葛化集團前身，系根據(jù)國家“二·五”發(fā)展規(guī)劃，始建于1958年的國有大型企業(yè)武漢市葛店化工廠（簡稱“葛化”）。1996年，根據(jù)市委、市政府工業(yè)局改制精神，對化工局實施企業(yè)化改革，以葛化為核心組建了武漢葛化集團有限公司。2012年，經(jīng)市委研究決定，將葛化集團整體劃轉(zhuǎn)至東湖高新區(qū)。
公司注冊資本50億元，總部坐落在武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)左嶺街工農(nóng)路31號，集團公司內(nèi)設(shè)部門8個，直屬企業(yè)7家（其中，全資公司3家，控股公司4家）,參股公司６家。在冊員工 368人，具有專業(yè)技術(shù)職稱108人。
圍繞光谷科技創(chuàng)新大走廊的建設(shè)發(fā)展，根據(jù)市委決策定位和高新區(qū)管委會賦能要求，葛化集團聚焦服務(wù)建設(shè)“世界光谷”，發(fā)揮在城市建設(shè)、污染治理、園區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域積累的經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合區(qū)域規(guī)劃，利用已發(fā)展成熟和潛在的園區(qū)、集團資源，確立了“兩區(qū)（東湖高新區(qū)承接區(qū)、云夢化工產(chǎn)業(yè)區(qū)）三園（港口物流園、新基建產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)產(chǎn)業(yè)園）”的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，緊盯集團黨建引領(lǐng)、企業(yè)效益“雙一”戰(zhàn)略目標(biāo)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運用市場化手段，發(fā)揮現(xiàn)有上市公司投融資平臺作用，分享資本市場的改革紅利，不斷做強做大主體，增強企業(yè)綜合實力，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平，彰顯葛化黨建特色，為創(chuàng)新光谷、富強光谷、美麗光谷建設(shè)展現(xiàn)新作為，為加快建設(shè)國家中心城市，加快打造國際化大都市再作新貢獻。
公司注冊資本50億元，總部坐落在武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)左嶺街工農(nóng)路31號，集團公司內(nèi)設(shè)部門8個，直屬企業(yè)7家（其中，全資公司3家，控股公司4家）,參股公司６家。在冊員工 368人，具有專業(yè)技術(shù)職稱108人。
圍繞光谷科技創(chuàng)新大走廊的建設(shè)發(fā)展，根據(jù)市委決策定位和高新區(qū)管委會賦能要求，葛化集團聚焦服務(wù)建設(shè)“世界光谷”，發(fā)揮在城市建設(shè)、污染治理、園區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域積累的經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合區(qū)域規(guī)劃，利用已發(fā)展成熟和潛在的園區(qū)、集團資源，確立了“兩區(qū)（東湖高新區(qū)承接區(qū)、云夢化工產(chǎn)業(yè)區(qū)）三園（港口物流園、新基建產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)產(chǎn)業(yè)園）”的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，緊盯集團黨建引領(lǐng)、企業(yè)效益“雙一”戰(zhàn)略目標(biāo)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運用市場化手段，發(fā)揮現(xiàn)有上市公司投融資平臺作用，分享資本市場的改革紅利，不斷做強做大主體，增強企業(yè)綜合實力，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平，彰顯葛化黨建特色，為創(chuàng)新光谷、富強光谷、美麗光谷建設(shè)展現(xiàn)新作為，為加快建設(shè)國家中心城市，加快打造國際化大都市再作新貢獻。
