕案嗟膰?jì)民生而不是市場競爭。
20年前，原國家建設(shè)部推動(dòng)市政公用事業(yè)市場化改革，一是因?yàn)楫?dāng)時(shí)政府缺錢，二是污水處理廠效率有待提升。為了解決這兩個(gè)問題，才推進(jìn)市場化改革。而如今，這個(gè)行業(yè)則要回歸“市政公用”的本質(zhì)。
第二，商業(yè)模式原因，也就是PPP。
當(dāng)時(shí)推進(jìn)市場化改革，用的是BOT模式、TOT模式，這些模式是很成熟的。一邊政府向公眾收取污水處理費(fèi)，另一邊再把污水處理費(fèi)轉(zhuǎn)給污水處理企業(yè)，它解決了一個(gè)收費(fèi)機(jī)制的問題，所以這個(gè)模式?jīng)]有問題。
而到后來，我們開始搞PPP模式，它的頂層設(shè)計(jì)有一些問題。PPP項(xiàng)目大部分都是公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，比如河流治理、湖泊治理，但這種河流和湖泊的責(zé)任方是誰？由于歷史原因，根本找不到責(zé)任方，找不到責(zé)任方就沒人付費(fèi)。結(jié)果就只有由政府來承擔(dān)，而政府承擔(dān)又沒錢干這個(gè)事，所以就想通過PPP模式來解決。
所以，PPP模式最大的問題就是沒有解決收費(fèi)機(jī)制的問題，最終導(dǎo)致很多環(huán)保企業(yè)深陷其中。
第三，企業(yè)自己的原因。
如果把環(huán)保企業(yè)比喻成一個(gè)登山者的話，作為一個(gè)登山者，這幾年有一些環(huán)保企業(yè)是“跑偏”了。環(huán)保企業(yè)不是投資公司，也不是平臺公司，它更多的是一個(gè)環(huán)境信息技術(shù)提供商和環(huán)境服務(wù)供給者，而我們好多企業(yè)把角色定位搞錯(cuò)了，最終才會出現(xiàn)問題。
以上三點(diǎn)，就是造成目前環(huán)保行業(yè)低迷的原因。
駱建華表示，十年前他在幫發(fā)改委制定環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的時(shí)候，曾經(jīng)這樣形容產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀——“滿天星斗，不見月亮”，小企業(yè)多，大企業(yè)少，所以當(dāng)時(shí)提出的目標(biāo)是“培育50家產(chǎn)值過百億的環(huán)保企業(yè)”。
如今，十年過去了，這一目標(biāo)還沒實(shí)現(xiàn)。當(dāng)下環(huán)保行業(yè)的現(xiàn)狀是什么呢？駱建華也用了一個(gè)詞——“燈火闌珊，星光暗淡”。當(dāng)然，希望還是有的，這需要我們所有環(huán)保企業(yè)共同努力。
在整體找不到機(jī)會的時(shí)候
就去局部看一看
那么，希望在哪里？努力的方向又是什么？參加見面會的企業(yè)也都給出了自己的見解。
李月中認(rèn)為，民營環(huán)保企業(yè)要做強(qiáng)自身的核心競爭力，在某一細(xì)分領(lǐng)域、某一專業(yè)技術(shù)方面做深、做精，提升自身的能力，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。
當(dāng)然，要想提升核心競爭力，需要去創(chuàng)新。而很多企業(yè)現(xiàn)在又面臨增長的問題，市場競爭壓力很大，如何保證創(chuàng)新？怎么還有錢去做創(chuàng)新？這確實(shí)是一個(gè)矛盾。
但也要看到，現(xiàn)在不光環(huán)保產(chǎn)業(yè)困難，其他很多行業(yè)比環(huán)保行業(yè)更困難。相比而言，環(huán)保行業(yè)的市場需求還是有一些的，需要企業(yè)去挖掘，提升自己的服務(wù)和價(jià)值鏈，這就是企業(yè)家要做的事。
李其林也表示，宏觀形勢什么時(shí)候好轉(zhuǎn)？實(shí)際上很難預(yù)判，但他同意李月中的觀點(diǎn)，環(huán)保行業(yè)相對其他行業(yè)需求還是穩(wěn)定的。比如春節(jié)前國務(wù)院印發(fā)的《重點(diǎn)省份分類加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理辦法(試行)》，要求全國12個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)省市緩建或停建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，但這里面環(huán)保相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施就不在被叫停之內(nèi)。
這說明，環(huán)保行業(yè)雖然不像有些行業(yè)那么熱鬧，但是我們有基礎(chǔ)、穩(wěn)定的需求，這是這個(gè)行業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基石和信心。無論周期起起伏伏，但環(huán)保行業(yè)還是有需求的。
具體來說，需求在哪里？去年12月環(huán)境商會舉辦的“2023中國生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨環(huán)境上市公司峰會”上，和君咨詢副董事長李向群曾經(jīng)以《2023中國生態(tài)環(huán)境市場競爭格局分析》為題做過一個(gè)報(bào)告。報(bào)告顯示，大量項(xiàng)目都在廣東、山東、四川、江蘇、安徽這五個(gè)省，是全國前5強(qiáng)。
李其林表示，當(dāng)我們在整體找不到機(jī)會的時(shí)候，就去局部看一看，它的細(xì)分區(qū)域可能有些區(qū)域、城市的增長是非常明顯的，是有機(jī)會的。比如西南地區(qū)，由于成渝經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展，四川的增長就非�？欤@些局部區(qū)域還有環(huán)保企業(yè)的增長空間。
再比如前面提到過的“12個(gè)省市緩建或停建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”的事，它是由高風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)引起的，變相也會帶來一些機(jī)會。如果一個(gè)地方的負(fù)債率過高，那它一定需要外部的投資和新的技術(shù)來支撐它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這里面也是需要一些解決方案的。
還有行業(yè)壁壘的問題，比如“三桶油”的壁壘很高，第三方環(huán)保服務(wù)公司很難進(jìn)去。但在這些領(lǐng)域里，原來有壁壘的行業(yè)并不意味著以后也沒機(jī)會，它可能需要我們?nèi)ド罡�，為業(yè)主在轉(zhuǎn)型期、經(jīng)濟(jì)下行期提供一個(gè)解決方案，這也是環(huán)保企業(yè)的機(jī)會。
而對專精特新企業(yè)來講，除了打磨自己的技術(shù)和產(chǎn)品之外，還要精準(zhǔn)定位發(fā)展的方向。因?yàn)槲覀兊馁Y源有限、資金有限、精力也有限，那就要在局部區(qū)域、局部行業(yè)里精準(zhǔn)地做好協(xié)同，鎖定一個(gè)優(yōu)秀的細(xì)分賽道，把自己協(xié)同進(jìn)去。找好自己的價(jià)值和定位，做好自己的事情，讓金融機(jī)構(gòu)、投資方看到你的價(jià)值，逐步形成良性循環(huán)。
駱建華也表示，從歷史角度看，任何一個(gè)國家的污染治理都是階段性的，比如日本的環(huán)保治理從上世紀(jì)60年代末起步，投資高峰是在1973年-1974年左右。而對中國來講，環(huán)保治理的高峰實(shí)際就是三年污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著城市化進(jìn)程、工業(yè)化進(jìn)程減慢，環(huán)保投資下降是一個(gè)必然的趨勢。污水處理率都已經(jīng)97%-98%了，不可能無窮無盡地再去建污水處理廠。
所以，如果從狹隘的污染治理角度看，環(huán)保投資肯定是一個(gè)下降的趨勢，因?yàn)楦叻迤谝呀?jīng)過去了。但如果從整個(gè)環(huán)境改善、環(huán)境治理的角度看，有些工作可能才剛剛開始，比如零碳產(chǎn)業(yè)、源頭治理、生態(tài)修復(fù)等。
因此，不能狹隘地看待這個(gè)問題，我們有些企業(yè)過去專注于污染治理這一塊，對他們來講，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型可能有點(diǎn)快。未來等環(huán)保企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)型到生態(tài)治理、低碳這些領(lǐng)域了，就會逐漸適應(yīng)新的形勢。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力 激活數(shù)字智慧新動(dòng)能
事實(shí)上，關(guān)于環(huán)保企業(yè)的未來方向，環(huán)境商會其實(shí)有一套非常系統(tǒng)的思考，那就是李其林今天報(bào)告的主題——新質(zhì)生產(chǎn)力。
“新質(zhì)生產(chǎn)力”是當(dāng)下的一個(gè)熱詞。2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察時(shí)首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念，之后在不同場合又曾多次提及，今年已成為中國多地部署工作的重要高頻詞。那么，“新質(zhì)生產(chǎn)力”到底是什么？在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，又應(yīng)該如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力呢？
李其林表示，所謂新質(zhì)生產(chǎn)力，就是以科技創(chuàng)新為主的生產(chǎn)力，是擺脫傳統(tǒng)增長路徑、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的新型生產(chǎn)力，更加重視創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和智力資源對生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率的全面提升。
圍繞環(huán)境產(chǎn)業(yè)，新質(zhì)生產(chǎn)力可以幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)三大升級——高端化、低碳化和數(shù)字化。
首先，“高端化”——研發(fā)新技術(shù)、探索新模式、構(gòu)建新業(yè)態(tài)。
以“構(gòu)建新業(yè)態(tài)”為例，環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在出現(xiàn)業(yè)態(tài)重構(gòu)、模式重組的大趨勢，對于企業(yè)而言，要找準(zhǔn)自身在生態(tài)鏈的位置。其中，頭部企業(yè)通過資本優(yōu)勢構(gòu)建綜合環(huán)境服務(wù)平臺并擴(kuò)大平臺優(yōu)勢；中小企業(yè)最好的方向就是走好專精特新之路，打造細(xì)分賽道的差異化核心競爭力，借助自身的革新能力開啟下一個(gè)新征程。
其次，“低碳化”——拓展新領(lǐng)域、布局新賽道。
新一輪以綠色低碳為特征的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，正在與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯。環(huán)境產(chǎn)業(yè)要真正形成新質(zhì)生產(chǎn)力，必須抓住“雙碳”目標(biāo)帶來的機(jī)遇，拓展新領(lǐng)域，布局新賽道。
例如，環(huán)境企業(yè)可以提供綜合能源服務(wù)，發(fā)力新能源領(lǐng)域，布局碳減排賽道。一方面，通過科技手段與碳減排各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)深度融合，通過與綠色保險(xiǎn)、綠色基金、綠色投資等結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)自身開展碳減排管理，包括碳資產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)制定、碳減排核算、碳交易等工作，全面推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
第三，“數(shù)字化”——錨定新方向、注入新動(dòng)能。
近年來，生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域積極推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理模式創(chuàng)新，提升生態(tài)環(huán)境治理效率。數(shù)字技術(shù)正在為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動(dòng)能，深度服務(wù)于污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、支撐生態(tài)文明建設(shè)。
“數(shù)字化”可以推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營自動(dòng)化、決策智慧化，一場環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“數(shù)字化革命”正在悄然興起。同時(shí)，數(shù)字資產(chǎn)將來也會成為數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的橋梁，挖掘數(shù)字資產(chǎn)應(yīng)用在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的價(jià)值未來也是產(chǎn)業(yè)需要共同探索的課題。
總之，新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展不可能一蹴而就，推動(dòng)科技和社會創(chuàng)新，必然也要?dú)v經(jīng)各種困難和調(diào)整。環(huán)境商會也將與大家一起攜手，共同推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，賦能生態(tài)文明建設(shè)，筑夢美麗中國。
