我重點(diǎn)關(guān)注了WAD在城市供水方面的幾個(gè)關(guān)鍵的地方，首先是從水資源短缺角度，以色列自1997年開始就面臨的嚴(yán)重的水資源短缺，為了解決這個(gè)問題，WAD先后兩次進(jìn)行了節(jié)水宣傳，2007年策劃了以一個(gè)模特面部皮膚像干裂的地面一樣的形象進(jìn)行了節(jié)水宣傳，同時(shí)提醒公眾WAD將大幅度提高水價(jià)的信息。

會(huì)議間我對(duì)他們的水價(jià)政策特別問了兩個(gè)問題，海水淡化與傳統(tǒng)深井取水的制水成本對(duì)比，以及城市居民水價(jià)占家庭收入的比例，與會(huì)的WAD官員回答我：地下水資源已經(jīng)嚴(yán)重匱乏，需要到地下近千米取水，制水成本差不多$0.8（美元），而采用了新技術(shù)（超高壓滲透與壓力回收技術(shù)）的海水淡化成本約$0.5（美元）。2008年，以色列政府根據(jù)當(dāng)時(shí)的淡水資源危機(jī)進(jìn)行了根本性的改革。居民的售水水價(jià)在經(jīng)過了2007年一年的水資源危機(jī)和節(jié)水宣傳后，大幅度提升至$2.5（美元），此價(jià)格為階梯水價(jià)的第一級(jí)。其階梯價(jià)格結(jié)構(gòu)為：

第一級(jí)：每人每月水量：0～3.5m3：$2.5

第二級(jí)：每人每月水量：3.5m3以上：$4.0

在解決供水危機(jī)過程中，政府首先通過這樣的手段控制了用水量的上升（實(shí)際上下降很多），我從WAD了解到，節(jié)水意識(shí)的提升與水價(jià)改革的結(jié)合使得每人平均每年用水量從100～105m3下降到了85～88m3。此后大規(guī)模發(fā)展海水淡化技術(shù)，使得淡水資源的危機(jī)逐漸得到了緩解，直至完全解決了以色列的地區(qū)性的缺水問題。WAD告訴我說，以色列家庭在用電和用水總和上的支出占家庭收入的七分之一，這是相當(dāng)高的一個(gè)支出項(xiàng)目了。

國際上，許多城市的供水漏損大都是滲漏、水壓異常、修理延遲造成的。這對(duì)于水資源一度極為短缺的以色列來說是不可接受的，以色列一直以來致力于用高科技的方法來解決這一難題，而其中最先進(jìn)的系統(tǒng)要數(shù)以色列運(yùn)營的耶路撒冷供水系統(tǒng)。

耶路撒冷有70多萬居民, 是以色列境內(nèi)人口最多的城市。因?yàn)槌鞘卸嗌矫}山谷，導(dǎo)致水壓非常不穩(wěn)定。而且耶路撒冷居民來自四面八方，有世俗以色列人，有極端正統(tǒng)人士，還混雜著巴勒斯坦的阿拉伯居民，大家使用水的習(xí)慣也大相徑庭。這些都對(duì)供水管理提出了很高的挑戰(zhàn)。近些年來耶路撒冷供水公司借助眾多高科技公司的技術(shù)，在耶路撒冷建立了世界上先進(jìn)的供水管理系統(tǒng)。

供水管網(wǎng)的漏損控制很重要的內(nèi)容就是檢測和修復(fù)滲漏的工作。供水公司在管道上借助傳感器（水聽器），以10秒為間隔記錄管道中的聲音。通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將記錄傳送到中央計(jì)算機(jī)分析聲音并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。漏水的聲音聽起來會(huì)很不一樣，一旦發(fā)現(xiàn)漏水，監(jiān)聽系統(tǒng)則發(fā)出報(bào)警。另一方面，機(jī)器人由GPS引導(dǎo)，在下水道里爬行，尋找漏洞�，F(xiàn)在的技術(shù)能夠跟蹤到基礎(chǔ)設(shè)施中的微小漏點(diǎn)，并在它們擴(kuò)大之前就可以將其及時(shí)修復(fù)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)水目的。

另外，一種新的修復(fù)技術(shù)也帶來了修復(fù)的進(jìn)步，通過向管道中注入一種特殊“膩?zhàn)?rdquo;來修復(fù)漏點(diǎn)，這種“膩?zhàn)?rdquo;會(huì)自動(dòng)吸附于管道上，并修復(fù)漏點(diǎn)。這種首創(chuàng)的泄漏修復(fù)方法無需再等待施工隊(duì)從路面進(jìn)行開挖修復(fù)，這種技術(shù)對(duì)于難于進(jìn)行路面開挖維修的管道非常有價(jià)值，而且可以減少更換管材這樣的投入。

此外，耶路撒冷供水公司還通過GIS系統(tǒng)繪制出轄區(qū)范圍內(nèi)完整的基礎(chǔ)設(shè)施，并記錄維修歷史記錄，充分實(shí)現(xiàn)資本支出與運(yùn)營成本效率的匹配。對(duì)于耶路撒冷獨(dú)特的城市用水特征，供水公司采用了先進(jìn)的動(dòng)態(tài)供水壓力控制技術(shù)降低管網(wǎng)的漏失水量，并由此減少了停水維修等工作帶來的影響，延長了供水管網(wǎng)的壽命。

耶路撒冷五分之一的人口是正統(tǒng)猶太教居民，集中在幾個(gè)主要城市區(qū)域（如城市西北部的Har Hotzvim、Givat Shaul、Ramot等）。因要遵守周五傍晚開始的安息日，大多數(shù)正統(tǒng)猶太教居民會(huì)集中在安息日開始前幾個(gè)小時(shí)內(nèi)完成洗碗、打掃房間和洗澡，再加上宗教家庭中子女眾多，一個(gè)十口之家在周五傍晚用水量驚人。以Ramot正統(tǒng)猶太教社區(qū)為例，每周五早上該社區(qū)的供水管道小時(shí)流量為10立方米，而安息日開始前則飆升至250立方米。如何合理調(diào)控水壓以達(dá)到節(jié)水和保護(hù)供水設(shè)施的目的，成為供水公司的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。供水公司采用了動(dòng)態(tài)壓力控制來應(yīng)對(duì)這種用水特殊性的挑戰(zhàn)：實(shí)現(xiàn)了檢測供水管道內(nèi)的流量并根據(jù)該城區(qū)的用水規(guī)律實(shí)時(shí)調(diào)控水壓的先進(jìn)壓力管理應(yīng)用。

結(jié)合上述技術(shù)以及建立DMA獨(dú)立區(qū)域計(jì)量技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的運(yùn)營管理等手段，耶路撒冷供水公司成功的將耶路撒冷供水的漏損率降低到了11%。

在管理方面：供水公司努力降低NRW無收益水量（產(chǎn)銷差），在道路作業(yè)中嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，所有工作工程中都要考量企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)。為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大災(zāi)害性事件（如因地震造成的大面積停電、停水），建立一套完備的應(yīng)急預(yù)案，每隔一段時(shí)間，會(huì)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織大規(guī)模應(yīng)急演習(xí)。

通過建立自己的水質(zhì)實(shí)驗(yàn)室，對(duì)供水管道中的水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，關(guān)注飲用水各項(xiàng)指標(biāo)，保證了供水水質(zhì)。除城市飲用水外，水質(zhì)實(shí)驗(yàn)室還對(duì)經(jīng)廢水處理廠處理后的水質(zhì)進(jìn)行階段性化學(xué)檢驗(yàn)。上述的這些措施都體現(xiàn)了立體化的節(jié)水大目標(biāo)，是以色列以科技推動(dòng)節(jié)水的實(shí)踐。

最后，從城市節(jié)水角度綜合來看，以色列采取了諸多的方法提高了用水效率，即實(shí)現(xiàn)了節(jié)水又促進(jìn)了發(fā)展，這是我們值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方：

● 以色列將水的建設(shè)、立法、利用、分配于一體

● 發(fā)展管道輸水、開辟灌溉新水源的思路

● 建設(shè)節(jié)水型社會(huì)，自主創(chuàng)新十分重要，國民意識(shí)必須先行

● 調(diào)整水價(jià)*：[水+電]占居民家庭收入的七分之一；海水淡化成本約$0.5,水價(jià)約$2.5

● 發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)，漏損控制領(lǐng)域新技術(shù)的引領(lǐng)者

● 技術(shù)上大力發(fā)展海水淡化技術(shù)

 水聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)一直保持著與以色列水管理公司的技術(shù)交流和合作，從漏損控制系統(tǒng)、漏損偵測硬件、壓力控制技術(shù)、家庭漏水監(jiān)控、管網(wǎng)修復(fù)技術(shù)等多方面交流，保持與世界漏損管理技術(shù)的同步進(jìn)步。