案例簡介

本案例為2022智慧水務(wù)典型案例中的城鎮(zhèn)水環(huán)境治理類案例之一。通過形式審查、初審及專家評審，最終選出了該案例作為典型案例之一。該案例著重探索智慧水務(wù)建設(shè)運(yùn)營模式，推動(dòng)智慧水務(wù)行業(yè)的發(fā)展。下面將對該案例的亮點(diǎn)和成效進(jìn)行詳細(xì)分析。

案例亮點(diǎn)

1. 智慧化管理

該案例采用了智慧水務(wù)的技術(shù)和手段，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段建立了智能化監(jiān)測和管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對城鎮(zhèn)水環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測和精細(xì)管理。借助智慧化的管理手段，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)水環(huán)境問題，并能夠迅速采取措施進(jìn)行處理，從而保障了城鎮(zhèn)水環(huán)境的質(zhì)量和安全。

2. 多方合作

該案例充分發(fā)揮了各方的資源和優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了多方合作。包括水務(wù)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、智能設(shè)備供應(yīng)商等，共同參與智慧水務(wù)建設(shè)和運(yùn)營。通過合作，可以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了智慧水務(wù)的效能和效益。

3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

該案例注重?cái)?shù)據(jù)的收集和分析，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于水環(huán)境治理工作中。通過對海量數(shù)據(jù)的采集和分析，能夠獲取更加全面、準(zhǔn)確的水環(huán)境信息，為決策提供科學(xué)依據(jù)�；�于數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)決策可以更加精準(zhǔn)地制定治理措施，提高治理效果。

案例成效

1. 水環(huán)境質(zhì)量提升

該案例通過智慧水務(wù)建設(shè)和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了對城鎮(zhèn)水環(huán)境質(zhì)量的全面提升。通過智能化監(jiān)測和管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決水環(huán)境問題，有效減少了水環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)，提高了城鎮(zhèn)水環(huán)境的質(zhì)量和安全。

2. 資源利用效率提高

通過智慧水務(wù)的建設(shè)和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了對水資源的精細(xì)管理和高效利用。通過大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測模型，能夠更好地掌握水資源的供需狀況，合理調(diào)度、分配水資源。同時(shí)，通過智能化設(shè)備的應(yīng)用，進(jìn)一步提高了水資源的利用效率，降低了水資源的浪費(fèi)。

3. 運(yùn)營成本降低

通過智慧水務(wù)的建設(shè)和運(yùn)營，優(yōu)化了水務(wù)企業(yè)的運(yùn)營模式，降低了運(yùn)營成本。通過自動(dòng)化設(shè)備和智能化系統(tǒng)，能夠減少人工成本，提高業(yè)務(wù)效率。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，能夠提前預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題，減少了事故和故障帶來的維修和修復(fù)成本。