前言:在高質(zhì)量發(fā)展的背景下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品化發(fā)展需要從智能化和標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面進(jìn)行推動(dòng)。以下是一些建議:
- 智能化:利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提高環(huán)境治理的效率和效果。例如,通過(guò)智能傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和處理環(huán)境數(shù)據(jù),提高環(huán)境治理的精準(zhǔn)度和效率。通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)環(huán)境治理數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,預(yù)測(cè)環(huán)境問(wèn)題的發(fā)展趨勢(shì),提前采取措施進(jìn)行干預(yù),降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
- 標(biāo)準(zhǔn)化:建立和完善環(huán)境治理的標(biāo)準(zhǔn)化體系,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高環(huán)境治理的規(guī)范性和可操作性,降低環(huán)境治理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推動(dòng)環(huán)境治理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
- 產(chǎn)品化:將環(huán)境治理服務(wù)打包成產(chǎn)品,提供給消費(fèi)者。例如,將污水處理、垃圾處理等服務(wù)整合成一體化解決方案,提供給城市和企業(yè)。通過(guò)產(chǎn)品化發(fā)展,提高環(huán)境治理服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
- 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng),推動(dòng)環(huán)境治理技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,提高環(huán)境治理技術(shù)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
- 政策支持:政府應(yīng)加大對(duì)環(huán)保企業(yè)的支持力度,提供稅收優(yōu)惠、貸款扶持、人才引進(jìn)等政策支持。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管和管理,推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。
- 合作共贏:加強(qiáng)企業(yè)間的合作和交流,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。通過(guò)合作共贏,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,提高整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。
總之,環(huán)保企業(yè)應(yīng)從智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化等多個(gè)方面入手,推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),政府也應(yīng)加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持力度,加強(qiáng)監(jiān)管和管理,推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。
傅濤:用產(chǎn)品化推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量進(jìn)階
時(shí)間:2023-11-27
來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)
作者:王馨整理
在“2023(第十五屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng)傅濤以“用產(chǎn)品化推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量進(jìn)階”為題進(jìn)行了發(fā)言,深入探討了產(chǎn)品化的價(jià)值本質(zhì)。他指出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)就是高質(zhì)量發(fā)展背景之下的產(chǎn)業(yè)化,就是智能化和標(biāo)準(zhǔn)化雙輪驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品化。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了20多年的輝煌,都是在市場(chǎng)化和資本化的兩次浪潮中被動(dòng)發(fā)展的,產(chǎn)業(yè)自身沒(méi)有做到身心合一,因此產(chǎn)生了很多不適。在未來(lái)的發(fā)展中如何去把握?如何用產(chǎn)業(yè)化去尋求突破?
在“2023(第十五屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng)傅濤以“用產(chǎn)品化推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量進(jìn)階”為題進(jìn)行了發(fā)言,深入探討了產(chǎn)品化的價(jià)值本質(zhì)。他指出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)就是高質(zhì)量發(fā)展背景之下的產(chǎn)業(yè)化,就是智能化和標(biāo)準(zhǔn)化雙輪驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品化。
傅濤
01高質(zhì)量發(fā)展背景下的產(chǎn)業(yè)困境與機(jī)遇
在第二十一屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,傅濤曾對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了回顧和反思。他指出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過(guò)兩次浪潮,然而都沒(méi)有推動(dòng)行業(yè)發(fā)展向理想的方向。第一次浪潮由政府改革拉動(dòng),第二次浪潮由資本市場(chǎng)推動(dòng),實(shí)際上行業(yè)并沒(méi)有真正準(zhǔn)備好,才會(huì)被市場(chǎng)化洗禮,被資本化催生(可點(diǎn)擊:傅濤:產(chǎn)業(yè)化是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的自我救贖)。
這就如同在驅(qū)車(chē)趕路時(shí),坐在后排更容易暈車(chē),因?yàn)橹鲃?dòng)駕駛時(shí)是身心合一的——同樣是變化,身心合一時(shí)使用得是主動(dòng)力量,反之則是簡(jiǎn)單的被動(dòng)變化,成為一種負(fù)擔(dān)或者不適。
傅濤指出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了20多年的輝煌,都是在兩次浪潮中被動(dòng)發(fā)展的,因此產(chǎn)生了很多不適,包括產(chǎn)業(yè)本身先天發(fā)育不足,偉大而不強(qiáng)大,產(chǎn)業(yè)化程度低。這種狀況體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)中,形成了很多產(chǎn)業(yè)之痛,具體表現(xiàn)很明顯:
“外行”的不斷涌入。回看環(huán)保行業(yè)這幾年,有不下50家央企轉(zhuǎn)型進(jìn)入到環(huán)保行業(yè),他們不會(huì)選擇進(jìn)入到鐵路、汽車(chē)這些產(chǎn)業(yè)化很高的行業(yè),因?yàn)檫@些行業(yè)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌門(mén)檻都很高——環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒(méi)有門(mén)檻,從產(chǎn)業(yè)化而言處在非常低級(jí)狀態(tài);
企業(yè)落入中等收入、低估值兩個(gè)陷阱。目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)工程公司基本保持在每年五千萬(wàn)到一億的收入,一千萬(wàn)左右的利潤(rùn),即使一些技術(shù)型企業(yè)接通了資本市場(chǎng),在資本市場(chǎng)的估值也較低。大部分技術(shù)型公司在二十億左右,個(gè)別在十幾億;
應(yīng)收賬款不斷加大。賬期無(wú)限期延長(zhǎng),交付變得越來(lái)越困難。在甲方的挑剔下,企業(yè)家疲于奔命,利潤(rùn)越來(lái)越薄。同時(shí)資產(chǎn)收益率不能支撐一般資本市場(chǎng)的要求,嚴(yán)重制約了企業(yè)的再融資,資產(chǎn)回購(gòu)潮也在釜底抽薪。
在未來(lái)的發(fā)展中,行業(yè)如何把握自己的身心?如何用產(chǎn)業(yè)化去突破?是今天討論的核心話(huà)題。
02產(chǎn)業(yè)化的價(jià)值在哪?有六把標(biāo)尺
如今綠色、低碳、循環(huán)已經(jīng)進(jìn)入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展主脈,但環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為主力軍,仍然在方向上不知所從。大家能明顯感受到市政公用市場(chǎng)化走到了盡頭,規(guī);l(fā)展的瓶頸已經(jīng)到來(lái)。同時(shí),環(huán)境產(chǎn)業(yè)也不再被資本高看,估值越調(diào)越低,目前環(huán)境企業(yè)的PE普遍被調(diào)到了普通水平,未來(lái)可能更低。
困境之中也有機(jī)遇。曾經(jīng)的飛速發(fā)展打造了自身的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,也撐高了產(chǎn)業(yè)的天花板,環(huán)境產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已經(jīng)起來(lái),無(wú)論是資本量還是應(yīng)收量都存在一定空間。與此同時(shí),智能化的發(fā)展提供了充分的抓手和工具,如何利用智能化疊加產(chǎn)業(yè)升級(jí)去尋求自身的突破、產(chǎn)業(yè)的自強(qiáng),利好與機(jī)遇擺在面前。
在這樣的背景下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)就是高質(zhì)量發(fā)展背景之下的產(chǎn)業(yè)化,是用智能化和標(biāo)準(zhǔn)化雙輪驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品化。產(chǎn)品化的價(jià)值究竟在哪兒?有六把標(biāo)尺可以對(duì)產(chǎn)品化進(jìn)行衡量。
一是客戶(hù)與場(chǎng)景。
區(qū)別于被動(dòng)寬泛的工程招投標(biāo),產(chǎn)品是為特定用戶(hù)群,特定場(chǎng)景所打造的,先投入產(chǎn)品開(kāi)發(fā),再做成產(chǎn)品樣品出售,因此中標(biāo)再生產(chǎn)是工程化,生產(chǎn)后發(fā)布是產(chǎn)品化。
產(chǎn)品能聚焦特定客戶(hù)群和特定場(chǎng)景,瞄準(zhǔn)用戶(hù)痛點(diǎn),一個(gè)用戶(hù)場(chǎng)景可以定義一款產(chǎn)品,企業(yè)的核心技術(shù)通過(guò)系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多用戶(hù)覆蓋。同時(shí)產(chǎn)品有名稱(chēng),有品牌,用戶(hù)的認(rèn)可會(huì)形成產(chǎn)品的粉絲群,支持產(chǎn)品不斷迭代創(chuàng)新。
二是供應(yīng)鏈與制造。
產(chǎn)品是批量生產(chǎn)的,供應(yīng)鏈成本降低,穩(wěn)定性加強(qiáng)。由于訂單量的持續(xù)和穩(wěn)定,可以動(dòng)員下游研發(fā)匹配部件,捆綁品牌下游一起開(kāi)拓市場(chǎng),甚至實(shí)現(xiàn)墊資。也可以持續(xù)為產(chǎn)品培訓(xùn)和招募人才,形成產(chǎn)品總部,分?jǐn)傁_(kāi)發(fā)成本。而不是在工程項(xiàng)目中,需要每建設(shè)一個(gè)工程都要去消化建設(shè)、設(shè)計(jì)、研究的成本。
充足的產(chǎn)品訂單,足以消化龐大的研發(fā)成本,因此產(chǎn)品在研發(fā)上展現(xiàn)了非常強(qiáng)大的持續(xù)力和穩(wěn)定性,就像我們的手機(jī)、汽車(chē)等產(chǎn)品都不斷地實(shí)現(xiàn)升級(jí)和進(jìn)階。反觀工程建設(shè)中,沒(méi)法實(shí)現(xiàn)大小工程都請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)大師去參與,因?yàn)橐话阋?guī)模工程沒(méi)法消化成本,在產(chǎn)品化的思維中,大師的設(shè)計(jì)不應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)而是應(yīng)該在工廠,在解決成本的同時(shí),大尺度縮短交付的時(shí)間。
三是定價(jià)與交付。
工程是被甲方摁在地上摩擦的一種成本定價(jià),招標(biāo)過(guò)程會(huì)分解到鋼筋水泥和人工,很難實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)。產(chǎn)品實(shí)施價(jià)值定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)定價(jià),可以收取預(yù)付款,如國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)919一經(jīng)試飛亮相,就迎來(lái)了一千多架的訂單,很好的分?jǐn)偭顺杀,甚至可以基于訂單去制定下一步研發(fā)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。
同時(shí)產(chǎn)品具有明確的交付時(shí)間點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)收到預(yù)付款甚至全款再發(fā)貨,出廠即交付,大大減少了應(yīng)收賬款。
四是市場(chǎng)與銷(xiāo)售。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,很大程度都是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化程度不夠。工程項(xiàng)目在質(zhì)量的穩(wěn)定性上存在問(wèn)題,項(xiàng)目好不好取決于各方面認(rèn)真程度,好壞差異很大,在市場(chǎng)銷(xiāo)售上,工程老板天天馬瘦毛長(zhǎng)的請(qǐng)客戶(hù)吃飯,依賴(lài)人情溝通。產(chǎn)品有本質(zhì)區(qū)別。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定一致,因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是法定的價(jià)值承諾,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)被召回退貨。同時(shí)產(chǎn)品有樣品、樣品說(shuō)明書(shū),用戶(hù)在說(shuō)明書(shū)中選擇產(chǎn)品,所見(jiàn)即所得,降低了營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成本。
產(chǎn)品有清晰的用戶(hù)、服務(wù)、銷(xiāo)售邊界,能形成代理,形成渠道銷(xiāo)售、第三方安裝服務(wù)等良好的生態(tài)關(guān)系。
五是品牌與標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品名稱(chēng)不是公司名稱(chēng),是承載特定價(jià)值的名稱(chēng)與品牌。比如HUAWEI Mate X2手機(jī),是產(chǎn)品名稱(chēng)不是公司名稱(chēng),如果缺乏產(chǎn)品品牌,產(chǎn)品化就沒(méi)有到位。
另外,領(lǐng)先的產(chǎn)品要進(jìn)行質(zhì)量分級(jí),比如奔馳品牌可以分為smart、S、C各種級(jí)別。質(zhì)量分級(jí)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而非工程質(zhì)量,一個(gè)工程做完可以用評(píng)獎(jiǎng)去肯定質(zhì)量,而產(chǎn)品的分級(jí)在出廠之前就已經(jīng)完成了。
六是智能與售后。
基于產(chǎn)品的一致性和批量性,可以基于智能系統(tǒng)能力,將操作系統(tǒng)進(jìn)行固化,形成系統(tǒng)能力。系統(tǒng)可以形成融入產(chǎn)品的知識(shí)中臺(tái),將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、智慧固化封裝,才能進(jìn)一步支撐創(chuàng)新商業(yè)模式,加強(qiáng)客戶(hù)粘度。
03產(chǎn)品化的路徑:一體兩翼
在環(huán)境產(chǎn)業(yè)第三次浪潮中,E20環(huán)境平臺(tái)將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為使命,同時(shí)以此作為與產(chǎn)業(yè)同行最核心的工作方向,提出了高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)核心戰(zhàn)略:
“一體”就是高質(zhì)量引領(lǐng)下的服務(wù)、技術(shù)、裝備產(chǎn)品化,“兩翼”就是標(biāo)準(zhǔn)化和智能化。傅濤指出,“一體兩翼”最終的尾翼是品牌,品牌是產(chǎn)品的門(mén)臉,是建立在客戶(hù)心目中的豐碑。一體兩翼本質(zhì)是讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值集成,鑄就產(chǎn)品的價(jià)值剛性。
第一翼:標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)際上環(huán)境產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)并不陌生,建筑行業(yè)很在乎標(biāo)準(zhǔn),然而遵守的是建設(shè)規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn),是通用型的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是性?xún)r(jià)比。強(qiáng)制性的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是低端標(biāo)準(zhǔn)、紅線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、入門(mén)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到就不允許上市。而達(dá)到了國(guó)標(biāo),也并不意味著能滿(mǎn)足不同用戶(hù)場(chǎng)景的需求。
比如泰和污水廠是上海水務(wù)行業(yè)的門(mén)臉,對(duì)高品質(zhì)有更強(qiáng)烈的追求,我國(guó)強(qiáng)制國(guó)標(biāo)下的產(chǎn)品若不能滿(mǎn)足水廠的需求,就可能選擇進(jìn)口產(chǎn)品。
一些發(fā)達(dá)國(guó)家有百年以上的工業(yè)化進(jìn)程,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高,在發(fā)展過(guò)程中,國(guó)內(nèi)一直默認(rèn)歐標(biāo)、美標(biāo)、日標(biāo)的就是好產(chǎn)品。傅濤指出,我們之所以做不出世界一流產(chǎn)品并不是沒(méi)有能力,而是用戶(hù)并不知道什么場(chǎng)景中需要好產(chǎn)品。環(huán)境產(chǎn)業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重,就是要制定產(chǎn)品的質(zhì)量分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),本質(zhì)是讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)有對(duì)價(jià),讓服務(wù)有差異,讓差異有依據(jù),讓依據(jù)有標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)可衡量。讓用戶(hù)感知到住快捷酒店要花三四百,住五星酒店就是要花到七八百,如果沒(méi)有分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),所有的酒店都是招待所標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境產(chǎn)業(yè)只能停留在低價(jià)上內(nèi)卷。
十九大報(bào)告提出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,習(xí)總書(shū)記提出要“用高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)高質(zhì)量”。2017年,我國(guó)修訂了中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法。國(guó)家八部委聯(lián)合成立國(guó)家質(zhì)量分級(jí)領(lǐng)跑者辦公室,推動(dòng)我國(guó)服務(wù)產(chǎn)品與品牌的高標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量分級(jí)成為高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
針對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,E20環(huán)境平臺(tái)與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院成立“兩山標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”。目前已經(jīng)圍繞環(huán)境產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)布了14個(gè)領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn),今年內(nèi)會(huì)陸續(xù)發(fā)布相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)。
針對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的“老物種”如水泵、風(fēng)機(jī)、閥門(mén)等設(shè)備產(chǎn)品,領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)采用“高性能標(biāo)準(zhǔn)”。針對(duì) “新物種”如智能機(jī)組等新功能的出現(xiàn),領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)采用“新價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)”。
在中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院的指導(dǎo)下,2023年9月1日,雙百聯(lián)盟首先發(fā)布了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——“1+6”質(zhì)量分級(jí)及“領(lǐng)跑者”標(biāo)準(zhǔn),這是世界上首次對(duì)污水處理服務(wù)按照6個(gè)維度進(jìn)行分級(jí),1(六項(xiàng)全能)+6(精細(xì)化、低碳化、智能化、社會(huì)化、生態(tài)化、資源化)的污水服務(wù)領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)。
除此之外,E20也在攜手全行業(yè)立項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)質(zhì)量分級(jí),進(jìn)一步探索高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)階路徑。傅濤表示,標(biāo)準(zhǔn)是形成產(chǎn)品的必選項(xiàng)、基礎(chǔ)項(xiàng),沒(méi)有質(zhì)量分級(jí)的設(shè)備就不能構(gòu)成產(chǎn)品。
第二翼:智能化
在當(dāng)今時(shí)代,任何產(chǎn)品必須經(jīng)歷智能化的洗禮,所有行業(yè)、所有產(chǎn)品都達(dá)到了被智能賦能的階段。原來(lái)的產(chǎn)品主要考慮工業(yè)技術(shù)、制造,如今加了兩個(gè)維度,智能水平、品牌營(yíng)銷(xiāo),環(huán)境產(chǎn)業(yè)也不例外,實(shí)際上,智能化給予環(huán)境產(chǎn)業(yè)一次千載難逢的機(jī)遇。
按照環(huán)境產(chǎn)業(yè)的進(jìn)階發(fā)展,智能化可以分為四個(gè)階段:
第一層是自動(dòng)化,讓電氣設(shè)備按照組合指令自動(dòng)運(yùn)行,通過(guò)PLC/DCS各種工控實(shí)現(xiàn)電氣替代人工; 第二層是信息化,解決信息孤島,通過(guò)數(shù)據(jù)清洗形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)歸集,第三層進(jìn)入到了數(shù)字化,讓反饋可以閉合,為設(shè)備賦予大腦。第四層是高階的智能化,讓智慧能學(xué)習(xí)能封裝、有迭代,系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自我的學(xué)習(xí),具備獨(dú)立思考的能力,讓這些能力成為產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。
04E20的定位升級(jí),與志同道合的優(yōu)秀企業(yè)卓越同行
圍繞著“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)核心戰(zhàn)略,E20環(huán)境平臺(tái)定位升級(jí),從“智庫(kù)引領(lǐng)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)縱深生態(tài)平臺(tái)”進(jìn)階為“智庫(kù)智能雙引擎的環(huán)境縱深生態(tài)平臺(tái)”。
E20環(huán)境平臺(tái)與百度、騰訊、清華大學(xué)等展開(kāi)戰(zhàn)略合作,研究開(kāi)發(fā)了“兩山智聯(lián)”智能中臺(tái)。傅濤表示,我們希望為環(huán)境產(chǎn)業(yè)構(gòu)架一個(gè)開(kāi)放性AI智能中臺(tái),降低環(huán)保企業(yè)智能化的門(mén)檻,解決行業(yè)接入智能化難、貴、慢、亂的問(wèn)題,讓所有企業(yè)可以快捷、便宜、簡(jiǎn)單明了的封裝自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),形成自己的智能產(chǎn)品,與行業(yè)共同實(shí)現(xiàn)“共建、共創(chuàng)、共享”。
E20現(xiàn)在有兩個(gè)產(chǎn)品比較成熟,一個(gè)是視頻智能系統(tǒng),是基于百度AI專(zhuān)為環(huán)境集團(tuán)打造的視頻智能應(yīng)用和技能共創(chuàng)生態(tài)產(chǎn)品,,幫助污水廠、垃圾焚燒廠、供水廠、固廢園區(qū)快速實(shí)現(xiàn)智能化連通;第二個(gè)是產(chǎn)品智能伴侶,利用物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)分析數(shù)據(jù),指導(dǎo)設(shè)備智慧運(yùn)營(yíng),讓產(chǎn)品具備“有腦子、有鏈接、有靈魂”,更好的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
傅濤表示,為了做好產(chǎn)品化這個(gè)“一體”,E20在香港注冊(cè)了環(huán)境產(chǎn)品領(lǐng)跑者國(guó)際聯(lián)盟,目標(biāo)是促進(jìn)環(huán)境產(chǎn)品之間的合作與商務(wù)。E20環(huán)境平臺(tái)目前有三個(gè)圈層,一是企業(yè)圈層,匯集了來(lái)自全國(guó)各地的360多家優(yōu)秀的環(huán)境企業(yè);二是學(xué)員圈層,七年來(lái),E20商學(xué)院已經(jīng)擁有1100多個(gè)優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)家學(xué)員;三是產(chǎn)品圈層,讓環(huán)境產(chǎn)品有名字、有批量、有標(biāo)準(zhǔn)、有智能,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階,目前已經(jīng)有十多個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境產(chǎn)品進(jìn)入了產(chǎn)品圈層。
今年12月,環(huán)境產(chǎn)品領(lǐng)跑者國(guó)際聯(lián)盟將召開(kāi)首場(chǎng)年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì)——主題“我是產(chǎn)品”,用產(chǎn)業(yè)行動(dòng)推動(dòng)“一體兩翼”真正落地,以產(chǎn)品化為中心的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化,最終形成環(huán)境產(chǎn)品的產(chǎn)品化進(jìn)階,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。